企业工作报告

时间:2024-01-03 07:00:39 工作报告 我要投稿

企业工作报告[必备15篇]

  随着社会不断地进步,报告十分的重要,报告根据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编帮大家整理的企业工作报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业工作报告[必备15篇]

企业工作报告1

  过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将20xx年来工作情况总结如下:

  一、立足本职,完成各项工作

  行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。

  自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

  1、注重学习,努力提升工作能力

  坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

  2、立足本职,完成各项文书工作

  完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共份。向市建委上报各种文字材料份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

  3、热情细心,完成接听接待工作

  耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话余个,收发传真材料余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委服务平台,市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案,累计余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。

  4、积极主动,做好城市综合整治工作

  根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一整治情况上报市建委。

  5、认真负责,加强行风建设工作

  编写、制定了公司年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的.整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了满分。

  6、多方联系,做好水价调整工作

  积极配合公司做好水价调整相关工作,多次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。

  7、积极投稿,多方面宣传供水工作

  及时向各类报刊投稿,全年个人在报刊网站上发表文章篇,其中在《》等报纸网站发表文章40篇,《》报发表稿件篇。

  8、加强培训,提高员工整体素质

  加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素质。

  9、参加活动,树立公司良好形象

  积极参加各种活动,代表公司参加了市基础产业工会“”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

  2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。

  在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。

  在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的发展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接辉煌时刻的到来。

企业工作报告2

 我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。

  一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了提高,也为公司全年生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:

  一、 思想方面

  1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全 , 与技术水平。深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

  2、在严格管理的'同时,努力维护员工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是金六生技课的一员。

  3、为更好地搞好生技对的车间产品品质负责的生产工作,日常工作中自己能够认真听取员工以及相关单位所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同事,大力抓好产品的品质稳定工作。

  二、 态度方面

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一职位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了金加六厂生技课这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就15年的工作情况总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应生技课工作特点 生技是公司产品品质保证的一个关键部门,对产品品质负有很大的责任。要对产品及可能会影响产品品质的一切相关问题有足够的了解,还要同产线和品管等相关部门配合沟通好。这就决定了生技领班工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责,做好本职工作。

  三、存在的不足以及改进措施

  20xx年已经快结束了,回想自己这一年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在平时工作的过程中,由于没有和相关单位进行很好的沟通,造成工作效率降低出现产品品质与产量不能兼顾,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是对员工培训方面,由于缺乏计划性,培训目的不够明确,时常出现人员紧缺的现象,在以后的工作过程中,我要认真制订人员培训计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  自己的专业面狭窄,对软件制图以及其它专业知识比较缺乏,认识不够,特别是UG制图与编程,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  我会明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

  以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

企业工作报告3

  xxxx控股股份有限公司

  总裁:

  尊敬的员工朋友们:

  一年将要过去,新的一年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我带着酒店高层管理人员的共同祝托,怀着无比激动的心情,向在座的各位同事表示最衷心的感谢和最衷心的节日问候,在这里给大家拜个早年。

  在过去的一年里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开始,我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高经营为中心,“把宾客至上,以情服务”的口号落到实处,全面推行细微化服务,不断提高酒店的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。

  总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创鲁南大酒店更加美好的明天而努力奋斗!

  最后,祝广大员工新年快乐,万事如意,身体健康!谢谢大家。

  xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  “世纪xx,世界xx”体现了xx电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。xx电器成立以来,经过数年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的'智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)

  “世纪xx,世界xx”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工:

  大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。xx年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年,我们本着“和谐、实干”的精神,追随“永远学习,永远创新,永远创业”的企业理念,扎扎实实的开展各项工作。

  “众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公

  司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、实业发展有限公司的发展,领导班子在实际工作中要不断增强员工的凝聚力,领导要切实为员工着想,上级既是下级工作中的领导,也是教练,更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。

  本着“发展是硬道理”的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。

  从这一刻开始,冲锋的号角已经吹响,

  从这一刻开始,我们就没有理由沉浸在过去的成功!

  从这一刻开始,你我的信念将只有一个,那就是:永不停步、奋斗不息!”

企业工作报告4

  生活在不停的奔波,工作也始终在努力的前进。不知不觉中,一年的时间已经走到了末尾。

  我是在去年x月左右参加的公司,尽管时间不算长,但在汗水的浇灌以及同事和领导的帮助下,今年也算是开花结果的一年。回忆这一整年来,在企业的严格治理下,我在工作中热忱且严谨的完成着自己的工作任务。一边学习,一边了解自己该怎么去努力。

  一年来,尽管比不少团队中最精彩的几位前辈,但也取得了不少的进步与成长,为公司这一年的进展做出了奉献。现对自己在20xx年的工作状况总结如下:

  一、自我工作状况

  尽管我参加公司不久,但由于之前有过去学习和阅历,所以在工作的适应上表现的较为精彩,很快就适应了公司的规定以及工作的要求。

  在学习上,我不仅汲取领导的教育的学问,同时也从工作内外的各个方面了解了工作,加强对公司的学习和力量。如:工作中,我对于问题和缺乏积极的.请教前辈,学会了大家很多对工作的技巧。而工作外,我利用互联网的信息力量提高了自己理论的学问。尽管目前大局部还只是纸上谈兵,但也让我清楚了自己今后的进展道路和前进方向。

  二、思想的建立

  工作的思想就是对工作的态度!为能加强并稳固自己对工作的态度问题,在学习期间我也一起学习了公司文化和进展历程,了解了xx公司的进展前景,并对自己的将来做了肯定的规划。

  此外,在工作方面,我也努力加强了自身的治理力量,在工作中积极调整自我,让自己能更好的保持工作中的积极性和热忱态度,以更好努力态度,去面对更困难的工作要求。

  三、今后的规划

  目前我在工作中的的状况已经较为稳定,不仅能较好的完成自己的工作任务,对于近距离的工作规划也能做好准备。为此:

  首先要稳固自身的状态,加强工作的根底力量,保证工作的根本。

  其次要加强学习,追上团队的工作进度,提高个人业务力量。

  最终,在今后的工作中,我要学会反思,学会改良。积极的总结自己的工作,并做好规划,应对接下来的工作进展。

  工作的道路并不简洁,但在今后的将来,还有很远的道路需要前进。我会积极加强自己,为自己和公司的将来一起努力奋斗!

