《褚时健传》读后感
读完一本书以后，相信大家的收获肯定不少，是时候抽出时间写写读后感了。那要怎么写好读后感呢？以下是小编收集整理的《褚时健传》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《褚时健传》读后感1
无意中在微信读书看到了《褚时健传》这本书，欣喜万分，立刻将它放入书架中。
以前只在朋友圈，看到零星几篇报道褚时健的文章，都是因’褚橙’而蹭上热度的。却引起了我对他的兴趣，今天终于能如愿翻开书，去探究褚老先生传奇的一生。
作者开篇从褚时健小时候写起。跟随作者的笔一起来到了到褚时健的家乡——云南玉溪矣则村。褚时健出生在1927年，在矣则村度过了他无忧无虑的童年时期。在故乡的小河里练就了超强的抓鱼本领及极好的水性。这两样生活本领在他今后的岁月里，也是他本人一直津津乐道的。
褚时健快乐的日子嘎然截止在了15岁，这一年，他的父亲在外出做生意途中，在日军轰炸中受伤，不久就病逝了。他不得不和母亲一起挑起生活重担。家中的酿酒作坊，由他一人承担下来，在烤酒的过程中也磨炼出了，如何提高利润，提高产量，降低成本的经验。为他以后做企业打下了坚实的基础。
褚时健人生的转折来自于其堂哥～褚时俊。他本以为自己一辈子，就在家乡经营烤酒作坊。褚时俊却告诉他外面世界的精彩，让他到外面去读书。得到了母亲的支持，他到了昆明读书，开启了新的人生。
之后他因抗日战争爆发而中断学业，加入到抗日斗争中去。战争胜利后又到了地方工作，在wg中被打成“右派”，下放到农场劳动。
在下放农场的十多年中，他服从组织安排辗转几个单位。即使在最艰难的日子里，他依然保持着极高的生活热情，带领大家下河抓鱼，自己开荒种菜，把日子过的有声有色。最后在云南新平县的一个糖厂扎根，潜心专研，将亏损严重的糖厂扭亏为盈，并逐年盈利，成为当地最为红火的企业。
wg后落实政策，又到了频临破产的玉溪卷烟厂。褚时健又积极地投入到新的岗位，将自己的工作经验又审时度势运用到工作中，十年时间又将玉溪卷烟厂打造成亚洲第二大、烟厂，创建了红塔集团，成为有名的`烟草大王，创造了中国烟第一品牌’红塔山’。
在历史车轮的行进中，1997年命运再次跟褚时健开了玩笑。他的妻子马玉芬入狱接受调查，女儿褚映群在接受调查的监狱中自尽。遭遇家中妻离子散变故的褚时健，1998年因经济问题被判无期徒刑，他放弃上诉，坦然接受狱中服刑。20xx年因严重的糖尿病，身体状况每况愈下，被批准保外就医。
20xx年又是不平凡的一年，已经74岁高龄，本应安心养病，颐养天年的褚时健，做出了承包哀牢山三千亩土地，种植引进湖南冰糖橙，按照工业化生产农业的设想，开始第二次创业。
又经过了十年光阴，在20xx年收获了巨大的成功。他种植的橙子获得大家一致好评，被大家冠以“褚橙”，成为他另一张靓丽的名片。
褚时健是个有争议的人，大家对他的褒贬不一。我个人是非常钦佩褚老先生的，他的成功绝非偶然。一次次的将企业起死回生，除了投入非常的精力，还有他勤于发现问题，善于思考问题，动手解决问题的能力是非常人所能及的。
在褚时健第二次创业成功时，很多的报道中以他作为榜样众口一词，“看一个人的成功，不是看其巅峰时，而是看他跌入谷底的反弹力度”。然而在接受采访时，褚时健只是淡然的说：“希望大家提起他时，能认为褚时健还是做了一些事情的就够了”。
也许就是他淡泊名利，脚踏实地做事的务实态度，才是能够成功的秘诀吧。所谓的产业、财富都是可触摸可计算的东西，他的精神和想法、做事的方式，才是真正的无价之宝，真正的传承之物。
在他的身上有两点对我感触最深。第一：他工作中认真的态度。比如：在种植橙子时，他的奖惩条列中细化到，每一棵树下掉了几个橙子，按照多少钱来扣除。每两棵之间的宽距多少米，每一棵树上保持多少片叶子…。这些都在每天工作日志中详细记载。我想做事情认真到这个程度，成功也是必然的。第二：他坚强的意志力，顽强的生命力都让我佩服。在71岁高龄时，遭遇家庭的变故，事业的变故，在巨大的伤痛面前，依然屹立不倒。纵观他人生的传奇，可以说是贫穷给了他勇气，是坎坷给了他坚忍，是苦难给了他力量。这样顽强向上的拼搏精神让我敬仰!
回望自己的人生轨迹，因家庭变故痛不欲生时，遇客户刁难背后痛哭流泪时，遭遇合伙人背叛时…都在抱怨命运的不公，自怨自艾。怨恨成了挥之不去的伤痛。在痛苦的泥泞中跌跌撞撞，悲伤不已。
然而岁月就像一条河，不由分说向前奔腾而去。曾经的伤痛在追忆中超越爱与恨的界限。假若重新来过，愿以褚时健为榜样，无论世事如何变迁，无惧岁月沧桑，世事流转，依然像一个勇士般直面生活和事业带给自己的各种问题。
每个人都是在苦难中前行，不同的只是面对困难的态度。
今天褚老先生已经永远离开了我们。他曾说过的话：“人要对自己负责，只要自己不想趴下，别人是无法让你趴下的。过去的就过去了，过好今后的日子，做好最后的事情。”还时时萦绕在耳边，将他的坚韧、勇气、力量、认真传承下去，作为生活的态度，作为现在要做的事情。
生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后依然热爱生活。——罗曼·罗兰
《褚时健传》读后感2
书中褚时健关于企业经营方面的话虽然不多，但都很朴实，直白，很容易看懂，比如关于品牌，他说“要说对品牌的认识，最早还是来自于和我母亲去集市上卖酒的经历。卖酒的人不止一家，同是自家烤的酒，买的人是有选择的，要闻，要尝，好的酒才卖得上价。就是这种经历，让我认识到品牌的价值。”褚时健这种化繁为简的解释，即便是对于商业一无所知的人，听完也能懂个大概。而这种能力是建立在对企业经营的深刻理解基础之上的。与之相反，一知半解的人恐怕无法用寥寥数语讲透一个道理，只能靠一些晦涩的名词来装点门面。
记得有一次听一位投资经理讲一家公司，大体是说了如下这段话：“我很看好XX公司，它所在的赛道非常好，它属于新物种。我们复盘了它的成长路径，基本上是颠覆了我们的传统认知。投资人要理解它的底层逻辑，首先要重装自己的思维系统，更新思维模型”一句话听完让人摸不着头脑。
褚时健看很多书，但看完后总能够与自身实际情况结合起来，理论联系实际，从表象中找到根本的原因。比如，为了存放橙子，果园里面建了一个冷库，技术人员按照说明书进行操作，结果入库的水果大量腐烂。后来请来了专家，专家也只是按照说明书的操作步骤检查一遍，也没解决问题。褚时健找来了与水果储藏和冷库相关的书籍资料，自己阅读钻研，并结合当地的气候和温度进行重新设定，最终调节出来的冷藏温度和湿度很好的解决了橙子的存放问题。
