公司策划书

时间:2023-02-28 17:33:24 策划书 我要投稿

公司策划书15篇

  时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的公司策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司策划书15篇

公司策划书1

  平安夜,又称圣诞前夕,在每年12月24日。

  一年一度的圣诞节即将来临,公司决定开展如下活动。希望各连锁门店根据本活动方案,认真准备。

  节庆假日

  平安夜:12月24日(星期x)

  圣诞:12月25日(星期x)

  活动主题

  第一曲:《您许愿,我送礼》

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  营销目的

  创造气氛、吸引人流、提升销售。

  商品促销:

  圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。

  活动方案

  第一曲:《您许愿,我送礼》

  时间:12月21日12月24日

  地点:各连锁分店

  内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满38元,即可将自己所喜欢的商品(需本商场有售,只能选一件)名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到电脑小票背后,投入到各店指定的抽奖箱内,12月25日圣诞节各店于大堂门口公开抽出若干名(名额可由各门店根据抽奖情况而定,商品总价值不超过20xx元)幸运顾客,部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的.心愿;所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

  第二曲:《圣诞节,送欢喜》

  时间:12月20日12月25日,每晚6点8点

  地点:各连锁分店

  内容:

  1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

  2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

  3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,大店约配10公斤,小店可减少,合计约200公斤。12月15日前下发各店;

  4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

  气氛布置评比活动

  1.门店12月10日前按照市场部指定标准,完成圣诞节气氛布置;

  2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

  3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

  4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

  5.奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计;

  6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,20xx元;

  7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;

  8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

  9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

  费用预算

  1.第一曲:《您许愿,我送礼》 每店20xx元/20店=40000元

  2.第二曲:《圣诞节,送欢喜》 糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

  3.《卖场气氛布置》费用:1200元

  4.《卖场气氛评比》费用:3000元

  费用总计:45200元

公司策划书2

  一、活动目的

  通过本次活动,在轻松的氛围中拉近员工之间的距离,增强大家的.团队合作精神,娱乐之时激发大家潜能,培养自身兴趣爱好,同时帮助员工调节身心状态,让"心"短暂的休息,以便能为以后的工作投入更高昂的热诚。

  本次活动以娱乐为主线,在聚餐、唱歌、游玩的同时穿插小游戏,对游戏获胜者进行奖励,失败者进行惩罚。

  二、活动概况

  1.时间:任意选择

  2.地点:

  3.人物:客户服务中心全体成员

  4.筹备:购买奖品、预定饭店KTV

  三、活动内容

  1.聚餐

  根据人员选择餐厅大小,独立包间,需要两桌拼凑

  (1)开场白,讲话致辞

  (2)自行互动环节(可表演节目)

  (3)全员互动小游戏

  海盗船长:全员坐成一圈,从海盗船三个字每人说一个字,说到"长"时,第四个人双手做成烟筒形状高举到头,喊"呜呜~",其前一个人和后一个人分别向相反方做双手划船姿势,喊"库呲,库呲"。

  站立起身:全员做成一圈,前五个人站立喊"五个一起站",依次四个人一起喊"四个一起站","三个人一起站","两个人一起站","一个人一起站"依次类推轮次开始。

  对说错者、放映迟钝、动作错误者进行惩罚。

  (4)一战到底环节(此环节可作为单独活动内容)

  将全员分成两组,每组派出3名答题人,3名接受惩罚人,由主持人出题各组回答,失败方接受惩罚,以此组员交换身份重新参战。

  2、KTV

  (1)将员工分成两组,各组进行歌曲对抗,每首歌曲可单人或多人演唱,每人至少演唱一次,轮番演唱,直到一方再无人演唱即为失败。

  对获胜一组给予物质奖励,对失败一组可适当惩罚,如集体罚酒,集体联唱(曲目由获胜组任意选择)

  (2)如再无人演唱,进行游戏,输者惩罚。

  游戏名称:一块五、动动手等

  (唱歌时间有限,具体环节可以情况而定)

  3.郊游

  汤和温泉

  四、活动经费预算

  方案二:员工娱乐活动策划方案

  为丰富员工业余文化生活,促进员工之间以及员工与公司之间的交流和沟通,加强企业文化建设,形成强有力的团队凝聚力,公司特制定以下文娱>活动方案:

  一、活动形式:

  1、全年都有不同形式活动,重点为夏季。

  2、根据生产生活特点,每季侧重点不同:

  2—5月:员工须知、素养培训、技能辅导;

  6—9月:安全生产、技能培训、文娱竞赛、义工活动;

  10—1月:文娱活动、管理、生产。

  3、具体:

  A、文娱活动:操场、电教室播放电影、相关知识视屏讲座

  B、《员工须知》、安全、生产、管理等比赛(现场辩论或开卷考试),成绩优秀者发放现金或其他物质奖励

  C、其他比赛:跳高跳远、羽毛球、台球、乒乓球、拔河、知识竞猜等(一般安排有充裕时间的节假日)。

  D、户外活动:户外运动(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、环保等义工活动(相关费用自理)

  二、时间:

  一般安排周三、周六晚、相关节假日。

  三、参与人员:

  公司全体员工,部分活动可带家属(具体通知)。

  四、参与方式:

  公司会提前5—15天通告下阶段活动安排,员工可据自身实际情况到人事部报名登记(开放式活动:如电影、视频讲座无需报名)。

  五、费用、管理:

  1、上述ABC几项费用由公司专项资金拨付,D项费用为活动参与者自理;

  2、活动总负责人:总经理;常务管理:闫三喜;协助管理:谢军、向娜。

公司策划书3

  一、活动引言

  在当今经济飞速发张的情况下 ,也存在了很多负面问题,如就业形势越来越严峻,大学生毕业就等于失业,毕业后的工作问题困扰在每个普通大学生的心里。

  二、活动目标

  希望通过本次活动能让同学们更加了解毕业招聘的流程,熟悉面试内容,掌握面试技巧;能培养自己的舞台氛围,锻炼自己的心理素质;能更多的参与组织活动,培养自己的组织能力;也能更多的接触社会,为自己毕业后的招聘做积奠。

  三、活动人员

  湖北经济学院大学生创业者协会全体人员

  四、活动时间

  20xx年11月15日——20xx年12月10日(活动整体时间)

  20xx年12月6日(活动举办日期)(待定)

  五、活动形式

  以个人为单位参赛,协会模拟自己为武汉某一公司,现公司有某些职位空缺,同学们以该职位应聘者的身份参赛,根据应聘流程提交相应材料,协会会组织评委考核评分。

  六、活动全程安排

  1, 在活动开始后,各部长以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定参与人员名单,交给活动负责人。