企业工作报告5

  根据县财政局略财发〔20xx〕25号《关于开展全县财政供养人员及工资发放情况检查的通知》要求,我局高度重视,迅速行动,认真开展了自查自纠。现将工作情况报来:

  一、加强领导,认真组织学习

  我局高度重视财政供养人员及工资管理情况检查工作,结合实际,研究成立了由局长任组长,副局长任副组长,局属各单位负责人为成员的领导小组,落实了工作责任,明确专人负责日常工作。我局先后召开了局务会和全体干部会,进行安排部署,组织干部认真学习了文件,深刻领会精神,广泛开展宣传教育,使司法行政系统全体干部充分认识到检查工作的重要性和必要性,积极主动参与检查,有效地促进了工作顺利进行。

  二、对照要求,全面细致摸排

  按照《通知》要求,我们采取干部自查和逐人检查相结合的方式,坚持做到“五查三对照”(查身份、查调入调出关系、查工资底册、查审批手续、查在岗情况等,对照本人档案与基本信息、工资审批手续与工资底册、在岗情况与群众反映),按照检查的'8种重点内容,对全县司法行政系统干部基本情况进行了认真摸排检查,我局系统没有发现检查的8种重点人员。

  三、今后工作打算

  一是认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干规定》,把财政供养人员及工资管理情况检查工作放在推进反腐倡廉工作的重要位置,常抓不懈;

  二是进一步加强干部思想作风教育,引导干部增强岗位意识、奉献意识和为人民服务意识,争先创优;

  三是进一步建立健全干部管理制度,用制度管人、管事;

  四是进一步挖掘干部潜力,激发干部工作主动性和创造性,推动我县司法行政工作上新台阶。

企业工作报告6

  随着民营资金的启动和开放式经济的发展,宜春市民营小企业呈现蓬勃发展的势头。但在国家加强宏观调控和加快国有商业银行股份制改造步伐的大背景下,市级金融机构对企业贷款审批权进一步被上收,长期困扰市域经济发展的中小企业贷款难问题未能得到有效缓解。如何在当前信贷管理体制的框架下,探索适合市情的民营小企业信贷管理模式是摆在全市金融机构面前的一个迫切课题。××农村信用联社对此做了有益的尝试,通过信贷方式创新,摸索出一条金融支持民营小企业发展的新路子,并取得较为显著的成效。

  一、具体做法

  与全市其他县市一样,受制于信贷管理体制和自身抵押担保物不足,××县民营小企业获贷率一直偏低,要破解贷款难问题必须创新方式,另辟蹊径。××农村信用社利用农村信用社对个人贷款审批相对宽松的便利,参照“农户小额信用贷款”操作办法,于20xx年在全县范围内推出“工商富”授信贷款(以下简称“工商富贷款”),将对民营小企业的公司贷款转化为对民营小企业主的个人贷款,在现有贷款权限下,规避对企业贷款审批较严、信贷准入门槛较高的症结,努力满足小企业对贷款的合理需求。在具体实施中,××农村信用联社根据民营小企业主的个人信誉,所属企业资产总额、年销售收入及所能提供的担保情况对其核定一授信额度(一般为5万元以内),并核发《贷款证》,按照“一次核定、随用随贷、限额控制、周转使用”的原则进行管理。授信额度一年一定。在授信额度范围内,借款人凭《贷款证》、身份证即可直接在网点办理贷款业务,无需经过联社审批。贷款主要用于生产、流通领域的民营小企业所需流动资金需要。

  新型贷款方式的成功有赖于切实防范可能出现的信贷风险。××农村信用联社在简化贷款手续的同时,设置三道风险防线,有效地构建起一套兼顾增加信贷投入与防范贷款风险的双向平衡机制。一是授信控制。授信额度的多少与民营小企业所能提供的担保物和个人信用度成正比,最大贷款金额不得突破授信额度,保证了贷款具有较好的偿还基础。二是责任制度。建立起完善的台帐和信息通报制度,严格贷款使用方向,确保风险的可控性;实行“三包一挂钩”管理原则。即,信贷员要对其发放的.“授信贷款”包放、包收、包赔,贷款效益与收入挂钩。三是风险保险制度。××农村信用联社要求每个“工商富”借款人必须办理“借贷者人身意外伤害保险”,保险标的金额与贷款金额相当的。在贷款期内,若借款人发生意外伤害,所获保险金优先偿还农村信用社贷款。

  二、主要成效

  经过2年的运作,“工商富”贷款由试点至推广,发放规模不断扩大,成为该联社一项拳头产品,在简化贷款手续,缓解中小企业贷款难,促进县域经济发展的同时,也为农村信用社赢得了可观的经济效益。

  20xx年至20xx年间,××县农村信用联社共对20xx余户民营小企业主授予信用额度7267万元,累计发放“工商富”贷款1.5亿元。20xx年末,××农村信用联社“工商富”贷款余额7500万元,较年初增加1230万元,增长19.6%,占当年该联社全部新增贷款的9.8%。“工商富”贷款不但推动了有效信贷投入的增加,还带来企业存款的快速增长。据测算,20xx年末,“工商富”借款者在××农村存款余额达到1800万元,较20xx年增加240万元,增长15.4%,占其当年全部企业性存款增加额的41%,为信用社降低吸存成本起到了积极的作用。更令人惊叹的是,由于健全的风险防范措施,小额责任贷款实现零风险运作,20xx年本息回收率均达100%,实收利息641万元,占当年全部利息收入的15.2%,成为新的利润增长点。与此同时,“工商富”贷款的推出,还产生巨大的社会效应。将贷款审批时间由原来平均4天以上缩短到半天以内,较好地适应了民营小企业贷款金额小、次数频、时间急的特点,在一定程度上缓解了中小企业流动资金紧张问题,有力地促进了县域经济的发展。一些企业主深有感触地说“‘工商富’富工商,是支持企业发展的好助手啊”。据不完全统计,仅40户授信企业20xx年就实现产值7950万元、利税841万元,比20xx年分别增长23%、17%,一大批企业在“工商富”贷款的支持下摆脱经营困境,走上良性发展轨道。