创业的时候虽然已经一大把年纪（七十多岁），但褚时健仍保持持续学习，更新知识，不迷信老经验，坚持用科学的方法来搞种植。比如行业传统经验认为一颗橙子树到了10年，就该换掉了，因为之后橙子的产量就会下滑，品质也会下降。但褚时健不迷信，他通过钻研发现，只要让老的树根上长出新的根，肥料吸收好了，同时也剪掉一些老枝长出新芽，产量和品质就不会下降，那么果树也就不用10年就换一次。所以果园的老师傅感叹说老褚干了几年总结的东西，比他们干了二三十年的人还多。后者虽然有二三十年的工作经验，但可能只是拿一两年的工作经验重复干二三十年而已，根本上来讲是没有持续的学习，更新知识。
行行出状元，优秀的企业并非一定出自所谓的`“好行业”。时不时的能听到“投资就是要选好赛道”这样的话。或许当有些人提到“赛道”的时候，他们可能指的是某一个细分行业或者某一个细分领域吧。那我就暂且把这话翻译为“投资就是要选好的细分行业”吧。如果说烟草行业因为一定垄断，算是个“好行业”的话，那么种植橙子绝对算不上是个“好行业”，看上去也不像是门“好生意”。种植橙子几乎没有门槛，从种植到产出橙子之间有很多变数，橙子作为新鲜水果，存放周期比较短，很难作出稳定的差异化。尽管看上去困难重重，褚时健却把企业做起来了，而且做的还挺好。如果说玉溪烟厂的成功还算是靠了一点所谓的垄断，那么褚橙的成功则完全是靠褚时健的经营能力，以科学的管理工业品生产的流程来管理农产品生产，是企业家精神的很好体现。
企业要走的远，离不开一个眼光长远的企业家。褚时健从73岁再次创业开始，用了近10年时间专注橙子本身的品质，靠橙子稳定的美味度来建立品牌，10年磨一剑，而不是着急的去打广告。在立足长远的基础上“把每一天过好，把每一件事做好”，踏踏实实的把手头的活干完，把活干好，那么结果自然就不会有太大的偏差。比如，褚时健把一年到头要干的农活细化到日历上的每一天，什么时候该施肥，什么时候该修剪枝条，什么时候该采摘等，都有严格的规定，果农们只要严格按要求去做好，就会获得不错的收成，最终获得不错的家庭收入。如此一来，企业的长远目标与员工（果农）的个人目标相一致，果农在日复一日的劳动中也不需要太多的督促，极大的调动了果农把种植工作按要求做好的积极性。
褚时健一生历经坎坷，也经历了多次把企业（农场）从破产倒闭边缘拯救回来，并发展至经营非常好的局面。不论是为公家干活，还是离开体制在外自己创业，他每次都做的很成功。这一切离不开他的责任感和不惧困难的精神（我觉得不妨把褚时健身上这种优秀的品格统称为“褚时健精神”）。正如褚时健说的：“我这一生就只讲一点，要负责任。任何情况下，我都要有所作为。只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有价值。不管情况如何变化，对自己，对事业，对家人，对社会的责任心不变”
褚时健走了，但“褚时健精神”却不会过时，它值得新一代的企业家们去学习。
《褚时健传》读后感3
我临近大学毕业，因为所学农业类园艺专业和身受吴晓波小说《激荡三十年》的影响，独自一人去到了云南玉溪新平县。
在褚时健的褚橙基地，待了一个星期后离开了新平，本想在他的果园里能展现自己的才华和能力，可是基地的无聊、荒凉与炎热，却彻底浇透了我的满腔热血。
如今再读《褚时健传》，心里又是另一种感慨。
伟人之所以成为伟人，在他的身上一定有你费劲一生，也永远无法抵达的人生高度。
01、投笔从戎，打入“右派”步入糖厂
在中国现有的企业里，能有参与解放战争经验的人，也许仅有褚时健了！
对于我们90后一代来说，没有什么磨难比战争更值得相提并论了。
生活在改革开放后的新一代，永远无法体会什么叫打入“右派”、大跃进、文革等等，老一辈人所经历的社会磨难，可这一切都已深深地沉寂在褚时健的峥嵘岁月里。
新平县前往褚时健褚橙基地，一路除了茂密的森林便是绵连成片的甘蔗地，陡峭的山地里，三月勤劳的傣族人家，已经在仅有的田间里种上了秧苗。
而那些绵连成片的甘蔗地里，在褚时健被打入“右派”进入农场改造，再到嘎洒糖厂里，他一干就是14年。
从一棵棵新鲜的甘蔗转换为一斤又一斤的蔗糖，这个工作褚时健度过了他青年时代的所有美好时光，在那 里他看到中国从大大跃进再到文革等，一次又一次的社会不安的变化，直至改革开放的到来。
每一个人的一生都会经历很多的磨难，那些看是不经意的挫折，也许正是上天在考验和锻炼你的意志及毅力。
折戟沉沙褚老的一生，便是这种充满着辉煌和磨砺的一生，有着老一辈人经历磨难，也享受着改革开放社会福利带来的人生光辉。
没有谁的一生，注定只是只有磨难，也没有谁注定一生辉煌。
敢于坚持自己，敢于执政为民的人，一定才会赢得别人的敬畏，赢得别人的尊重。
02、光辉岁月，创建亚洲第一的玉溪卷烟厂
20xx年，我第一次去到玉溪市，第一次爬上了红塔山。
夜色潇潇，红塔山之下，中国曾经盛名一时的红塔山集团，五彩斑斓地依旧闪烁着它的光芒，香烟的味道弥漫在红塔山的周围。
没有褚时健，也就没有今天光芒闪烁的红塔山集团。
人生几何，谁也不会知道，那个曾经在新平的糖厂待了14年的褚时健，会在花甲之年，创造了亚洲第一的玉溪卷烟厂。
人生六十方开始，1978年，甩脱了“右派”帽子的褚时健，接手了濒临倒闭的玉溪卷烟厂。
如果说改革开放前新平县里数不尽的甘蔗，是褚时健黯然的前半生；那么改革开放后玉溪卷烟厂，就是褚老光辉岁月的后半生。
在濒临倒闭的玉溪卷烟厂里，褚时健充分地发挥了他的才华和智慧，大刀阔斧地企业进行了一次次地改革，使濒临倒闭的企业成功地扭亏为盈。
1992—1993年，多位多家领导视察玉溪卷烟厂，听取了褚时健的工作汇报，并对企业的发展模式大为赞赏。
1994—1997年，平均每年玉溪卷烟厂国家上交利税约为170亿元。
1994年，褚时健被评为全国十位改革风云人物，同时使“红塔山”成为中国名牌香烟，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界第四的现代化大型烟草企业。
1994年中国现在著名的企业华为集团，刚刚突破销售额达10亿元；1994年，马云还未创建现在中国第一的阿里巴巴集团；1994年，联想才在香港证券交易所成功上市。
1994年，那时中国的'很多现在著名的企业，甚至还没有开始创建，但是红塔山集团已经创建了一个又一个的辉煌。
褚时健正是在他有限的岁月里，创建了中国企业史上，无限的历史长河。
活着就意味着人生便可以拥有更多的可能性。
03、折戟沉沙，锒铛入狱从高出跌落
那年，我在玉溪，在前往褚时健褚橙基地的路上。
遇见了前来接待我的黄总，在公司闲谈的旅途中，黄总给我品尝了放置三个月还未腐烂的褚橙，同时平淡地说到了褚时健：“老人家，之前，犯了一些错误！”
知名财经作家吴晓波曾这样写道：“‘褚时健现象'是一面镜子，照出了转型时期的中国商界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫。”