  2, 各参与人员在固定时间地点参加模拟招聘大赛动员大会

  3, 各参与人员在11月25日前提交一份个人简历(纸质档和电子档)给大赛主办方

  4, 协会根据个人简历筛选决定面试者名单

  5, 面试者现场面试,协会组织评委对面试进行评分,判断应聘成功人员名单。

  6, 活动后总结此次活动得失利弊,整理成文,进行经验交流。

  七、活动当天流程安排

  1, 以模拟公司代表身份介绍该公司及应聘职位,待遇等相关情况

  2, 宣布初试通过及本次面试者名单

  3, 分发面试号码

  4, 宣布面试开始,面试者按照面试号码先后顺序依次进行面试

  5, 面试结束,统计各面试者分数,确定获奖者名单

  6, 颁发奖品

  7, 获奖者发表获奖感言及经验交流

  8, 此次活动结束

  八、奖品设置

  按照公司职位确定获奖人数,该职位应聘成功者即为获奖人员,按照应聘成功者分数确定一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀奖一名,分别颁发证书及奖品(奖金)

  注:第一名与第二名有一次到公司实习的机会

  九、活动各部门具体工作(按照先后顺序排列)

  1, 宣传部制作模拟招聘大赛简历一份(11月20日前)

  2, 六个部门分别将以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事,确定参与人员名单,交给活动负责人(11月20日前)

  3, 秘书部负责打印“招聘公司及应聘职位具体情况说明”(策划书附录)、“招聘注意事项”及简历,按照各部门具体人数每人分发一份,由各部长交由各干事手中(11月18日);到社联申请教室,11月22日一个(宣讲会),12月6日报告厅

  4, 各部长协助自己部门干事填写个人简历并于11月25日前

  交给活动负责人

  5, 每个部门各出一人评判简历,筛选面试人员名单

  6, 外联部到社联申请教室,11月22日一个(宣讲会),12月

  6日报告厅

  7, 活动策划部负责购买活动所用物品(活动全程)

  8, 宣传部采取相关宣传事宜宣传此次活动,网络方面做好网络更新(活动全程)

  十、 面试评判标准

  个人仪容 20分

  商务礼仪 20分

  专业回答 20分

  应变能力 20分

  整体台风 20分

  十一,应急预案

  活动现场如遇紧急情况,第一时间向该事项的主要负责人反映并及时解决。该负责人无论是否解决,都要向会长说明情况。保持消息的通畅,以免做重复的工作或问题得不到解决。

  十二、应聘公司具体情况及职位说明

  应聘公司:某某股份有限公司

  应聘公司具体情况:某某集团股份有限公司是中国商业上市公司,中国商业名牌企业,是湖北省唯一连续6年进入全国零售连锁经营30强企业,并入围20xx年中国企业500强。资产总额34.05亿元,净资产9.86亿元。自XX年以来,公司借 鉴国外商业发展道路,大力拓展连锁经营模式,至今已开办5000–12000平方米仓储式大卖场60家,500–20xx平方米便民超市400余家, 主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品,突出了”放心肉、放心鱼、放心米、放心油、无公害蔬菜”的经营。

  应聘职位:店长,财务人员,营销人员,公关人员

  应聘职位说明:

  1,店长:店长是一位管理者、训练者、倾听者、啦啦对长、也是营业员的朋友。就管理者的角度来说,店长要督导训练门店人员,划分权责,让人员学习实 行职务,创造个人最佳业绩,利用正式会议场、合或私底下的机会沟通,不仅是门店问题的解决者,也要能协助营业员解决其各式问题。

  2,财务人员:审查核定所有收支项目,确保公司一切营业收入、开支及有关经济活动按规定进行。计划、预测公司现金流动的需求,关注可能出现的财务危机。参与组织公司财务人员的培训、考核 。协助财务部经理管理财务部的日常工作。

  3,营销人员:协助销售区域经理制定并组织实施完整的'销售方案。掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果, 并进行客户满意度调查。进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求。深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

  4,公关人员:与有关政府部门、半官方机构、高层决策人士保持良好的沟通关系,保持通畅的信息沟通渠。根据宣传方案,组织人员开展宣传活动,包括与 媒体的联络,资料的设计印刷,活动的安排等,确保达到宣传目的。协助企业相关部门做好重大活动的组织、协调和接待工作 。参与企业重大事件紧急处置和善后处理活动。

  十三、招聘注意事项

  招聘是企业用人的第一步,不仅要招到企业所需要的人才,还要体现企业形象,所以企业必须重视招聘这一关,无论是在招聘流程、任职条件、招聘准备、笔试、面试、招聘人员的选择等等,都要做好做细,这样才能做好招聘工作,找到合适的人担任合适的岗位。

  1,注重应聘人员的能力与潜力;

  2,重视应聘人员的爱好与兴趣,合理安排工作岗位;

  3,需要应聘人员具备一定的人格魄力,如亲和力、礼仪、口才、判断力等;

  4,其他应注意的地方:笔试的考试题目要设计合理,面试人员的安排应合理,涉及隐私的问题尽量不要提。

公司策划书4

  一、活动目的

  1.抓住国庆销售旺季机会,促进终端销售。

  2.迎合公司批量新品上市,推广公司新品。

  二、活动时间

  1.终端促销时间:x月x日(周x)—x月x日(周x)

  (含两个周末和7天国庆假期,共计16天)

  三、参与对象

  全国各终端零售网点(含专卖店和散批客户)。

  四、活动内容

  1.感恩祖国、东金献礼

  (1)终端凡是在x月x日—x月x日期间的提货,可获得相应提货数量的礼品配备支持,用于国庆促销活动赠送消费者来促进终端销售。

  (2)礼品配备原则:原则上每一件产品,配备礼品一个,但礼品数量有限,先提先配,配完即止。

  2.国庆促销、提货优惠

  (1)终端凡是在x月x日—x月x日期间的提货,满2万可享受全场9.5折。

  五、活动要求

  1.所有的'礼品赠送必须按标准执行,严禁截留礼品,严禁把礼品挪作它用,严禁售卖礼品。

  2.敬请各位经销商提前积极、及时备货,已备满足在国庆活动期间活动需求,以免影响活动效果。

  六、其他

  1.购物券须当日消费,购物满xxx元方可使用,每人每券限用一次。

  顾客、促销、处理品不参与活动。费用预算:限制购满xxx元可使用。xx元抵用券,相当于最低9.3折,满xxx元相当与9.5折,买的越多,折扣越低。每天限前50名,既可限制费用又可吸引人气,提高人流量和销售。

  七、活动宣传

  1.店内布置。包括吊旗,展板,充气门等。

  2.报纸、无线电、电视宣传。

  3.宣传单的发放。

  4.网上论坛宣传。

公司策划书5

  (一)市场状况分析

  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况, 市场状况分析必须包含下列12项内容:

  (1)整个产品市场的规模。

  (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

  (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

  (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

  (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

  (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

  (12)公司过去5年的损益分析。

  (二)企划书正文

  营销企划书正文由6大项构成市场策划, 现分别说明如下:

  (1)公司的主要政策

  企划者在拟定企划案之前, 必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略房地产策划, 做深入细致的沟通, 以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