  三、问题和对策建议

  “工商富”贷款是对传统中小企业贷款方式的一次突破和创新,并取得良好效果。但作为一个新举措,仍有一些地方有待完善。一是授信额度较小。每个借款者最高授信额度仅5万元,即使考虑民营小企业一般有3-4个股东,每个企业最多获取贷款量也不过20万元,不能完全满足需要。如果将“工商富”贷款最高授信额度提高为10-20万元,能大大缓解这一问题,提高该贷款品种的适应性。二是审批权限较为分散。各基层信用社均可开办“工商富”贷款业务,自主核定授信额度。由于“工商富”贷款无需逐笔审批,因而风险较大,这种分散式管理在农村信用社具备较高风险识别能力的信贷员相对缺乏的情况下,潜藏较大风险。针对这种情况,可考虑建立客户经理制。在县联社建立“工商富”贷款客户中心,通过竞聘方式挑选一批业务能力强的信贷员作为客户经理,并加以相应的培训,专事“工商富”贷款客户的信用等级评定及授信额度确定工作,提高专业化管理程度。三是未能有效利用担保机构的作用。“工商富”贷款实施过程中没有充分利用××县业已建立起中小企业担保中心和下岗失业贷款担保基金的分散风险作用,虽然引入风险保险制度,但信贷风险仍主要集中于农村信用社自身。作为相应的改进措施,××农村信用联社应加强与担保机构的合作,与之建立起高效的风险共担机制,从而降低“工商富”贷款的风险度,提高贷款的稳健性。担保机构也应适当简化担保手续,增加担保基金数量,充分发挥其信贷放大作用,为进一步扩大“工商富”贷款规模提供有利条件。

企业工作报告7

  x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作自xxxx年x月启动以来,x市第一时间对市属国有企业职工家属区的“三供一业”工作进行了研究部署。目前,各项工作按计划稳步推进并取得了积极进展,现将具体情况报告如下:

  一、强化组织领导,明确职责分工

  xxxx年xx月xx日,成立了“x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作领导小组”,副市长任组长,市政府有关部门和单位为小组成员。领导小组办公室设在市国资委,负责处理日常工作,协调推进“三供一业”分离移交工作。通过细化任务,落实责任,使“三供一业”分离移交工作落实到各个部门、落实到人头。通过共同努力,形成了上下协同、齐抓共管、通力合作的工作局面。

  二、深入调查研究,制定实施方案

  按照《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》要求,到xxxx年底前基本完成“三供一业”分离移交工作,时间紧迫,任务艰巨,复杂性超出预期。为更好地开展工作,我市多次组织相关部门、单位共同组织召开研讨会、推进会xx余次,重点学习传达国家政策要求,为后续工作的开展做了大量准备工作。在充分调研论证的基础上,研究制定了《x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案》,并以市政府办公厅名义印发,方案中确定了接收企业、改造标准、改造内容等相关事项。同时,我市采取搭建平台的方式,由国有平台公司市政综合管廊公司作为接收主体,由国家电网、中铁水务(国有控股)、哈纳斯集团(国有控股)、银房物业等专业企业运营管理。同时,将《x市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交维修改造标准及费用测算指导意见》下发给企业,为企业签署协议及实施“三供一业”改造等工作提供了政策依据和测算标准。

  三、目前工作开展情况

  截止目前,x市涉及“三供一业”分离移交工作的企业共有x家。其中,市属企业x家(x市园林场)、市属政策性破产x家(x变压器有限公司)、区属下放企业x家(x阅海实业集团有限公司)、区属政策性破产x家(x电机有限公司、x兴庆机器厂和x标准件厂)。这x家企业中,需进行供水改造的有x家、xxx户;需进行供热改造的有x家、xxxx户,供热面积约为xxxxxx平方;需进行物业移交的有x家、xxxx户,物业面积约为xxxxxx平方米。

  供水移交工作:共有x户自治区下放企业(x电机有限公司、x兴庆机器厂、x阅海实业集团有限公司、x标准件厂)及x户市属企业(x变压器有限公司)涉及供水分离移交,用户xxxx户。银房物业公司已与阅海集团、x标准件厂、破产企业家属区街道办事处等x家企业签订分离移交协议,与中铁水务集团进行对接,已完成x户企业的维修改造方案制定,完成了设计招标工作。

  供电移交工作:共有x户自治区下放企业(x电机有限公司、x标准件厂)及x户市属企业(x变压器有限公司)涉及供电分离移交,用户xxx户。截止目前,银房物业公司已与家属区街道办事处x户企业签订了《供电分离移交框架协议》,完成了设计招标工作。

  供热移交工作:共有x户自治区下放企业(x阅海实业集团有限公司、x电机有限公司、x兴庆机器厂和x标准件厂)及x户市属企业(x市园林场、x变压器有限公司)涉及供热分离移交,用户xxxx户。银房物业公司已与各企业及街道办签订了供热分离移交协议,涉及用户xxxx余户(面积xx万㎡),现已完成设计招标工作,力争今年冬季实现正常供暖。

  物业移交工作:共有x户自治区下放企业(x阅海实业集团有限公司、x电机有限公司、x兴庆机器厂和x标准件厂)及x户市属企业(x市园林场、x变压器有限公司)涉及物业分离移交,用户xxxx户(面积xx万㎡)。作为物业接收主体的银房物业公司接到任务后,紧锣密鼓地积极主动开展物业移交工作。银房物业公司与各企业签订了物业分离移交协议,对可研报告编制、规划设计单位的`招投标有关事项进行研讨,并组织开展招投标工作。截止目前,x户企业的可行性研究报告已完成,目前x户企业正在对可研报告初稿进行审核。待改造完成后,统一由银房物业公司实行社会化管理。

