《高效能人士的七个习惯》读后感

时间:2024-10-20 10:33:43 读后感 我要投稿

《高效能人士的七个习惯》读后感集合15篇

  认真读完一本名著后,你有什么领悟呢?不能光会读哦,写一篇读后感吧。现在你是否对读后感一筹莫展呢?以下是小编精心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感,希望对大家有所帮助。

《高效能人士的七个习惯》读后感集合15篇

《高效能人士的七个习惯》读后感1

  最近读了一本书,是美国作者史蒂芬·柯维的——《高效能人士的七个习惯》。

  书中提到的第一个习惯是积极主动,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。

  道理都懂,然而有什么用呢?

  但是书中讲到一个护士,她看护过一个可能世界上最挑剔的最难伺候的病人。这个病人从来没有一句感激的话,反而处处找茬作对,使护士过得很痛苦,然后会不由自主地把痛苦发泄在家人身上。

  这个场景跟我们平时的工作特别相似,我们可能每天也在为很多强词夺理胡搅蛮缠的客户服务,即使我们内心已经在奔腾了,但是我们还必须微笑地认可客户,服务客户,使客户满意。我们也经常因为工作而觉得自己人格分裂,活得特别憋屈。 可是如果我们尝试跳出自我,以客观的角度把自己当作一个不相干的人来观察呢?我们真的有能力选择自己的回应吗?

  当我自己探索到内心深处的时候,发现自己是可以选择的。无论是护士的痛苦还是我们客服工作带来的憋屈,都是因为职业特性导致的,职业的`要求和职责使然,那职业本就是我们自己所选择的,所以这份职业的一切都是我们自己的选择。既然我们凭着自己的自由意志选择了我们所从事的工作,那这份工作带来的一切我们也必须承担。

  当了解的自己的职业定位后,再来探讨这些病人和客户的时候,我们就可以很客观地看待,就不会觉得给自己带来痛苦和憋屈了。因此,积极主动其实就是承认现实,我们有权选择对现实环境做出积极回应。

  我们在婚姻家庭和工作中,我们往往容易依赖别人而工作或者生活,其实我们都可以身体力行积极主动的精神,做照亮他人的蜡烛而不是评判对错的法官;以身作则,不要只顾批评;解决问题而不是制造问题。

  “正如书中所说,我们不用活在父母、同事和社会的驱使之下,用我们自己的独立意志,不依赖别人,为自己的行为和幸福负责,才能享受最大的自由和幸福。

《高效能人士的七个习惯》读后感2

  在区域集训营中,有幸获得《高效人士的七个习惯》一书,阅读之后感悟颇多,借此机会与大家分享一二。

  《高效能人士的七个习惯》是由美国的史蒂芬·柯维所著,本书由浅入深,结合真实案例,生动有趣的使读者从自身品德做起,认识自己的心灵地图,在遵循成长和变化的原则下,确立以原则为中心的思维方式;当有了恒久不变的内在本质之后更坚固了自己的人际关系,实现独立与成功。

  具体的七个习惯如下:主动积极;以终为始;要事第一;双赢思维;知彼知己;统合综效;不断更新。我对其中几点深有体会。

  第一,“主动积极,不断更新”两点正好对应一直贯穿我们企业上下的企业文化之一:适应变化主动变革。初入职场,从一个学生转换为职场人是一个过程,而这个过程的长短取决于我们是否可以适应一个身份的变化,从个人愿景角度主动改变自己的心态和处事风格。用吃蛋糕举一个不恰当的例子:上学期间,老师和家长会帮我们把蛋糕买回来切好,恨不得直接喂进我们嘴里;到了职场,我们需要自己去买原材料,自己学做蛋糕,不管做的如何都得自己切好吃下去,不然就会面临饿死、被社会淘汰的处境。

  要做到主动积极首先需要改变我们的思考方式,摒弃老旧的习惯性思维,建立一个新的、更深层次的思想水平,面对出现的.问题最重要的是分析原因,做出相应的改变和对策。而为了对策更好的实施,其实是需要我们自身不断更新,不管是技能、心智还是思维模式都要跟得上行业和市场的动态变化。

  入职四个月,由于所选岗位是自己喜欢的,所以我对待工作一直以来主动积极,努力弥补专业知识的不足,利用休息时间梳理工作和学习成果,建立个人工作体系,主动学习自己之前从未接触过的软文和海报设计;但自己还有很多不足,目前只是浅层次的从技能和心智上进行了更新和变革,以后也要在工作中更快的改变自己的管理思维、提高面对问题的分析和解决能力。

