公司年度发言稿

时间:2023-03-01 11:03:01 发言稿 我要投稿

公司年度发言稿

  在不断进步的时代,用到发言稿的地方越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编精心整理的公司年度发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年度发言稿

公司年度发言稿1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  此时此刻,相信大家的心情和我一样激动,作为南分众多先进中的一员,我倍感自豪和荣幸。首先,请让我代表本次受表彰的所有优秀员工,衷心地感谢公司的培养、感谢各级领导的关心与帮助、感谢同志们的支持与肯定!我们在工作当中所取得的点滴成绩,都离不开各级领导的言传身教;离不开上级部门的正确指导;离不开同志们的团结协作;也离不开个人的辛勤付出!因此,所有的成绩和荣誉属于为南分转型发展做出贡献的每一位员工!

  回顾忙碌的20xx年,我不禁感慨万千-------去年年初我在南昌县一次通过销售电话手表,成功带动了4G放号业务的发展;四月份第一次从新大地成功引进合作商,促使配件销量逐月攀升;五月份第一次成功签约"电E宝",丰富了宽服站的便民项目;六月份第一次走上支撑中心经理的岗位,迎来全新的挑战。面对复杂激烈的市场竞争环境和前所未有的严峻考验,我也曾彷徨茫然,也曾患得患失,但想想领导的信任与嘱托;想想工友们的殷功期望;想想自己的责任与初心;我沉下心来理清思路:对内从规范基础管理入手,通过提高工作效率来增加员工效益;对外积极拓展合作渠道,借助外力实现快速增效的双赢目标;去年下半年,青山湖支撑服务中心平均每月受理移动宽带135台、HITV融合率达53%,酬金收入达5.5万元,圆满的完成了公司下达的各项经营任务。不俗的成绩固然令我欣喜,但更让我记忆犹新的却是在风雨历程中收获的"三心"感悟,即:细心、恒心和责任心。

  上任伊始,我细心地为管内的"一亩三分地"切脉诊断,客观分析自身优势和短板,明确职责分工,捋顺工作流程,合理调整绩效。去年7月份,我经过充分的思考酝酿后,坚定地执行"多劳多得、统筹兼顾、公开透明"的绩效分配原则,将市场经营业绩与员工个人绩效挂勾,同时结合中心内部营销竞赛活动,树立先进典型,推广营销经验,充分发挥榜样的引领、带动、辐射作用,在促进中心经营业绩增长的同时也提高了员工待遇。

  另外,为确保中心各项经营指标稳步推进,自去年7月份开始,我坚持不懈地狠抓过程控制,每月月初将中心的'经营任务分解到人,同时要求营业厅主管每日将移动宽带、HITV、4G放号、转套、配件等主营业务的完成情况汇总通报;每周对未完成推进计划的员工进行点对点帮扶整改;每月定期召开专项会议剖析短板项目、查找自身问题并探讨整改措施。

  支撑中心经理扮演着"兵头将尾"的角色,是公司领导和一线员工之间的桥梁纽带,特殊的岗位要求我们具备高度的责任心,既要为公司各级领导负责,确保政令畅通、扎实落地;又要为一线员工负责,帮助员工成材、关爱员工生活。记得第一次召开业务分析会时,听到员工们反映移动系统录入错误导致频繁扣减酬金时,我深刻地感受到肩上的责任与担当。会后,我一方面组织营业员积极参与移动区县的业务培训,及时掌握移动新知识、新系统并通过"每月一考"制度巩固学习内容;另一方面抽调业务骨干参加电工、登高培训考试,提前储备专业化人才。目前,新入职的青年员工陈超已担负起移动业务内训师的职责,工作干劲和能力都得到显著提高。

  同志们!风潮汹涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭!今年是公司转型升级年,也是公司发展的重要关键时期,新的形势催促我们做大做强,新的任务需要我们真抓实干。20xx年的冲锋号角已经吹响,让我们团结一致紧跟公司步伐,撸起袖子加油干!

  谢谢大家!

公司年度发言稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  今天能够站在这里,我感觉到非常的荣幸和忐忑,荣幸的是我能够作为一名优秀员工的代表,发表讲话,阐述我对企业的感恩之情,忐忑地是,20xx已经揭开了它发展的序幕,作为一名企业职工,一名客户经理,我一直在想,我应该怎么去做,才能不负今天优秀员工的荣誉,为我们企业的发展贡献我更多力量?