  四、存在主要问题及建议

  (一)在对涉及分离移交的小区进行实地勘探调查的过程中,发现个别小区情况复杂,维修改造难度较大。如:x标准建厂家属区,有x栋楼房,其余都是平房,已不具备维修改造的价值,且家属区居民反对维修改造,现已向自治区“三供一业”领导小组提交请示将x标准建厂不宜列入改造范围;阅x、西苑小区属x阅海实业集团有限公司家属区,共有住户xxx户,生活用水由东西小区各一台自备深井自供。阅x西小区冬季供暖由两台xx吨锅炉(东、西小区各一台),供暖费用由公司承担。考虑到这两个小区距离满城北街自来水管网、天燃气管网或热源x公里左右,通过测算,小区接入自来水管网需要花费xxx多万,接入天然气管网或热源需要花费xxx多万,并且满城街建设公网xx年收不回成本且不在改造范围,接收企业在十年之内很难做到盈利,故不接入,已请示市政府保留阅x、西苑小区的自备井和锅炉房,待条件成熟进行移交社会化管理。

  (二)经x市“三供一业”分离移交领导小组研究和相关单位协商后决定:x电表厂家属区外墙保温项目已列入x市技改项目;x兴庆机器厂、x市园林场家属区供热项目已列入x市蓝天工程项目,现已向自治区“三供一业”领导小组提交请示将以上项目维修改造资金统筹安排。

  (三)为加快“三供一业”分离移交工作顺利推进,各领导小组成员单位要积极配合开展“三供一业”分离移交维修改造工作,于xxxx年x月xx日召开政府专题会议,形成纪要,要求国土资源局、住建局和市地税局等相关部门为“三供一业”维修改造、资产划转、税费减免等方面简化审批手续,开辟绿色通道,为“三供一业”分离移交工作顺利推进,提供政策支持。

  五、下一步工作安排

  (一)分离移交改造方案经自治区国资委审定后,x月xx日已完成设计招标工作,下一步将严格按招投标程序组织施工及监理招投标工作,确定施工及监理单位。

  (二)督促施工方严格按照分离移交改造方案进行改造,加强督促检查,确保维修质量,并按进度拨付资金,待完工后进行检查验收、竣工决算并支付相关费用,组织相关单位进行审计,最后迎接国务院及自治区相关单位的验收。

  (三)强政策宣传引导。国有企业“三供一业”分离移交,即有利于央企强身健体,轻装上阵,又有利于提高城市基础设施水平,改善居民生活环境。在分离移交过程中,还存在一部分居民不理解、不接受的问题,在下一步工作中,移交、接收企业要加大政策宣传力度,为顺利移交营造良好的舆论氛围。

企业工作报告8

各位股东代表、董事

  现将 20xx年度监事会工作报告如下

  一、20xx年监事会工作回顾

  20xx年,监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监 督职责,不断加强工作作风建设,积极探索改进工作方法,严格 履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作

  (一)坚持定期会议制度,加强内部工作协调。20xx年, 监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议,对公司财务、经 营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。

  同时 在监事会内部逐步完善工作机制,针对对董事会决策和公司财 务、经营风险的深入研究,提出了审计报告和建议,从整体上增 强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。

  (二)加强监督,开展工作检查。20xx年监事会参与年检 站第二条检测线项目询价评定会议和聘任总经理助理监督工作 及 20xx年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出五 方面的改进意见。

  (三)完善监事会工作机制。20xx年的监事会工作坚持以 财务监督为中心,围绕公司经营目标提出监事会工作要点,召开 四次监事会工作会议,提出公司经营和内部管控规范建议20xx国有企业监事会工作报告20xx国有企业监事会工作报告。密切 关注董事会会议决议的`落实。

  (四)检查公司募集资金实际投向情况。报告期内,公司监 事会对本公司使用募集资金的情况进行监督,监事会认为:本公 司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资1 金,募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内,公 司未发生实际投资项目变更的情况。

  (五)检查公司财务的情况。

  监事会对公司的财务状况进 行了检查, 认为公司的财务报告真实反映公司的财务状况和经营 成果,审计报告真实合理,有利于股东对公司财务状况及经营情 况的正确理解。公司董事会编制的 20xx年度报告真实、合法、 完整地反映了公司的情况,不存在虚假记载、误导性陈述或重大 遗漏。

  二、监事会对 20xx年度公司运作的独立意见

  现对经营班子一年来总体工作做以下评价。

  通过对公司董事 及高级管理人员的监督,监事会认为:公司董事会能够严格按 , 照《公司法》、 《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求, 依法经营。公司重大经营决策合理,其程序合法有效,为进一步 规范运作, 提出了建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制; 公司董事、高级管理人员在执行公司职务时,均能认真贯彻执行 国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议,忠于 职守、兢兢业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级 管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公 司股东、公司利益的行为。20xx年公司经营班子按照董事会决 策部署,以抓好发展工作,促进公司生产经营和综合管理水平逐 步趋稳向好。报告期内,监事会根据公司财务所提供的资料,通 过审核会计报表、实施经营监督与检查,未发现重大违法行为, 但也存在管理粗放、效益低下问题,距离董事会要求和股东价值 最大化要求有一定距离。

  (一)20xx年主要工作成绩2 (1)主要经营数据(略)(二)目前公司管理中存在的矛盾与问题 虽然 20xx年公司总体工作取得一定成绩,但是面对日益严 峻的市场环境,依然存在许多矛盾和急需解决的问题。

  (1)盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后, 公司净利润为万元, 毛利率为%, 反映出公司盈利能力一般。

  20xx年公司共开支业务招待费万元,占公司业务收入的‰;开支劳务 费万元,占公司成本费用总额的%。公司应及时审视成本费用中 的大额开支,在对外经营扩张的同时,注重做好成本控制,缩减 不必要开支,确保公司的持续成长20xx国有企业监事会工作报告企业信息管理师

  (2)资产增值水平较高。20xx年检测公司按人均 50%发放 了红利,共开支红利费用万元。分红后,截至 20xx年 12 月 31 日,检测公司净资产(所有者权益)为万元,较集资额万元,增 值。