  第二点是“以终为始”这一习惯,刚好契合上周融洽会所讲的结果思维。结果是可以衡量、有价值、可交换的,在分析并明确结果之后再开始执行并完成任务,才可以得到企业想要的结果,这也是企业设立高目标和企业愿景的原因。态度积极、完成职责或者执行任务都不是企业所要的结果,就像《穿普拉达的女王》中,米兰达为了参加第二天孩子的表演,派安迪在飓风时给其买飞往纽约的飞机票,安迪费尽千辛万苦也没能买到机票,没有完成米兰达的任务。如果安迪改变思维以终为始,明确米兰达目的是参加孩子的表演,飓风情况下飞机行不通只需安排其他交通工具即可。因此,在工作中以终为始方可更直接的设计方案达到高效完成企业或者个人目标的结果。

  以上两点不成熟的看法都是入职之后工作中的一些思考,对于我们来说,盲目的执行任务对于职场中的我们来说是不可取的,改变的思维,才是行动的第一步。读书只是对知识的认识,更多的是我们在今后的职场中不断实践不断学习,使其成为自己的东西,我也相信有朝一日我们都可以通过学习和实践成为一个优秀的职场人、管理者。

《高效能人士的七个习惯》读后感3

  在当当网上刚看到这本书名时,并不觉得很吸引人,总觉得这些什么习惯啊、品质啊,说来说去都大同小异,没什么好看的。后来在本书的封面上看到有这样一行字:在美国,此书影响力仅次于《圣经》。所以就买了。

  这本书确实经典!它表达的是一种新的思想水平,即基于原则的思维定式。这种新的思想水平就是强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。他对“由内而外”的定义是从自身做起,甚至更彻底一些,从自己的内心做起,包括自己的思维定式、品德操守和动机。这种思想模式我现在只是有点肤浅的了解,把这种思想应用到实际生活当中是我所要追求的。

  本书共探讨了七个习惯。

  习惯一是积极主动。现在的大部分关于成功学的书籍都不约而同的强调积极主动的态度是成功的必备条件,看来这招需要下番苦工把它练习起来。

  习惯二是以终为始。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费工夫。因为很多人功成名就之后,反而感到空虚,发现自己牺牲了许多更宝贵的东西。这让我想到以色列国第三任国王所罗门,在他晚年的时候他以一种怀疑和消极的论调写了《传道书》这卷书,在开篇的第一章第二节写到“虚空的虚空,虚空的虚空,凡事都是虚空。”

  当时以色列国正处于鼎盛时期,那个富有我不知道该怎么形容才贴切。所罗门王有妃嫔1000个,正宗的老婆一个,像他这样的人说出虚空两个字真让我们一般人想不通。他尝试了一切的.追求,并取得极大的成就,但在他写这卷书时,发现除了上帝以外,没有什么可以令他快乐。所以对他来说敬拜上帝才是他心目中真正渴望的成功,其他的都是虚空的。那么对于我们来说也需要明确真正的目标,然后才好勇往前走,坚持到底,实践使命。

  这里我也想起张弈在《离亭燕》中的一句话:“多少六朝兴废事,皆入渔樵闲话”。意思就是当年那些英雄业绩,到头来只不过成为渔夫,樵夫闲言碎语的话题而已。人们穷其一生的力量去追求更多的财富、更大的势力等等,但到头来可能这一切根本就没什么意义,根本就不是我们真正所要的。当康熙皇帝看到长城后,感叹到:“万里长城万里空!”所以“以终为始”就是要我们先认清方向,明确真正的目标,找到真正有意义的事情,然后去奋斗去努力!

  习惯三是要事第一,就是把最重要的事当做最重要的事情来处理就行了。

  习惯四是双赢思维。

  习惯五是知彼解己。

  习惯六是统合综效,统合综效谈的是创造式的合作,就是1+1>2。

  习惯七是不断更新。“不断更新”谈的是,如何在四个基本生活面向,包括身体、精神、智力、社会/情感中,不断更新自己。这七个习惯非常值得我们去追求实践的。

  今天的我们是有无数个过去所组成的,我们重复旧有的习惯,只能得到旧有的结果。我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹,就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自己的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。让我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定习惯,让习惯来塑造品格。一个人有优秀良好的性格,想不成功都难!

  这本书确实好,值得我们每个人去读!

《高效能人士的七个习惯》读后感4

  习惯一:积极主动(BEPROACTIVE)

  积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  习惯二:以终为始(BEGINWITHTHEENDINMIND)

  所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。

  习惯三:要事第一(PUTFIRSTTHINGSFIRST)

  要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。

  习惯四:双赢思维(THINKWIN-WIN)

  双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

  习惯五:知彼解己(SEEKFIRSTTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD)

  当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的`效率。

  习惯六:统合综效(SYNERGIZE)

  统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。

  习惯七:不断更新(SHARPENTHESAW)

  “不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

《高效能人士的七个习惯》读后感5

  我至今还没有过上自己想要过的生活,回眼一看,原来,还是不成熟。那么,开始思考一个问题,什么是真正的成熟呢?

