《原则》读后感集锦（15篇）
读完某一作品后，相信大家的收获肯定不少，需要回过头来写一写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编帮大家整理的《原则》读后感，欢迎大家分享。
《原则》读后感1
《原则》作者瑞·达利欧，将自己独特的成功归功于他记录、提炼了一套明确定义的原则并遵照其行事，这些原则助他创立桥水并将其发展成全球对冲基金巨头。书中提供一系列指导性练习和问题，以及多个桥水内部视频，实际应用案例，帮助你一步步如何理解职场、思考自我、定位自己，建立自己的原则。
瑞·达利欧在《原则》中阐明了自己成功的原则，提炼成功原则核心：极度透明、极度求真、头脑极度开放、五步流程、深思熟虑的分歧等，畅谈如何认知自我，如何应对工作、失败、生死和人生;对照《原则》，以可衡量的分析工具，教导如何将现实情况分类，找到“所属的类型”，建立自己的.原则，拆解人生难题，应对外部焦虑，清楚认识自己，把握人生。
从文字到影音的多媒体阅读体验，内部视频揭示桥水内部逻辑、员工成长历程，书中附有大量内部视频(可扫码观看)，就书中多个关键理念，深入撰文，并遍访桥水内部从高管到普通员工，包括达利欧本人，厘清原则是如何助力他们成长的。
这本书能帮助追梦者思考并记录自己的原则，实现自己的人生理想。日日拱卒，积每天微小的进步为可复制的成功，迭代的进化终会水到渠成，瓜熟蒂落!
《原则》读后感2
几天的时间，读完了达利欧《原则》一书，作为桥水基金的掌门人，达利欧和其他多数金融从业者并不相同，没有加入某一大型金融机构一路升职加薪成为机构掌门人，而是开创了历史上最大的对冲基金堪称传奇。
一、追求真实
《原则》一书中，达利欧介绍了人生历程、生活原则和工作原则。纵观全书，经常能够看到拥抱现实、极度求真、发现问题、探究根源等词语。不论是对生活还是对工作，拥有一个认真求实的态度显然是相当重要的，知其然方能知其所以然。
二、理性
求真，拥抱现实说起来很容易，也是经常提到的一个概念。但是，通常情况下，知易行难。从人体而言，通常会主观地为自己的想法甚至错误寻找理由，这种理由难言借口，而应该被视作一种认知上的错误。在没有外力存在的情况下，此类认知性错误一般是很难被主动发现和改变的，也会因此导致在认知的道路上不断的跑偏，从而导致更大的错误。
达利欧介绍了他面对相应问题的原则和态度。从个体自身是较难以纠正相应错误的，也是难以获得全面认识的，于是其引入了“创意择优”这一概念。体系内的所有人均有监管，均，面临挑战，勇敢面对他人的.挑战，由他人的检视作为检视自身的补充，从而完成逻辑闭环有助于保证做事逻辑不会出现重大错误。
此外，利用规则和外在的数据化模式（如记分卡、棒球卡等）以及计算机辅助手段等客观方式也能够辅助自身及时调整，保证主观判断不出现较大的偏差。
三、效率
达利欧将公司和所做的事项比喻成为“机器”，作为机器而言，生产中各项环节都已经设定完毕，他只需要放入原材料，经过机器的加工便能够产出产成品变为现金。一方面，机器的规则化能够保证确立普遍规则，保证了迅速的可复制化和稳定化，保障生产稳定且迅速扩大收益。另一方面，机器的每一个零件都可替代，也都需要追寻效率至上的原则，这意味着每个人在企业中都将成为螺丝钉一般的存在，发挥出120%的效率，获取超额收益。
达利欧也提到了透明与记录这两个概念，我认为这两个概念实际也是为效率而服务的。记录日常工作的过程能够作为项目的“黑匣子”，在出现问题或需要复盘时随时取用，及时纠偏。
达利欧也提到喜欢用优秀人才，即使成本相对高，但是优秀人才的产出较之于同等成本下平庸人才所能取得的产出而言，还是更高的，也能够为企业取得更高的利益。此处也可以看做是将人才视为机器一样管理，追求胜率与最终产出的概念。正如同其在大数定律一处所讲，胜率的提升所带来的的回报是指数型的，81%胜率的回报较之于51%胜率的回报远不是提升30个百分点这么简单。
《原则》读后感3
通过学习作者瑞·达利欧编的《原则》这本书，使自己从中收获了很多很多，其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰，在今后的的工作和生活中，自己一定会严格要求自己，并从以下几点进行提升自我，达到新的高度：
1、做一个现实主义者
因为我明白了，想要拥有一个成功的生活，我们就一定要清楚自己想要什么，是改变世界还是享受生活，或者是两者相同时兼得。我其实想要两者兼得，既能通过自己的力量为世界做点贡献，同时又能享受生活，因为我想要的是工作即生活，生活即工作。享受生活的过程就是在工作，在工作的时候就是享受生活。像作者瑞·达利欧在书中描述的自己一样，经历了太多的挫折与失败后，我至今仍然害怕跌倒，但我会去思考这种痛苦，怎么产生？怎么由来？如何解决？下次还会不会再犯？通过这次跌倒，有没有学到什么？看到瑞·达利欧说他自己基本上已经走出为了犯错而痛苦的阶段，在享受从犯错中学习的愉悦。这也是我一直想要努力学习到的本领。
2、做一个头脑极度开放的人
在同他人沟通交往的过程中，要多向他人学习各种知识，学会从他人的角度去思考问题，例如在开展工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量减少工作量，从而使能够更好地提高工作效率。不同的人看待同意事物的方式是有差异的，有人关注整体，有人关注细节，有人是发散思维，有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好，哪种不好，只是个人必然存在某种倾向，而在对立的方面存在不足，没有谁对谁错，只是看的角度不同，如果不能保持大脑的开放，可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从他人角度去考虑问题，多学习他人的.长处为自己所用，不要钻牛角尖，多思考多学习，这样才能够在与他人的相处中获得共赢，才能够更好地完成工作。
3、做一个不被打败的人
我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难，书中都说失败是成功之母，大部分人都知道这个道理，但是当遇到困难或挫折能够继续坚持，总结再出发才是最重要的。我们在日常的工作中，各个方案的探讨、沟通确定都需要一个过程，当方案确定下来去实施的过程，可能会遇到各种各样的问题或者困难，当我们遇到问题时一定不能够灰心丧气，最重要的时候能够理性的分析存在的问题，并及时和相关人员沟通，确定更优的解决方案，重新评估后再去实施。
4、挑战自己的极限
每个人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我们不断地分析自己存在的优势和劣势，认清自我，结合工作规划和需要，积极挑战自我，提升自我，只有在能力和知识积累上取得了突破，我们才能够把工作做的更加的卓越。
5、牢记成功的五步流程法
（1）有明确的目标
（2）找到阻碍你实现目标的问题（分析关键问题）
（3）准确诊断问题，找到问题的根源（找出最核心的问题所在）
（4）规划可以解决问题的方案（确定可以落实的方案）
（5）做一些必要的事实践方案，实现成果（理论联系实际）。