90年代，中国的无数企业进行转型，其中很多的企业老板通过股份改制，把属于国家的企业，转为了自己的股份企业。
20xx年因病离去的浙江万向集团创始人鲁冠球，就曾在1992年与政府明晰产权，并成功把政府产权转为了1/3，此时的万向集团实质地成为了鲁冠球的私人集团。
1997年褚时健不仅没有把红塔山集团，没有通过产前改制变成了自己的企业，还因为贪污锒铛入狱。
那个在中国创造了无数神话的人，就这样瞬间滑入深渊，在监狱里他最疼爱的女儿，畏罪而自杀。
那年我同褚时健的外甥女婿，一起从玉溪前往新平褚橙种植基地。
褚时健年轻的外甥女婿，20xx加拿大留学归来，与老人共同管理红红火火的云冠脐橙。
4个小时的路途中，我们聊了很多的话题，聊到了新平，聊到了加拿大留学生活，但是均避忌谈起老人家的过去。
谁没有犯过错呢？
正如财经作家吴晓波所写到的一样，生活在那个年代的人，什么是对，什么是错呢？
这一切只有历史，只有后人去评价了。
04、从头再来，创建中国第一的冰糖橙——褚橙种植基地
在中国有两个知名的企业家，他们之所以出名，不是因为企业曾经做得有多大，而是他们都曾经历失败跌入谷底，最后又成功地翻身再来。
一是史玉柱，二是褚时健。
也许你一定知道史玉柱，那句家喻户晓的广告：今年过年不收礼，收礼还收脑白金。
当年史玉柱在经营巨人大厦失败之后，通过脑白金成功翻身再来的经典台词。
20xx年因为患有严重的糖尿病，锒铛入狱的褚时健75岁获批保外就医，保外就医后，与妻子承包荒山开始种植褚橙。
20xx年云冠橙子，成功地实现了“一万亩”的目标，最重要的是每年10月，云冠橙子通过电商等平台，便能轻松地全部销售。
对于大部分消费者来说，还未品尝到褚橙，却早已销售一空。
万科集团创始人王石，曾多次前往基地拜访，这个他崇拜的中国企业家褚时健。
人生最怕的不是失败，而是失败之后不敢从头再来。
褚时健通过种植橙子，又一次达到了人生的巅峰，赢得了世人的崇拜。
我在褚橙基地的时间里，因为机缘不巧，没有遇见那个让人膜拜的老人褚时健。
一生波折起伏的褚时健，享受过无数的荣誉，也经历了无数的磨难，无论世事变化，他依旧保持着那个低调、谦虚、优雅的性格。
不愿意接受采访，不愿意接受奖项，也不愿意接受别人给他写传记。
我想这种伟人，见到挺好，见到不到也罢，让他的这种伟大的品性，保留在自己的心中就好。
伟人永远成为伟人，你做好自己就好。
《褚时健传》读后感4
读完褚老起起伏伏的一生，觉得荡气回肠，是应该总结一下。
褚老最让人感到佩服的不过于能做好一件事，在了解到自己适合企业发展，做实业之后，褚老做的唯一一件事，就是干好一件事。心无旁路，遇到困难没有怨言，善于观察，能打破常规，当然这些溢美之词放在任何一个成功人士身上都是受用的。褚老身上比较特殊的可能就是有自己的人生信念，正直。不管是右反还是事，时时刻刻能感受到褚老那种不屈的品格，这也让他身边始终聚集了一帮真心朋友，而不是尸位素餐的酒肉朋友。这些人在他落难时能够伸出援助之手，特别是对那些身居高位的来说，政治的不正确能立刻就让他们被降维。从褚老受贿被判的事件来看，中国的事情远比想想中的复杂，做好一个企业做大做强，等于从别人嘴里夺食，能得罪多少人不好说。
褚老有中国传统商人的品质，又有现代企业家的风范，兼有革命家的无畏，能与工人一起深入在一线，体察工人疾苦；成本管理堪称精准，并以此开启了许多人不敢进入的改革；敢于打破陈规，做人所不敢想。但是说到底，褚老还是政商，他的成功有其独特的时代背景，不可能复制，但是不管什么时间，能做成一件事的精神成本都是类似的。华为、腾讯、阿里这些21世纪响当当的公司，无一没有最困难要变卖的时刻，同时他们又都是各个开疆破土的新领域，杀出一片血路，背后还有众多死在半路的小公司，其中的艰辛或许只有创始人自个清楚。
读书的好处也许就在这里，了解的更多，你能以更为豁达的心态看待自己的处境，不至于迷茫，困难都是暂时的。这些也都是套话，纷杂的人生哪有这么容易看透。
同样聊聊前几日中兴的跳楼事件。诚然更多的关注点聚焦在ICT行业以及职业的中年危机，是的，职业的`焦虑，所有人都是拴在中国崛起这根绳子上的蚂蚱，房价、工作、家庭，我们透支的有点多，所有的这些都是基于将来的生活会越来越好的基础上，但是如果不呢，我们无能为力。普普通通人能做的，无非于在现在早做规划，给自己留条后路，在危机来临的时候，能有脱身的资本，当然这很难，能够不被拖下去。
人工智能的时代即将来临，每个行业最后的人员都将被淘汰。行业精英的5%基本也可以生存，想混混日子，拿着铁饭碗，以后几十年是越来越难了。最好的方式，是能够当资本家，创造知识与财富。邱建康有一个观点，一个企业家起码要具备两种能力，一是引导自己的能力，二是帮助他人的能力。在这两方面，他觉得褚时健堪称完美。最佳的方式是了解自己、坚持把一件事情做好。
《褚时健传》读后感5
非常感谢公司组织大家一起阅读《褚时健传》，一起学习他身上的精神品质，这也开启了我对他的了解和迷恋之路。我羡慕他，因为他的故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁；我敬佩他，因为他在与时代和命运的碰撞中书写出了自己的传奇。
一帆风顺的人生，如同童话故事，玄妙美好却不可得。曾多少次，我在困难面前萌生出了“得过且过”的念头，在磨难面前产生的“畏缩不前”的心理，褚老的现实经历，给了我一记响亮的耳光，这让我汗颜。
这个在中国烟草史上举足轻重的名字，这位将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人，这位临近退休却折戟沉沙的强人，通过自身经历向我们展示：风雨后的彩虹更加美好，风雨中亦有柔情。“凡事预则立、不预则废”这是身处于世、为人事故的准则。纵观褚老一生的跌宕起伏，绝非常人所能及，他曾历人生之巅，俯瞰事态万千。而他却在历经风雨后，依旧看到生活的美好。几经波折后，仍然心怀坦荡，拓步向前。
很多人感慨于人生在世的不易，既要面对繁忙复杂的工作，又要过好看似“一地鸡毛”的生活，人人想寻求工作中的欢乐、生活中的惬意，然而，暴风雨的.来临往往非你我可左右。褚老是这样一个老人，在舐犊情深中忍骨肉分离之痛，他有着超人的智慧、缜密的思维，在人生的暴风雨中他始终站立，凸显一代人的担当和智慧。
风雨变幻不可测，若能在风雨之后依然坦荡，那这就是一个人的胸怀，这正是褚老的人生写照。因为有他的胸怀，才有了“褚橙”的励志故事，才让我们后辈有了得以效仿的对象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，缜密细致、胸怀坦荡，历经风雨后仍能发现生活中的柔情。