  · 确定目标市场与产品定位。

  · 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

  · 制定价格政策。

  · 确定销售方式。

  · 广告表现与广告预算。

  · 促销活动的重点与原则。

  · 公关活动的重点与原则。

  (2)销售目标

  所谓销售目标, 就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

  销售目标量化有下列优点:

  · 为检验整个营销企划案的成败提供依据。

  · 为评估工作绩效目标提供依据。

  · 为拟定下一次销售目标提供基矗

  (3)推广计划

  企划者拟定推广计划的目的, 就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

  ①目标

  企划书必须明确地表示房地产广告策划活动策划, 为了实现整个营销企划案的'销售目标, 所希望达到的推广活动的目标。

  ②策略

  决定推广计划的目标之后餐饮策划, 接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群, 决定方针表现的主题。

  媒体运用策略:媒体的种类很多, 包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

  促销活动策略:促销的对象, 促销活动的种种方式, 以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

  公关活动策略:公关的对象, 公关活动的种种方式, 以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

  ③细部计划

  详细说明实施每一种策略所进行的细节。

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)什么是策划, 电视广告的创意脚本、广播稿等。

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志, 还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外, 也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

  (4)市场调查计划

  市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报, 是拟定营销企划案的重要依据。此外, 前述第一部分市场状况分析中的12项资料, 大都可通过市场调查获得, 由此也显示出市场调查的重要。

  然而, 市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费, 而不注意市场调查婚礼策划, 这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样, 也包含了目标, 策略以及细部计划三大项。

  (5)销售管理计划

  假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话婚礼策划, 销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报房地产策划, 推广计划是海空军掩护, 而销售管理计划是陆军行动了, 在情报的有效支援与强大海空军的掩护下房地产广告策划, 仍须领先陆军的攻城掠地, 才能获得决定性的胜利。因此广告策划, 销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  (6)损益预估

  任何营销企划案所希望实现的销售目标, 实际上就是要实现利润策划方案, 而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后, 即可获得该产品的税前利润。

公司策划书6

   一、描述

  业务主体将向大众(首要是大学生和青年)提供收费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅行导向服务,其体如今uchostelling("大学旅舍")网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上,首要体如今"hostelling(青年旅馆)"上。随着国内大学旅行社的出世进展及大学旅行热的崛起,如何将分散的大学旅行配套资源有次序和组织的进展起来,酿成一个大型的跨地域性的旅行服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅行企业机构正在考虑的。

  Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国,并获取了一定成功,但其服务目前只聚集在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅行热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺少甚至没有,面临大学生这个庞大的旅行群体,近年来浮现了"旅行点高校接待"等萌芽状况的大学生旅行服务中介,但其信誉始终难以巩固。

  针对为数众多的大学生旅行者对旅行地区"青年旅馆"式服务的需求,uchostelling网站将通过网络方式,结合国内各地高校旅行社的建立状况,通过合作兼并(已建立相应旅行组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等方式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为首要场所的滚动性青年旅馆服务体系。

  二、技术

  1、前端:

  多位有旅行开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务治理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅行信息采编队伍。

  (1)----订票编制:为客户提供网上预订机票及其相干服务。

  般班查找

  机票预计

  订单的查找与修改

  退票

  代理出票/退票/订单维护功能。

  (2)---- 酒店编制:为需求在上查找和预订酒店的客户提供迅速,方便,可靠的在线服务。

  客户登录

  酒店查找

  酒店预订

  更改预订

  取消预订

  房源维护

  库存预警

  退款模块

  (3)---- 旅行线路编制:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅行信息服务和在线预订。

  客户登录

  信息查找

  线路预订

  更改预订

  取消预订

  旅行社治理和维护

  (4)---- 支出编制:提供与各大商业银行安全的在线支出功能。

  三、访问者得益

  通过访问本网站,上网者能够看见丰盛的旅行材料及专门为大学生设置的旅行导向,可联络到各种旅行协助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程部署等等,从高校到高校,既可享用异地旅行的乐趣,又在食住行方面获得对比可靠的确保,既有好友式的照顾,又以较实惠的价钱实现旅程。

  一、市场介绍

  1999年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已冲破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧添加。

  2000年3月份开始,在电子商务热潮下,旅行网站作为模式清晰的ICP,其进展前景一度被广泛关注,国内几大旅行网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅行网站华夏旅行网与TOM.COM达成合作意向。旅行网站以其不涉及配送和支出问题以电子商务为首要方式,一时变成投资热点。

  但无论是华夏旅行网,中国旅行资讯网还是后起之秀的携程旅行网,他们都把业务重点放在"旅行行业"上面,重点放在飞机订票,酒店房间预定等传统旅行业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供的服务作不到本质实处,表如今只介绍相干的旅行知识和由旅行社提供的路线及景点介绍,有关个人旅行的细节鲜见提及。异军突起的携程旅行网虽然在个人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍带有传统自助游的影子,没有充分顾及大学生旅行阶层,其携程旅行方式对于在校的大学生仍存在难以操纵的地方。

  而另一方面,目前许多旅行网站声称网络旅行便宜、惬意,但熟悉旅行社业务的人都晓得,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队的人数规模,也即不也许享用到旅行社所获得的折扣,现时网络旅行的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告,不是长期生存的办法。根据一份调查,在整个旅行市场的大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这批散客中的上网者,才是目前旅行网站真正争取的目标顾客。从某种意义上说,传统旅行社和旅行网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅行网站的进展主流只不过是旅行社的架构调整,同旅行网站的进展没有什么联络。网上旅行必须根据自身的特点走出自身的路向,做一些通过互联网很容易能够实现的服务。

  另一方面,随着人们生活水平及知识水平的双重进步,对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐遗失了招引力,在年轻人当中,自主自在的自助式旅行越来越遭到认可,但一个严峻的问题是面临进展迅速的自助游(背包旅行一族)群体,国内的社会配套设施源源跟不上需求,变成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)便是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅行地区,还没有直接以青年旅馆命名的机构,但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经浮现,这都呈现了市场的'实际需求,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准,但他们缺少一定的编制协调,在旅行业中的聚焦效应没有充分发挥。

  中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下,商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅行格局处露端倪,中国为将来新的旅行精神做充分的硬件打算。

  二、目标市场

  业务内容的受众只须是大学生(年轻人),但从长远来看,服务受众基数不断添加,年龄在30岁以下的网民都是我们也许的访问者。如果网站能顺利起步的话,开站半年内,通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW,同时加以一定的推广收费优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步进展阶段,网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的巩固状况下,广告收入也会不断上升。

  三、区域聚焦

  在uchostelling服务方面,我们立足于区域性,立足于业务密集点。开始进展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好后(如U&C HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度),再向北推进,划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域,业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作,争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。

  四、进展目标

  公司最终进展目标是实现对传统旅行业和正统电子商务之间的"自在游式"旅行资源的整合,使U&C HOSTELLING(大学旅舍)变成以网络为买卖方式,以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社,规模最大的大学生(青年)旅行机构,变成大学生旅行者在城市之间的理想驿站。