  当然,除了这些,今天站在这里,我想我还需要感谢我们的领导和同事,如果没有各位领导指引和带领,我就把握不好工作开展的方向,如果没有各位同事的帮助与协调,我也不可能在客户经理的岗位上把工作开展的这么平稳高效。所以说,今天我所取得荣誉最大的部分仍然是要归功于在座的各位领导和同事,我感谢你们,不仅仅使我得到了成长和茁壮,还将这样的荣誉与我个人分享,谢谢大家!

  20xx年,是我们XXX公司快速发展的一年,无论是销售部门还是技术部门,每一名工作人员都付出艰辛而卓越的.努力,销售部门是我们业务营销的排头兵,他们为营销效益的提升提供了引领,技术部门是工作全面开展的保障,他们为客户带来了全新的体验,赢得了客户的啧啧赞叹,作为连接两个部门之间的桥梁--客服,我们也深知自己肩负的重担,作为客服工作者,每一名工作人员都坚持把客户的要求摆在工作的最先,及时、准确的为客户接待他们的问题,并且与相关部门进行架桥沟通,切实做到了将面向客户的这扇窗户装饰的辉煌、闪亮!

  所以说,我想,在我们XXX公司中,每一名工作人员都是我们XXX公司的优秀职工,因为大家都在为了我们企业的发展而付出、而努力,都在为我们XXX公司赢得更大的效益而全速运行。我也坚信,在20xx年,在我们全体工作人员的共同努力下,我们一定可以取得更加辉煌、璀璨的成绩!

  在这里,今天我也藉此机会,我也代表我们全体工作人员,向公司、向在座的各位领导发出承诺:

  在下一步工作的开展中,我们将会进一步发挥岗位工作人员的优质效用,从实效出发,从小处做起,不断地提升工作能效,为20xx年综合工作的推进、全面指标任务的完成提供更大的推动!

  在下一步工作的开展中,我们将会进一步发挥集体的力量,团结协作,不懈向前,打造出一支公司的精品队伍,为我们XXX公司的发展,贡献出我们最大的力量,提供最优的促动!

  谢谢大家,我的讲话就到这里。

公司年度发言稿3

  一、革新服务理念,员工认同感得到有效提升。实总的生存发展离不开局的大力支持和政策倾斜。对此,实业总公司不等、不靠,而是切实、主动通过服务全局、做好工作来积极争取局领导的认可与支持。过去一年里,公司上自班子成员下至普通员工,都始终坚持公司的学习培训制度,不断提高认识,革新理念。以总经理为核心的公司班子领导更是率先垂范、身先士卒,坚持从实事入手,从自身做起,积极引导全体员工树立服务意识,明确自身角色定位,努力提高服务水平,并通过各种宣传途径使员工领悟到即使自身的服务质量和服务水平尚不是很到位,也不必自责和内疚,而是应该充分认识到自己工作中存在的问题和不足,从而及时调整认识,端正态度,纠正行为,并常怀感恩之心,敬业爱岗,乐于奉献,实实在在把局的各项工作任务完成好、服务好。这一理念的推广不但体现了公司管理的人文关怀,更展示了公司立足实际、稳扎稳打的工作作风,得到了实总员工的认同和推崇。员工的集体认同感提升了,工作和服务的实效也得到了提升,从而切实把他们对公司的认同转化为了实实在在的行动,取得了实实在在的效果。

  二、加强队伍建设,团队凝聚力得到逐步提升。去年下半年,实业总公司在局领导的重视支持下,向社会公开招聘专业技术人员5人,充实工程施工技术力量,同时对各部门的组织机构和岗位设置进行优化调整,对所有班组长重新实行竞争上岗,对普通基层员工进行优化组合,共提拔聘用班组长11人(其中临时工3名),同时,通过竞争上岗、民主测评、组织考核,的程序,将踏实干事、群众威信高的同志充实到中层岗位,为公司中层干部注入新鲜血液,让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位,充分调动了广大员工工作积极性,团队凝聚力得到了大幅度的提升,有效促进了公司各项工作的开展,从而在公司形成了务实重干、争先创优的浓厚氛围。