《褚时健传》读完感慨万千，我现在所处的工作环境就在青山绿水间，管理着一片马家柚果园。从城市到农村，做一回农夫，感悟劳动的辛苦，品尝种植和收获的乐趣。看着果子一天天长大，心情在随之变化。在果园里散步，看它们一天天长大，看阳光和月光洒满果园，品味一种真正的田园乐趣，让人感受到满足和幸福。那的确是一种美的享受，颇有几分“采菊东篱下，悠然见南山”的禅意。
每当身体疲劳，抑或心里有什么纠结的时候，只要走进果园，看到那长势旺盛的果树，闻着那满园的柚花香，看到那满树的硕果，什么疲劳和烦恼都随之烟消云散了。
种植，种的是一份情怀，体会的是一种生活感悟：一是不要以为种植很简单，看似简单，实则一点也不简单，也不是人人易会的；二保持平常心，培养的是一种乐趣，能有足够的精力及时间来照顾它们等。
种植是一种对生活的感悟，也是对人生的细细品味……
《褚时健传》读后感6
花了17小时读完整本书，传记一类的书大概要从两个方面点评，一个是写作人、还有一个就是传记主人翁。
对于写作作者来说，这本书其实很多都有点偏，不知道是不是大环境下政治话题敏感不让写，还是因为什么，很多大众好奇的事情都没有写！
对于传记主人翁来说，通过这本书更深刻的`了解到了这个伟人，读完万分敬佩！褚老的大概经历：少年丧父，扛起家业，堂哥点醒，省城读书，参加革命，亲人牺牲，县城征粮，结婚生子(27岁)，右派运动，打成右派（28岁），农场劳改，右派摘帽（30岁），新平畜牧，曼蚌糖厂（35岁），历经文革，玉溪烟厂（50岁），无限期工作，家人出事，痛失爱女（68岁），失去自由（69岁），离开监狱（73岁），夫妻种橙，直到现在90多岁。一生信条：不闲着，不亏待任何人，尊重党的安排！注重质量，为人诚恳！！人生跌宕起伏，否极泰来，依然活的如此有力！敬佩！
文革欠了那个时代诸如褚老这样伟人一句道歉！我时常在想如果中国没有那几年文革会不会发展的更快？像小日本二战时期打仗也要抓人才注重创新和经济，抢先成为发达国家！中国作为发展中国家落后那些年到底是哪些年？明朝后期吗？清朝？总之，在任何时代，经济、科技、人才都很重要吧。
《褚时健传》读后感7
人物传记差不多算是我最喜欢的一类书籍，但我一般只愿意看自传。而当我看到周桦的这本《褚时健传》时，实在是因为对褚这个人强烈的兴趣，决定试着读一读这本由专职的传记作家完成的作品。
结果远超出了我的预期。
首先，周桦是真正走访了那些与褚长期共事过的人，听他们的回忆和描述，得到了丰富的一手资料。另外，周桦在这本书中，没有像其他很多传记作品那样对主人公就行一味地拔高和赞扬，比如从褚的妻子的视角，你能感觉到褚可能对家庭和另一半有些忽略。
最早知道褚时健，其实是因为“褚橙”，以及背后一个出狱后70多岁再次创业的故事。看了这本书，才知道原来响当当的“红塔山”也是出自他之手。在我小时候（上世纪90年代），就知道15元一盒的红塔山，10元一盒的阿诗玛，那会儿送礼也比较简单，一条红塔山，多半不会错。
以90年代的物价水平，这样的定价绝对算是中高档商品，而它之所以能卖那么贵，离不开其出色的质量。一流的设备，加上一流的烟叶种植，促成了这样的水准。而褚橙的走俏，除了励志的故事，更根本的恐怕还是其优良的口感，而从书中可以知道，这依靠的也是精心的培育和不断地改进。
让我印象最深刻的一点，是当周桦向褚时健说起现在一些年轻人运用的商业模式，褚说：哪有那么复杂。的确，从红塔山到褚橙，哪一样不是脚踏实地，靠极高的.品质，为客户真正带去价值，进而获得成功。反观现在的一些互联网创业，各种眼花缭乱的招式，是为了收割呢，还是创造价值呢？
正如褚时健在推荐序中提到：
关于我的传记，已经有了好几本，有的我知道，更多的我并不知情。
如果你想了解这位传奇企业家波澜壮阔的人生，推荐就读周桦的这一本吧。
《褚时健传》读后感8
大约四年前，我第一次吃到“褚橙”，果肉入口即化，汁多味甜皮薄，确有惊艳之感。这大概是中国第一个，也是唯一一个以个人姓氏命名的水果品牌。“人生总有起落精神终可传承（橙）”的Slogan，浅吟低唱着褚时健跌宕起伏的一生。而他书写了88年的传奇人生，一直践行着自己对“企业家精神”的诠释。
天性迷恋技术
年少的褚时健，为了提高单位重量苞谷的出酒量，他主动琢磨发酵温度的问题，出酒量立马得到提升；经营玉溪卷烟厂时，他又亲自带队维修锅炉，原来需要48天才能完成的任务，不到4天就完成了；晚年，他在荒山开垦种橙，为了改善橙子口感，他创造性地在有机肥中加入烟梗，弥补了之前肥料中缺失的钾元素。
褚时健认为，一个工厂领导，如果不懂技术，能力再强也只会盲目指挥。对于技术的钻研，一方面来自于他的天性，更来自于他深知产品质量的重要性。他始终站在生产第一线，重视技术，重视专业技术人员。每一次攻坚克难的重要时期，都是技术改革为他打开了突破口，迎来了命运的转折。
敢为天下先
为了将工厂扭亏为盈，褚时健严格把控质量，不惜重金引进德国先进的生产设备，而当时的外汇指标都是政府严格控制的'，褚时健便以利税游说政府，并辅以和广东串货的方式，实现改善生产设备的目的。当时，全国的烟叶种植和销售都是国家烟草部门控制并分配的，因此褚时健想要染指烟草种植，其阻力可想而知。他能在大锅饭的环境下冲破制度的藩篱，坚持改革创新，玉溪卷烟厂的利润自然逐年递增。
与褚时健每一段辉煌相得益彰的是他的改革魄力，他不会人云亦云、固步自封，不会囿于制度的阻碍，更不会惧怕困难。他敢于直面政治、挑战权威，甚至是他开启了许多中国重要的制度改革。每一次挑战对于他而言，都是一个跨越式进步的阶梯。他的胆识与谋略，成就了许多不可能变为可能。这是一种高瞻远瞩的境界，也是心系家国的情怀。
触底反弹绝地重生
褚时健颠沛流离的一生有太多标签：“幼年丧父”、“右派”、“亚洲烟王”、“贪污犯”、“痛失爱女”、“橙王”……当这些故事串联成一个人的一生，他的内心世界该历经多少波澜壮阔？恰恰相反，褚时健异常平静地看待这一切。
“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”这是对于褚时健最为广泛的评价。的确，成功登顶的人很多，能一而再再而三地绝地重生，却不是一般人可以做到的。每一次反弹，都是他对人生更高维度的升华，是对生命再度拓展的凝结。而褚时健只把这种精神朴素地定义为，想做事，做好事。也许，最为朴素的初心，才是陪伴他看云卷云舒的动力之源，更为重要的是，他不仅自生这种独特的内在爆发力，甚至影响着自己的家人、朋友、伙伴。这是一种高山仰止的影响力。
褚时健，他是中国企业家光荣榜上无法超越的旗帜，是率先垂范“工匠精神”的实干家，是会一边批评工人“杂”、一边关心他们生活的性情中人，是疼爱孙辈、可亲可敬的普通老人。他还会继续奔跑，会带着赤子的骄傲，继续纵情燃烧，去看繁花绽放、星河闪耀！