  (3)检测公司人工成本较高。20xx年公司账上支付的人工 成本为万元(人工成本含劳务公司服务费、五险一金等) ,公司 内、外修劳务工计酬以计件为主,个人收入差异较大,高者月均 收入可达以上,低者约左右;检测站自聘的劳务工,个人收入差 异不大,人均月收入约在左右。

企业工作报告9

各位党员、同志们:

  自X年X月党支部换届至今,已任期届满。根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》以及事XX党委关于换届选举文件精神的有关规定,报请XX公司党委同意批复,今天我们召开党支部换届选举会议。主要任务是回顾本届党支部工作,并进行换届选举。下面我代表本届党支部做工作报告,请予审议。

  一、工作回顾

  三年来,在XX公司党委的正确领导下,紧紧围绕工作大局和工作实际,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,以历年党性实践活动和主题系列活动为抓手,紧紧围绕生产经营中心任务,在加强和改进宣传思想政治工作、形势任务教育、党风廉政建设、劳动竞赛、技术创新、主题系列活动、青春立功、巾帼风采以及民兵连创建等方面开展工作,积极开展“四好”班子和过硬党支部建设,不断增强党支部的凝聚力和战斗力,全体党员较好地发挥了先锋模范作用,为支部和谐、高效发展提供政治保障和智力支持。

  一、创建“四好”班子,增强党支部的凝聚力、战斗力。三年来,我们以“塑好形象,带好队伍,做好表率”为目标,

  面对新形势、新任务,深入开展党的十九大精神和“两学一做”学习教育,注重从自身建设抓起,努力塑造好“四种形象”:一是讲学习、讲政治、讲正气的形象;二是讲团结、顾大局、乐奉献的形象;三是讲民主、公正处事、公平待人的形象;四是关心职工、依靠职工、服务职工的形象。坚持三个做到:一是做到政治上成熟、作风上民主。坚持支委会每月一次、民主生活会半年一次的制度;认真开展批评与自我批评,做到大事讲原则、小事讲风格,工作上信任理解,生活中关心帮助;党支部一班人团结协调、心往一处想、劲往一处使,增强了支部的凝聚力和战斗力,保证了整体功能的有效发挥。二是做到管理精、细、严、实,使管理工作制度化、科学化、规范化。三是做到严于律己、率先垂范。支部一班人能处处严格自律,为人正直、待人公平、处事公正,在职工心目中树立了良好的形象。

  二、党员队伍不断壮大,整体素质明显提高,党员的先锋模范作用得到较好发挥。严格党员管理机制,把好积极分子和预备党员的入口关。支部在发展党员和党员转正问题上,坚持标准、选准对象、抓好考察、搞好评议,严格按照党员发展程序办事。三年来先后培养发展4名党员,为我们的党员队伍注入了新鲜的血液,增添了新生力量。我们从强化党员的教育管理入手,通过严格组织生活、规范民主评议党员,开展形式多样、针对性强的教育工作,全面提高党员素质。一是坚持“三会一课”制度,组织党员学习十九大精神,认真组织开展“两学一做”、“不忘初心牢记使命”主题教育活动,充分利用党支部微信群、党群信息系统、灯塔—党建在线、党支部网站等网络平台,组织党员开展在线学习教育,让党员在第一时间了解掌握学习教育内容,不断提升党员队伍的整体素质;二是切实抓好民主评议党员工作,增强党员的党性观念和先锋模范意识;三是在党员中开展党性实践活动,使党员在工作中身份亮出来、作用显出来。在事业部生产发展、改革、转型的关键时期,支部党员无私奉献,展现了良好的精神风貌。三是按时缴纳党费。三年支部共收缴党费XXX元。

  三、过硬党支部建设持续有效开展。党支部在过硬党支部建设的探索和实践中,进一步细化XX公司党委“三化四航”党建工作思路,结合实际,创新实施“1156”过硬党支部建设工程,加强党支部工作与行政工作相融合,形成具有储运特色的“党建+”工作模式。严格落实党建工作经费保障制度,加强支部软硬件建设,不断夯实党支部阵地建设,重新策划装修了党员活动室,更新了上墙图版,增加投影仪、桌椅等硬件设施,建成了集“开会学习、先模人物宣传、荣誉展示、党建文化品牌介绍”于一体的党员活动室。

  四、加强民主管理,实行厂务公开,落实好党风廉政建设工作。三年来,我们严格落实坚持党务公开、厂务公开制度,不断拓宽职工参与民主决策的渠道,对涉及人员调整、班组长选拔、经济责任制修订、收入分配等重大事项,坚持共同商议、集体决策,做到了重大问题决策民主、公开、透明。深入推进党风廉政建设,狠抓反腐倡廉教育,严明纪律规矩,严格执行上级有关规定,不以权谋私,自觉接受职工群众的监督。三年来,党员干部廉洁自律,没有出现任何违规违纪现象,支部班子、行政班子能够团结协作,较好的发挥了团队作用。

  五、党建及思想政治工作再上新水平。党支部在形式上畅通职工诉求渠道,广泛听取党员群众的意见建议,定期召开职工座谈会、恳谈会,主动回应职工诉求,对重点时期、重点人物进行心理疏导和教育引导,架起党员和群众交流的桥梁。对于家庭困难的党员、生病住院职工及其家属及时给予关怀慰问,三年来共探望生病住院职工及家属36人次,为4名困难职工申请了救济。另外,党支部还从感恩社会、服务社会、奉献社会等角度积极开展社会公益活动,提高党员群众凝聚力。

  六、精神文明建设取得丰硕成果。三年来开展经常性的党团员、女工、民兵活动,每年组织参加羽毛球、篮球、气排球以及跳绳比赛等活动,丰富了职工精神生活,陶冶了职工的情操。党支部结合企业发展的新形势、新要求,以增强党性、提高素质为目标,抓好党员群众教育培训工作,带动全员素质的提升。

  三年来,通过党支部发挥战斗堡垒作用,全体党员在各自的岗位上发挥先锋模范作用,带领全体职工圆满地完成各项任务,形成风正、气顺、劲足的良好风气。这些成绩的取得无不凝聚着支部全体党员、职工的心血和汗水,在此,我代表党支部对全体党员和职工的热忱奉献,表示衷心的感谢!