在今后的生活和工作中，我一定会多学习各种原则，结合自身情况，形成自己的原则、标准和准则，在工作和生活中严格要求自己，使自己获得新的突破。什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则，可以独立的思考下自己想要什么？事实又是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望，然后制定切合自己的原则。
《原则》读后感4
《原则》这本书在年初很火，一直打算看一下，最近终于将本书提上了阅读日程。说实话，看完后并没有醍醐灌顶的感觉，有收获但与之前的期待是不符的，原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验，而且也不会立马去用到书中的原则。
这是一本手册，作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人，将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结，桥水公司以这些原则为基石，参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开，希望能给世界带来帮助。
随思
这本我读起来还是有点无聊乏味的，就像在读一大堆的公式定理，这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍，适合现在的自己的'书就是好书，能有收获的书就是好书。
作者如此强调原则，与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性，减少不确定因素，毕竟是做对冲基金，一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能，作者偏爱强调强因果关系的专家系统，这也是其经历和行业所决定的。
结合自己的情况，说一些自己的感触。
当你开始建立自己的原则，并在人生历程中不断调整、加固，慢慢你就会塑造出你自己，你自己和他人都能更好地认识你，帮助你更好的做出决策。
以前面对质疑和批评，总会本能地抗拒和拒绝，希望以后以更开放和谦逊的态度去对待，不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。
建立一种坦诚的文化，出问题时及时找到错误去修补，并找出如何避免再次重犯的解决方案，而不是去隐藏问题。
《原则》读后感5
近日，在繁忙的工作之余，每日坚持开卷有益，仔细品读了《不变的是原则 万变的是方法》一书，颇有感触。这是单位领导向我们推荐的一本书，是一本值得研究和深入思考的，与我们行政机关工作相关联的具有现实阅读意义的书籍。
这是一本官场回忆录，教会广大读者如何处理好上下级关系；又是一本改革实录，真实地讲述了中国的未来方向。作者王振耀曾任国务院发展中心助理研究员、民政部基层政权建设司农村处处长、救灾救济司司长、社会福利和慈善事业促进司司长。期间，获哈佛大学肯尼迪政府学院行政管理硕士学位，北京大学政府管理学院法学博士学位。20xx年6月正式辞职。现为北京师范大学教授。作者通过分享自己从政以来的一些经历，让读者从中理解国家机关的运作程序，作为大家前进的一个基点。白岩松为本书做长序推荐：提到规则，大家先想到的，往往是潜规则；提到潜规则，谈论时，几乎人人痛恨并喊打。然而在生活中，很多人摇身一变，往往是潜规则的信奉者、执行者、制订者和受益者。我们需要的是规则，能让人向善守法有效率的好规则。好规则，会让心存恶念的人变好，坏规则，却会让心存善念的人变坏。用规则约束人、激励人，中国才会长治久安。
本书分为四个部分：第一部分机关规则；第二部分公务员细节；第三部分官员深思录；第四部分政府大趋势。因有感而发，本人对第一部分第5小节晋升与流动的规则深有体会。岗位轮换，是行政机关内部增进活力的一个重要手段。行政机关内部，晋升机会和工资奖励不可能如同企业那样在较短的时期内实现。因为行政机关的特性就是其稳定性，而这种稳定性，正是通过人员的稳定和职位的稳定来实现的。但是，长期稳定，十多年甚至几十年就在一个处室或者一个司局工作，就会造成相当大的惰性，思维按部就班，行为循规蹈矩，难以创新。对大多数职位来说，更多的是一些日常的年复一年、月复一月的重复性工作。一项行政事务，具体到一个岗位来说，如何办理不违法，用不了半年，任何人大体上都能掌握了。以后的岁月，就是不断地重复这样的事项，对于人的创造性，客观上是会有某种抑制的。于是，交流就是不可避免的了。在行政机关内部，交流的目的，最主要的还是两个相当正面的原因：一是工作需要，实际上是机构建设的需要；另一个就是提高干部的领导和组织能力。也就是说，交流的原因，是正面大于负面。或者说，绝不仅仅是为避免出现更多的问题而进行的防止性的交流，其主要的原因，还是机构和个人提升性的原因。
目前我们的工作中或多或少的存在一些问题，人力资源配置不够科学，干部激励机制不健全，干部发展空间狭窄，一些税务干部的事业心和责任感不强，队伍活力不足等。“激发活力、创新管理”是破解当前税务干部队伍建设难题的重要抓手，是新形势下实现税务干部队伍建设新突破的关键所在，激发人力资源活力，最关键的是要激发税务人员干事创业的内在动力，也就是构建税务人员内心驱动型的激励体系，而在构建这一体系当中，对“事”与“人”进行科学分类，将合适的“人”配置到合适的`“事”当中，真正做到“岗能匹配、人尽其才”是重中之重。将合适的人放到合适的岗位上，这是人力资源优化的关键之举。首先，要对所有岗位职能和要求进行审核明确，做到清晰掌握，进而明确该岗位究竟需要何种类型的人才；其次，在充分了解税务人员工作技能的基础上，结合岗位需要和个人意愿，努力将各类行政、业务、后勤人员安置到相应的岗位上，做到人岗相适；最后，适时组织轮岗。在税收工作中，定期进行轮岗，对于扩展知识面和增加职业技能有很大的帮助，不仅有助于高素质专业化人才更完整地了解税收工作的各个领域，而且能有助于个人扩展人际交往，并在适应新的岗位和工作中，了解自己的优缺点，更好的自我定位；同时，有规律的轮岗，能够提供一定压力，防止因过久地从事同一岗位而产生职业倦怠心理，激发其工作潜能和工作活力，培养多面手，使整个干部队伍一直保持积极进取的态势。
《原则》读后感6
本月有幸乐读中奖，书名是《原则》，听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识，但收到书之后从包装上课很高大上，便迫不及待的打开书看了起来，本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧，本书共分三部分。
第一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的`过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
对我印象最深的三句话是：你想要什么？事实是什么？面对事实如何实现自己的愿望？这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。