  有人说,人类都是早产儿。刚出生的小牛,很快就能站起来,抖动几下身体就能走。可是人类的婴儿要经历好多时间,一两岁才会走路,然后在双亲的呵护、抚养、教育下,慢慢的成长。大学毕业之前,我基本不具备独立的能力,离开“衣食父母”几乎无法生存。我们把这个阶段,叫做“依赖期。

  大学毕业后,我通过自己的努力,为拿到第一个月的薪水激动不已,因为这意味着我可以独立了。我相信,只有努力奋斗,依靠自己,才能赢得最后的胜利。虽然比依赖要辛苦,但我知道独立才是成功之路,所以什么事都自己做。我们把这个阶段,叫做“独立期”。

  毕业两年,我马上遇到了瓶颈,并逐渐发现,自己一个人能做的事情,终究是有限的。我从担心依赖别人,到开始尝试和别人合作,甚至把自己的后背交给信赖的战友。

  因为我发现了一个事情,自古成大事者,似乎都是一群各有优势但都不完美的人,彼此合作,才成就了一番真正的事业。我们把这个阶段,叫做“互赖期”(Interdependent),也就是互相依赖期。

  依赖显然不成熟,独立其实也不成熟,只有基于彼此优势的互相依赖,才是真正的成熟。我现在的阶段,就处在独立期向互赖期的转变阶段。搞清楚了成熟的`模式图,那么开始寻找走向成熟的途径和心法了,我上次去杭州培训,培训老师推荐了一本书《高效能人士的七个习惯》,推荐理由:要是世界上的成功励志的书,你只读一本,那么首选便是史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》。

  这本书去年就读过一遍,老师的推荐理由着实诱惑,便重读一番,此番开卷,到真正的探寻到了走向真正成熟的方法论,成熟模式图。什么是“成熟模式图”?就是从依赖期,走过独立期,最终达到互赖期的两个阶段,七个习惯。

  第一,从依赖到达独立的“个人成功”阶段。

  如何实现独立?史蒂芬说认为,有三个习惯可以帮你:积极主动,就是从“我不得不做”,变成“我想做”;以终为始,就是“先在脑海中构建未来,才可能在现实中实现未来”;要事第一,就是“多做重要的事情,就会减少紧急的事情”。

  第二,从独立到达互赖的“公众成功”阶段。

  如何实现互赖?史蒂芬认为,有另外三个习惯可以帮你:双赢思维,就是“要不然你也成功,只有我的成功我不要”;知彼解己,就是“比被别人理解更重要的,是理解别人”,统合综效,就是“你相不相信你可以和竞争对手共赢”。

  这不是六个习惯吗?那第七个呢?就是“不断更新”。习惯不是一蹴而就的,需要不断练习,才能更加成熟。

  《高效能人士的七个习惯》是我毕业之后唯一读了两遍的书,去年初读,只是读了,没用运用到,而这次,给自己立个目标,这七个习惯,一定要养成,那么,从即日起,先从骨子里面认可它,然后逐渐去实现它,让自己变得越来越成熟。

《高效能人士的七个习惯》读后感6

  本书的作者是美国著名管理学大师史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”,是美国家喻户晓的启蒙家。

  柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。在美国乃至全世界,其思想成就,绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。

  我们就来学习让大家津津乐道的七个好习惯到底是什么?这七个好习惯其实可以分成两截,就是最底下有三个好习惯,这三个好习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一。这三个好习惯能够帮我们做一个事情,就是让我们的人格从依赖型人格变成自立型或者独立型的人格,就是我们每个人成长的过程当中,有三个阶段。第一个阶段是依赖,就像我们是一个孩子的时候,遇到任何问题我们都会说妈妈怎么办,爸爸怎么办或者这事不怪我,这事是他们要求的,我是在完成你的作业,我们是一个依赖型的人格。

  依赖型人格就代表着这个人还没有长大,他还是一个孩子,慢慢地我们需要从依赖型人格变成独立型的人格,就知道这事是我的问题,这事我应该担当,这事我能够想办法。

  那么要完成这个转换是非常困难的,就需要我们能够学会积极主动、要事第一和以终为始。那么经过了这个转换之后又有三个习惯,分别是双赢思维、知彼解己和统合综效。这三个习惯让我们完成另外一个改变,就是从独立型变成互赖型。

  很有意思,就是一个人独立了不是一件好事吗?但是如果这个人只知道独立呢,如果这个人只知道凡事就靠我自己呢,比如我们小时候上学很多学霸,后来到工作以后你发现学霸们未必就真的比那些学习不怎么好的人表现得更好,甚至有的更糟,为什么?

