项目经理承诺书
在社会一步步向前发展的今天,能够利用到承诺书的场合越来越多,承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思,表示以书面形式。为了让您在写承诺书时更加简单方便,以下是小编精心整理的项目经理承诺书,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目经理承诺书1
循化县住房建设和环境保护局:
我方在此声明,我方拟派往循化县20xx年农村环境连片整治示范项目一标段(以下简称“本工程”)的项目经理贾剑峰现阶段没有担任任何在施建设工程项目的.项目经理。
我方保证上述信息的事实和准确,否则愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
我方承诺项目经理及项目机构的其他人员因特殊原因必需更换项时,需经发包人同意后方可更换,否则发包人可以终止合同。施工过程中招标人若有充分的理由证明项目经理不能胜任该项目的施工时,招标人有权提出更换。
特此承诺
投标人:(盖单位章)
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
承诺人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日
项目经理承诺书2
致: XX农业局
我 XX 系 XX建设有限公司 的法定代表人,现承诺
本工程拟派项目经理 XX身份证号:XXX,查实,愿意承担一切责任,并承担由此造成的一切损失。
我方特此承诺。
投标单位名称:
20xx 年 X 月 X 日
项目经理承诺书3
中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”,特承诺如下:
一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不以权 谋私。
二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的.原则,做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。
中建八局第二建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部
20xx年10月9日
项目经理承诺书4
致:郑州xxxx有限公司
为切实履行项目经理的职责,本人郑重承诺如下:
一、全面履行受委托的施工合同,主持项目部的全面工作。对现场的施工人员行为承担管理责任。
二、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度;遵守职业道德。
三、严格按照建设工程规范、规程的.要求施工,依法行使签字权。
四、严格遵守国家、省、市有关执业资格管理规定,持证上岗,不挂名虚设。
五、廉洁从业,自觉抵制腐败行为。
六、接受建设行政主管部门关于工程质量安全、文明施工和市场行为的监督管理。
七、在本项目合同实施期间不调离本项目经理岗位。
八、每月代班生产时间不少于当月施工时间的80%。因其它事务需离开施工现场时,向工程项目建设单位请假。离开期间委托相关负责人负责本人外出时的日常工作。
承诺人:xxx
20xx年xx月xx日
项目经理承诺书5
我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理
只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。
若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:
(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;
(2)不能同时在其他工程项目中服务;
(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的'项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)
投标人:
(盖章)
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
日期:XXXX年1月5日
项目经理承诺书6
为了确保***工程项目施工生产安全,我作为***公司安全生产第一责任人,对本项目安全生产组织实施承诺如下:
一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程,并切实加强工程项目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。
二、加强项目部建设和管理,按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等,组建精干高效的项目部,明确项目部安全管理目标和职责,督促工程项目部严格按照《江西省建筑工地扬尘治理实施办法(试行)》(赣建字[20xx]1号)要求落实工地扬尘治理工作。
三、加强对项目管理班子安全生产履职情况的.监督,确保该项目经理每月在施工现场时间不低于日历天数80%,督促项目“五大员”按要求到岗履职,项目安全保证体系运转正常,项目安全管理工作扎实有效开展。
四、健全三级安全教育培训制度,监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。
五、健全企业技术管理制度,监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批,按要求组织专家论证审查,确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。
六、健全企业机械设备管理制度,监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理,确保安拆、使用安全。
七、健全企业安全检查制度,监督落实本企业对工程该项目开展定期安全检查和专项检查,严格落实企业负责人定期带班检查规定,公司对该项目检查每月不少于1次,对检查中发现的问题和隐患,跟踪督促整改到位。
八、健全企业分包单位管理制度,监督落实本企业对分包单位安全管理到位。
九、健全该项目安全投入保障制度,监督落实该项目安全费用合理使用,确保项目安全投入。
十、建立健全以该项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,成立项目安全生产标准化自评机构,建立本项目安全文明施工目标标准,督促项目实施安全生产标准化工作,并定期组织企业安全生产管理机构对该项目进行监督检查,确保在本项目实施到位;建立工程项目重大事故危险源登记台帐,跟踪监控重大事故危险源施工全过程,杜绝较大及以上等级事故发生,全力遏制一般安全事故。为施工管理人员办理工伤保险,支付保险费。
十一、建立项目安全绩效考核奖惩制度,认真落实到位。
十二、组织完善事故应急预案,建立应急救援队伍、随时做好应急准备,一旦发生险情或事故,立即向主管部门和有关部门报告,做好险情处置和事故救援、现场保护及善后工作,最大限度减少事故损失和影响,并对有关责任人员进行严肃处理。
以上承诺书一式二份,承诺人和安全监督机构各执一份。
承诺人(施工企业法定代表人签字):
单位(盖章):
项目经理承诺书7
项目经理承诺书
(发包人):
学习作为本公司授权,任命到(项目名称)担任项目经理,在此郑重承诺:本人未担任其他在建工程的项目经理,且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。
投标人:(盖单位章)
项目经理:(签字)
日期:XXXX五年XX月X日
XXXX公司项目负责人承诺书
本人XXX作为XXXX工程的项目负责人,负责本工程的全面施工管理,同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人,对本项目实行项目责任管理,其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任,根据公司的要求,对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制,对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺:
一、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的各项规章制度。
二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。
三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。
四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单。按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。
五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的`安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。
六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。