  三、创新工作机制,企业经营效益得到大幅改善。过去一年,公司上下团结一致,创新工作,在各自的岗位上尽心尽责,取得了较好的经济效益。一是积极拓展生存空间,挖掘新的收入渠道。公司一方面积极晋升企业资质,积极申办了园林绿化、智能建筑和建筑装饰等资质,从而有效提升了公司的管理层次和社会美誉度,为进一步拓展业务打下坚实的基础;另一方面积极参加招投标,争取了更多工程建设项目。去年一年,公司共承接工程项目52个,其中包括中标2个110KV变电站扩建工程和1个110KV新建线路工程,还承揽了解局办公楼的物业管理,盘活了西洋林十亩地,仅此两项工程就可以为公司每年增加固定收入100多万元。二是加强企业财务管理,从严控制招待费用、办公费用和旅差费的支出,加强与会计师事务所和税务部门的沟通,及时做好纳税筹划工作。通过各种措施,公司各项成本费用得到较好按制,实现了开源节流的财务管理目标。三是加强工程项目管理。去年,我局的工程建设任务相当繁重,实业总公司把优质、高效、安全完成各项工程建设任务作为一项政治任务来抓,全体员工团结一致,齐心协力,在人员少、工期紧、施工难度大的情况下,发扬服务大局、艰苦奋斗、连续作战的精神,确保工程项目按时按质完成。其中110KV变电站改造工程、110KV改造工程还受到了供电局的表扬和嘉奖。在抓好工程施工质量,确保工程安全和进度的同时,实业总公司切实加强对项目的成本管理,积极推行项目预算管理,合理确定项目管理利润目标,明确项目成本责任,层层分解可控成本,努力提高工程项目的利润率,经过努力,去年结算的工程项目利润率比过去提高约5~8%,取得了较好的效益。四是各种有偿服务工作不断加强。过去一年,我司认真做好消防、物业、绿化和汽车维修等有偿服务,各项服务工作均取得了一定成效,虽然服务质量和服务水平与局广大干部职工的要求还有较大差距,但实总确实在转变,在提高,公司的努力和行动正逐步赢得局领导和有关部门的理解、认可和支持。

  四、关注员工生活,切实为职工谋利益。过去一年,实业总公司在争取项目,加强管理,降低费用的同时,还积极深入职工一线,关心职工生活,想方设法改善职工的福利待遇,为职工谋利益。在局领导的重视关心下,公司共解决了以下几方面问题:一是提高市编工、临时工工资福利待遇。从20xx年11月起,公司所有市编工、临时工月工资增加元,连续两年实现增工资。加上其它福利待遇,员工去年的收入比以往任何一年有明显提高,月平均收入从20xx年的多元增加到多元,工资总额比去年增加约万元。二是提高住房公积金缴存比例,在局领导的重视支持下,去年下半年将为市编员工住房公积金缴存比例从5%提升到10%,公司平均每月为每位员工缴存住房公积金约多元,全年共为员工缴存住房公积金金多万元。三是改善办公条件。去年公司共购置车辆部,总费用万元,购置电脑、安全工器具等生产办公设备等近万元,有效改善了公司的办公环境。

  五、加强安全教育,安全生产实效得到增强。去年,我公司坚持“安全第一,预防为主”的.方针,认真贯彻落实供电局有关安全生产的各项工作部署和要求,积极组织学习安全生产规程制度,深入开展安全生产大讨论活动,不断明确分工,强化职责,着力提高安全意识和服务意识,层层落实安全生产责任制,重点做好了对施工现场安全检查和监督,特别是对涉及人身安全的施工场所、施工环节,全面查找施工隐患,确保施工安全措施落实到位,按照“严、实、细”的要求认真抓好安全生产各项工作,通过一系列活动,公司全年实现安全生产无事故,至20xx年12月31日,公司实现连续安全生产天数达1963天。

  六、注重沟通协作,合作施工效果突出。我公司在不断强化内部管理的同时,也很注重与施工合作单位的沟通与协作,使得施工合作单位对我公司的管理服务理念有了高度的认同,因而无论是施工前的协调沟通还是施工中的技术磨合,每一个合作施工的流程都紧张有序、和谐高效,不但保持了良好的合作关系,更确保了工程的进程和效果。

  正是有了以上六个方面工作的尝试和努力,实业总公司在14年才取得了突出的工作成效,赢得了局领导的一致认可。而这些成绩的取得无不凝聚着全体职员工爱岗敬业的奉献精神、精益求精的工作理念和忠诚无悔的无私付出,特别是奋战在工地一线的干部职工,他们面对现场施工和管理的种种考验,不逃避,不退缩,而是充分发扬了实总人吃苦耐劳、顽强拼搏、敢为人先的精神品质,较好地展示了实总人昂扬向上的精神风貌,为实业总公司各项任务的圆满完成立下了汗马功劳,可以说,实业总公司的每一个进步都是全体职员工共同努力的结果,在此,我谨代表公司班子向每一位员工表示衷心的感谢!

