清产核资工作报告

清产核资工作报告

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清产核资工作报告1

　　一、成立组织，制定方案

　　镇党委、镇政府高度重视，首先成立由镇党委书记张进龙任组长，镇长郑永刚任常务副组长的产权制度改革领导小组，领导小组下设办公室和宣传维稳组、业务培训组、督导检查组等，并积极制定我镇产权制度改革方案，指导全镇开展产权制度改革工作。其次成立由镇长郑永刚任组长的农村集体资产清产核资工作领导小组，并制定清产核资实施方案。具体指导全镇的清产核资工作。

　　二、积极组织、搞好培训

　　全县产权制度改革启动后，我镇多次召开三班会议，并与20xx年9月17日召开全镇动员会，会后即由县农业局农经站对全镇清产核资工作展开培训，工作开展以来全镇各类培训10余次，召开清产核资推进会6次，分片培训12次，一对一培训35人次。

　　三、搞好宣传，稳步推进。全镇利用各种形式搞好清产核资宣传工作

　　1、悬挂条幅80余条

　　2、书写各类标语100余条

　　3、利用广播大力宣传产权制度改革工作，召开广播会议80余次，积极营造浓厚舆论氛围

　　4、多措并举，积极搞好村级清产核资工作。首先各村结合本村实际成立产权制度改革领导小组和农村集体资产清产核资工作小组，并制定切实可行的`产权制度改革实施方案和清产核资实施方案。

清产核资工作报告2

　　一、工作完成情况

　　（一）基本情况

　　20xx年底，全镇共有1个乡镇级、21个村级、144个组级集体经济组织。本次开展清理的各层级集体经济组织数量为乡镇级1个、村级21个、组级144个，实现了全镇集体经济组织的全覆盖。

　　（二）清理核实结果

　　共清理资金1489158元，资产2796779.67元，资源7345.33亩；核实资金1728486.5元，资产14085438.64元，资源345.33亩。

　　村级：21个村级集体经济组织核实资金1489158元，资产2796779.67元，资源577.71亩。

　　1、资金存量（村级）：货币资金账面数为1489158元，核实数为1489158元，账面数与核实数一致，资金来源主要是乡镇财政所代管的村级集体经济组织的'财政转移支付收入和其他财政补助收入。

　　2、资产存量（村级）：资产总量12212110.14元，其中经营性资产总额核实数为6800元，占总资产比例5.18%；非经营性资产核总额实数为9125367.73元，占总资产比例71%。

　　村级集体经济组织负债总额账面数为2796779.67元，核实数为12212110.14元。

　　所有者权益总额核实数为1793828.78元，其中公积公益金30192.7元，主要是近年来建设的村级组织活动室、卫生室、五保家园、乡村舞台及办公家具、乡村公路等。

　　3、资源性资产存量（村级）：21个村集体经济组织有集体土地577.71亩，全部为村级所有，与国土数据核对一致。其中，农用地0亩，全部承包到户，包括耕地0亩、园地0亩、林地0亩、草地0亩、农田水利设施0亩、养殖水面0亩、其他0亩；建设用地122.31亩，包括经营性建设用地0亩、非经营性建设用地122.31亩；未利用地0亩。

　　二、工作措施

　　加强领导，动员培训，加强部署，在镇党委政府统一领导下进行，由镇长罗中华同志为组长，副镇长张俊华同志为第一副组长，由镇财政所、农业综合服务站等多个部门负责同志为成员。各村委会也成立了领导小组，抽调精干人员进行专业培训，明确任务目标，细化工作措施。加强督导工作，严格审批。