不论是书的内容，还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。我更期待读他的下一部。
《原则》读后感7
当初在看到《原则》这本书的时候，我原以为这又是一本由成功人士所写的、有着固定套路的励志畅销书。不过在我深入阅读以后发现，这本书其实和同类的书籍有着很大的不同。
该书的作者达利欧是对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。但是谁也都不曾想到，在达利欧初入股票市场的时候，由于他那自大和自负的性格，加上他的错误决定，曾使自己的公司差点面临破产，并且不得不像父亲借钱来维持生计。在那次教训之后，作者学会了谦卑，并决定去制定一些列的系统和原则。而他之后也将他公司的原则和秘密一一向世人公开，希望可以帮助所有人努力，不断进步，实现生命的最大价值。
《原则》的'内容主要分为三大段，第一段是写达利欧成立桥水基金到现在的故事，后面两段讲的则分别是“作者的生活的原则”和“桥水的工作的原则”。作者将自己的成功归结于他将这些不管是自己的或者是他人的经验知识总结起来，让自己即使在无知的情况下，也可以知道该怎么做。作者相信，只有透过将个人原则逐条记录下来，然后准确的执行它，人才能跳脱一切的矛盾、不理性和脆弱。以下我想分享我有感而发的想法。
一、有明确的目标。有的人在追求一万多元的名牌手袋或希望驾驶一辆名贵的车，但其实这样很少会有快乐的感觉。因为他们不知道自己真正想要的是什么。千万不要把成功的标签误认为是成功本身。我们一定要确立追求的方向是什么。还有，如果你把目标设定为能力范围内可以实现的事，那么你的自我要求就太低了。记住，伟大的期望创造伟大的能力。
二、找到问题。把那些令你感到很痛苦的问题视为能令你进步的机会。大多数人都不喜欢这么做，因为那些问题会暴露他们的缺点。他们通常会避而不谈，或是很抗拒。但对于我来说我知道自己必须这么做。从我进入大学以来，我非常正视我的拖延习惯问题，纵使早期有很多的想法，我却不会采取任何的行动。而现在，只要我想做的，我都会及时践行，为自己未来留下生命足迹。
三、保持头脑开放。有没有遇到过当与人讨论时，对方是有多坚持他的想法是正确的，而你的想法是错误的。一个头脑、思想封闭的人，他们有太多先入之主，结果是他们不断地只看自己喜欢的事物，不断地在自己的盲点上撞墙。所以我常常跟人们说多元地阅读的重要性。训练自己分析不同的观点和不同的可能性，而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍你向前。我确实也有过与人发生争执时，自己也变得情绪化，而对方认为我不成熟、没本钱与他争辩。这其实是毫无意义的。大多数人认为分歧是不好的事，但我认为这是学习的机会。每次在分歧中能学到东西、并在其中愿意改变自己想法的人，会收获很多。而那些仍坚持自己的想法、顽固地拒绝学习和改变的人，他们又会有多大的价值产生呢？
我妈妈曾经跟我讲过，真正关心你的人，会指出你的缺点，而那些默不作声、与你好好看看的人，你需要小心。确幸小时候就已经将这番话放在心上。我很珍惜遇上每一个指出我的不足、与我审视问题、给予我回应的朋友。
在读这本书之前，我有联想到电影《英雄本色》里面，由周润发饰演的Mark所说的那句经典对白：“我有自己的原则，我不想一辈子被人踩在脚下。”而当我读这本书的时候亦在思考自己的原则。之前所一直坚持的原则，或许被时间或社会慢慢磨减了。当能重拾自己的原则，并一步步地去实践，相信在未来的道路上能走得更加顺利。
所以，虽然改变的过程很痛苦很困难，也可能人生一场，终是夸父追日般的永难出头。但是为了身边我们爱的和爱我们的人，都要更像着阳光，努力变成更好的自己。
《原则》读后感8
作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧，对冲基金公司桥水创始人，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。
这可谓是真正的人生赢家，他将成功归因于原则，这本《原则》涉及到工作与生活，可以说是他的行动准则，分为三部分，作者的人生历程，生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人，不仅仅考虑自己的利益，还关心他人，希望帮到更多的人甚至世界。
第一部分作者的人生历程，可以看到作者鲜明的爱思考，爱研究的人物形象，喜欢通过冥想来散发自己的思维，把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练，市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态，这是他成功基石。
他说的最让我印象深刻的话是："相比失败，我更害怕平庸"。这是一个一生追求卓越也必定卓越的'人，用作者自己的话来说，他是一个塑造者。
第二部分作者告诉了我什么是真正的生活，生活是很美妙的事情！但是因为自己对于生活的理解不够深，错把生存当生活，仅仅是走近生活而没有走进生活。
而生活是什么？我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的联系从而触碰到这个世界的本质，可能是一份工作，可能是一个人，可能是一件事情。但不管是什么，它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的，值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后，才能去总结我们遇到的事情，从而去精炼出原则，让我们的生活变得更加美好。
第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司，推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自我，要么拥有强大的自信。
在中国社会，在工作中展现自我的弱点，消除所谓的办公室政治文化，还是很难的，在我有限的工作经验中还没有遇到过。跟自己很亲近的人都很难做到极度透明，何况是公司同事呢？
我想象中的良好的工作氛围是，基本良好的人际关系，没有为利益关系勾心斗角，同时不论从事什么职位，都有自己一定说了算的空间，最好直属领导能够容忍自己犯错，可以发挥自己的主观能动性，而不是按部就班根据以前前辈的方法。
在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重，在私人领域中才是以珍惜规则为重，构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。
《原则》读后感9
《原则》这本书读完有一段时间了，一是自己有点懒，二是书的内容有点宏大，好像抓不到重点，所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。
作者是瑞·达利欧（RayDalio），对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
1、内容梗概
