招投标领域自查自纠工作报告

招投标领域自查自纠工作报告

　　在经济飞速发展的今天，报告的适用范围越来越广泛，其在写作上具有一定的窍门。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家收集的招投标领域自查自纠工作报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

招投标领域自查自纠工作报告1

一、自查自纠的背景和基本情况

　　为了更好地规范和规范采购招投标活动，提高招投标工作的透明度和公平性，确保招投标工作合法、公正、公开、公平，我们公司对采购招投标活动开展了自查自纠工作。

　　本次自查自纠报告将就公司在采购招投标工作中存在的问题进行深入剖析，并提出改进意见和措施，以便为今后的工作提供参考。

　　二、自查自纠的内容和方法

　　1、自查自纠的内容

　　本次自查自纠主要围绕以下方面展开：

　　（1）招标文件的编制和发布是否符合相关规定；

　　（2）招标公告的发布是否及时、合规；

　　（3）投标人资格审查是否严格执行；

　　（4）投标文件评审过程是否公正、公平；

　　（5）中标结果是否合理、合规。

　　2、自查自纠的方法

　　本次自查自纠采取了以下方法：

　　（1）查阅公司已经完成的采购招投标项目文件和相关资料；

　　（2）对招标文件编制、招标公告发布、投标人资格审查、投标文件评审、中标结果等关键环节进行逐项审查；

　　（3）结合公司采购招投标工作实际，对比相关法律法规以及公司内部规章制度，进行对照检查；

　　（4）深入与公司内部相关部门和人员进行座谈交流，了解实际操作过程中的难点和症结所在。

　　三、自查自纠的结果分析

　　经过自查自纠，我们发现在采购招投标工作中存在以下问题：

　　1、在招标文件编制和发布过程中，存在一定的文书规范不足，部分内容不清晰、不严谨。

　　2、招标公告的发布信息不清晰、不完整，缺乏必要的说明和解释。

　　3、在投标人资格审查方面，存在审核不严谨的情况，部分不符合相关资格条件的投标人被纳入资格审核范围。

　　4、投标文件评审过程中，评审标准和流程不够明确，评审过程中存在主观性较大的情况。

　　5、中标结果公示不规范，相关信息公示不及时、不清晰。

　　以上问题的存在，严重影响了公司采购招投标工作的公平、公正、公开，使得公司在采购过程中存在一定的合规风险和法律风险。

　　四、自查自纠的改进意见和措施

　　1、完善招标文件编制和发布规程，明确各项内容的要求和标准，做好招标文件的审核和审定工作。

　　2、严格执行招标公告发布规定，确保招标公告的信息全面、清晰，及时发布，并对外公开。

　　3、加强投标人资格审查的程序和标准，对投标人进行严格审查，杜绝不符合资格条件的投标人。

　　4、完善投标文件评审制度和流程，明确评审标准和程序，确保评审过程公正、公平。

　　5、规范中标结果公示程序和公示内容，及时对外公示中标结果，确保公示信息准确、清晰。

　　以上改进意见和措施将在今后的采购招投标工作中得到全面执行，有效提高公司采购工作的规范性和合法性。

　　五、自查自纠的'总结和展望

　　通过本次自查自纠工作，我们深刻认识到了公司在采购招投标工作中存在的问题和不足。在今后的工作中，我们将进一步加强对采购招投标工作的管理和监督，严格按照相关规定和标准开展工作，确保采购活动的合法、公正、公开、公平。

　　我们相信，在不断的自查自纠和改进中，公司的采购招投标工作将逐步规范和完善，为公司的发展保驾护航。

　　最后，我们对自查自纠报告提出的意见和建议，希望得到公司相关部门的重视和支持，共同推动公司采购招投标工作的规范和合法。

招投标领域自查自纠工作报告2

　　一、加强组织领导，明确责任分工

　　建设单位应成立招标工作领导小组，明确招标工作的组织架构和责任分工，落实招标工作相关规章制度和操作流程，确保各项工作有序进行。领导小组要定期召开会议，分析评估招标工作存在的问题和风险，研究制定解决方案和改进措施，及时跟进落实，确保招标工作的高效顺利进行。

　　二、建立健全招标管理制度

　　建设单位应建立健全招标管理制度，明确招标程序和流程，规范操作行为，确保招标活动的公平、公正、公开和透明。制定相关规定，明确各类招标文件的编制和审批程序，规定招标评标的原则和方法，设立招标评标专门机构，明确评标人员的资格条件和遴选程序，建立招标档案和备案制度，监督招标活动全过程。

　　三、加强资格审查，维护市场秩序

　　建设单位应加强对招标人和投标人资格的审查，认真核实其资质和信誉情况，规范参与招投标活动的行为，杜绝虚假资料和恶意竞争行为。建立资格审查制度，规定相关要求和程序，确保参与招投标的各方具备相应资格，维护市场秩序，保障招标工作的公平性和廉洁性。

　　四、加强招标文件的编制和发布

　　建设单位招标文件的编制要符合相关规定和标准，内容准确、清晰、详细，规定招标的条件和要求，明确投标人应提交的资料和文件，保证招标文件的合法性和完整性。根据项目的`具体情况，确定招标公告的发布方式和时间，确保信息的及时性和有效性，吸引更多优质投标人参与竞标，提高中标的竞争性和可靠性。

　　五、加强投标人的资质审查

　　建设单位应对投标人的资质进行认真审核，查验其营业执照、资质证书、财务状况等相关证明材料，排除不符合条件的投标人，确保中标单位具备施工能力和信誉保障。建立投标人资质审查和评估制度，建立投标人资格库，定期更新和维护，保证资质可靠、真实和有效，提高中标单位的履约能力和信誉度。