  二、存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们还应当认识到我们工作中的问题和不足,主要表现在以下几个方面:

  一是党建工作的思路和方法创新力不够。有时局限在上级要求开展的活动上,缺乏支部自己特色活动,在渗透新理念、启用新方法、解决新问题、开创新局面上做的还不够。

  二是组织党建活动的方法不多,方式不够新颖。对党员的管理抓手少,虽然能够把支部党建同中心工作结合起来,但成效距更高的目标要求还有差距,需要在政治功能全面过硬方面加强建设,实现堡垒作用更加突出。

  三是个别党员党的宗旨意识弱化,先锋模范作用发挥不突出,紧贴中心、服务大局的意识还不够。

  三、今后主要工作打算

  1、围绕生产经营,积极做好支部建设工作。随着形势的发展,企业生产经营的严峻形势,对我们将提出新的更高的要求,新的形势,新的任务,表明基层的'党建工作、思想政治工作只能加强,不能削弱。因此,今后支部建设的任务依然很重,新一届支部要加强学习,勤奋工作,做好表率,带好队伍,使管理绩效和管理水平不断提升。

  2、继续加强班子建设,加强协作沟通,增强班子的凝聚力,发挥党支部基层战斗堡垒作用。在领导班子建设方面,以“四好”班子创建为抓手,明确职责和任务,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立班子良好的整体形象,推动支部的各项工作得到升华和发展。

  3、继续开展过硬党支部建设工作,发挥好品牌示范引领作用,提升党员骨干的模范带头作用,提高全员素质,积极为生产经营建设创造有利条件,促进支部建设工作再上新台阶。

  4、继续开展党性实践活动和主题系列活动,发挥党支部的战斗堡垒作用,夯实党员突击队、党员奉献日活动,体现党员先进性,促进支部凝聚力和战斗力。广泛开展群众性技术创新、查保促、合理化建议、金点子征集等活动,为降本增效做贡献。

  5、继续组织开展好党内政治生活,召开好民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评活动,分析问题、查找原因,征求党员对领导班子及领导班子成员之间的意见和建议,进一步交流思想,达成共识,增进团结,各自制定整改措施,为下一步的工作开展指明方向。

  6、继续抓好精神文明建设。一是培育、梳理、提炼富有特色的企业文化,再塑支部新形象;二是依靠职工办好企业,推行厂务公开,搞好民主管理;三是开展好文体活动,丰富职工文化生活;四是加强形势任务教育,调动职工的生产积极性;五是搞好劳动竞赛活动,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围;六是激励职工岗位奉献、建功立业,争当榜样,展示职工的精气神。

  7、继续凝心聚力,构建幸福支部。新一届班子将围绕职工关心的热点和难点问题,加强思想政治工作,加强形势任务教育,适应企业改革发展的形势。不断探索创新思想政治工作的方式方法,坚持以人为本,全心全意依靠职工、关爱职工、尊重职工、理解职工、激励职工,做好职工的各项工作,保持职工队伍的稳定。加强人文关怀和心理疏导,积极培育职工的健康心态;主动地解决或向上级反映解决职工工作生活中遇到的问题和难题;继续开展送温暖,献爱心活动,尽力为职工解决工作和生活中遇到的各种困难,切实为职工排忧解难,使每一名职工都能心情舒畅地工作学习生活,感受到大家庭的温暖。

  同志们,三年来,在XX公司党委的正确领导下,在全体党员的共同努力下,党支部带领全体党员求真务实、团结奋进,为推动生产经营发展提供了强有力的政治保证。让我们在即将选举产生的新一届党支部班子的带领下,认真贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,扎实开展好党内各项工作,精诚团结、勤奋工作、敢于担当、勇于奉献,为推动党建工作的发展再创佳绩、再立新功。

  谢谢大家!

企业工作报告10

  随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。

  由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正常运转和发展壮大,决定了企业的价值主要通过人力资源转化产生。因而,人力资源是水电建设企业的一项重要资源,人力资源管理的成败与企业的兴衰有着紧密的联系,各企业纷纷将加强人力资本管理作为企业未来发展的一条重要的竞胜之道。怎样开发适合生产所需要的各种人才,怎样将所需要的人才引进来,将其成功留住并充分发挥其聪明才智是令大多数水电建设企业非常棘手的问题。下面结合本人工作实践,谈谈对水电建设企业的人力资源管理的看法。

  一、人力资源现状

  (一)观念落后,方法陈旧

  水电建设行业长期采用计划经济的运行模式,受计划经济的影响深刻,许多企业的人力资源管理仍然沿用传统的人事管理模式,思想观念也没有根本的转变,分不清传统人事管理和现代人力资源的区别:

  1、人事管理认为人员的开支是一种成本,人力资源管理认为人力资源是一种投资。

  2、传统人事管理是一种事务性管理,人力资源管理是一种战略管理,与企业的战略相联系。

  3、传统人事管理注重集体,现代人力资源管理更注重个人和团队。

  4、人事管理是静态管理,而人力资源管理是动态管理。

  5、人事管理是短期的,而人力资源管理更注重长期的人力资源规划。

  6、人事管理是硬性管理,而人力资源管理有充分的灵活性;人事管理考虑的是数量,人力资源管理考虑的是公平。

  7、人事管理在分配上考虑的是平等,而人力资源管理在分配上主要考虑公平。

  很多人力资源管理人员由于自身的素质不高,将人事管理等同于人力资源管理,仍然采取传统的人事管理手段,必然决定管理的低水平。

  (二)制度缺乏,手段落后。

  目前,水电建设企业大都存在人力资源管理体系效率不高、相关制度没有完善、缺乏实现高效率人力资源管理所必须的制度平台和先进的人力资源管理工具等问题。很多企业没有制订人力资源战略和人力资源规划,也没有岗位测评体系、工作绩效测评体系、科学系统的薪酬体系等人力资源管理平台,严重影响人力资源各项目标的实现。一些企业甚至根本不重视人力资源管理,认为可有可无,导致人力资源管理的相关职能收缩,使人力资源管理形式化、边缘化。