书的内容主要有三部分，第一部分讲述自己的人生经历，创业，创业失败，人生低谷，然后再次创业，得到回报；第二部分讲述生活中的原则；第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获，我想结论是高效生活，高效工作，有效率、质量的过一生。
2、大体感受
对于生活，要独立思考，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优抉择，评估和诊断现状，头脑开放的思考，在过程中也会遇到很多困难，不要让人脑情绪部分控制我们，让我们有太多畏难情绪，进量去理性思考，理性看待困难，并且思考应对措施和改进。
对于工作，一是打造宗教般的文化，透明开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作；二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去观察思考流程、机制，不断的反馈优化。
对于工作部分，再分享三个小点：
A．对于错误的态度。可以接受错误，不能接受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量避免，但总会发生的，如果不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是如果是一错再错，那态度和聪明度都有问题。
B．人各有所长，合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的擅长点和性格点，匹配合适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让合适的人做最有效率；对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。
C．建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程，要有反馈然后改进，反馈点可以来自于结果和目标的对比，深入分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正；对于个人，要经常自我反思，没有反馈、思考的做事情，进步很慢，就好比，有100个数字，从过作者朴实的文字梳理出他清晰的成长历程，作者如此大费周章介绍一些看似无关紧要的背景，我觉得更应该体会作者的良苦用心，用大量篇幅是为了更好的铺垫，把后续从业，创办桥水并实践人生的第三阶段做了一个良好的内在逻辑说明。
初读本书给我的印象更多像本哲学与方法论的结合体。开篇直指原则的本质是根本性的真理，是行动的基础，与《道德经》开篇之作有异曲同工之妙，结合我们如今所处的环境，错综复杂、处处喧嚣，新生事物层出不穷，如何能够妥善安排，离不开一个行事原则，实事求是抓住事物本质，起身追马，不如退而种草。
生活充满重复，工作熟能生巧，相似的事情也是不断出现，前人们总结的各项风俗习惯，道德法令，以至于器物制作，工程繁浩，简而化之都是总结原则的体现，不断整理形成路径，随着积累发展，逐渐辩证优化原则，使之与所处的生产力水平所匹配，后来者居上就由此而来，不可想象一个没有原则，没有积累的蛮荒会是什么样子。
由于本书更像是一部生活工作使用手册，凝聚了作者一生的阅历与工作经验，有作者所处环境，人生阶段的独特性，死记硬背不是我的真实意图，对于书中所提的工作方法，防范措施，在到达那个人生阶段前夕来体会遵守可能效果更佳，在此我更愿意分享一些具体理念，更适应现阶段发展的观点：
1、极度求真，极度透明。一个小孩子如果在他的成长环境里爷爷奶奶讲中文，爸爸讲英语，妈妈讲西班牙语，只要多交流，用不着刻意教，他就能自然而然掌握这些语言表达方式，这对于一个成年人来讲，几乎不可能，难道是成年人智力不如一个小孩子吗？当然不是，因为小孩能更加真实，更加透明，敢于张口，不怕出丑，认认真真表达自己的需求，一个极度求真，极度透明的环境更能提高学习效率，让人极度舒适。
2、创意择优，对可信度加权。在一个彼此信赖，实事求是的环境里，基本要求就是表达自己真实的想法，由于每个人所处环境，性格的不同，观点必然有异，这就要求对各种创意进行选择决策，寻找那个最适合的创意。可以根据以往成绩对本事项的决策人进行权重分配，选出最优方案，最大可能避免不利影响。如腾讯公司最初在广州成都等地设立了三个微信开发团队，做同样的事情，最终广州团队胜出，在市场上获得了巨大成功，形成神一样的垄断，助力公司二次腾飞，就是典型的创意择优。
3、奉行头脑极度开放，在进行决策过程中，自我意识和思维盲点是两个最大的障碍，一个有逻辑有意识的自己与一个情绪化混乱的自己不断争夺大脑的控制权，这个如同视觉障碍一样是与生俱来的'，看山不是山，看水不是水。一个头脑封闭的人，有太多先入之见，固执较真喜欢钻牛角尖，俗话说就是油盐不进，乐于在自己的小天地里，反之一个头脑极度开放的人，更愿意相信人外有人，天外有天。乐于探索，善于听从别人的观点，敢于承认自己不会一直正确，我杭州有一个朋友，交往多年了，他就有一个习惯，凡事自己总是对的，好在比较谨慎，可依然受困于此、圈子很小，合得来的都是比较看的开的，没有利益交集很有限几个人。做一个头脑开放的人对于个人团队的发展至关重要。
4、设计机器化的模型，根据各项数据变化，通过内在逻辑进行回归分析，把决策过程做成一个美丽机器，通过此消彼长的关系嵌入模型进行决策。
5、有效决策，先了解事情本质，剔除主观情绪，综合分析眼下的形势，找到一个可信，懂行的人讨论，做农产品就不能去问一个只做国债的，做矿产的也不能请教一个做外汇的，老话叫牛头不对马嘴，想创业请教行业成功者，他告诉你的是方法，问失败者他对你讲的可能是，这个不行，不可能赚钱。
初读此书，常常流露出作者细致、谦虚、谨慎的优异品质，总是担心你读者不能完全体会他的用意，又恐怕过犹不及，处处讲究辩证法，凡事不讲绝对，不能生搬硬套，各种方法要适时、适地、适度，再次感谢作者达利欧先生，及译者，还有深圳金海龟团队，期望在以后的工作生活中不断阅读，实践《原则》通向人生的自由王国。
《原则》读后感10
每年都有畅销书，20xx年的畅销书之一据说是《原则》，有诺泰的伙伴向我推荐这本“网红书”，遂托同事一起买来阅读。书很快到货，厚厚的一本，黑黑的硬皮封面，简单的装帧设计，一下子让我想起了《圣经》的装帧......
书中介绍了大亨瑞.达利欧的成长历程及他在生活以及工作的历程中所摸索、信奉的原则，如“痛苦+反思=进步”“极度开放”“极度透明”“民主意见征集”“建立分析模型”“英雄的成长路径”“极富智慧极度务实”等很多，不一一列举，虽然，作者不一定看到这篇读后感，但是我仍要在此对作者的真诚、热情、无私、辛苦付出和高质量的内容表示感谢！
掩卷而思，这些原则是作者总结和遵循并导致其成功的宝贵原则！但是，这些原则能在每个人身上发挥的作用是不一样的，这就如面对干涸的大地，上帝赐给了甘霖，但是大地上的每株草木生灵吸收的`是不一样的，无缘吸收的也大批存在......
这是为什么？“痛苦+反思=进步”。痛苦是个人欲望和环境造就的。反思呢？什么造就的？为什么有人反思进步了，大部分人在不停抱怨，日复一日，年复一年，循环往复，沉迷苦旅？找不到最根本的原因，那这台进步的机器还是无法启动......