  五、业务计划的实施

  一、实施战略

  第一步:(时期:六个月)第一笔资金到位后,大部分用于基础运转中去,把有限的人力资源重点放在U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操纵方式的推广上。与此同时,先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联络,再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建造。在此基础上,争取更大的投资。

  第二步:在华南各大高校校园开展相干活动,并争取一期的服务使用者。一年内U&C HOSTELLING业务进入正常营运状况,并以此为基础,在非假期时间开发其他服务内容。

  第三步:加大融资,扩大业务规模,并适当在业务聚集城市(点)建立全权物业。

  二、联盟

  公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅行公司建立联盟,双方互补长短,共同进展。

公司策划书7

  一、优势

  经对上海**通信设备有限公司的前期考察,结合本团队的优势,我们认为上海**通信设备有限公司的上市计划是可行的,具体表现在:

  1、企业产品的独特概念符合上市题材;

  2、企业产品的市场占有率符合上市企业在细分市场的垄断地位;

  3、国家现在对**设备的企业的扶持,政策的优势对企业后续发展提供了一个非常好的机会和平台;

  4、在**设备制造公司中你公司是唯一软硬件都可以开发的公司,资源优势;

  5、母公司和主管部门在经济、技术、资产方面具有较大实力和品牌优势。

  二、不足

  尽管已经具备上述上市的可行性,但公司还是存在许多得不利因素,影响公司的上市计划,具体表现在:

  1、资本规模过小,公司的负债与债权过高,经营风险过大,财务状况不良。

  解决方法:

  1 )扩大资本规模:并购;

  2 )减少公司负债:重组;

  3 )转嫁经营风险:打包出售或置换不良资产;

  4 )提高财务能力:多元化经营。

  2、企业经营形象不佳,未完成股份制改造,管理不规范,股本结构单一。

  解决方法:

  1)提升企业的经营形象,打造企业品牌,获取政府支持;

  2)完成股份制改制,组建董事会、监事会选定董秘;

  3)引进管理人才,建立规范管理;

  4)设计股权结构,落实员工参股,设计员工激励方案。

  3、利息成本过高,盈利能力不强,净利润过低。

  解决方法:化解应收货款数额,通过财务审计来反映真实的财务状况,解决毛利率大,利润过低的问题。

  4、缺乏战略投资者,需要得到投资者更大的认可。

  解决方法:引进战略投资者(比如首都**集团),增加新型产业项目—。

  5、缺乏与投行的`结盟。

  解决方法:挑选和组织合适的保荐商和承销团,便于上市后稳定管理团队,托护股票价格,活跃股票交易。

  三、公司上市的瓶颈

  1、观念上还没有确立上市必行、上市必胜的意识,缺乏基本自信。对此需要树立长远意识和战略意识,即使以通过一到两年运作争取上市的方案而言,也比原地不动为好。

  2、财务硬指标尤其是利润和净资产指标未达标。对此需要向审计要利润、向重组要利润、向关联交易要利润、向继续经营要利润,确立适当的上市运作战略目标;要通过资产重组和市场运作凝聚产业优势,做大净资产和利润规模。

  3、与本上市策划团队的协作还未进入状态。鉴于贵公司对我方的实力、信心、策略技巧缺

  乏了解,导致双方虽然经过数次洽谈,但还未形成亲密无间的协作关系,尤其前期我方已初步进行了整体方案的设计和布局工作,因此需对此问题予以解决。

  四、关于本团队的介入方式

  本上市策划团队与国内包括广发、君安、万盟、兴业、湘财、中银、北大纵横等证券投行机构、资本运作机构、管理咨询机构建立了良好的协作关系,并与众多高科技产业龙头企业、创投资本管理团队、资本市场运作团队形成了在信息和资源方面的紧密协作关系。

  对上海**通信设备有限公司上市策划项目,本团队将以在国内资本市场的深厚资源、广泛关系人脉和资深资本运作经验为后盾,以团队为主体介入策划过程,并负责相关战略资源的引入、相关机构的协调、相关政府关系的打通,具体包括向上海市政府争取财政专项扶持资金、联系国内呼叫产业的优势企业形成联盟、开拓市场和业务渠道以包装利润、引入密切配合的审计机构以挖掘未计入的历史利润、引入两院院士组成的资深顾问团等等。

公司策划书8

  1、目的:为了构建健康、文明的企业文化氛围,丰富员工的业余生活,提高员工的全面素质,增进公司各部门间友谊,促进和谐的企业文化,同时提高共同竞争和相互合作的团队精神,促进和谐的管理气氛,特举办此次篮球比赛。

  2、口号:口号:团结、奋进、拼搏、进取。

  3、宗旨:勇于挑战、友谊第一、展现活力、追求梦想。

  4、参赛队伍:共计有6支队伍参加:分别是制造一厂代表队、制造二厂代表队、制造三厂代表队、制造四厂代表队、制造五厂代表队、机关代表队

  5、比赛形式:

  5.1每场上场5名球员,每队有5名替补,总计10名球员。比赛中可以换人,换人次数不限,但必须经过当值主裁判允许方可上场。

  5.2比赛分上下半场,各20分钟,中场休息10分钟,加时赛为5分钟。每队上下半场各有2次暂停机会,每次暂停时间为1分钟。

  5.3参赛队6支,分成A、B两个小组,每个小组3支球队,进行小组内单循环赛,每队进行2场比赛,战绩最好的前两名出线。若两队战绩相同则根据两队相互间的比赛结果,胜者出线;若出现两队以上战绩相同,且形成循环套,则根据每队相互之间比赛的净胜分。

  5.4淘汰赛阶段,A1对阵B2,对阵B1,由A2胜利的一方进入决赛,失利的一方进入三四名决赛。比赛决出一二三名,颁发奖杯或奖金。赛事的跨度为10个比赛日(共10场比赛) 。

  5.5一名参赛队员犯规满6次(侵人犯规加技术犯规)或2次技术犯规则被罚下场,技术犯规实行一罚一掷。

  5.6比赛中所有队员不得辱骂殴打裁判、对方参赛队员及工作人员,一经发现,其所在球队将被取消参赛资格。

  5.7比赛用服装要求为正规篮球比赛服,各代表队自行负责,注意颜色区分。

  6、比赛赛程及人员安排、比赛赛程及人员安排:

  6.1赛程安排5月10日举行篮球赛开幕式,揭幕战18:30~19:30举行;5月11~13日18:00~19:共进行3场小组赛;月16、日18:00 5 17 00~19:00进行最后2场小组赛;5月18、19日18:00~19:00进行2场淘汰赛;月20日18:5 00~19:进行三四决赛;月21日17:00 5 00~18:00进行冠军争夺战,然后举行闭幕式,18:30~19:30举行公司领导 (具体人员由团委组织部落实)与各部室明星联队的友谊赛。因天气原因无法比赛的提前通知并延后举行比赛。

  6.2人员安排每场比赛裁判2个(主裁1个,边裁1个),计时员、记录员各一个,翻分员两名(每队1名),每支参赛队伍教练及领队各1名,每场比赛必须有一个团委管理人员在场(开会决定),裁判员也需开会确定。