  (三)人力资源相对匮乏,人才流失严重。

  目前,人才的流动性加大,从宏观上来说,这更有利于人才资源配置进一步趋向合理。但是从微观上来说,人才的流动使大部分水电建设企业人才流失严重,企业所需的管理技术人员缺乏,影响了企业的生产经营。

  1、缺乏优秀的工程项目管理人才。由计划经济向市场经济模式转变,经营管理模式也随之变化,但是相应的人才计划跟不上生产的需要,人才成长滞后,造成项目管理人员短缺的局面。水电建设企业人力资源管理的现状与思考

  2、缺乏熟练的技术工人,更缺乏技术骨干。有劳动能力的正式职工逐年递减,承揽工程逐年递增,致使劳动力严重不足。为弥补人力不足,降低工程成本,只有招用民工作为补充。民工队伍又得不到及时训练,所以造成操作技能水平偏低现象。

  3、缺乏优秀的专业技术人才。近年来,水电系统老一代专业技术人员退岗休养;中青年中,中级以上职称的专业技术人员调走或离岗到局外打工的较多。尽管近几年加大招收大中专毕业生数额,但这些人成为骨干、尖子还要有一过程。

  4、企业的激励约束机制还不太完善。思想政治工作、行政手段、经济杠杆三位一体的管理模式,在员工心目中的侧重点发生了改变。

  5、人力资源储备不足。由于水电系统有一批正式职工由于没有相应的知识和技能,不能适应生产需要而下岗、待岗。招收新成员与自然减员比成负值,不能进行人力储备。

  二、人力资源的吸引和稳定

  随着市场经济的不断发展,企业间对人才的竞争日益激烈,水电建设企业原有的.国有企业人才优势渐渐消失,对人才的吸引力出现下降现象。一些外企和私人企业不断对国有建筑施工企业进行人才“蚕食”,导致一些优秀工程技术人才和经营管理人才流失现象严重。施工企业大都存在着一部分人才不愿给企业干,也不辞职或解除劳动合同,而是脚踏两只船的现象,给一些在企业踏实工作的专业技术尖子造成负面影响,挫伤了一部分员工的工作积极性。当然,这也有企业方面的原因,如:工作环境、职务地位、工资待遇、事业发展前景等与其期望值不相符等。一些企业决策者单一追求“感情留人”,希望通过加强职工的思想政治工作来达到留住人才的目的,结果效果也不会很理想。人的需求是多样的,要充分考虑并他们的各种需求,才能真正起到激励的效果。要做好对人才的吸引和稳定,本人认为,应做好以下几点:

  (一)以发展前景吸引人才,要为人才的发展提供广阔的用武之地。

  按照美国心理学家马斯洛的需求层次理论,人的最高层次需求是自我实现。现代人的突出特点就是具有表现自己的欲望,许多人希望自我创业、获得成功。即使不能自我创业的人才在企业图个职业,也就期望所在的企业能够不断发展,具有广阔的发展前景,借以施展自己的才能,实现自我价值。根据美国《商业周刊》报道,全球咨询公司沃?怀亚特的一份调查报告说:“尽管薪金上的竞争非常重要,但是,如果高级职员认为这家公司的经历有助于他们的成长和自我推销,他们会加入这家公司并留下来”。联想集团提出“用权利激励人的成本最低”的观点,实际上就是迎合了人才自我实现的需求,为其创造用武之地,凝聚一批能人,促进联想集团发展。

  (二)培养亲和文化氛围。

  良好的人际关系,有利于沟通,使人心情愉快;亲和的文化氛围,有助于凝聚人心,培养团队精神和力量。要留住身边的人才,最好的办法,最高的境界就是用企业文化这面旗帜,人才在企业文化的熏陶下,长期受到企业的价值取向和企业精神的影响,慢慢地就演变为个人的一种生活方式。

企业工作报告11

  20xx年xx企业普法工作的主要任务是:认真做好“五五”普法的动员部署工作,切实做到开好局,起好步;以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题,深入推进法制宣传教育进企业、进基层;以领导干部、企业经营管理人员为重点,不断提高干部职工的法律意识和法律素质;将法制宣传教育和工作实践结合起来,全面推进依法治企工作,依法调处各种矛盾,维护和促进企业稳定。

  一、认真做好“五五”普法动员部署工作。

  在省公司党组的领导下,我省xx已经顺利实施了“四五”普法规划,取得了不少成绩。省公司已经完成了“四五”普法经验总结和表彰先进的工作。各单位要认真总结“四五”普法以来法制宣传教育和依法治企工作的经验,注重发现、培育、推广普法工作各类先进典型,以此推动本单位的普法工作。

  二、广泛开展“一学三讲”为主题的法制宣传教育活动。

  今年司法部将在全社会开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的法制宣传教育活动。各单位要全力推进“一学三讲”的开展,突出宣传公民权利与义务的关系,要使广大干部职工真正懂得,学法用法不仅要讲权利,维护合法权益;也要讲义务,承担法律责任。

  三、切实抓好重点对象的法制宣传教育。

  要继续抓好领导干部、企业经营管理人员的法制宣传教育,进一步落实领导干部、企业经营管理人员的学法用法制度,并结合“五五”普法的新要求,不断进行探索完善。各单位要加大市场经济就是法制经济的宣传力度,要分期分批对企业经营管理人员进行学法培训。对领导干部要侧重提高依法决策的意识和素质,对企业经营管理人员要侧重提高依法经营管理能力。依法维权是企业职工普法的关键所在,各单位要围绕职工的守法、维权开展各种形式的普法活动。

  四、扎实推进有针对性的普法工作。

  各单位要坚持法制教育与工作实际相结合,确定阶段性依法治理工作目标和任务,努力建立并完善依法治理的'新形式和工作机制,针对干部职工关注的热点、难点问题,开展专项检查和整治活动,不断提高行业依法治理和服务水平。