欲望是人都有的，环境是人人都面对的，这两者以及这两者的产物“痛苦”都是人人享有，人人生而平等的。那不一样的就是“反思”了，那，能启动“反思”的核心驱动力是什么呢？我认为，是坚韧而又渺小到微不足道的“上进心”。
“上进心”很渺小，渺小到我们压根看不见摸不着。“上进心”必须够坚韧，坚韧到百折不挠。
这是我们人与人之间唯一的希望和区别！这是我们最可贵的品质！是我们活出精彩人生的底层心法。无论时代如何变迁，环境如何艰苦，任务如何艰巨，拥有“上进心”“心怀希望，坚毅前行”是我们心中永远的不灭的前行灯塔！
《原则》读后感11
《原则》是桥水基金的创始人瑞·达利欧所写的，这是一个很有智慧的人。这本书我看了三次，有一点收获，以下是我在看书过程中的一些思考，比较零散。
1、考察每一件事发生背后的因果关系，并学习有效这些事物的原则。思考债是不能欠的，生活中一些大大小小的能引起自己情绪波动的事情都值得去考察，最近我参加了高知圈的线下相亲活动，结果我不太满意，我认为自己可以改进的一件事情就是挑选什么样的座位落座，以也可以延伸到其它的活动聚会选座，若不反思复盘，估计我会一直对座位选择不思考，就是随意坐。
类似于相亲活动现场的场合，可以选择靠中间一些的桌子，这样视野可以开阔一些，看到更多的嘉宾，若是6人一桌，那么得选中间的座位，这样对面的嘉宾会首先把目光落在这里。接下来我再次参加相亲线下活动就按照这样的原则去选座，看看效果怎样，继续完善我这个选座原则。
2、头脑的极度开放，极度透明，这是作者认为最重要的一条原则。知道什么时候不自行做决定，是你可以养成的最重要的技能之一。现在的我对这一个原则不算理解得特别深入：
第一步，得识别我应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象，记住它们：
不喜欢看到自己的观点被挑战VS更想了解为什么会出现分歧---在生活中对待亲密的人我的头脑经常是封闭的，对一些我比较欣赏的朋友，我的头脑会开放一些;在工作同样，对我自认为不如自己的同事，我经常是不想理解他们的观点，我的上级或者平级提出不同的观点大多数时候我会努力去了解为什么会出现分歧。我觉得自己要改善的是，无论是对任何人，当别人提出不同的意见时，自己不要情绪化(生气、不满、不屑等等)，自己得先弄明白分歧是什么，而不是被低层次的自己遮蔽，弄明白了，即使对方不同意，那就是另外一个求同的问题了，得先有了解分歧这样的想法在。
更喜欢做陈述而不是提问VS真诚地相信自己可能是错的，提出真诚的问题。我觉得这个是补充第一点的，若是自己真诚地想要了解为什么会出现分歧，就是潜意识里知道自己有可能是错的，就会提出真诚的问题去确认自己是否少考虑了一些因素，这个时候扮演的是学生或者对等者，而不是以老师身份自居。对于一些自认为已经思考得非常透彻的事情(事实上很有可能并没有)，与人交流时，我明显地以老师身份自居，所以不会认真地听别人的观点，针对别人的观点提出真诚的问题。接下我需要改善的是，除非自己已经确认了分歧，是对方不理解，否则，时刻提醒自己要做学生或者对等者，大多数情况自己是还没有资格当老师的。
更关心是否被理解，而不是理解其他人VS经常觉得有必要从对方的视角看待事物。这个就是换位思考，我是比较以自我为中心的人，通常犯这方面的头脑封闭问题，看到这一个现象时，我就想起之前对一个毕业生提出的疑问不屑，直接说：你不理解我的方案所以才有这个疑问，后来我自己回想，我并没有去理解他的疑问就直接否定，我是期望他能理解我的方案，后来我发现自己的方案确实有漏洞的，因为没有去了解这位毕业生同事的想法，所以就不确实当时人家提的疑问是不是就是这个漏洞了。要改善这一块，就是用第二种现象的解决办法，就是真诚地相信自己可能是错的，然后真诚地向提出疑问者提问，花时间精力去了解清楚分歧后再下结论。
会说类似这样的话：我可能错...但这是我的观点VS知道何时做陈述，何时提问。没有确认自己充分了解分歧，就不能用这种敷衍的口语说话。要从心底里谦卑，不然你的语气、语调会传达出你的不屑、不信任、讽刺等信息出来的，这会让沟通不通畅，甚至会让别人厌恶自己的。
阻挠其他人发言VS总是更喜欢倾听而不是发言。不要着急表达自己的观点，先让别人表达清晰观点，自己再发言。我着急或者觉得别人没有理解自己的观点时，就会不自觉地打断别人的说话，然后强调自己的观点，其实没有听完别人的逻辑，怎么就可以断定别人理解错了自己的观点呢，同时，面对这种自己以为的情况，不是强调自己的观点，而是发问，确认清楚别人想要表达是不是这个意思，还是要充分了解分歧在哪里呀。得改变自己这个不好的习惯，在沟通过程不过分强调自己的观点，学会用提问去理解别人的观点。
难以同时持有两种想法VS在考虑其他人的观点的同时保留自己深入思考的能力，他们可以同时思考两个或者更多相互冲突的，反复权衡其相对价值。这个我也不知道怎么做到，所以只是知道，但没有感想体现，我境界是比较低的。
缺乏深刻的谦逊意识VS看待事物时，时刻在心底担忧自己可能是错。前公司老板说我心底是一个骄傲的人，并没有表面看起的谦卑，我觉得这个是对的，大多数时候我太自负了，相信自己是对的，慢慢地多看书，提醒自己了解别人的辉煌过去，就会让自己知道，其实自己并不独特，别人也没有看起来的简单。
第二步，理解自己可以如何做到头脑极度开放。作者提供了以下的一些方法
经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。没有痛苦就没有收获，越痛苦可能得到的收获越大。我觉得像我这种普通人，每一次剧烈的'情绪波动后，都学会引导自己进行高质量的思考，考察事件背后发生的原因，自己可以做得更好的原则，我想起最近2周追剧《香沉蜜蜜烬如霜》，其实都已经看完更新的部分了，还是不停地刷，现在看看弄个提醒关灯睡觉的闹钟效果大不大。
将头脑开放作为一种习惯。杏仁核绑架通常不会持续很长时间，你可以有一段缓冲时间，给较高层次的你以空间来进行高质量的反思。你也可以让尊重的人来帮助自己。这让我想起《知识就是力量》第二期如何成为一个不冲动的人，里面提到三种缓冲方法：第一种就是设立边界(心理或有形的都可以)--提醒自己不要打断别人的发言，提醒自己注意发言的语气，保持谦卑，多想少说，说出来的是认真考量过的。第二种就是缓冲时间，生气的时候先把原因说出来，或者写下来，慢慢地气就消。嗯，当生气时，心里数8下，然后再开口，提醒自己。第三种增加认识负担，我觉得这个可以用提问，就是真诚地想弄明白别人为什么跟自己不一样的。还有两种杏仁核赶出谈判桌的方法，第一种就是客体化。跳出看问题，试着抽出来看自己一眼，看看整个局面。第二种是放大观察尺度，把烦恼放在那么大的空间与时间尺度里，它就是一粒微尘。
认识自己的思考盲点。花点时间记录一下，你经常在哪些方面因为看不至别人看到的东西而做出糟糕的决策，可以请其他人帮你，尤其是那些曾看到你所忽略的东西的人。列一张单子，钉在墙上，仔细盯着看。每当你准备在这些方面自行做出决定的时候，你要明白你是在大冒险，不会实现想要的效果。盲目换工作(特别是决定与妹妹一起做淘宝，真提浪费了半年的时候，让自己资金以及时间都浪费)、盲目投资(我真的是损失不起本金的人)、放纵自己看小说(要学会用别的去替代，我觉得看电视剧就比花一整天看小说来得好一些)。