　　三、清产核资中存在的问题

　　（一）债权债务化解较慢，村委会干部更换频繁，对债权债务不清楚。

　　（二）由于个别村干部法律意识淡薄，财务水平较低，造成工作质量不好。

　　四、下一步工作打算

　　今后将进一步加大工作力度，集中人员清产核资工作中存在的问题一个一个找出原因，一个一个核实好，再上报。

清产核资工作报告3

　　一、工作进度

　　清产核资工作按照时序要求有序推进，从3月中旬开始下村培训清产核资工作，乡村成立了清产核资工作组，经过近三个多月的大量收集数据，对经营性资产、非经营性资产、资源性资产，各项汇总负债表、资源性资产汇总表、登记表等进行了全面、准确的清查，已经完成了手工填写登记，动员联系村干部进行了乡级各村各组的数据的电子录入，共完成全乡8个村98个村民小组的汇总等大量前提工作，在各村公示栏进行了公示，各项数据于6月25日以电子版提交县农委汇总。按照县农村工作部在霞水村召开的岭南片清产核资和三变改革工作会议的布置和县政府关于这项工作的统一部署，我乡加大了清产核资回头看的工作力度，对各项资产进行了再核实，再估价，确保不遗不漏，并按照县农村工作部的要求，农经站组织得力干将在加大马力录入，并在12月20日前全面完成清产核资平台数据的录入、核实和提交工作，对数据进行了进一步的校准。

　　二、主要做法和成效

　　家朋乡政府成立了以乡党委书记为组长，乡长为副组长，联合农经站、乡林业站、水利站、农服中心、财政所、国土所等多个部门的.领导小组，制定了《家朋乡农村集体资产清产核资工作实施方案》（家政[**]177号）。村级成立了村委会主任任组长的领导组，村民小组成立了以村民小组为组长的工作组，按照文件要求的工作任务开展清产核资工作。家朋乡召开了全乡乡村两级干部的清产核资工作动员会，组织乡村两级干部参加绩溪县农村集体资产清产核资工作培训班，并在每个村召开了集体资产清产核资培训会，让村、组工作组基本熟悉了清产核资报表填写事项。

　　三、存在问题和下步打算

　　在清产核资数据填写中还是存在着许多问题如：

　　1、许多村组工作组对于古建筑的价值都只能进行大致估算，使数据存在一定的误差；

　　2、一些组级工作组对于林地、园地等存在一些重复统计，使数据可能会偏大；

　　3、村组清产核资工作组对于一些固定资产的折旧不是很理解，对于折旧值可能会存在误差。

　　下一步家朋乡农经站将会联合林业站、水利站、国土所等部门对乡内村组工作组进行进一步培训，并对他们所提出的疑问进行解答，争取在以后的清产核资统计工作中降低错误率，使数据变的更加准确。

　　四、意见建议

　　清产核资工作量大，经常需要加班加点的完成，这有可能是业务不熟练导致的，希望县农委可以多组织一些业务培训，让乡镇级可以更准确、更快速的完成相关工作。完善相关制度，实现这项工作全年的常态化动态管理，按照摸底和核实的数据，在全国集体资产登记录入平台的系统操作规程进行电子录入和上报工作，并不断进行更新校准。

清产核资工作报告4

　　一、领导重视统一认识

　　乡党委、政府非常重视此项工作，接受任务后迅速成立了由乡长辛梦飞任组长的领导小组，并研究办法，制定方案，力求为乡农村集体“三资”清产核资工作探索方法，积累经验。各村也成立了相应的.工作组，由村主任、村民民主理财小组、村纪检监督小组、村民代表、村民小组长、报账员组成，组长由村党支部书记或村主任担任。一切相关资料准备就绪之后，按照方案安排，我乡于6月29日召开了乡清产核资培训会，参加培训人员包括村党支部书记、村主任、村民小组长、村民民主理财小组组长、村报账员，全体乡干部共计58人。

　　二、认真核查摸清家底

　　全乡共6个行政村，村级相关人员培训会后，各村工作组召开专题会议，先易后难，摸清“三资”底数，逐款逐项认真核实。

　　突出重点：

　　1、对闲置资源和账外资产重点清

　　2、对集体收益性资源的合同细心查

　　3、对集体撂荒土地认真查。按照方案要求，对资产、资源进行了全面摸底、计量、盘点、核实、登记，全面澄清了村资金、资产、资源底子，现已全部顺利完成

　　三、实事求是合理处置

　　在清产核资实施过程中，乡领导小组入村了解情况，指导工作，发现问题，随时帮助解决。乡干部包村蹲点督促，保证了清产核资工作不走过场，不走弯路。在清理过程中，我们也不同程度的遇到了不少问题，为使这次清产核资工作顺利进行，不引发干群矛盾，根据实际情况，我们通过支委、村委及村民代表会议进行确认、核查，最后以会议记录做账务处理。