七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量。杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。
八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。
九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。
十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。
十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。
十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。
十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。
十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。
十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。
立约人:
XXX年XX月XX日
项目经理承诺书8
________(招标人名称):
我方在此声明,我方拟派往________(项目名称)(以下简称“本工程”)的项目经理________(项目经理姓名)现阶段没有担任任何在施建设工程项目的.项目经理。
我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。
特此承诺
投标人:(盖单位章)________
法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)________
________年________月________日
项目经理承诺书9
中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”,特承诺如下:
一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不。
二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的.工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。
xxx有限公司
xxx经理部
20x年10月9日
项目经理承诺书10
xxxx:
我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的'损失由我方负责。
若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:
(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;
(2)不能同时在其他工程项目中服务;
(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)
投标人:xxx
(盖章)
法定代表人或其委托代理人:xxx
(签字或盖章)日期:20xx年1月5日
项目经理承诺书11
我承诺做到:
1、作为项目安全生产工作第一人,对项目安全生产全面负责,确保实现安全标准工地。若安全标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。
2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度,按上级批准的`施工组织设计或施工方案组织生产。
3、杜绝因工重伤、死亡责任事故,杜绝直接经济损失30万元以上生产安全责任事故;杜绝直接经济损失30万以上火灾事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;遏制“三违”行为。
4、按有关规定设置项目安全质量管理部门,配齐项目专职安全质量管理人员。制定项目安全质量管理办法和项目安全质量生产责任制,建立健全项目安全质量保证体系和领导小组,明确各部门、各岗位安全质量生产责任,认真落实“一岗双责制”。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
6、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作,每月最少领导组织一次安全大检查,及时通报,跟踪整改验证。及时真实上报安全事故、安全报表和书面安全工作汇报。
7、加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的安全生产,组织项目施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。
8、保证安全生产经费的投入,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。
承诺人:职务:审核人:
承诺时间:年月日
项目经理承诺书12
本公司郑重承诺:
xxx系xxx的'项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。
特此承诺。
xxx
20xx年x月x日
项目经理承诺书13
xxx:
我公司承诺如果我方中标,参加本工程投标的项目经理
只承担本工程,每周驻工地时间不少于5个工作日,未经发包人允许,我方不要更换项目经理或其他管理人员,如项目经理每周驻现场不足5个工作日,愿意接受2万元/周的罚款,连续三周均不足5个工作日发包人可单方面终止施工合同,由此带来的损失由我方负责。
若因不可抗力因素,需要更换项目经理时:
(1)新更换的项目经理与投标时所承诺的.专业、资格等级、技术职称等内容一致或高于;(2)不能同时在其他工程项目中服务;
(3)至少提前7天以书面形式通知发包人,并将拟更换的项目经理个人资料上报,经发包人面试合格、书面同意后方可更换,否则我公司须向发包人支付合同总价款2%的违约金。(此承诺中必须有以上内容,可以增加)
xxx
20xx年x月x日
项目经理承诺书14
本人受 单位(法定代表人 )授权,担任
工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:
1、依照国家和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工程施工安全负责。
2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,依法承担相应的施工安全责任。施工人员进入施工现场前,经安全文明施工教育培训,且合格。
3、建立健全安全文明施工管理体系和各项规章制度及操作规程,落实安全文明施工责任制。
4、按照国家规定的标准和范围提取、使用施工安全费用,专款专用。
5、为施工人员提供符合标准的生活、生产工具和个人劳动保护用品,作业环境和安全文明施工条件。采取的安全技术措施符合建设工程强制性标准,使用的起重机械设备及辅助工程设施使用前确保验收合格。
6、施工现场符合绿色施工要求,地下管线、地下工程及毗邻建筑物、构筑物采取的保护措施安全可靠。
7、根据工程规模和技术要求,按照国家有关规定配备相应数量的专职安全管理人员。公司法定代表人及其他相关负责人对工程项目实施现场检查,确保每月检查不少于一次。中标项目经理在施工期间实行现场带班,全面掌握项目施工安全状况,做好带班记录并签字存档备查。
8、项目经理在每日施工作业前组织施工安全隐患排查,做好排查记录,及时消除安全隐患。安全隐患未消除的部位及其影响的区域不得施工作业,安全隐患未消除的设备、设施不得使用。
9、实施生产安全事故和环境破坏事件零目标管理,采取危险源识别和控制。施工作业前勘查作业环境和安全生产条件,符合条件的下达作业指导书。对操作人员进行安全技术交底,施工中设专人巡查,发现违章指挥和违章作业、事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正。对直接影响工程质量安全的分部分项施工操作工艺或者重大危险部位作业实行旁站监控。
10、项目施工安全管理资料与建设工程进度同步记录,并保证真实、准确和完整。
11、对国家规定的`危险性较大分部分项工程,开工前进行辨识,并向建设单位提供危险性较大的分部分项工程清单。编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案,超过一定规模的危险性较大分部分项工程组织专家论证,并由本单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核签字后组织实施。
12、对于国家规定的危险性较大的分部分项工程,在重大风险点位施工前,本单位技术负责人参与建设单位组织的重大风险点位施工条件验收;施工中,本单位负责人现场带班,参与有关问题的协调解决;施工结束后,参与施工安全验收并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。
13、对危险性较大的分部分项工程施工进行视频监控,监控资料应当保存至工程验收合格。
承诺人签字:
身份证号:
签字日期: 年 月 日
项目经理承诺书15
本公司郑重承诺:系的`项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元
特此承诺。
投标人:
法定代表人(签字或盖章):
承诺人:
XXXX年10月8日
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