  各位领导、同志们:回望往昔,我们硕果累累,展望未来,我们信心百倍。我们深信:有局领导班子的正确领导,有全体员工的齐心协力,在新的一年里,我司的各项工作必将蒸蒸日上,实总的明天一定会更加辉煌!在这里,让我们再次用热烈的掌声向局领导对我们一直以来的关心和帮助表示衷心的感谢!

  谢谢大家。

公司年度发言稿4

x公司的各位同仁、同志们:

  大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表x公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

  下面,我代表x公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排。

  一、过去一年重点工作简要回顾

  20xx年,是x公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,x公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

  回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值x亿元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;实现销售收入x亿元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;实现税前利润x万元,较去年同期增长x%,占年计划的x%;完成工业增加值x万元,共生产产品x台,累计总重量达x吨。由此可以看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为x公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  2、产品订货业绩突出。20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货x亿元,较去年同期增长x%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年初成立了新产品专项研发小组,对xx套设备的反应器进行了设计、制造。其中xx应器、xx应器已通过xx科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内xxx吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着x公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

  4、技术创新成绩突显。20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的xx接技术;二是从xx引进了xxx计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

  5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员x名,引进大专实训生x名,引进委培技校生x名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xx,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  6、教育培训新颖扎实。20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织x名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资xx元,培训人次达xx次,共开办内、外培训班x期,有xx员工分别取得了多项焊接资格证,有xx分别取得了一、二级探伤资格证,有xx取得了三级射线探伤资格证。

  7、产品质量稳步提升。20xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本。

  增加等,特制定了《x公司焊接质量奖惩办法》。在对x装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励xx,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

  8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了x%、x%。

  9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的`取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

  20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

  客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

  从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

  1、产品质量仍然存在较大问题,如为x等公司生产的x产品存在x等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

  2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故x起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。

  3、设备管理存在较大的漏洞,xxx等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

  4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。

公司年度发言稿5

  我是z物流有限公司AB地块酒店用品运营部的z。作为公司一名普通的员工,能评为公司年度桂z标兵,我个人感到非常荣幸。首先感谢公司对我的信任,感谢公司领导的栽培和指导,感谢同事们对我工作上配合与大力的支持。

  运营部不仅是公司的一个业务部门,同时更是一个服务商家的窗口。我能获得此荣誉与部门一起共事的同事们的辛苦付出是分不开的,也离不开部门各位同事的团结和支持。由此,我由衷的`想说,奖杯虽然是发给我个人,但我觉得荣誉是运营部的,是运营部全体同事的。

  在集团领导的关怀和信任下,今年我的工作岗位调整为运营部的一员。在新的岗位中,我深知自己经验的不足,因此在工作中我严格要求自己,积极学习业务知识,克服运营工作中遇到的各种困难,认真及时完成领导布置的每一项工作和任务,主动为领导分忧,虚心向同事请教、学习,尽量提升自己的工作水平,基本能按时按质的完成各项工作任务。

  四年前,我做了正确的选择,那就是走进桂z。几年来,桂z的飞速发展,更加坚定了我的信心。我很庆幸桂z给我这样一个机会,让我在事业舞台上尽情施展。我相信,在董事长的英明领导下桂z的明天一定会更加美好!

公司年度发言稿6

  公司的各位领导,同事们,大家好,今天站在这里,我内心惶恐万分,因为在刚过去的XX年,我们公司取得了长足的进步,这其中离不开每一位华全人的努力和尽职尽责,而我作为其中的一份子,也只是尽力做好自己份内的事情而已,却能受到公司领导和同事们的推举,实属惭愧,惭愧!在此,我由衷的感谢你们对我的信任,谢谢!