  因为学霸就只相信自己,学霸觉得我能够成功就是靠我自己学习好,他缺少了从独立到互赖的这个跳跃。所以完成了这六个习惯以后,你可以从一个依赖型人格变成独立型人格,变成互赖型人格这个更难。最后一个习惯叫不断更新,保证你自己不断地螺旋式上升,这就是七个习惯的基本的结构。这里边有一个前提就是我们的思维定式和思维转换的问题,就是每一个人为什么会在一种节奏之下不断地生活,为什么突破不了我们生活当中的'困境?是因为我们看到任何事情的时候,我们都会自己习惯的思维定式去解读这个东西。人的习惯就像电脑的自动执行程序,总以条件反射的速度来解决一个个似曾相似的事件,所以我们说习惯重要,是指它总是先于思考就开始行动了。

  如果要我们举例,好习惯是数不尽的,而可以为我们的人生指点光亮的习惯却不多,就如金字塔型的人员结构。那些塔顶的人们,积极、高效、友善、自律,着实令人叹服。想要像他们一样,先从这七个他们共有的习惯学起来吧。

《高效能人士的七个习惯》读后感7

  外来的和尚也会念经,《高效能人士的七个习惯》是一本典型的美国精神读物。通俗易懂的同时,又在字里行间蕴含着深刻的道理,其中很多与中国传统哲学亦有很多相同之处。

  顾名思义,七个习惯是此书的核心,从确立目标、个人修炼到建立共赢、换位沟通,七者之间相辅相成。以下谈一谈对于七个习惯的具体感受。

  积极主动

  如果你不自身走,谁又会推你走呢?用心的态度,是实现个人远景的原则,积极主动永远是一切的前提。客观条件受制于人并不足惧,重要的是我们又选取的自由。每个人都要对自身的生命负责。

  有效能的人士为自我的行为负责;他们致力于实目前潜力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们透过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,同时用心的心态能让你拥有"选取的自由"。

  积极主动是改变的催生者,在这里自觉、良知、想象力与自主意志共同发挥作用,由内而外的做出改变。

  以始为终

  你想要成为什么样的人?想要做什么事?高效能人士懂得如何规划未来,并以此为指导。因此“以始为终”是实现自我的领导原则。

  生活中,很多人却并未发现人生的真正目标,也不曾审视自身的人生信条,只为忙碌而忙碌。作者说没有目标的人生是悲惨的,悲惨虽然过于严重,但这样的人生总是少些什么。

  要事第一

  既然有了目标,就要去实现。在实现人生目标的过程中,每个人的“要事”都不一样。高效能人士会用较少的时间来处理“要事”,他们将工作重点放到重要而不紧急的事情上,来实现效益与效率的平衡。情绪冲动永远是人生大忌。

  双赢思维

  零和与双赢是现代博弈的两种主流观点,双赢看似简单,现实生活中却很难做到。在我看来,双赢不但仅是简单的做事方法,双赢需要勇气与体谅,双赢更是一种大爱的人生境界。

  具备双赢思维的人,往往具备三种品质:正值、成熟、富足。他们必然忠于自我的感受、价值观,有勇气表达自我的想法,能以豁达的心态看待他人。

  知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。唯有在双赢的基础上,人们才会耐心倾听,进而产生合作。要培养设身处地的“换位思考”的习惯,欲求让对方了解,首先要了解对方。当我们的修养到了能把握自我,持续心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  统合综效

  综合综效是互相尊总的成果,唯有在互相尊重的基础上,才能达到一加一大于二的成效。如果将双赢思维,换位沟通与统合综效原则整合,不但仅能化解阻力,甚至能化阻力为助力,"统合综效"就是创造性合作。

  不断更新

  前面六个习惯虽好,但也并非金科玉律。唯有不断学习新的知识,懂得如何自我批评,才能全面审视自我,不断提升自我修养。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备不错的思考,学习,创造与适应潜力,才能使自我立于不败之地;拥有创造财富的潜力才是真正的财富。

  高效能人士的七个习惯读后感 篇4无意间翻看到美国管理大师史蒂芬.柯维编写的《高效能人士的七个好习惯》一书,最开始是持着怀疑的态度,认真读下来不免觉得这本书应该好好的品读三四遍才能领会和利用。

  整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶,从中真正领会的是如何能自立和自主,真正成为一个独立的人,一个可以成为主人的人。