  7、比赛地点:

  公司篮球场

  8、赛前准备工作:

  准备工作

  a.赛前通知各参赛队和裁判员准时参赛。

  b.团委宣传部和各部室宣传部共同负责赛前宣传。

  c.篮球协会负责布置场地,并维持现场秩序。

  d.篮球协会组织好队员提前进入赛场。

  9、现场规则:

  a.禁止在赛场上打架斗殴。

  b.禁止用不文明的'言语辱骂裁判及参赛球员。

  c.裁判员必须公正严明,参赛球员无条件服从裁判员。

  d.安排人员负责计时翻分和记录比赛数据。

  10、比赛规则:

  10.1比赛的开始:比赛开始10分钟前,各队队员需要在记录台进行比赛的开始:签到。

  10.2比赛的结束:比赛在计时员发出比赛结束终了信号时由主裁宣比赛的结束:布结束。

  11、评比与奖励:

  评比与奖励:全部比赛结束后,根据比赛胜负成绩确定前三名。

  12、比赛预算:

  a运动员及裁判饮用水。

  b纸杯

  c宣传横幅及其他宣传工具费用

  d聘请裁判员费用

  13、需要物品:记录台桌椅,替补席长凳,记录台桌椅,替补席长凳,记分牌1个,口哨2个,计时器2个,篮球2个。

公司策划书9

 一、总体

  美家家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”, 提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。我市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场,随着社会竞争的加剧、工作节奏的加快,家务劳动社会化的步伐也日益提速,社会对家政服务的需求日渐趋升。然而,一些家政服务员素质的低劣和非法中介的横行,使得不少亟待服务的家庭因缺乏安全感和辨别能力而不知如何选择家政中介机构,一些正规的家政服务机构则因非法中介的大量存在而举步维艰、叫苦不迭,引发了许多的社会问题,这些问题必须引起重视场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。

  公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。

  在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,美家家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。

  公司将在全市逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起我市全新的家政、保洁行业领头人形象。 在建立大区制,每个区服务站设立后,可开始逐步的转型为加盟连锁形式,吸纳更多的小型的、非正规的加盟商,以利于扩大公司规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的50%作为投资回报。

  家政、保洁服务公司下设总经理,市场部(负责业务拓展),财务部(归美家总公司财务统一核算),人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜,招聘培训高级家政人才可以直接联系市、高新区人才市场)

  二、服务概要及保障

  1、家政公司服务内容一览表:

  2、 目标市场

  从服务的内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

  3、竞争状况

  4、 市场进入与市场扩张

  要想在市场上立足需分为以下几个阶段:

  在打入市场前,需要先对市场进行全面的调研和分析,弄清客户的需求,调整服务内容和价格。然后在不同城区的高档小区中租房(底商优先),创办服务部。同时根据已经定好的服务内容进行员工的招聘和培训。

  培训过后,公司开始要打入家政市场。为了赢得第一批顾主,建议公司先在全市几个人员较为高档的小区搞一个员工一天的免费试用的活动。活动期间,我们的员工将以最佳的精神面貌,为顾主们免费提供高质量的服务。让人们知道美家、了解美家、接受美家。活动过后,如果顾主认可我们的服务,就可以按着公司已经制订的价格,正式开始聘用我们的员工。这样,公司既开辟了市场,又能通过顾主和别的人群之间的联系起到宣传的作用。赢得了第一批顾主,我们就开始向其他的社区宣传我们的服务。每个大区服务站经过一年的发展,当下辖服务网点到达或超过5个以上时,公司进入暂时稳定发展期。

  大型项目商业保洁则需业务部专人逐步拓展,积极联系学校、医院、商场、工厂、办公楼宇等大型项目,推出整体保洁、维护服务。

  5、 发展战略

  (1)初期(1—3年)

  以优质、周到的服务挤占传统家政的市场分额,以特色的服务占领大部分的高级家政服务市场,建立自己的品牌,累积无形资产;收回初期的投资,加大宣传力度,准备扩大经营范围。

  第一年、第二年:

  服务进入市场,提高公司的知名度,树立品牌形象,逐步建立经营网点,挤占传统家政服务的'市场,打开并初步占领高级家政服务的市场; 累计客户约达到1000户 ,大型项目客户5户。

  第三年:

  提升品牌形象,增加无形资产,增加网点数量,继续扩大市场分额,累计客户约达到1500户 ,大型项目客户10户,服务基本成熟,重点挖掘新的服务项目,拓展市场。

  (2)中长期(4—6年)

  进一步完善和健全营业网点

  重点开发新的服务项目,拓展服务领域,实行随着社会竞争的加剧、工作节奏的加快,家务劳动社会化的步伐也日益提速,社会对家政服务的需求日渐趋升。然而,一些家政服务员素质的低劣和非法中介的横行,使得不少亟待服务的家庭因缺乏安全感和辨别能力而不知如何选择家政中介机构,一些正规的家政服务机构则因非法中介的大量存在而举步维艰、叫苦不迭,引发了许多的社会问题,这些问题必须引起重视多元化经营战略 市场占有率居于主导地位巩固、扩展全市的家政市场建立其他城市的营业网点。

公司策划书10

  一、活动目的:

  本届女生节旨在进一步提高我校女生的综合素质,充分展现当代女大学生崇高的'理想追求、丰富的内涵修养和高雅的审美情趣,体现我校女生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌,不断弘扬女生“自尊、自信、自立、自强”的精神,促进我校女生的成长成才,营造格调高雅、健康文明的校园文化氛围。

  二、主办单位:

  共青团湖南师范大学委员会

  湖南师范大学学生会

  三、活动时间:

  20xx年3月7日至3月29日

  四、参与对象:

  全校本科生

  目录

  uEpisode1

  湖南师范大学第十三届女生节开幕式暨网络征文大赛、摄影大赛

  uEpisode2:

  湖南师范大学第十三届女生节系列活动之“呵护柔婉的她”生理讲座

  uEpisode3:

  湖南师范大学第十三届女生节系列活动之“打造靓丽的她”美妆讲座

  uEpisode4:

  湖南师范大学第十三届女生节系列活动之各院女生节巡礼

  uEpisode5:

  湖南师范大学第十三届女生节闭幕式暨“跳出动感的她”健美操大赛

公司策划书11

  一、活动目的:

  1、进一步加强全体公司人员内部凝聚力,提升公司在同行业的竞争能力。

  2、表彰公司爱心成员、杰出贡献成、热心参与成员。

  3、进行文艺演出全部节目由公司员工提供。

  二、年会主题:“与时俱进共创辉煌”

  领导致辞、表演节目、表彰优秀员工

  三、年会地点:豪富华大酒店

  四、参加人员:公司全体员工以及外来佳宾

  晚会流程:

  一、18:30开始签到仪式A、签到B、就座C、合影

  1、(到达或超过八位嘉宾时,组织八位嘉宾进行合影,其他嘉宾留原位等待下次正好八位或超过八位再入场)

  2、迎入主活动场地(八位美丽迎宾小姐牵着八位嘉宾的手进入主活动场地并按桌就坐,进入主活动场地时有工作人员放礼花并奏迎宾曲。

  3、八位嘉宾在桌位上就座

  4、、18:55结束签到仪式

  晚会主持人:男:陈伟森女:秦玲玲

  (主持人上台前播放一些轻音乐)然后两位主持人在烟雾中上场,并进行开场白。(两个麦克风)

  男、女:全公司的兄弟姐妹们,以及现场所有的来宾们、朋友们!大家晚上好!