  清楚得记得,在XX年3月4号,我来到了xx,加入了我们这个欣欣向荣的大家庭,领导们的亲和力,同事们的关照,这让我倍感舒心,开放创新的工作空间,也让我更加自由的展示自己,并从中汲取了很多的营养,开阔了我的眼界。由此,我越发觉得,对,华全,可能就是我实现重要价值的舞台。

  在我XX年刚毕业的时候,和许多计算机专业的同事们一样,在一家网络公司工作,专门给各行各业的客户制作企业网站,那时候眼光是狭隘的,平平淡淡的第一年,使我身处互联网营销行业的'大潮中却浑然不知,我的意思是说,来到xx,才让我体会到了什么才是网络营销。

  作为一名xx人是幸运的。我个人觉着,一个好的工作平台有一个重要的条件,就是,开放,创新,涉及面广,机遇与挑战并存。在这过去近一年紧致有序的工作中,极大的扩展了我的知识面,开拓了我的视野,增强了做事的韧性,提高了与同事的团队协作能力,能得到如此多的收获,在很大程度上得益于我们xx有着一个良好的工作平台,也包括领导同事们对我的无私帮助,而我,为能成为其中的一员而感到万分的荣幸。

  xx是充满人情味的。来到公司以来,我能感受到的是,人与人之间的祥和、融洽、坦诚。在这过去的一年里,领导对我的信任和鼓励,同事对我的支持和认同,这让我觉得,在工作中,我们是一个和谐高效的团队,而在生活里,我们就像温暖的一家人。

  xx是充满正能量的。每天的早操活动,是进入工作状态的催化剂;每周的卫生扫除,是繁忙办公室工作之外的调味品;定期的组织旅游,更是丰富工作生活,增强团队凝聚力的强心剂;甚至在工作之余,也可以骑上心爱的车车,拉上同事,背上行囊,畅游广阔的自然天地。

  XX年的美好,不忍逝去,新的一年已经开始,我们已步履平稳的迈入这全新的XX年,展望未来,前路必将是机遇丛生,挑战纵横,我也对这未知的明天充满着期待,昨日的历练和取得的进步让我充满信心,我们的团队也更加强大,我会一如既往,与所有xx人一起,众志成城,迈向新的高度,新的目标!谢谢!

公司年度发言稿7

尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们:

  大家上午好!

  很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!

  xx年是极其不平凡的一年,硕果累累,捷报频传——绩效考核成效显著,多个科研项目列入省级重点支持项目,多项国家专利获得,产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过,无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!

  今天,公司分别对xx位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢。

  此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动。回首,我是xx年进入公司的,在这x年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不思提升、完善,身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情。

  责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的.成绩将是我明天的起点,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为,我深知:我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,扬长避短,继续向上,向前,用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!

  我们人是伟大的,因为我们正在从事一件做大的事业————做国际标准的制定者,做世界知名的创新型企业!我相信,只要我们人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能变成可能,就一定会实现梦想,创造奇迹!

  最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!新年吉祥!

  谢谢大家!

公司年度发言稿8

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

  再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结XX,畅想XX。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

  对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,XX年尤其如此。

  在过去的XX年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较 XX年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  XX年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  XX年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  XX年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理 /制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

  XX年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  XX年,公司继续完善和优化激励与约束机制。XX年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  XX年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  XX年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然XX年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了XX年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的.推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,XX年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

公司年度发言稿9

尊敬的全体员工:

  时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

  回想在xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

  xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

  xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

  xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾xx年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

  而xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

  根据公司xx年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,xx年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

  一是增强市场的`开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

  二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

  三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

  四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

  各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来猪年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!

  最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

公司年度发言稿10

各位xx的领导们,精英们,大家下午好:

  今天,我很高兴也很荣幸和大家相聚在这嘉陵江边,缙云山下,在这遍地是宝的古秀山庄里面,举办我们xx公司XX年度工作总结大会和员工答谢会!!!在这里,我诚挚的向在座的各位员工以及还远在浙江分公司,来不及赶回来参加我们会议的各位同胞道一声:“谢谢你们,你们辛苦了”!在这里,我也向全体员工家属致以诚挚的问候和新年的祝福:“祝大家新年快乐,身体健康,合家欢乐”!同时,我也祝愿曾经为xx公司付出过,如今已经离开公司的朋友们,祝他们过好一个安康,祥和的龙年!!!