  由内而外的塑造自身,打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制,从七个习惯的培育说起如何做一个高效能人士。

  今天说一说第一个好习惯:积极主动

  积极主动说起来容易,做起来难得很。有句俗话:表面笑嘻嘻,内不一定想什么。想必真的发自内心的积极主动还是不那容易的。

  积极主动这个习惯使得我们从“依赖期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。

  文中这样写道:

  “积极主动”即采取主动,为自身的'过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自身的人生,这也是每个人最基本的决定。

  当我读到这段话的时候,我决定好好把这本书读完。

  每一句都是抨击着我,让我从反驳,而且诠释“积极主动”这个习惯如此的完美。不忍细细品读多遍。

  “不以物喜不以己悲”是至高境界,我们通常都自我安慰说:人类就是情感动物。但丰富的情感对我们做出正确的判断有作用么?或者说是起到了积极作用么?“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自身的情绪,积极主动的第一步就是控制自身的情绪。

  下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激,而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种,不是说一定是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自身和他人:伸头一刀,缩头也是一刀,还不如坦荡荡接受,落下了好名声。

  工作中常常遇到自身不能“积极主动”的一面,总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”,私下里反省之时也常常责怪自身的这一行为。很多时候就是情绪“作祟”,让自身产生了错误的念头,做了错误的“回击”,例如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候,常常应付性的忽略甲方的要求,而是固执己见,从最后的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。

《高效能人士的七个习惯》读后感8

  《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。”

  没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却知道它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的内容,对如何搞好合作与沟通、提升幸福指数和成功的几率而最终达到“高效能”做了具体而又深刻的论述。

  事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不同。”为了生计或实现自身的某种理想和愿望(或者是达到某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不同的。

  人人都有美好的愿景——不错的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须面对现实。那,有没有一剂良方使渴望这些美好愿景的人们做得更好一点?答案就在《高效能人士的七个习惯》里。

  书中推荐的七个习惯是:

  1.积极主动——个人愿景的原则

  2.以终为始——自我领导的原则

  3.要事第一——自我管理的原则

  4.双赢思维——人际领导的原则

  5.知彼解己——移情沟通的原则

  6.统合综效——创造性合作的原则

  7.不断更新——平衡的自我更新的原则

  逐条对照上面所列出的七个习惯,我们做到了几条呢?恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。尤其是作为一名员工的角色,你做到积极主动了吗?“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自身争取来的。”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

  所谓“以终为始”,就是“在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。”而“要事第一”的原则,却是指集中精力于当急的要务,排除次要事务的羁绊,即“别让琐务牵着鼻子走。”我们做得如何?

  说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自身赢。“知彼解己”重点强调“移情沟通”。所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的`角度理解他们的思维模式和感受。”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。

  最后两点是“统合综效”和“不断更新”。其中,“统合综效”是讲整体大于部分之和。例如,叠放到一起的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。“不断更新”比较容易理解,但人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自身大脑创新的大门。

  渴望美好,并追求卓越的人们,读一读《高效能人士的七个习惯》,会像我一样受益匪浅。

《高效能人士的七个习惯》读后感9

  冰心曾说过:“读书好,好读书,读好书”。读一本好书对于读书之人是有较大帮助的。好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。

  近日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个习惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。这本书的作者史蒂芬。柯维博士在书里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,并告诫人们:只有学会并遵循这些原则,把它们融入到自身的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。

  现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经可以深刻体会到现在的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所取代。因此,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。不但如此,还要有不断学习的觉悟,走在思想的前端。我们只有不断学习,不断补充新信息,才能第一时间得到社会发展的新编资料。不至于成为社会的弃儿。读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。

  为什么说前三个习惯,是因为这七个习惯不是并列关系,而是从低到高、从依赖期到独立期到互赖期、循序渐进的。

  习惯首先是积极主动,相应的原则是个人愿景的`原则。主动积极即采取主动,为自身过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。人性的本质是主动而非被动的,人类不但能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。

  积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。而这种选择被称为消极被动。这种人很容易受自然天气所影响。例如风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。而我们要争取成为一个积极主动的人,无论天气好坏,自身心中自有一片天地,只有自身的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。

《高效能人士的七个习惯》读后感10

  最近在一次翻开《高效能人士的七个习惯》这本书阅读,感受又大不相同,首次接触到这本书,是因为很多书中都提到此书,在好奇心的驱动下就决定购买阅读,第一次阅读可以说是浅尝辄止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次阅读感觉明显不同,好习惯对人的影响很大,每一个人都希望养成好习惯,我也不例外,抱着这样的目的,我再次阅读本书。

  作者从不同纬度阐释了高效能人士的七个习惯,习惯一主动积极,习惯二以终为始习惯三要事第一习惯四双赢思维习惯五知彼解己习惯六痛合综效习惯七不断更新。这七个习惯养成任何一个,都让人受益终生,有些公司也把这本书的观点与内容提取成PPT课件,用来做企业内部的培训,以求改变员工认知,提高员工效率。提升公司业绩。然而知易行难是很多人的通病,要真正养成这七个习惯也非一日之功。习惯的养成需要大量的重复,直到实现自动化。这个过程反反复复,尤其思维类的习惯养成,难度更高,因为很难控制。也不好监测!