  男:今晚来到我们“公司迎新春抽奖联欢晚会,我感到由衷的高兴。

  女:短短的三个月时光,弹指而过。一百个日夜写就了公司的成长与辉煌。从职业论坛到K歌大赛再到孤儿院奉献爱心,一路走过的都是浓浓的爱心。

  男:我们相信我们公司如同横空出世的枭雄,在闽南金三角的红土地上放飞出新的乐章,那磅礴的气势让无数英雄豪杰为之折腰。

  女:今晚的晚会议程如下:首先进行佳宾自我介绍,按桌次嘉宾座位顺序现场介绍,每人限时20秒,然后请商齐软件总经理发表开幕词,进行晚会表演,最后公司十大新闻人物颁奖和现场抽奖。

  (主持人把话筒递给现场佳宾进行自我介绍)

  男:现在有请商齐软件公司总经理吴树贤先生为我们晚会发表新春感言(大家掌声欢迎)

  女:非常感谢商齐软件公司总经理吴树贤先生精彩演讲,那令人鼓舞、催人奋进话语为我们指明了努力的方向、吹响了奋进的号角,更使我们对我们公司的发展充满了信心和力量!让我们再一次以热烈的掌声表示感谢!下面有请佳宾***为晚会发表新春致词。掌声有请。

  (摄影师装备好摄影)

  (由商齐软件总经理宣布20xx年迎新春抽奖晚会正式开始,鸣炮(工作人员放礼花)

  女:烟花飞满天,歌声乐逍遥

  男:好男儿,巾国人也佳

  女:一路春风惹人醉

  男:欢乐尽在大闽南

  女:在这个激情如火、掌声如雷的会场,

  男:在这个温暖如春,柔情似水的夜晚

  女:欢乐、微笑、喜悦,都写在脸上

  男:歌声,舞姿,诗篇,在这里上演,

  男、女:公司迎新春抽奖文艺晚会正式开始!

  女:我们从高山之巅走来,我们从邹鲁之滨走来,我们的足迹遍布全国各地,我们的身影来自大江南北。

  男:今夜注定是个不平静的夜晚,歌声在夜色里倾诉着爱的希望,公司人的身影在都市的霓虹里放射出生命的五彩。

  1、女:你们看我们的明星歌手们全部上场了,领街主唱的可是我们公司的`K歌大赛冠军,今晚节目主持人帅小伙陈伟森,一曲《明天更美好》唱出的则是我们全体成员共同心愿,希望我们每一个人的明天更加美好。

  2、男:听过我们明星大合唱后大家的感觉是不是就一个字“好”,同意的鼓鼓掌,现在有请和张正君和邵敏上台为我们大家朗诵一首《有您更精彩》,大家掌声有请美女和帅哥共同登台亮相。(主持人把两个话筒交给郎诵人)

  (郎诵诗:男女二人:“有你更精彩”

  张正君:在20xx金秋的10月,一个新生的婴儿—xx公司诞生了。她在我们的精心呵护下,正在茁壮成长。

  邵敏:她就像甘甜的乳汁滋润着我的成长,她就像雨后的彩虹悬挂在我的心中,她又像深交故友陪伴我的左右.虽然,我们相识的时间不长,但我已真真切切地体会到,我的生活因有她更加丰富多彩!

  张正君:我们用有力的臂膀,让公司的旗帜神采飞扬;我们用动听的歌声,吟唱着那难忘的岁月,让所有人的爱心紧紧地凝聚着。

  邵敏:我们用炽热的豪情,优美的旋律,演绎时代的飞歌;我们用一颗颗火热的心来点亮圣火激情燃烧。

  张正君:让我们的爱凝聚在这里,让我们的理想在这里放飞,让职业经理人的风采展现闽南大地。

  邵敏:我们用忠诚的誓言和不变的承诺,发起爱心诺言。让这个寒冷的冬天变得更加温馨和温暖!

  张正君:我们用思念谱成乐章,用祝福奏出希望,在你我的祝福声中走过了快乐的20xx年。

  邵敏:金鸡拂晓,啼破烈日,职业经理笑开怀;飞虎隐退,玉兔迎春,明天万象新。

  张正君:今夜,我们相聚在这里,一起用心来感触真情,用爱来融化冰雪,愿人世间梦幻般的鲜花与绿叶永远陪伴一起走过温馨的回忆。

  邵敏:今夜,我们相聚在这里,洞开你的心扉,释放你的激情,用万千祝福串成一首精典的诗、组成一曲美的旋律、来开启新的里程。

  男女合:来吧!朋友!因为有你参与,公司的发展因你而精彩!

  男女合:来吧!朋友!因为你的到来,公司的明天因你而更有朝气!

  男女合:激情凝聚力量!回顾过去,我们倍感欣慰,展望未来,我们任重道远,让我们手拉着手,风雨同舟!一起迎接新的挑战!一起祝福20xx年公司的明天更美好。)郎诵完。

  3、女:瞧,谁来了?想当年岳家子弟80万精忠报国成佳话,今晚我们大歌星郝总的一曲《精忠报国》重现当年战场的叱咤风云。让我们用热烈的掌声欢迎郝总一展岳家军雄风吧!

  4、男:“海风你轻轻的吹,海浪你轻轻摇”摇到了闽南的凤尾竹,请听唐董给我们带来别具一格的葫芦丝独奏《军港之夜》,有请唐董上台,你们大家掌声可要响亮点,谁最响亮凤尾竹就赏给谁。

  5、女:我站在烈烈风中,多少豪情如梦中,相信谭云方给我们带来的《霸王别姬》,会让我们每一个人为之振撼,大家掌声有请谭总上台我们表演京剧梅派《霸王别姬》。

  6、男:美酒和咖啡我只想喝一杯,今夜谁与我同醉,来吧,在座各位朋友是兄弟的都举起手中的杯《兄弟干杯》,万川江给我们带来的可不是一江川水,而是实实在在的干杯。大家掌声欢迎万兄上台演唱《兄弟干杯》。

  7、女:外面的风好大啊!你们冷吗?我觉得好冷啊!你们知道为什么冷吗?都是黄志强《风往北吹》把我们吹冷的,有请黄总来给我们大家吹吹风,掌声响起来。

  8、男:听过歌声、欣赏过郎诵和葫芦丝的声音,现在是我们最为搞笑的节目上场,有请****和****给我们大家表演小品。

  男女:现在我们宣布就餐正式开始,祝在座各位公司成员兔年吉祥,合家幸福等下开开心心中大奖。

  9、女:有请***上台为我们公司十大感动人物颁奖。(颁奖词)

  男:有请***和***上台领奖,大家掌声欢迎。

  女:有请***和***上台领奖,掌声响起来。

  男:有请***和***上台领奖,来!大家掌响亮点。

  女:有请***和***上台领奖,掌声在哪里?