假如很多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了。嗯，做决定时要多问问身边朋友的观点，然后自己做决策。
冥想。我没有冥想的习惯，现在也不想练习冥想。我觉得10分钟的运动就可以让自己平静下来，同时玩手机眼睛涩，真的可以放下来闭上眼放空一下。
重视证据，并鼓励其他人也这么做
尽力帮助其他人也保持头脑开放
使用以证据为基础的决策工具
知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序
3、没有痛苦就没有收获。就像现在努力了大半个月，也没有找到一个合适的暧昧对象，是有点痛苦，但是也是真的有收获，明显地感觉到自己更加勤奋学习了，自己变得更好了。每天就一件小事进行反思是很有用，每周/每月/每季/半年/年做复盘可以让自己更清楚接下来该怎么做
4、通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的目标。找男朋友行动，现在过了一个阶段，已经出了一个阶段的结果，确实可以反思一下怎么改进自己的目标。在微信上加好友的聊天的，感觉自己有点高冷了，可以改进话术。线下活动时要带有强目标性，不可随意浪费机会。
5、如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望。时刻关心能不能实现你的目标，不要让痛苦妨碍旱地上打不得拍浮，出现不好的结果时，从自己身上找原因。
6、五步流程实现你的人生愿望---就找男朋友
有明确的目标---上进(独立思考或者持续学习习惯的)、无不良嗜好(不抽烟、不赌博、不酗酒)、年收入20万以上(本人年收入18万+)、1983-1991年间出生。
找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题---不会聊天(加强沟通方面的学习，正在学习戴愫的社交课程，也在看《沟通的艺术》了)
准确诊断问题，找到问题的根源---认识到了解人(包括你自己)的特性，有助于对其形成合理预期
规划可以解决问题的方案
做一切必要的事来践行这些方案，实现成果--良好工作习惯的重要性常被大大低估
谨记：如果你找到了解决方案，弱点是不重要的---考察你犯错误的类型，并识别你通常在五步流程中哪一步上做得不好
理解你和其他人的“意境地图”与谦逊性(认知能力与头脑开放程度)
7、坚持友善地训练“较低层次的你”，以养成好的习惯。情绪控制，当自己有情绪上的大起伏时，就要总结反思。
8、记住改善事物的速度和水平，以及两者的关系
你生命中所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越
人们常常看不到这一点，他们说事情正在改善，但没有注意到事物的质量距离平均水平还有多远，以及其改善速度能否确保其在可接受的时间内超过平均水平
9、谨记任何问题都存在很多层次--结婚
高层次的全局：我想要能学到很多东西的有意义的工作--找人生合伙人
次一级的理念：我想成为一名医生--结婚
次一级的点：我需要上医学院--找一个合适的男朋友
再次一级的点：我需要在科学课程上取得好成绩--提升自己的价值，让别人来追求自己
再再次一级的点：我今晚需要在家学习--好好学习，好好工作，打扮好自己
10.不管你押对的概率已经有多大，提高你的押对概率始终有价值
《原则》读后感12
拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误：之前以为像《原则》这个书名，配上最胜利的对冲基金经理、受用终身的训诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名干脆改成《胜利的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的胜利学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈，但我错了。
桥水基金创始人瑞达利欧的《原则》并不是那种贩卖开心得获得感的胜利学，比方这些书的常见套路：直白的左右逢源的核心观点、奇妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者心情不适的词句等，《原则》里统统不屑运用。有跟我一样担忧和成见的挚友大可放心，《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三局部：
第一局部是达利欧的个人经验简介，作者认为通过表达他的真实故事，可以便于读者判定书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回忆了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、苦痛和挣扎的纠结都一一陈述，捡起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
其次局部是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发觉他在桥水实行的工作原则背后的根底是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则局部是整本书的真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情。
第三局部是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的根底，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
此时此刻出版的这整本《原则》事实上是作者打算中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种协助实践书中原则的工具APP发布。完成之后的整本书就是他的终极回馈（《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的'回赠），那时他也将归隐田园。
不管是书的内容，还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。
就书的核心局部，就像作者在序言中就给读者的忠告，一本不讲why的书，根本只是一本说他人故事的小说。读者须要穿起书的脉络，才能建立起与自己生活的链接，《原则》一书的关键链接就在序言中的四句话：
自己思索！
你想要什么？事实是什么？如何行动？
简洁？并不简洁。仅仅自己思索四个字就已经足够难。终归人类一思索，上帝就发笑。
不管一个人知道多少，甚至不管人类作为一个整体知道多少，不知道的总是比知道的更多。考虑到大脑神经的困难、意识与潜意识的纠葛、认知语言学的框架效应，仅仅定义自己思索都不是一件那么有把握的事情。但，我思故我在，不能放弃思索，一切都要自己思索。这是原则存在的根底。