《褚时健传》读后感9
褚时健始终是一个在不断地做事的人，他闲不下来。他的身心健康、人生价值与生命的意义始终都在不断的实干中得以维系、实现和升华。
对于时代、社会、体制、改革对他的成就与牺牲，他总是抱着认命的态度，但却又极其认真地把自己能做的事情做到极致。他有胸怀接受自己无法改变的事情，不做无畏的抗争；也有勇气改变自己能够改变的事情，执着且坚决；并且他有智慧区分这两者的不同。这一点，他同他同样被打成右派并郁郁愤懑而终的.表哥褚时俊形成了鲜明对比。
需要些运气。褚时健和他的家族兄弟参加革命战争，他是为数不多的幸存者；在戴着右派的帽子下放劳改，身染疟疾而生命垂危时，路过的陌生医生救了他一命；在为农场打捞林木被洪水卷走时，他求生欲点燃，死里逃生。
他觉得做事并不难，说到底就是：实践、观察、思考、学习、再实践。不管是小时候替母亲酿苞谷酒，还是长大后在糖厂制糖、在烟厂制烟、在哀牢山种橙子，褚时健总是能够做到一流。他对自己看中的事情总是抱有极大的认真态度，他总是亲身实践，并在细心的观察中发现问题，然后以茶饭不思的态度去思考如何解决问题，通过学习、求教、借鉴经验等找到应对的方法，然后再在实践中去应用和改进。他总是以极致的认真态度和科学的方法论，在曾经陌生的领域一步一步做到一流。
《褚时健传》读后感10
为褚时健晚年再次书写传奇感到高兴，就像乐见天各一方的情侣终成眷属，流离失散的家人最终团聚一样，圆满一点儿的结局毕竟能够带来更多憧憬。尽管悲剧显得更加深刻，可要是没有这样一个最终传奇，他的晚年该是多么落寞。
76岁种橙，其中蕴藏的意义无须用结果证明，甫一动手就开始自动显现了。它比关于种树的“两个最佳时节”来得更有说服力。听惯了“努力永远都不嫌晚”的说辞，但像褚时健这样晚到古稀之年仍然努力，现实生活中确实少见。通常，30岁即可让人迷茫，40岁即可让人焦虑，50岁即可让人忘掉一切曾经的梦想。而有的人，以76岁高龄还能重新着手构建一个开始。仅此一点，就可以说，76岁种橙才是他一生最了不起的决定和最值得夸耀的手笔。
种橙的4年，展现的又是另外一种精神。在生命的`刻度尺上，“10+4”“20+4”与“50+4”“60+4”截然不同。对于前者，我们确信大概率上能够见到那个结果，这也间接说明了“76+4”为什么足够励志。进一步想，“76+4”甚至比“4+76”更难能可贵。“4+76”可以代表一生坚持，如锤炼一项技艺，投身一种信仰，那76年尽管漫长，却不见得非要全部挨完才能受益。与之相对，别说“76+4”，就是“76+2”“76+3”都极有可能成为亏本的买卖，没有足够的自信真是做不来。
还注意到，褚时健最后一役没有选择东山再起，没有选择西山再起，而是选择南山再起。“东山”，已经不再属于他，可回而不可起。“西山”，他岂肯，难免不做宋江，人家岂敢，哪里甘当王伦。“南山”，唯有“南山”才是新的合适的用武之地，一者不拉仇恨，二者可得支援，小则小矣，用心经营亦可成就事业。
才出谷底，又攀高峰，充分说明他身上反映出来的成功的因素信度强、效度高，值得深入学习、思考、借鉴。同时，也不能忽略传记作者的提醒：当我们探寻一个强人之所以强大时，总是容易把他典型化、独特化，最后得出遥不可及的答案。不错，我们是常常觉得成功路上的荆棘对某些人来说只是装点，毫无凶险，因为强人看起来总是那么的攻无不克、所向披靡，从而忘记他们在大浪淘沙中既是弄潮儿，也是幸运儿。
早年烤酒贴补家用时，他就是个爱观察、爱琢磨的人。这样的人哪里都能找到几个，只不过少有人把天分栽种下去好好培养，用到那些最重要的事情上。褚时健的过人之处，在于从烤酒这个偶然的成功案例中，凭借着对事物细节的天生敏感，自发地认识到成本核算、产品质量与物质生产活动的关系，并在后来的具体工作中举一反三、推及其他，不但成功地运用了规律，还形成了独特的思维方式与性格气质。至此，仿佛少年的心里已经无意间种下魔豆，只消顺着巨大的藤蔓抓上去，就能到达巨人国。然而不是，尽管有征粮、土改的成绩，还是敌不过特殊的年代与叵测的人心。
当能力被捆在后台无处伸展时，意志品质就会赶出来救场。被命运一路推搡着走进破败的糖厂，褚时健依然选择认真踏实地做事。他顺命，相信朴素的道理，听从内心的声音，因此在机会第一次敲门时，就能将其拥进怀里，得以走上与众不同的路。
也许逝去的青春让他加倍珍惜难得的舞台，也许刺破乌云的金光让他一时忽略了风暴可能依然存在，长袖善舞中连下三城，一手建立红塔帝国后，他仍然盘踞其中迟迟不肯退去。上有挽留、下无接替，仔细追究其实都是站不住脚的理由。不论选储弃储，还是中纪委进驻次日才赶到，种种细微之处已见凶险预兆。很难想像他这样的人意识不到“亢龙有悔，盈不可久”。可反过来想，古往今来懂得功成身退的能有几人？没有永不停息的精神，又哪来后面的褚橙？
跌宕起伏的人生，旁人看得或群情激愤，或欢欣鼓舞，个中滋味，唯有自知。人上了年纪，就真的能把一切看淡吗？“对得起做过的事，对得起相处过的人”。他不遗憾，我空感叹。原本想从传奇人物身上一窥成功的奥秘，却望见了高阁晚景中的老人。
《褚时健传》读后感11
在读《褚橙你也学不会》这本书之前，褚橙的故事给我最大的震撼是一位75岁的老人敢于重头开始的勇气，而读完这本书后，给我印象最深刻的是褚时健的四段创业经历。
他14岁那年成为村里最好的酿酒师傅，他的出酒率比别人高15%~20%，酿出的酒口感更清冽。他只不过是在苞米恒温发酵过程中，采用了从老师傅那听来的用木炭和炭灰保温的做法，可至始至终老师傅也从没有这么做过，因为每隔两个小时就得倒腾一次炉火，晚上几乎睡不踏实，没人愿意这么麻烦，除了14岁的褚时健。
文革时，他负责县里的制糖厂，在他经营期间，这家糖厂从每年亏损30万变成每年盈利30万。听起来很传奇，可是当追踪到他的经营细节时，发现褚时健其实并没有什么特别的神力，只是因为他能把认真做到极致。担任厂长后，他很快发现榨出的甘蔗渣很甜，这说明压榨不充分，于是他把压榨机中3个滚筒改成9个。出糖率提升了，但甘蔗渣还是很甜，他又申请去广州糖厂学习，用新技术把甘蔗渣在40°的温水中再次压榨，终于把糖分全部榨干。又发现太耗燃料，性价比不高，他又去广州把人家废弃的`真空蒸发设备拿回来实验，通过抽真空，降低水的沸点，利用水蒸气循环加热，大大提升了热能利用率。最终使得能耗降低到原来的15%，出糖率提升30%!省里30几家糖厂都来跟褚时健学习过，却没有一家能做到这一点，因为太麻烦了。
后来褚时健出任红塔山烟厂厂长期间，云南省的财政收入由全国倒数第七，变成全国正数第三，红塔山烟厂给云南省税收的贡献几乎50%!