  男:有请***和***上台领奖,伸出热情的手,让你们掌声响起来。

  (摄影师拍照)

  10、男:刚才看到他们上台领奖,相信大家都很有感触吧!之所以又现在的局面,是离不开我们在座的各位积极参与,在此我代表公司向大家说一声谢谢。现在有请***上台为大家抽起幸运奖,请大家看好自己的号码,这个幸运的观众说不定就是你聊了

  (幸运获奖者留影)

  11、女:难忘今宵,今宵难忘,天下没有不散的宴席,唯有永恒的爱心,让我们在K歌赛总冠军陈伟森演唱歌曲《爱是永恒》的歌声中结束晚会吧!大家明年再相聚。

  (公司大合影)

  18:30开始签到仪式A、签到B、就座C、合影(到达或超过八位嘉宾时,组织八位嘉宾进行合影,其他嘉宾留原位等待下次正好八位或超过八位再入场)D、迎入主活动场地(八位美丽迎宾小姐牵着八位嘉宾的手进入主活动场地并按桌就坐,进入主活动场地时有工作人员放礼花并奏迎宾曲)E、八位嘉宾在桌位上就座F、18:55结束签到仪式

  二、19:00开始晚会主活动,由秦玲玲(女)、陈伟森(男)担当主持

  三、19:03按桌次嘉宾座位顺序现场介绍,每人限时20秒。

  四、19:25吴树贤致公司晚会词

  五、19:30大合唱(由所有参加公司K歌赛选手组成合唱队)演唱歌曲《明天会更好》演唱人员如下:

  六、19:35朗诵(人员待定,朗诵内容待定)

  七、19:40郝永发演唱歌曲《精忠报国》

  八、19:45唐国伟吹葫芦丝《军港之夜》、《月光下的凤尾竹》

  九、19:50万川江演唱歌曲《兄弟干杯》

  十、19:55黄志强演唱歌曲《风往北吹》

  十一、20:00除歌曲和朗诵以外的其他类型节目(节目待定)

  十二、20:10开始就餐

  十三、20:40公司十大感动人物颁奖仪式

  十四、22:00公司抽奖仪式,共计送出奖品十个名额,按座位编号抽奖

  十五、22:45公司大合影,同时K歌赛总冠军陈伟森演唱歌曲《爱是永恒》

公司策划书12

  为了高水平办好x公司成立三周年、一期工程竣工,迎接元旦活动,集中展示x公司的企业形象和精神风貌,特制定本方案。

  一、指导思想:

  通过举行庆祝公司成立三周年、一期工程竣工,迎接元旦活动,集中展现两年多来公司克服困难,顶住压力,精神;同时展示xx人积极采取有效措施,确保超额完成集团公司年初下达的全年任务,圆满实现新目标的风貌。

  二、仪式名称:

  x公司庆祝公司成立三周年、一期工程竣工、迎接元旦文艺演出

  三、时间:

  20xx年xx月下午19时

  四、地点:

  职工文体活动中心

  五、会场基本格调:

  主席台背景板:以中国红为基本色调,左上角为标志,正上方为庆祝公司成立三周年、一期工程竣工,迎接元旦,正中间为文艺演出,下方为、20xx.12.30;寓意:喜庆、吉祥,象征如,生机昂然。

  六、议程:

  主持人:、。

  (一)主持人介绍来宾及祝贺单位;

  (二)本次活动总指挥、党委书记致词;

  (三)总经理介绍公司三年来的工作情况;

  (四)领导讲话;

  (五)领导讲话;

  (六)x单位代表做发言;

  七、邀请人员:

  (一)领导;

  (二)有关领导;

  (三)x单位;

  (四)职工家属。

  八、筹备工作安排:

  为确保本次活动的顺利进行,特成立庆祝活动指挥部。

  总指挥:

  (一)会务组:

  组长:

  成员:;

  职责:

  1、负责本次庆祝仪式主要领导和来宾的食宿安排;会议期间所住客房的水果、鲜花、香烟、洗漱用品的'配备;负责宴会场所的布置、餐签摆放等;

  2、协助做好主席台搭建、会标安装、环境的布置等;地毯、桌椅、台布、花篮、鲜花、矿泉水、所需物品的采购和准备工作;

  3、会场的生活服务设施的安排布置,如来宾的休息场所、用水、用厕、垃圾箱等;

  4、负责安全保卫工作,维护好现场秩序,注意防火、防盗、意外伤害等突发事件的发生;

  5、负责现场车辆的引导、停放,秩序的维持等,确保安全保卫任务圆满完成。交通工具的调度和使用。

  6、负责纪念品的定制、人员安排、协调指挥和其他应急性事务;

  7、负责庆祝仪式的准备和过程管理,负责应邀家属的安排。

  8、组织各部门、单位人员按指定位置统一着装提前入场。

  (二)秘书组:

  组长:

  成员:、 ;

  职责:

  1、负责庆祝仪式前后文件材料、领导讲话、邀请函的起草、成文、发放;拟邀请单位、领导名单的确定,会场来宾桌签、餐签等的制作和临时交办的其它事务;负责礼品及礼金的登记和保管,与会代表的报到、服务手册、纪念品等的发放;

  2、负责文艺节目的确定、准备;负责活动仪式大型背景图的设计;

  3、做好公司内外的形象宣传,宣传栏制作;

  4、宣传用语,宣传条幅等内容的拟定;

  5、照相、摄像等工作。

  九、具体要求:

  1、全体员工都要以高度的责任感和使命感,积极主动地投入此项活动中。

  2、要精心组织、周密部署、多方借鉴、群策群力,高起点、高质量地完成好此项工作。

  3、协同部门要全身心地投入,高效率地配合,充分发扬团结协作、奋发有为的精神,服从、服务于这一大局。

  4、所有参与此项工作的人员都必须严格要求自己,切实做到工作到位、责任心到位。

  5、所有工作人员必须注意仪表和文明礼貌用语,用热情周到的服务迎接所有的来宾,充分展示良好的风尚。

公司策划书13

  第一章前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.

  其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.

  颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.

  我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.

  第二章 公司描述

  (一)公司名称:

  颖丽君广告公司

  (二)公司性质:

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.

  (三)公司宗旨:

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果.

  (四)公司目标

  打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.

  (五)创业理念 :

  颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围".

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.

  (六)公司服务

  1、专业化的广告服务

  为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.

  2.个性化的业务服务

  是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.

  3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  4.其他

  用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.

  第三章 市场分析

  (一)市场描述 :

  广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化.

  自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分.2007年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;2007年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩.