作者的第一个思索就是做一个超级现实的人，也就是生活原则的第一条承受现实、拥抱现实。留意不只是一个现实的人，而是一个超级现实的人。这意味着宗教、虚拟世界、等能给人的平安感、归属感、快感等，都应当并且必需从现实世界获得，现实世界中获得的这些会更长久也更奇妙。这个结论并不困难，但大多数人都会在人生的某个时刻或者对某个方面做妥协。（当然犹如作者所说，这第一个思索也可能就并不恰当。宗教背后对终极价值得追寻等都可以做证。但这并不重要，重要的是自己思索。）
因为不知道的总是比知道的多，所以思索任何事情，其实都是一种赌博。很不甘心么？但这是事实。
由于没有人是全知的，原则必需存在，而不是每一次新的思索都重新搭建思维体系。也就是吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆己。的意思。这是原则存在的必要。
原则是人生算法。算法可能会犯错，可能不够高效，但必需存在。原则这个人生算法是人类可能无法适应真正混沌的现实的那个思维载体大脑天生的追求，是每个人在降生后的混沌中对自身的锚定的渴望。
下一个问题就是你想要什么？。想要什么不是一句简洁的答复，如何确定你的想要是真正的想要？作者给出了其次个生活原则五步法，明确目标—>列出问题—>诊断—>规划方案—>解决。就是想说明，假如想要，那么写满这五个步骤，证明你真的想要。其中最重要的是在考虑每一步时候，不因为将来的下一步你有某种答案而影响前一步的判定。只有做前一步时候不管后一步去梳理出的一个人的想要才是真正的想要，困难才是真的困难，方法才是真的方法，而不是躲避或妄想。
然后事实是什么？，要知道现实是什么，就意味着注意真相，不管真相对你神经系统的多巴胺分泌造成了怎样的影响，不管真相让你几百万年前遗传至今的基因如何反抗，真相就是真相，犹如罪犯可以抹灭证据却无法遗忘犯罪的记忆，最终会伴随你余生的是真相。头脑须要极度开放、须要懂得人与人的不同，这些都会协助你获得对真相越来越好的了解。
作者在极度求真这点上，不止于对那些探究主体与客体不同的一般得学问和信息彻底的求真。在探究主体与客体一样的心理等范畴，他也敢于大胆试验，所以在桥水建立了离经叛道，一点儿也不政治正确的文化和工作原则，给书里留下了大量易让读者心情不适的内容。
最终如何行动？，就是作者第五条生活原则注意决策中列出的一些经历，利用可信度加权去做衡量优劣等。
关于如何决策其实占据了书本最大得文字篇幅，但假如诚意实意的承受前面的原则，如何决策也就是作者带你做一次顺理成章的巡游。反之，唯恐他的管理和决策的手段也就并没那么有用。
举例一些如下：
追求极度透亮，为每一场会议录音，任何人可随时了解为每个员工做心理测验，性格分类每一次决策每个参加人的投票结果都会记录
依据决策运行的效果来为投票的每个人打分加权形成信誉度每次投票决策的结果会是依据每个人得信誉度加权和这些加权会细分到各个不同领域和模式特征，以运用不同的模型来计算决策全部这些都会被制作进每个员工的棒球卡随时供任何人查看以上这些会议决策流程和计算都已做在计算机程序里，人负责输入历史决策尤其是曾经的错误决策，会被不断的拿出来修改加权重新模拟验算收益，以调整系统的参数和人的权重从而不断演进
其他的还有：比方达利欧在书中摘了一封初级级别员工公开指责他一次详细会议上详细用词和发言内容错误的邮件全文。还有在大家都推崇扁平管理的此时此刻，达利欧是严格的金字塔型管理。等等。
乍听这些的感觉可能会是无趣、不敬重人性、不切实际、不合时宜。而这配上桥水的胜利，正是证明了原则的魅力。
《原则》读后感13
《科学教育的原则和大概念》是最近刚出版的科学教育丛书，这本书从为什么需要大概念、支撑科学教育的基本原则、科学大概念的选择、科学上从小概念到大概念、以大概念的理念进行教学这几部分来介绍。
在这本书里作者介绍了科学教育的十项原则：
一、在义务教育的所有年级，学校都应该设置科学教育项目，以系统地发展和持续保持学习者对周围世界的好奇心，对科学活动的热爱，以及对如何阐明自然现象的理解。
二、科学教育的主要目的应该是为了使每个人能够参与有依据的决策和采取适当的行为，这对保证他们个人、社会以及环境的健康和协调发展是重要的。
三、科学教育具有多方面的目标，科学教育应该致力于：
1、理解一些科学上有关的大概念，包括科学概念以及关于科学本身和科学在社会中所起作用的概念。
2、收集和运用实证的科学能力。
3、科学态度。
四、基于对概念的审慎分析，以及基于当前对学习是如何发生的之研究和理解，应该给出为了达到科学教育各个方面目标的清晰进程，指出在不同阶段需要掌握的概念。
五、应该从学生感兴趣并与他们生活相关的课题开始，逐步进展到掌握大概念。
六、学习的经验应该明晰地反应出既包含科学知识，也包含科学探究的理念，并且符合当前科学和教育方面的见解。
七、所有科学课程活动都应该致力于深化学生对科学概念的.理解，同时应该考虑其他可能的目的。例如，科学态度和能力的培养。
八、为学生设置的学习项目以及教师的职前教育和专业发展，都应该与为达到原则3中所设目标需要的教与学的方法保持一致。
九、评测在科学教育中具有关键的作用。无论是对学生学习过程的形成性评测，还是对学生学习进展的总结性评测，都必须考虑到所有的学习目标。
十、为了达到科学教育的目标，学校的科学项目应该促进教师之间的合作，并需要社会其他力量包括科学家的参与。
《原则》读后感14
我一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发觉真相是什么，并据此如何行动。——RayDalio《原则》
花了10天时间读完了《原则》。黑色帆布包袱的封皮，红色的英文名PRINCIPLES凹陷其中，白色黑体原则二字，颇具庄重感，联想到圣经。翻过来二维码下的价格和作者的身价一样不菲，98元，译本里算贵的。 还没读完的时候就有从事金融行业的挚友讲“这本书很难看”、“经济领域的人对他评价很差”，对我阅读本书产生了肯定的影响。不简洁下好与坏的定论，缘由是本人所属非金融业，也无公司可管理，无此资格。但在阅读过程中，与作者有许多共鸣，引发一系列思索。 恕我直言，浅谈读后感。
假如以结果为导向，目前为止作者此人简直太胜利了，白手起家（中产阶级家庭，至少父亲不是众议员，应当算白手起家了），历经破产又卷土重来，管理着世界最大的对冲经济公司1500亿美元资金，累计盈利超450亿美金，胜利预料并躲避了20xx年金融危机。 这堆天文数字和我基本没什么关系，而作者从破产到卷土重来的经验于我是有意义的。好鸡汤，白手可以起家，失败了是还可以再站起来的。
1）我的历程以自传形式，讲解并描述了作者发家致富的过程，有些《股票作手回忆录》的感觉。20xx年大牛市，读了后者，时至今日就能深刻的体会到想通过读一本书赚大钱未免太天真了。作者这类人的性格、心态、专注是不太可能复制的，20亿年不断演化的基因注定了个体的差异，说白了就是天生的'。 书里的道理都懂，臣妾就是做不到。 刚结束的巴菲特股东大会又一次引起热议。其实每年大会谈及的胜利秘诀基本没什么太大差异，早年传到我国的致富箴言“别人恐惊我贪欲别人贪欲我恐惊”、“滚雪球”复利模式，多少人靠此发家致富？寥寥。 运气这种软实力更不消多说。 玩Blackjack拿到17恒久STAY，即便把一张策略表（哪种状况下HIT，STAY，DOUBLE，SPLIT）烂熟于心，背运的赌徒还是输钱。