了解了这些背景之后，再来看褚橙的成功就顺理成章了，上天更愿意把成功托付给靠谱的人来成就!当然创业成功有很多偶然因素，尤其是褚橙，比如独特的地理优势，比如褚时健的人脉积累为他带来充足的创业资金，比如独特的故事引爆了网络营销，这些都是一般的创业者无法复制的。这也正是《褚橙你也学不会》这本书的意义所在，黄铁鹰老师将这些偶然因素剥离开，把必然因素呈现给我们，这些才是创业者应该学习以及传承的精神。
我认为褚橙的成功主要有三点：数字化分析、可量化指标和标准化操作，而支撑这三点的就是一个精神——认真!
褚橙建立了自己的化验室——这在全国冰糖橙种植基地中绝无仅有。为了找到最适合的土壤、肥料结构，褚时健对不同的生产技术同时进行对比试验，然后对结果进行观察、记录和分析，进而找出最优的解决方案。褚橙果园有自己的肥料厂，并且做到对肥料结构、用量、施肥时间和频率的精细化管理。
褚橙一改我国传统农业靠感觉、靠经验种田的做法，尽量为每一步操作建立可量化的指标，比如施肥时距离果树的位置、沟渠的长宽和深度;间伐时每亩的植株数量;控梢时的具体枝长……这些在国内同行中大都没有标准可依，而在褚时健那里都一一摸索出了最佳数值。
有了可量化指标，果农的操作就可以做到标准化，果农的工作也更容易评估。这才使得在两千多亩地，两百多户果农种出的褚橙口味近乎一致，这在国内也是绝无仅有的。
支撑起数字化分析、可量化指标和标准化操作的是褚时健的极度认真的精神。这也使得他在十年间从一个冰糖橙的外行变成顶尖专家，他没有停留在感性经验的层面，而是深究每一个问题最底层的原因，让科学的方法在果树种植中得到落实，这使得他超越了很多有二三十年冰糖橙种植经验的老师傅。
最有震撼力的一句话：什么是生命的质量?生命的质量就是一个75岁的人，同一个25岁的人，在同一个起跑线起跑;10年后，85岁的人把那个35岁的竞争者远远抛到了身后!
《褚时健传》读后感12
晚上喝了瓶可乐，结果失眠了，趁着失眠，把这本书读完。
在未读这本书之前，我完全不知道褚时健这个人，我一直以为他是个日本企业家来着。但在app上看到过好几次，终于决定在搜索引擎上搜了一下这个人，呀，竟然是中国人，还是烟草界的，于是决定看一下。
这本书读起来颇为舒服，让我第一次有这种感觉：之前完全不知道一个人，但又突然对这个人又有如此详细的了解。
仅凭一本书对一个人的了解有限，比如我很难想象一个七八十岁的'老人会在这个年龄二次创业，从哪里来的劲头？
我这辈子都不是一个勤快人，也许身体上看起来并不懒惰，每天上着班，但事实上，我是个懒人。一个懒人很难想象一个闲不下来的人的生活方式吧。
褚老严谨的工作作风值得学习，尤其是把看似简单的事情通过深入琢磨，加以改进；不盲目服从权威，一定要自己钻研，做一个内行人。
其实还有做多地方，我认为都不错，可惜我缺乏实践，无法证实，仅仅是自己感觉不错。
《褚时健传》读后感13
日前《褚时健传》在北大新书首发，王石、张维迎等大咖云集，聚在一起讨论，主题为“从褚时健看中国企业家精神”。这个主题看起来有点大，企业家精神本就是一个长期被学者讨论的问题，而加上中国两个字，又复杂了一层，更别说在一个人身上就能得到答案。所以不禁让人疑惑这褚时健究竟何许人也，竟能担起中国企业家精神这几个大字。
搜寻发现，褚老当年一手缔造了红塔山这个妇孺皆知的卷烟帝国，后因经济问题入狱，02年保外就医，当时已经七八十岁的老人家开始种地，种的是一种冰糖橙，或许你身边不少朋友都听过褚橙，就是它了。
这样看来似乎也没什么稀奇的，但细细想来却非同一般。可以说“从褚时健看中国企业家精神”确实不是噱头，值得思考。为什么这么说呢?我觉得至少有三点理由：一是褚老非常有代表性，也就是为什么是从褚时健看中国企业家精神而不是别人;二是褚老无形财富的可传承性，褚老和他的褚橙有深刻的现代价值;三是褚老体现出来的时代特征，是后人解读这个时代一个非常好的注脚。
一、为什么是褚老
事实上以褚老为解答中国企业家精神的线索或者代表，有着他自己独一无二的优势。
1、最老的企业家
中国被大众广泛认可的步入老年的企业家不少，例如柳传志、任正非、宗庆后等等，这些人每个人都是一个传奇，身上都有着常人难以比肩的精神品质。但和褚老比起来他们都属于年轻后辈。
新中国成立以来，中国企业家已经完成了几代交替。不同的人有不同的分法，自己比较喜欢六代的说法。新中国第一代企业家被称为红色资本家，比如荣毅仁。第二代企业家是计划经济体制下政企合一的产物，如褚时健。第三代企业家仿佛江湖好汉，例如牟其中。第四代企业家开始半官半民，后来逐渐市场化，如联想的柳传志，产权曾是他们面临的最大问题。第五代企业家诞生于相对更完全的市场经济，如马云。第六代企业家正是当下移动互联网时代的弄潮儿，如雷军。
由此可见，褚老的资格比起柳传志他们来要高两代，同时代或更早一辈的企业家都早已作古，所以论健在的最初的企业家，褚老可以说是一根独苗。而显然健在和作古差别大了，作古了身后事只能让他人评说，唯有健在才能自己和他人分享智慧和经验。这点是褚老得天独厚的优势。
2、一部活商业史
褚老与企业打了一辈子交道，保外就医后本可以安享晚年，但他仍然选择了做企业，而且又做成功了。从1963年担任华宁农场副厂长，到现在，刨去入狱那几年，褚老拥有着近50年的企业经营管理经验，比中国改革开放的时间还长，简直就是一部活的商业史。
不过，虽然褚老80多岁还健在很难得，但中国百岁老人也不是稀罕事，其中说不定也有一直经营自家企业到今天，好比过去的老字号。那为什么不是从他们身上看中国企业家精神?可能是因为他们曾经或者现在没有做到褚老的成绩。九十年代中期时，褚老已经把一个地方小烟厂做成了亚洲第一，世界第五的烟草帝国，而七八十岁创建的褚橙种植面积已接近1.5万亩，产量可达1.2万吨，还玩电商。这样的成就谁与争锋?