  读一本书容易,然而要践行书中的观点并非易事,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在《这样读书就够了》这本书中,赵周老师提到读书三步法,和已有知识链接,做便签,写出行动计划,我也是利用这种方法从此书中寻求自我的改变。其中前三个习惯让我感触颇深。

  主动积极,作者谈到任何事物都经过两次创造,第一次创造源于自我大脑中的创造,第二次才是事物本身的创造,不难理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因为第一次创造就失败了。没有想到,怎能做到,没有想好,有怎么能做好。日常生活中这样的案例数不胜数。在工作中,琐碎的事情所占用的时间往往超过了思考的时间,这样会导致低效!

  以终为始,史蒂芬科维博士很幽默的谈到想象一下如果你在参加自己的`葬礼,你希望悼词怎么写,如何来总结。作者从生命的终点去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,从所要的结果来看过程,这样就不会走偏,每一步都是在为目标服务,事情的开始就要想到,事情的结果!

  要事第一时间管理理论经历了三个阶段,第一阶段记录便签以此来管理时间,第二阶段日程安排行事历,第三阶段时间不需要管理也无法管理,每一天都有很多事情,如何来排序,根据时间四象限,紧急重要,紧急不重要不重要不紧急,当然就卧而言对于这个象限的应用和区分还有待探索。意识到时间需要管理,我也开始做每日规划,安排每天的事情,每天到单位第一件事就是写今日计划,详细梳理一天要做的事情,践行一个多月,时间利用有明显的改善,虽然零零星星,但至少每一天都有记录,都知道自己做了什么,养成了这个习惯,一天也会不慌不乱,不会浪费时间在思考接下来还要干什么上面。这个习惯固化之后,所要的结果,分解到每日的行为中,结果的呈现就是坚持和行动的复利结果!

  人生五件套:早起,冥想,阅读,写作,健身,自从我接触到这个观点,就决定养成,很遗憾目前只养成部分,但已然在路上!

《高效能人士的七个习惯》读后感11

  读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》,我受到了很大的启发。这是一本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。

  书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点,它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育及与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体:“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是对领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。以下就书中谈到的七个习惯具体谈一谈感受:

  习惯一:积极主动

  “主动积极”即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。主动积极是书中提及的第一条习惯,人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句话是“有选择的自由,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。”

  习惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人、想做些什么、要拥有什么,并且能够清晰明确地写出来,以此作为决策指导。因此,以终为始是实现自我领导的原则,这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响,确立目标后全力以赴。许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  所有事物都经过两次创造,先是在脑海里创造,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在作任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化.目标都可以设定,但“以终为始”说的是“以结果为目标”,因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯,高效能习惯。

  习惯三:要事第一

  “要事第一”即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二,无论迫切性如何,每个人的“要事”都不一样,因为“要事”是因使命,价值观来定的,所以“要事”是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急与否是时间管理的事,而“要事”的完成是与“以终为始”的延续。有效能的人会用少量时间处理的紧急事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动左右。

  习惯四:双赢思维

  “双赢思维”是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源。而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考“我们”,而非“我”。“双赢思维”鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。我认为“双赢思维”把人引向了更高的.层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以“双赢思维”是成熟所追求的目标,是对自己、社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难做到的,也直接影响着“统合终效”。

  在“双赢思维”的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为。双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自己还要让双方都好,就必须有两好的人际关系,而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡,以需求共同利益”,双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺,勇于表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验,相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声、共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  习惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。在有了“双赢思维”的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有“双赢思维”的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话我是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好。“知彼解己”需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。

  我们要培养设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  习惯六:统合综效

  “统合综效”谈的是创造第三种选择——按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

  统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量。相反,阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维,换位沟通与统合综效原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,“统合综效”就是创造性合作的原则。

  集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  习惯七:不断更新

  “不断更新”谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中,不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯提供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径;对家庭而言,习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

  我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富。

  读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以不断地进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

《高效能人士的七个习惯》读后感12

  近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。这本书通俗易懂,读来颇为受用,作者史蒂芬.科维博士经过运用很多生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。