  五、充分利用多种形式开展法律宣传。

  单位在进行法制宣传教育活动时,要注意发挥网络、报刊等各类媒体的作用,扩大宣传覆盖面和影响力。要继续巩固板报、宣传专栏、企业局域网、法律知识培训课堂等传统宣传阵地。年底要认真做好“五五”普法的第一个“12〃4全国法制宣传日”的系列宣传教育活动。

  六、围绕稳定做好基层普法工作。

  维护社会稳定是当前党政工作大局,是构建和谐社会的一项基础性工作,也是普法工作的一项中心任务。要围绕涉及职工利益的矛盾纠纷做好预防和调处工作,开展“学法、懂法、信法、用法”为内容的专题法制宣传教育,使职工树立权利义务意识,依法表达诉求和维护权利,依法履行义务。

企业工作报告12

  20xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:

  一、20xx的主要工作

  (一)加强政治理论学习、提高思想觉悟

  在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

  (二)严格要求自己,落实廉洁自律

  在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

  (三)建立健全,有效控制风险

  建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

  (四)加强财务人员管理,提高办事效率

  按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

  财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

  现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含激情,任劳任怨,兢兢业业。

  (五)科学合理组织企业会计核算,正确反映企业经营业绩

  1、加强资金管理,保证项目建设资金需求

  加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

  2、加强会计核算的监督和检查

  加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。

  3、做好公司及中心年度财务审计工作

  配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

  (六)加强投资管理,完成招商引资任务

  为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的.子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的利益。

  (七)参与公司项目建设,保证公司效益

  参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。

  (八)加强资产管理,实现保值增值

  加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。

  (九)配合做好融资与清理政府融资平台工作,提高资金使用效率

  面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。

  对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。

  (十)加强沟通协调,创造宽松环境

  积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。

  二、20xx年的工作计划

  (一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。

  (二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。

  (三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。

  (四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。

  (五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。

  (六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。

  在公司领导的指导和同事团结协作下,20xx年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、x城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

企业工作报告13

  转眼间又要进入新的一年-xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头,面对竞争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的`一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展机械管理工作。

  1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和生产部管理职责规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

  2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

  3.严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原则进行操作,适当的进行安全教育。

  4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

  5.尽量做到项目无投诉。无安全事故。

  二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。

  认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

  以上是我针对xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

企业工作报告14

  有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,使每一个员工不是处于被管的被动状态,而是处于自动运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。人本管理主要包括相互联系的如下一些机制:

  1.动力机制。旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。

  2.压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

  3.约束机制。制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

  4.保证机制。包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的.手段。

  5.选择机制。主要指员工有自由选择职业的权力,有应聘和辞职、选择新职业的权力,以促进人才的合理流动;与此同时,企业也有选择和解聘的权力。实际上这也是一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

  6.环境影响机制。人的积极性、创造性的发挥,必然受环境因素的影响。

  主要指两种环境因素:

  一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作;反之,则会影响工作情绪和干劲。

  二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

企业工作报告15

  在非公有制经济组织中,党建和工建是一种互为依托、互为支撑的关系。我县按照《关于在全省非公有制经济组织中开展“党建带工建、党工共建”活动的通知》精神,积极组织贯彻落实,非公党建工作取得了一定的成绩,但同时也存在着一些不足,这次,按照市委组织部、市总工会的要求,我们对我县非公党建工作的情况进行了认真调研,现将调研结果报告如下:

  一、基本情况

  近几年来,xx县不断加大招商引资工作力度,扶持非公有制企业的健康发展,非公有制经济已成为地区经济发展的一个重要增长点。据统计,截止至XX年1月,全县共有各类型非公有制企业及个体工商户2474家,从业人员5993人。针对非公有制企业快速发展和劳动关系深刻变化的新情况、新特点,我县立足县情,按照“为企业所需要,为职工所拥护,为业主所理解”的原则,不断探索新形势下党建带工建、工建促党建工作的新路子,创新党建和工会建设体制,并以其为载体,不断加强和改善党对非公企业党工共建工作的领导,党、工组织建设不断加强,形成了“党委领导、政府支持、各方配合、工会运作”的良好格局,党工组织建设做到互促双赢,取得显著成效。到目前止,全县各类型非公经济组织中,建立工会组织的50家,会员912人;建立党组织的22家,党员332人。

  二、主要做法和取得的成绩:

  如何实现“党建带工建,工建促党建”是一个新的课题,近几年来,我县从党建和工建的工作规律出发,积极创新结合点,探索党建和工建相互协调、形成合力、共同发展的`新机制,切实按照“量上扩大、面上覆盖、点上突破、质上提高”的思路,在非公有制企业党建带工建工作上取得了很好的效果。

  1、加强领导,明确职责责任。由县委组织部牵头成立了包括县总工会、团县委、机关工委、县委宣传部以及各非公企业主管单位组成的xx县非公有制经济党建工作联系会议,下设办公室,统筹协调,安排组织非公企业党建、工建工作,定期专题了解党工组织建设推进的情况,研究和解决出现的新情况,新问题,探索适应非公组织特点的活动内容,活动方式和工作方法,并逐步加以规范和完善,不断提高党工组织的工作水平。做到将工会工作与党建工作同规划、同研究、同检查、同考核,实现整体推进。

  2、注重调研,加强工作指导。XX年,县委组织部联合非公局对县内60余家非公有制企业进行了摸底调查,并根据所掌握的新建企业规模小、管理不规范、发展不平衡、科技含量低的情况,明确了工作重点,制定了非公有制企业党建工作的指导思想,非公有制企业党组织的职责,对开展非公有制企业党建工作的方法和途径、目标任务、工作措施和要求等作出了明确规定。建立了领导分片包抓重点非公有制企业党建制度,使其深入基层掌握情况,有针对性地开展指导。

  3、明确目标,加快组建步伐。县委组织部、总工会在调研的基础上,通过制订非公有制企业党工共建工作规划,采取“独立式、联合式、挂靠式、统建式”的办法,在符合条件的非公经济组织中建立党组织和工会组织。目前,县内的非公经济企业有64家,建立工会的50家,设立党组织的22家,对暂时没有成立支部的非公经济组织组织部也选派出了熟悉党务的党建工作指导员。

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