明确了读完这本书并不能助我暴富后，第一部分的“我的历程”对我有什么意义呢？
1、不要怕犯错，关键是“正确地犯错” “我做事的方式是，犯错，找出错误的缘由，总结出新的原则，最终胜利。”承认和接受自身的弱点，才能做出有益的变更。
2、同样的事情在历史上总是反复发生太阳底下没有簇新事。对中国历史产生深厚爱好后，赫然发觉当下发生的诸多事务都在历史中有迹可循、反复出现，人性更是千年不变。依据规律性，统计建模，以也许率的可能性预料将来之事，“水晶球”是存在的。
3、塑造者的共性
独立思索、心无旁骛，坚韧；相对于苦痛而言，他们实现幻想的决心更剧烈。系统性兼顾全局和细微环节，充溢激情，意图变更世界，在宇宙中留下印记。不因顾及他人，影响实现目标。这点我认为从侧面体现的就是“专注”的性格。
4、牛人荐书，也许率好看，买买买！这本书还有一个很大的好处，引出了许多值得拜读的书籍。
2）生活原则
拥抱现实，应对现实，创建宏大事物的人不是空想者，而是彻底地扎根于现实。所以少ＹＹ幻想＋现实＋决心＝胜利的生活。
每个人都须要推断自己最珍视的是什么？意识到你既是一切又什么都不是，你的将来取决于你的视角，收益递减，想要欢乐就要不断进步。
没有苦痛就没有收获，享受苦痛的习惯，从苦痛中学习，用五步流程实现人生愿望。
做到头脑极度开放，限制心情，在反对的异见声中找到思维盲点，自控力，让习惯开启大脑的自动导航模式。 不必过于精确，把时间花在有意义的事情上，可怕的大数据。
3）工作原则一个机构就像一部机器，主要由两个部件组成：文化和人，打造良好的文化。 建立并进化机器，虽然作者的目标受众可能是企业管理者，但是通过阅读此部分，可以知道如何作为企业的一环改善自己的工作方式，沟通方式，以及其在我日常的项目管理工作中也有很大的参考价值。这部分不赘述，须要自己结合工作体会。
尾声，我惊异的发觉，管理原则就是历史的总结陈词。不就是我每天听的历史么？
作者自己总结的是，相当于早年的《联邦条例》。桥水从三个人几十人到1500人的全球最大对冲基金公司依靠原则。 多么像春秋诸侯国历史，一个小国靠一个贤明的君王就能治理好，一个大国须要强大的内阁来管理，而一个更大的国家就须要法治！这就是为什么最终秦国统一六国。 又一次提到罗马的故事这本书会对读者产生什么影响呢，作者也基本上预料到了。可能没什么影响。关于减肥的例子也很恰当。
正如作者开篇所言，他的目标是把那些他认为有效的原则传授与你我，而如何践行这些原则由我们自己来确定。
《原则》读后感15
《不变的是原则万变的是方法》一书，我利用工作之余进行了阅读。作者王振耀先生原为民政部司长，后辞官到北京师范大学任教授。该书围绕机关规则、公务员细节、官员沉思录、政府大趋势等四大方面的问题展开联想、感悟和阐述，对机关干部树立正确的人生观、价值观、权力观、事业观和政绩观有很大的帮助。现在我就王振耀先生在书中讲的细节决定成败，谈谈我的感想。
王振耀先生认为国家机关普通公务员案头改进一小步，中华民族就会提升一大步。这实质上就是说行政管理，一定要注重细节，一定要不断从日常行政细节中找到需要完善的地方，才能真正使行政的功能得到适当地发挥。
细节决定成败。但是，很多的人包括我自己并不能发现自己身边的哪一个细节决定着自己的成败。更进一步说，许多人相当缺乏基本的视角以发现需要完善细节的'地方。在我们身边，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做细的人却不多；我们不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度，但缺乏不折不扣的执行。
其实，无论行政管理还是企业发展，甚至家庭建设，需要完善的细节几乎无处不在。“一树一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由细节构成，而细节往往最容易被人忽视，殊不知，在很多时候，事情的成败往往取决于不为人知的细节。
古英格兰有一首著名的民谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。这真是百分之一的错误导致了百分之百的失败。
深山藏古寺的细节，缘于山下挑水的和尚；春风得意马蹄疾的美感，缘于蹄边纷飞的彩蝶。而今日，在我们交通运输系统，局党委、局长室洞察细节、科学决策，干部职工精诚团结、精细管理，各项工作都取得了令人瞩目的成就。究其原因，细节是成功的关键，细节是制胜的法宝。事事精细成就百事，时时精细成就一生。那么，我们又应如何注重细节，做好交通具体事务工作呢？
一要增强“五种意识”，重视具体事务工作。一是政治意识，要做好本部门的对上、对下宣传工作，要具有敏锐的政治意识；二是大局意识，要善于围绕全局中心工作，把具体问题研究得透彻，把建议提得准确，把工作做得细致；三是服务意识，要做到不让领导安排的工作在自己手里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让办事的群众在自己这里受冷落；四是奉献意识，要有乐于奉献的精神，要把自己对交通运输事业的满腔热情和认真负责的态度融入到工作中；五是保密意识，无论何时何地，都要做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。
二要坚持“五勤”，切实履行岗位职责。一是眼勤，阅读文件要认真看、领会精神、吃透政策、明确任务，对各类业务报表要认真填写；二是手勤，要做好各项工作记录和资料的积累；三是嘴勤，在处理日常事务工作中，要勤问、勤听、勤请教、勤催办，勤汇报；四是腿勤，要结合实际，经常开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态；五是脑勤，对各类问题，要认真分析，对收集的信息，要动脑分析研究。
三要把握“五点要求”，提高具体事务工作效率。
一是及时，面对日常工作，做到“今日事今日毕，明日事今日谋”；二是准确，任何一项工作不能有丝毫差错，数据要准确、情况要明确，汇报要简明扼要,突出重点；三是有序，学会摆脱忙乱，有主有次，分清轻重缓急；四是仔细，对任何一件经办的工作都要严谨仔细，一丝不苟，不能有半点敷衍。五是精通，要精通办公自动化程序，娴熟掌握计算机技术和操作技能，加快信息传递速度，提高办事效率和工作质量。
细节的积累就是生活、就是学习、就是工作、就是我们的每一天。把握生活的细节，我们可以体会到更多美丽，重视工作中的细节，我们可以更懂得努力的付出。让我们恪守这样的座右铭：“做事不贪大，做人不计小；小事成就大事，细节铸就辉煌”!
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