　　1、明晰台帐，管好资源

　　2、债权债务，确认清理

　　3、固定资产，确认处置

清产核资工作报告5

　　一、领导高度重视

　　乡政府召开了二级干部会议，具体部署工作要求，明确任务，落实时间节点，特别强调了登记时间点，并书面重审的几点简要提示，参加会议对象为：各村党支部书记、村主任、报账员、乡纪委、乡“三资”工作指导小组成员单位负责人。

　　二、工作开展效果

　　1、全乡6个村委会都已开展工作，进展速度较快，已全面完成工作任务，进行了统计上报审核汇总工作。

　　2、全乡各村通过清产核资，摸清了家底，分清了权属，核实各项债权债务；

　　3、工作中，较为复杂的资产、资源及债务，都能“三番五次”逐项核对登记，进行2次公示，接受群众监督。

　　4、强化村级资金管理，全6个村通过党员、组长、村民代表会议已组建村级财务监督委员会，内设主任1名，委员2人，已刊刻监委会印章6枚，并对各村监委员会人员基本情况进行登记建档，同时行使村监委会职权。

　　三、存在不足

　　1、个别村重视不足，仍有拖拉、推诿的'坏习惯。

　　2、村多面广，工作量大，业务骨干不足，工作压力大，质量审核、把关仍有差距。

　　3、村级资金核算、建账尚有部分村未按时间节点核算到位，计划在本年底尽快完成。

　　4、目前，乡基层站队伍薄弱，全都是一站一人，基本都是老龄化，建议县农委加强农经队伍建设，充实基层力量。

清产核资工作报告6

　　一、建立组织，加强组织领导

　　乡政府建立以乡第一书记为第一组长，书记为组长，乡长及分管领导为副组长的清产核资领导小组，同时乡成立国土、财政、经管、民政、教育、水利、林业等部门组成的工作小组，各村成立由村班子成员、村民小组长及相关人员组成的工作小组，确保各项工作顺利推进。

　　二、精准把握重点，稳步全面推进

　　1、清理登记更全面。在清理和登记环节，坚持边清理边登记原则，由乡三资代理服务中心提供标有完整账面信息的清查表，各村组逐项逐笔全面进行清理登记，所有表格的'所有栏目不得空缺，全体清查人员必须在每一张清查表格的空白处签名落款。

　　2、核实公示更精准。以村为单位，由村两委召开核实确认会议，村民代表、清查工作小组全体成员在会上将村组两级所有结果逐条讨论，审核确认后确定公示结果。

　　3、督查考核压责任。为及时掌握工作进展，乡建立定期调度、定期通报、定期督查制度。制定问题清单、责任清单和考核办法，把工作实施效果纳入“村为主”重点工作考核内容，加强工作考核问效，层层压实责任，推动工作落实。对工作滞后，影响整体工作进度的村，将实行约谈通报制度。

　　三、清产核资工作结果

　　1、清产核资汇总情况。至20xx年12月31日止，全乡村组集体资产总计为1756.48万元，其中流动资产562.93万元，农业资产715.18万元，固定资产472.99万元；

　　负债及所有者权益为1756.48万元，其中长期负债133.16万元，所有者权益总额为1623.00万元。资源性资产清查登记结果为，至20xx年12月31日止，全乡集体土地总面积为14.16万亩，其中农业用地13.67万亩，建设用地为0.19万亩，未利用地为0.3万亩，四荒地为0.02万亩。

　　2、清产核资工作实绩。通过清产核资，摸清了家底，理顺了关系，明确了责任，使得“三资”管理与村集体经济活动符合国家、集体和村民的要求，具有合理性和合法性，防止集体资产流失，维护集体经济组织和村民的利益。

　　3、下步工作思路。建立健全乡三资管理制度，20xx年严格执行乡换届后新的财务管理制度；

　　组织召开村组人员培训会议，切实提高村组三资管理业务水平，特别是加强新上任村级报账员的业务培训；

　　建立村级出纳现金账，对未计入现金账的任何支出乡三资中心拒绝支付；

　　加强付款票据管理，特别是对各项支出的审核管理，强调转账支付，严把资金支出关。