不仅创造出了惊人的成就，而且经历了几乎新中国成立以来的整个商业发展历程，试问探寻中国企业家精神，还有比这更好的教科书么?
3、做实业敢创业
中国老一辈的企业家，令人扼腕叹息的不在少数，在吴晓波老师的《大败局》中就有很多这样的故事。而那些经历风浪尚在人世的企业家往往又都消失在人们的视线中。消失的原因往往是不再创业了或者当起顾问不做实业了。而褚老在这一点上和他们完全不一样，不仅年逾古稀还继续创业，而且做得是和人们衣食住行密切相关的农业。
08年金融危机，让人们认识到了金融可怕的一面，当下层出不穷的P2P跑路新闻也让实业带来的安全感进一步凸显，而褚老不管是做糖，做烟还是做水果，可以说都是在做实业。这一点和BAT的巨头们比起来，更能代表中国的企业家群体们。同时，现在提倡大众创新万众创业，不少年轻人开始跃跃欲试，但创业之难却是实实在在的，而褚老年近90还在创业的故事给了他们不小的鼓励，80多岁的老爷爷都敢创业，而且还做成功了，我们这些年轻人害怕什么。
二、留给后代的财富
褚老身上有丰富的无形财富，很多都可以流传后世，并对现代商业具有重要意义。
1、匠人精神
有采访问褚老说为什么你做什么都成功?褚老回答，要认真。又说自己对自己孩子们说产品质量不好，牌子马上垮掉，以后橙子的质量只能比现在好，不能比现在差。事实上褚橙不是这两年种的，而是种了十几年，而且褚橙的挂果时间为六年。褚老曾花巨资引进红外设备，这些设备能对橙子检查，那些表皮有损坏的橙子就能被挑出来。能说明褚老做产品精益求精的例子，可以说是数不胜数。
匠人精神古来有之，而我们今天见到通常是在日本或者台湾。为什么在今天呼唤匠人精神回归的声音这么大?因为随着消费升级，我们对好产品的需求越来越强烈。而消费升级之前，更多的人是什么赚钱做什么，所以山寨假货横行，一些商人甚至为了利益不择手段，威胁公众食品安全，更不用说花六年甚至十几年来打磨一款产品了。
所幸假冒伪劣产品大行其道的时代即将成为过去，褚老身上的匠人精神将是新一代产品生产者们的安身立命之本。
2、产品人格化
褚橙这个品牌之所以所向披靡，因为背后支撑它的是褚老的人格力量。这种产品的人格化可以说是未来非常重要的商业趋势。当商业发展到今天，我们已经不再满足与功能消费，一款产品能够帮我们解决什么问题已经不再是我们最关注的，我们希望这个产品好玩，有故事。
但同样是产品人格化，为什么柳桃和潘苹果没有褚橙这么成功?因为柳传志和潘石屹与被人格化的产品之间并不像褚橙那样有非常紧密的直接联系，柳桃只是柳传志投资的公司，而潘苹果不过是潘石屹家乡出产而已，而早期的褚橙上却饱含着褚老的汗水，从这一点来说，丁磊养的猪还略为接近褚橙一些。
产品人格化的趋势和影响对未来的商业来说是举足轻重的。新一代的企业家们从褚橙的故事中可以学到很多，特别是被人格化的产品必须要与人格化的本人有非常直接紧密的联系这一点。事实上已经有一些创业者做的不错，例如老罗和他的锤子手机，锤子手机天生骄傲的理念可以说就是老罗的人格化。这样的故事相信未来会越来越多。
3、百折不饶
褚老一生经历过许多波折，入狱，丧女等等，但他一直没有倒下。我常对那些鸡汤喝多的人说，成功从来不是看上去那样简单。现在我们熟悉的每个企业家在创业的过程中都遇到过各种难题，这些我们并没有去经历，我们很多人只是看到了他们的成功和表面的那些故事。例如小米手机大卖之后，很多人都觉得不过是网上卖手机而已，我也可以，于是也去做个手机品牌开始在网上卖，但是现今活下来的.有几何?
褚老能够把红塔山做到亚洲第一，并不仅仅是因为专营这么简单，当时专营的烟草厂又岂止红塔山一家?褚老曾说当时省里财政部为难他们，于是他直接去找中央，去了三次才把这件事情解决。我们可以问自己，如果在当时那种体制环境下，自己遇到这样的问题会怎么做?大多数人应该都会觉得没办法只能这样了，放弃解决这个问题。
褚老说不撞南墙不回头，和那句只有偏执狂才能生存如出一辙。即使现在经济环境变好了，创业仍然不是一件非常简单的事情，百折不饶仍然是未来每个创业成功的企业家必备的品质。
三、体现的时代特征
褚老的经历可谓跌宕起伏，而且很多不仅仅是他个人的经历，也可以说是这个时代的特征，对下个时代也具有启示作用。
1、群体犯错
在吴晓波老师的《大败局》里，我们不难发现，那个时代的企业家很多都会和当时的体制产生矛盾，而他们的失败也往往是由于这种冲突。褚老也是一样，他带领的红塔山为国家纳税超千亿，而他自己18年的工资不足百万，所以退休之际为自己和一起打江山的兄弟们弄了笔钱。当年律师为他辩护提出“富庙穷方丈”正是真实的写照，我们无法否认褚老当年犯了错误，但这是他那个时代企业家犯错误的时代特征。
现在可能已经没有企业家在分配自己企业的利润上不甘了，贿赂官员，产品偷工减料成了这个时代企业家犯错的时代特征。那么下一个时代，当贿赂官员已经行不通，当假冒伪劣商品已经走投无路，他们又会犯怎样的错误?我不知道，但我想总有那样的错误存在，而一个时代企业家群体频率高发的错误就是那个时代的特征。褚老是这样，三鹿是这样，未来也会是这样。
2、体制改革
褚老入狱后，国家开始对企业经营者实施激励，后面更有一段时期高薪、养廉。这让人觉得褚老的运气真是不行，但事实上褚老与体制改变可以说是某种程度的因果关系。而这又不禁让我想到温州，想到吴英，和褚老当年一样，她的案子也是一直争论不断。但我们看到的是，吴英之后，温州成了民间金融改革的试验田。
那是不是如果改革方案早点出来，就不会有吴英这样的悲剧，没有这样的如果。只是我们从褚老和吴英身上可以看到，中国改革很多时候都是自下而上的，好比一个人越长越大，裤子已经穿不下，终于有一天把裤子给撑破了，这个时候家长才想到说哦，以后要给他买大点的裤子，而不是说早早的把大号的裤子备好。
现在的体制未来也可能会变，很可能现在一个束缚企业家的问题以后就不存在了，但这种自下而上变革的时代特征是否会改变?真心希望会。
3、浮躁文化
其实褚老是面镜子，正是他的朴实反射出我们的浮躁。褚老说话都很简单，都是大白话，通俗讲就是人听得懂的话，他并没有因为自己的成功讲一些玄乎的道理。事实上，神化他是别人做的事情，他自己说的反而是你们为什么不忘了我。他也没有作秀，企业盈利一个多亿也没要抢着做慈善。
正是在这样一个专家辈出的时代，朴实显得可贵。这是一个喧哗的时代，各种社交软件每天都在产生无穷的信息。然而也正是这样的一个时代才能在这么短的时间内让褚橙，让褚老火遍全国。也正是在这样的时代，我们才会越发的需求朴实的东西。也正是在这样的时代，褚橙造成的舆论影响才会远远超过它带来的经济影响。
所以褚老现象所体现出的，也正是中国处于转型时期的时代特征。和企业家群体犯错，自下而上的改革这些特征一样，褚老现象所折射出的浮躁文化的特征也是褚老身上一个时代的缩影和对下个时代的启示。
《褚时健传》读后感14
91岁的褚时健去世了，《褚时健传》一时洛阳纸贵。读完传记，对褚时健跌宕起伏人生已不太感冒，他那一代人大起大落是习以为常的。真正吸引人的是，褚时健无论在酿酒、产糖、造纸、制烟、投资方面，还是后来种橙，竟样样出色。这到底是为什么?有哪些有值得学习的地方?