  2008年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.

  中国网络广告市场2007年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,2008年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视.

  (二)目标市场 :

  学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的.更新速度很快.

  顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.

  (三)目标客户 :

  目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.

  (四)建设进度 :

  颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.

  (五)市场发展战略 :

  创业初期阶段(第一年)

  1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。

  方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.

  方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.

  2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.

  3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.

  4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.

  5 、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.

  创业发展阶段(第二、三年)

  颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.

  1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租,获取收益.

  2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖.

  3、把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.

  第四章 公司经营

  (一)公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1.市场服务:市场调查、客户服务.

  2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.

  3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.

  4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.

  5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.

  成熟期后的业务还要包括:

  (1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.2008年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.

  (2)、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.

  (3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.

  (二)经营策略

  1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.

  2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.

  3、创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.

  4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.

  (三)经营障碍

  1、资金不足导致公司基础建设落后.

  2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.

  3、公司团队整体实力需要作进一步提升.

  4、知名度不高.

  (四)经营资源

  俗话说的好:"不打无准备之仗".在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为12~13人.场地面积:50平方米左右.

  第五章 公司管理

  (一)组织结构

  由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.

  管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.

  技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.

  市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.

  信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.

  财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.

  培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.

公司策划书14

  一、活动目的

  总结20xx年的工作,制定新一年的`总体工作计划,明确新一年的工作方向和目标,表彰工作突出的员工,充分调动全体员工的主观能动性,通过激励增强员工的凝聚力。

  二、年度会议的主题

  起航吧,辉煌的20xx。

  三、年度会议安排

  1、茶会

  1)时间:下午3: 00—5: 00

  2)内容:

  a)各部门用20xx概括工作,用20xx规划工作方向和目标;

  b)个人言论自由;

  c)领导总结发言;

  d)表彰优秀员工;

  e)公司员工大合影。

  2、主餐

  1)时间:下午5:00—7:00。

  2)内容:员工聚餐;总经理向所有员工敬酒,并致新年贺词。

  3、KTV派对

  1)时间:晚上7: 00—10: 00

  2)内容:员工节目表现穿插游戏抽奖。

  4、活动结束。

  四、人员安排和职责

  1、一般责任:XXX

  主要工作:整体协调和人员调配。

  2、策划及现场协调:XXX

  主要工作:年会策划、会议日程安排、舞台协调、现场信息收集。

  3、物流:XXX

  主要工作:餐厅和KTV预订、材料采购、车辆安排和人员接待。

  4、场馆布局:XXX

  5、活动主持人:XXX

  主要工作:按照活动流程主持活动。

  五、年会的会场布置

  公司会议室

  答:投影展示:我们公司的LOGO和年会主题

  乙:桌子上有一些水果和其他食物

  第六,奖项设置

  一等奖:iPad;

  二等奖:iPhone;

  三等奖:豆浆机;

  杰出员工奖:空气净化器。

  六、艺术表演、抽奖和年会工作人员游戏

  1)节目选择表:各部门提交或玩游戏选择。

  2)抽奖:总经理抽员工姓名卡片。

  3)游戏:没有。

  七、年度会议活动预算

  茶会:300元

  晚餐:5000元

  KTV:3000元

  以上费用不含奖品、酒水、香烟、交通费。

公司策划书15

  一、公司服务领域及特色

  公司致力于汽车服务业。主要包括零配件销售、车辆美容装饰、保养和维修、汽车租赁、二手车交易、保险代理等项目,公司主营以保时捷、宝马、奔驰、奥迪、大众、丰田、本田等车型的维修、美容以及改装。

  其管理特色、技术特色以及服务特色为三大突出亮点:

  其一,作为一个优秀的企业致力于内部管理及员工专业培训,为管理层面提供了保障;

  其二,作为专业技术企业,采用先进技术设备以及优秀专业人才是广大客户群体特别是高端客户群体极为看重的特色;

  其三,作为服务业企业,贴心的服务、优秀的接待、保修的承诺以及优惠的价格是吸引客户的重要保证,此外赠送的礼品同时也透露着中国传统文化中礼轻情意重的理念。

  二、营销目标群体分析

  公司营销目标群体在于需要对汽车进行美容装饰、改装、保养、维修、交易、保险等服务为主的客户群。公司主营以保时捷、宝马、

  奔驰、奥迪、大众、丰田、本田等车型的维修、美容以及改装,以及为了实现公司业务的持续上升、规模持续加大,作为行业领军人物直至汽车服务界的王者,建议主要营销目标群体定位中高层有一定经济实力的客户,从价格吸引导向逐渐转为专业吸引导向、服务吸引导向以及技术吸引导向,通过有口皆碑的名气实现营销战略。

  三、广告语设计理念

  经过以上分析,同时结合我公司要求及建议,广告语设计理念有以下几点:

  关键词一:专业。专业应该是每一个企业最致力达到的目标,因为作为客户自然会选择更为专业、更有质量保证的服务及产品。同时,专业和专注是分不开的,一个体现了客观的实现价值,一个体现了主观的奋斗价值,二者结合可使效用最大化,给人以可以信任的感觉。

  关键词二:贴心。从公司提供的服务以及接待上完全可以看出用心之处,附赠的礼品更是体现了贴心的原则。无须赘言。广告设计上可在此方面用心尽力。

  关键词三:价值。价值分为两方面,其一为产品服务价值,其二为企业形象社会价值及自我实现价值。从产品服务价值来说,为了实现营销战略,需要使客户认为一切产品服务均物有所值甚至超值。从社会价值及自我实现价值来说,需要体现出企业开拓事业、努力发展的决心,以及专心为客户、为社会服务的责任感。诚心及诚信,承诺和责任,是最能吸引客户的原则。

  四、广告语设计及说明

  速度的飘逸动感,气质的典雅奢华,用细致让您无忧无虑,用安全为您保驾护航。礼轻情意重,价优质更优。专注更专业,心诚而致远。汽车服务界的领先者,湖南金和。

  说明:“速度”和“气质”主要迎合了中高端消费群体的心理需求,同时体现了汽车改装,美容装饰的.专业性;“细致”和“安全”在维修、保险等方面给人以体贴入微的感觉。“礼轻情意重,价优质更优”二句,既体现了赠送礼品,优惠价格以及原厂配件保修的经营战略,同时给客户以贴心的感觉。“专注专业”体现在技术服务层面,而“心诚而致远”更凸显了社会价值和企业自我实现价值,同时也说明了公司美好的发展前景。最后以“湖南金和”四个字结尾最能上口,气势非凡。整部广告语多采用中国传统的对偶排比形式,合韵合律,读起来朗朗上口,同时包含了公司全部的营销理念。

  五、电视广告建议

  由于公司在电视广告上暂不考虑,特提供以下建议:可采用当地收拾率最高的电台以广播形式进行宣传、由于广告词尽显典雅的风范,故建议采用大气的配色配画以及低音男声。同时,建议插入汽车引擎声等,以章显专业,同时也可以吸引人。

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