  这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段,也就是从0到一1,1一N的过程。

  我们不难发现,处在依靠阶段的人,最常用的一个字就是“你”,如“这事都是因为你,才会有这样的结果”,因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责,需要别人对自我情绪负责,最终需要别人对他的人生负责。如果我们能真正摆脱依靠,那么,我们的人生就到了第二阶段:独立阶段。在独立的人的语言中,经常会听到“我”字,比如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。然而,从依靠到独立是人生成长中最艰难的一公里,很多人都不能完成蜕变。所以,当我们一个人静下心来的时候,不妨想一想,在人生最艰难的一公里征途中,我们走到了哪里?是0.1还是0.9? 经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终到达1+1》2。

  xxxx年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的'又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,能够帮忙我理清思路,指引我选择正确的方向。

  文旅工作对我来说既是陌生的又是具有挑战性的,异常是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位,转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案,那就是从七个习惯的第一个习惯做起:积极主动。我们常常会说:“人生就像是一场没有彩排的演出”,我们人生的这场演出,导演就是我们自我。没有哪个人的一生是一帆风顺的,总会经历一些困难和挫折,应对困难和挫折,我们是失去信心,放弃期望,还是自我当导演,去积极主动地应对困难呢?我的答案,当然是后者。积极主动,是做好每一件事的第一步,也是迈向成功人生的第一步,更是从依靠到独立最关键的一步。

  古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,一个想要真正成功的人,首先要从自我的内心出发,从正心、修身做起。那么,在工作中也是一样,我们不妨经常问一问自我,我是否做到了尽职尽责,我是否坚持着一颗“初心”

《高效能人士的七个习惯》读后感13

  《高效能人士的七个习惯》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧习惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,赢得实际效果,必须从观念入手,树立长远目标,克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,环境,但我们可以选择对客观现实做各种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

  在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。

  习惯二:以终为始——自我领导的原则。

  忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做细,“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。

  习惯三:要事第一——自我管理的原则。

  选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则。

  远离角斗场的时代。懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  习惯五:知彼解己——移情沟通的原则。

  换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先,要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

  要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,要“知己知彼”。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼"理解万岁"。

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则。

  1+1可以大于2。统合综效是创造第三种选择——既非按照我的'方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示:全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质会因此改善,植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人,但也有例外。只有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则,再次由内而外造就自己。

  过着身心平衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有财富,并不代表有永远的经济保障,拥有创造财富的能力才真正可靠,要“不断更新”。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。

  以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个习惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这些习惯,可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯,要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。

  书中所论述的七个习惯是密不可分的整体,相辅相成。

  习惯一:主动积极——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切;

  习惯二:以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;

  习惯三:要事第一——自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

  习惯五:知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率;

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则,在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自己,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学习高效能人士的七个习惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中,完善自我。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

《高效能人士的七个习惯》读后感14

  过去大半年的时间,我非常认真地读了一本书,这本书就是《高效能人士的七个习惯》。在读的过程中,我思考了很多,也收获了很多,可以说,这是一本影响了我世界观的书。

  首先,这本书中最让我印象深刻的一点是它完整的体系。如果你读过这本书,你立马就能感受到,这本书是经过无数次修改打磨的,以至于整本书从来到尾,环环紧扣,没有半句废话。甚至有些时候,为了说明一些观点,作者还特地为之创建了相应的模型。

  因此,这本书绝对不是在简单地阐述一个观点,而是在论证一整套的人生观,价值观体系。从基础逻辑到上层操作,样样齐全。比如,有人把这本书类比为计算机的操作系统,其实无比恰当。这本书就是一个人的操作系统,如果你装上了这套系统,就能够最有效地运转你的人生。

  当然,值得注意的是:一本书再好,也不可能全部都适合你。尽信书,则不如无书!

  人毕竟不是计算机,不可能有一套适配全部的系统。事实上,正是因为这本书有价值的地方太多,体系太完备,反而更应该引起你的警觉。因为你极有可能会因为里面很多“深以为然”的闪光点,而选择盲目接受整个一套打包的`价值体系。

  这样做,看似方便高效,却会对你的独立人格,有极大的损伤。所以,保持独立思考的能力,你我一起共勉。

《高效能人士的七个习惯》读后感15

  品读完这本广为流传的经典之作。受益匪浅,掩卷沉思,作者所阐述的观点在脑海中逐渐清晰起来。我最大的收获是:深刻的体会到,要提升自己,完善自我。首先必须要由内而外的塑造自己,重塑自己的个人品格和道德修养,改变自己内心旧有的价值观,这样才是通向成功的不二法宝。而“习惯”在人生的走向中起着至关重要的作用。书中所阐述的七个习惯是一个整体,相辅相成完整的构成一个有效的价值体系,值得我们学习和借鉴。