  回顾XX年,是充满机遇和挑战的一年,这是我们xx发展史上具有里程碑意义的一年,在这一年里,我们在陈总的带领的,在各位同事们的共同努力下,我们付出了艰辛的汗水,熬过了重庆最热的一个夏天,取得的主要成绩有:

  ①攻下了在亚洲压铸行业排名第一的.渝江压铸公司,建立了良好的合作关系。

  ②开发出了性能优良的切削液,已经在志成公司和耐德公司批量,稳定的使用。

  ③研发出了具有强大市场竞争力和市场潜力的纳米硅烷陶化剂,已经在格力空调和海尔公司开始试样,而且都得到了用户的好评。

  ④三价铬钝化液的质量得到了很大的提高,经过最近渝江公司的检测报告,我们的24小时盐雾实验全面合格,我们的无铬钝化裸膜也能通过XX个小时以上的盐雾实验。

  ⑤江津新厂房建成投产,以及通过了工商,税务,消防,环保,危化等个部门验收,明年开年就能到新厂房正式工作,这在重庆同行业里面,我们是第一家做到这么完善的,为公司以后的发展打下了坚实的基础

  ⑥10月份,我们召开了公司第一次全体职工大会,建立起了公司的各项规章制度,以及成立了公司工会,为公司实行人性化管理打下了基础

  ⑦我们整个公司团队已见雏形,从生产,物流,技术,后勤到业务等各个部门都有精英加入,为公司发展注入了新鲜的血液,这是我们公司最大的财富,在大家的齐心协力之下,公司一定可以做得更好!我很高兴能够跟大家在一起共事!

  在我加入xx公司以来的这些日子里,我也发现了我们有些方面的不足质量,我们有些产品的稳定性能还不够高,为我们业务和售后带来了很多的麻烦事和工作量。

  ② 部分员工的执行力不够高,很多要求做到的工作和制度没有落到实处③ 团队的凝聚力不够高,我经常听到一些不利于团结和公司发展的讲话,希望大家在讲任何话之前要三思,不讲不利于团结和公司发展的话,不做不利于团结和公司发展的事,要多做利于团结和公司发展的事,多做利于自己能力提高的事。

  再过8天,新年的钟声就要敲响了,我们将迎来充满希望与挑战的龙年,20xx年,我们的主要经营策略是:以营销为龙头,开发高端产品,服务高端客户,为员工谋福利,为公司创效益,具体规划是:

  ① 进一步完善公司的相关管理制度,使公司做到从人治到法治的转变,使公司逐渐走上正轨化,规范化。

  ②以营销为龙头,不断扩大和强化我们的销售团队,通过不断的学习,培训,训练,锻炼,让我们每一个销售人员都能够在最短的时间里独挡一面,使我们的团队变成一支具有强大战斗力的精英团队。

  ③ 以技术为支撑,完善公司四大类产品。

  1,钝化类产品,在公司现有产品的基础上,做进一步的完善和提升。

  2,机加类产品,以切削液为基础,完善机加相配套产品,包括切削液,机加后的清洗及防锈等。

  3,涂装类产品,就是以纳米硅烷陶化剂为主打,抢占涂装行业的制高点。

  4,电子元件的表处类产品,主要以富士康,宏基等电子企业的需求为出发点,推出相配套产品。这四大类产品,就是20xx年为公司和我们个人创造效益的四架马车。

公司年度发言稿11

尊敬的董事局主席、董事长、各位领导、各位同事:

大家好!

  能代表获奖报道员表态发言感到很荣幸。过去的'20xx年,我们××公司亮点频出。××新区供水特许经营协议顺利签订;自来水分公司供水服务中心再获全国“青年文明号”;工程分公司在市场竞争中稳步发展;污水净化分公司技术创新取得突破,荣获集团公司“创新先进单位”,并连续三年荣获“河南省城镇污水处理运营管理先进单位”。面对层出不穷的亮点和大事,各报道员及时靠前进行宣传。默默的井房守望者、忙碌的抄表员、爱岗敬业的化验员……一个个平凡的形象鲜活的呈现在广大市民面前;水下推流曝气试验、水泵节能改造、管理工作“四本台账”……一件件管理和技术创新案例让×××品牌叫响。

  可以说,过去的20xx年也是我们××公司宣传报道

公司年度发言稿12

尊敬的集团公司领导、各位同仁:

大家晚上好!