答案是明显的，一个人如果在某个领域成功可能是靠运气，而褚时健凡涉及的领域，均获得成功，必有其独特的秘诀，我将他的秘诀归纳为如下四条：
第一：态度是基础。褚时健认为做人做事要认真踏实，努力提高业务水平，做到有“谱气”。褚时健业务水平非常高，经常在生产一线研究问题，他身先士卒，甚至钻进锅炉里面维修设备。他相信只要实实在在做事，态度认真，学习多了，实践多了，心里就有足够的“谱气”。而且作为管理者只有自己内功过关，业务成熟，才能服众。这告诉我们，企业里总有一些人说不会，但只要认真学习、刻苦钻研，完全可以学会、学精。
第二：运用科学思维方法是核心。无论什么事情，褚时健相信其中一定有规律，要善于观察，会总结，找到规律。褚少年时酿酒发现冬天靠近灶台的发酵箱酵母菌长得好，他思考是否跟温度高有关，然后尝试把留有余温的柴火放到门边，出酒率出人意料提高了15%，以至于后来教他酿酒的师傅始终不明白，为什么同样的苞谷自己酿的酒质量与产量却都比不上一个稚嫩的少年。后期在解决褚橙增产瓶颈与质量稳定问题上更是运用规律解决问题的典范。这种积极寻找规律，提高生产效能的科学方法，跟现在的精益生产管理异曲同工，往往解决一个疑难问题就是生产的一次巨大飞跃。
第三：要熟悉财务成本数据。褚时健认为心里要有一本清清楚楚的帐、莫糊涂。他对企业经营的数据十分熟悉，各种项目的成本核算烂熟于胸。在被调入糖厂做副厂长时，褚时健就是因为熟悉财务成本才找出了糖厂亏损关键。哪些地方费用不合理要控制，哪些地方要降本增效，褚时健很清楚。入职第一年他通过降本增效、就让年年亏损的糖厂实现了较大盈利。玉溪卷烟厂(现“红塔集团”)的财务负责人也说褚时健肚子里有一台高配置的计算机。
第四：定好用人标准，做好员工激励。褚时健标准是用踏实肯钻研、认真的.人，不用练嘴劲的人。褚时健坚信人对了事情就对了。在玉溪卷烟厂任职期间，面谈如此复杂的人际关系，他也坚持自己的用人标准。褚时健对做员工激励十分重视，他认为没有一个良好的激励与奖惩制度，个人积极性发挥不出来。即使在盛行“大锅饭”的计划经济时代，他也将工资与业绩挂钩，不搞平均主义，关心员工生活。褚时健妻子马静芬说，别人都会说他最擅长经营管理企业，但她的回答是褚时健最会把工厂生活搞好。
褚时健成功秘诀看似很简单，但很有效，而坚持做到极致，成功自然而来。这种“褚氏”方法值得每位管理者和员工学习。在双环，要做好这四条，需要每位管理者发扬“尽心、尽力、尽职、尽责”的企业作风，需要相关部门做好配合支持。只有各部门通力协作，齐心协力，把工作做到极致，才能打好生产这场硬仗。
《褚时健传》读后感15
一生都是个传奇，不论做什么都体现了自己独特的精神与极强的意志力，将工匠精神发挥的淋漓尽致，创造了一生的奇迹。
少年丧父，作为长子，挑起了家庭的重担，为母分忧，照顾弟妹，从小就体现了异于常人对品质的追求，对酿酒的反复研究，能通过观察比较，创造出高于平常的出酒率，赛过了多年的老师傅，并且在卖酒上也体现了自己的商业头脑，光凭敲几下就能判断酒的度数，进而根据度数来调整价格，创造出了最大价值。
为家庭分忧几年之后，经过堂兄的一席话，唤醒了心中一直的想法，重新进入学堂，并且在战火纷飞的时期，逐渐走向了共产党，一步步的成长，将自己的所有心思都投入到了工作中，并且出色的完成了每一次交付的任务，在工作中体现了自己独到的处事方式，换位思考，以理服人，不强制。
人生的第一次坎坷也从这里开始，被划为右派，与妻儿分离，被派往农场工作，险些丧命，而能挽救性命也正是因为以前积累的关系，才能在最危险的时刻，得到别人尽心的救治。在农场工作的这段时间，平和的心态帮他度过了这段难熬的岁月，等到了熬出头的那天。
平反以后被派往糖厂工作，开始了其对企业管理的历程，充分将自己的匠心精神发挥到了极致，从一穷二白，人心涣散，通过自己的铁腕，通过自己的不断研究，不断改进，创新管理，起死回生，创造了一个个的奇迹，也为后来在烟草界的传奇奠定了基础。打铁仍需自身硬，始终将技术摆在第一位，如果自己都不懂，就无法去管理别人，这是一直坚守的一个信念。
进入卷烟厂，面对与糖厂同样的条件，甚至更为恶劣，充分发挥了自己的能力与高超的自学水平，创造了一个又一个的奇迹，将事业推向了顶峰，将自己的匠心精神与对品质的追求发挥到了极致，为了目标的实现，用尽一切可行的办法，未曾为自己考虑过，选择退休的时候，得不到批准，不能急流勇退，也为自己的第二次坎坷埋下了隐患。
花甲之年，锒铛入狱，女儿自杀，妻子坐牢，儿子不能回家，孙子无人照顾，对一个六十多岁的老人来说，没有什么比这个是更严重的打击了。
但是传奇也未因此而终断，假释出狱与妻子团聚，开始了新的人生追求，回归自己最爱的农业，继续发挥着自己的匠心精神，从门外汉到比几十年经验的人还要有对问题的敏锐度，发现问题，处理问题，创新管理方式，耕作方式，这是一个七十几岁老人做到的，到现在能做到年产上万吨的橙子，人生与事业在八十多岁的时候，又再次在最低谷，达到了一个新的.高度。
不得不叹服其传奇的一生，起起落落，不断的追求卓越，在最严重的打击之下，依然从未放弃自己内心的追求，创造了真正属于自己的传奇。
真正体现了新时代要求的匠心精神，将事情做到了真正的小而精，无论做人还是做事都达到了巅峰。
对于做人方面，其为人处事，待人接物，设身处地为他人着想，也给自己积累下了无数的人脉，在最困难的时候最能体现身边人的价值，最能体现是否是真交情，正因为自己的付出，诚恳的待人，才能在自己最难的时候依然有无数的人来帮助自己，没有因为自己的苦难而被抛弃，有了重新创业的资本，人脉与资金。
看待变故的平常心使他自己在最难的时候，依然能直视苦难，不放弃，有了创造新辉煌的机会。
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