  首先,“主动性”,指对待工作和生活的态度。所谓“心不动,风奈我何”,这风指的是外界的影响和推动,而“动”指主观能动性,人如果没有来自内心的主动性去回应外界。任何外力都无法推动其前进。这种状态在工作中表现得尤为突出,积极的人生态度和消极的人生态度,其工作结果有天壤之别。消极的人凡事推诿责任,善为自己找借口;积极的人遇事会去主动寻找解决方法,创造机会,积极改善现状,对外界会做出积极的回应。思维转换的力量是强大的,它所迸发的力量也是无可限量的。

  习惯二:“以终为始”。我们的生活和工作是由一个个的阶段链接而成。就仿佛攀越一座座山峰。完成一个目标后,不是止步不前,而是以此点为起点继续向前,迈向下一个目标。以前的成绩只代表过去的辉煌,我们不能一味躺在成绩簿上睡懒觉,而应该与时俱进,常反思,确立新的目标。在不断的进取中,去锤炼自己,去沉淀自我。在有限的生命中去尽情的演绎自己的人生,释放自己的潜能。只有不断的完善自我,才能变成最好的自己。人生每一刻都是新的启程,愿你永不懈怠,不断超越自我。

  习惯三:“要事第一”,凡事都有轻重缓急,不论生活或者工作都要有效的分化出主次来,有序的逐个去完成。要事第一原则,会帮助我们在千头万绪的事务中,清晰头脑,有效的管控好自己的时间,不会让琐事牵着自己的鼻子走,从而提高工作效率和生活舒适感。

  习惯四:双赢思维。这是一种是互助、互惠、互敬的思维模式。是个人乃至企业能立足于社会之根本。尤其对于我们的工作伙伴,这一习惯尤为重要,这种思维能帮助我们去解决问题,并协助找到双方互惠互赢的一种解决方法,它是一种资讯、力量、报酬的一种分享。如今的社会是一个互相渗透的.社会。这个世界已没有绝对的竞争对手,还有合作伙伴。现今的社会已经不是单打独斗的个人英雄主义社会,我们唯有做到资源共享协同合作,1+1才会产生大于二的力量。以双赢思维去工作和处事会达到事半功倍的效益,以豁达之心去看待问题,会能把人引向更高的一种层次,大气做人的境界。这一法则同样适用于家庭。在家庭中,要善于相互包容,互相体贴,这样才可获得更好的幸福感。

  习惯五“知彼解己”。有效的沟通,不管是在工作中还是生活中都是至关重要的,而如何能达到有效的沟通,这就要建立在双方都真诚的基础上。我们唯有认真去倾听,善于换位思考。设身处地的为他人着想,才能获得对方的认同和尊重,从而真正达到沟通的效果。

  习惯六“统合综效”,这是一个过程,是一个为了同一个目标商讨的过程,在团队中一定要达成共识,劲往一处使。“统合综效”就是创造性合作的原则,在团队中能做到集思广益的合作,博采众长。人人能运用换位思考和独立思考相结合,尊重并接纳差异,同求存异,如此团队才能产生凝聚力与信赖性,从而达到众志成城。

  "不断更新”的思维:是指我们需要时刻保持一种空杯的心态,有接纳新事物的胸怀,永保一颗学习进取的心,不固步自封。勇于打破陈规,世界在变,世界唯一不变的就是改变,我们唯有怀揣“尝新”的思维,这个社会才能不断的前进,对自身的完善也是一种新的突破。

  读书可心明心志,思考与反省是一个自我蜕变的过程,而这本书带给我太多深刻的感悟。我们只有把书中的知识融会贯通,活学活用。只有把书中的经验应用到实践中,将其精髓为我所用,产生出力量,这才是一本好书的价值体现。在今后的工作中。我将不断努力和探索。培养自己良好的思维,由内而外的去改变自己,循序渐进的获得进步。

  逐渐成长为一个真正高效能的员工。

【《高效能人士的七个习惯》读后感】相关文章:

《高效能人士的七个习惯》读书笔记05-17

高效能人士的七个习惯心得体会11-24

高效能人士的七个习惯心得体会10-06

高效能人士的七个习惯读书笔记12-05

《高效能人士的七个习惯》读后感11-26

高效能人士的七个习惯的读后感03-11

《高效能人士的七个习惯》读后感范文04-27

高效能人士的七个习惯读后感07-11

高效能人士七个习惯读后感06-17

高效能人士的七个习惯读后感02-26