  我首先自我介绍一下,我叫李长保,现为六方股份低温车间主任。首先,感谢六股地领导对我的支持和信任,能让我站在这里代表工人发言;其次感谢集团公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有,包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会,与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

  自20xx年六方股份与合化机重组以来,我已在六方股份工作了八个年度,这八年内,我在平凡的岗位上兢兢业业,任劳任怨,感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心,感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束,我作为六方股份的车间负责人,一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印完成各项目标。

  总结20xx年,从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千,公司受金融危机的影响严重,化工产品库存量加大,市场竞争白热化,“612产品”引发的质量思考,所有想到的、没想到的困难摆在我们面前,作为一线工人代表,我想面对当前严峻经济形势,信心比黄金更重要!公司应直面金融危机,拒绝空谈,企业需要具体的过冬的方法,管理上开源节流已经成为当务之急。因此,如何合理使用、节约能源,提高能源的综合利用率,显得尤为的重要。

  节能降耗从企业的角度,就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源,提高单位资源的'综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润,作为六方股份公司的重要车间——低温车间,不仅是产品产出的主要车间,同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本,节能增效工作显得极为中药,节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。 “软”就是通过宣传教育,提高车间员工的全员素质和节能意识,从节约一滴水、一度电开始,杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生,要求员工在生产休息间隙,养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯,做到“节约从我做起,利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度,来产生约束机制,使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则,使之成为长效机制。首先,焊材的消耗在车间生产中占第一位,因此严格焊材的领用和回收制度,杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费,做好二次回收利用工作,使焊材损耗降到最低,并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法,强制执行。

  其次,加强车间产品质量管理工作,严格按工艺、按图纸、按标准施工生产,降低铆工生产返工率和误差率,为焊工创造好的焊接形式,减少焊材的使用量。焊工在生产中,必须认真负责,降低产品焊缝的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低,从而达到降耗增效的目的。

  再有,做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作,使其使用率达到最佳状态,教育车间员工正确使用生产工具,爱护生产器材,减少设备零部件、工具器材的损坏,从而降低生产经费的开支。

  面对新的机遇和挑战,我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!这就要求我们必须拥有高尚的品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先的职业技能;要坚持

  承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新;以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大,实现员工与企业的共成长!

  我的发言结束,谢谢大家!

公司年度发言稿13

尊敬的各位领导、全体与会代表们:

  大家好!

  今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺,并向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢!

  回顾20xx年所走过的历程,我们感慨颇多。我们从轧钢一车间一支最弱的单位,在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为一车间生产中坚力量。年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素,以老带新,最困难时,每一名老工人带2—3名新工人,全段员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神,圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务,并创造了班产1000吨的历史记录。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,解决了一个又一个生产中的难题。

  为了保证产品质量,调整工、操作工密切配合,运用科学的微堆轧制方法,半小时一次取样、检测,保证了产品质量,一年来未发生一起质量异议,为提高公司的产品信誉,做出了我们应有的贡献。

  为了把住安全关,我们始终把安全工作放在各项工作的首位,坚持以人为本,对上级的各项要求抓细、抓实,逢会必讲安全,全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背,并运用到实际工作中去,一年来全段未发生任何大小工伤事故。 全段员工在厂领导要求下,全年多次参加公司组织的各种义务劳动,每名员工都牺牲个人时间,毫无怨言,自觉积极主动并圆满完成了任务。

  不平凡的20xx年已经过去,如果说我们的工作取得了一些成

  绩,应该归功于领导的关心和同事的.帮助。今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。

  道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出20xx年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为天柱又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

  谢谢大家!

公司年度发言稿14

尊敬的领导、各位同事大家好!

  首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

  xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对xx年度工作作出几点总结:

  1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

  在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

  2、车间环境卫生得到了很大的改善。

  各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在xx年有更好的改善,制定一个有效合理的'方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

  3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

  由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说xx年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”

  4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

  在座的每一位都是xx公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢xx公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,xx年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。

  5、安全意识加强了,有明显的提高。

  从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望xx年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。

  6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。

  但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!

  最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!

公司年度发言稿15

公司领导、各位同仁:

  大家好!

  新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济、社会效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此集团公司20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团公司总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

  在过去的一年里, 集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

  20xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

  一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

  二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

  三、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

  四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

  新的'一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。

  谢谢大家!

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