　　六、加强招标评标的监督和检查

　　建设单位应加强对招标评标过程的监督和检查，确保评标人员严格按照规定和程序操作，保证评标工作的公正、透明和公开。建立评标管理制度，规定评标人员的行为规范和职责分工，设立监督机构，实施监督检查，发现问题及时处理，加强对评标结果的核实和审核，确保评标的准确性和合法性。

　　七、建立健全风险评估和风险控制体系

　　建设单位应建立健全招投标的风险评估和风险控制体系，对招标过程中可能存在的风险和问题进行全面评估和分析，制定风险应对方案，采取有效措施进行风险预警和风险控制，确保工程项目的顺利开展和圆满完成。建立风险管理制度，建立风险评估指标和评价标准，制定风险管理计划和控制措施，做好风险控制的全过程监督和跟踪，确保招标工作的高效稳定。

　　八、加强对招投标人员的教育和培训

　　建设单位应加强对招投标人员的教育和培训，提高其工作技能和业务水平，增强其风险意识和合规意识，培养良好的职业道德和专业素养，做好招投标工作的有效组织和管理。定期组织专业培训和考核，提供相关知识和技能指导，加强岗位培训和实践经验积累，提高招标工作的专业性和实效性。

　　总之，工程招投标自查自纠是加强招标工作管理和监督的有效途径，对于提高招投标工作的规范化、制度化和标准化具有重要意义。建设单位应加强自查自纠工作，不断完善机制和流程，健全制度和管理，保障招标工作的公平、公正、透明和合法，促进工程项目的顺利实施和圆满完成。

招投标领域自查自纠工作报告3

　　招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对XX年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：

　　一、自查情况简述

　　自查内容：此次自查的内容主要有：

　　（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；

　　（2）招标程序是否合规；

　　（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；

　　（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；

　　（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；

　　（6）评标办法是否科学、规范、合理；

　　（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；、

　　二、合同签订及履行情况。

　　XX、XX年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8、2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。

　　三、主要体会

　　（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点

　　标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。

　　标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。

　　1）通过细分标段，达到降低造价的目的。标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。

　　2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。标段细化后，现场承包商会增多，在施工现场内形成了完全竞争态势，避免了某一承包商完全垄断现场项目。促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。

　　3）标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。面对这样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工

2、结合工程实际，确定合理的报价方式一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。一个招标项目根据某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。

　　我们采用的报价的方法包括：固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形式，固定总价承包和单价承包使用较多，暂定价承包和预算下浮承包只在少部分子项上采用。

　　1）固定总价：该种方法承包商承担了全部的风险（包括工作量和价格）。工程设计较完善，图纸齐全、清楚、详细，在实施过程中环境因素变化小，工程条件稳定，工程技术简单，风险小，报价估算方便，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价构成。承包商根据工程图纸及标书计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中，结算时也不会再做调整；

　　2）单价：承包商按规定承担报价中单价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由招标人承担。此种风险分配比较合理，单价结算又分为固定单价结算和可调单价结算等形式。招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更，单价结算的特点是单价优先，招标人给出的`工程量是虚拟数字，合同价款结算时按实际工程量和投标人所报单价计算。对没有施工详图或施工图且工程外部条件尚不清楚的采取单价合同，按照实际工程量结算价款，一期主标段中中高压管道部分就采取了单价承包方式；

　　3）预算下浮方式：该报价方式是在没有图纸，项目技术情况不明朗，材料不明确的情况下采用，即承包商按照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目预算经过项目法人的审核后确定的审核价的基础上，再进行下浮的方式，下浮率为承包商在招投标阶段自行上报。为保持投标的相对公平，投标报价时该价格为招标人给定，投标人根据自身情况乘以自报下浮率计入报价。

　　4）对材料标准不确定的项目，对材料价格部分可采取暂定价，按照实际的采购价格进行调整，这样既可以保证材料质量，满足工程要求，也减少了投标人的报价风险。

　　总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和投标方之间对工程风险的分担方式，不能一味的将风险完全推给投标商，也就是说不能为了规避风险而选择总价承包，否则当工程承包价低于成本时，容易出现合同执行难和进度难以保证等问题，从而损失工程的管理成本和时间成本。

　　3．建立规范的评标体系，合理细化评标办法

　　评标办法的好坏直接关系着招标成功与否。确定定标的指标对整个合同的签订及执行有很大影响，如果仅选择低价不分析报价合理与否，工程实施过程中争执较多，工程质量同样难以保证。纯低价中标违反了公平合理原则，承包商没有利润，自然不会很好地履约。

　　1）在一期项目中我们建立了综合评标体系，从报价、施工能力、施工组织设计、资信业绩等各方面进行综合评价。通常将建设工程评标内容分为三个部分：投标人资信业绩、工程技术方案、工程报价。根据招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三部分的权重。

　　2）针对于技术服务类项目，我们相对降低报价所占比重，提高其他评标因素的比重。这样可以吸引投标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加注重监理大纲的编制，从而达到我方对监理人员素质的要求。尤其呼应了公司一直提倡的“大监理小业主”的管理方式，作为独立于

　　业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质

　　的监理人员和适用的监理大纲为保障。

　　3）对于技术相对成熟，施工难度小的工程建设项目，我们在制定评标办法时，会将报价的比重提高到一定比例，从而更好的利用招标这一手段达到降低投标商报价的目的。这极大的鼓舞了投标商充分考虑自身的企业定额，合理降低报价进行投标，从而达到降低项目投资的目的。

　　4、做好潜在投标人资质审定，降低工程招标风险

　　确定资格标准，既要保证在工程招标中形成相对激烈的竞争态势，则必须保证有一定量的投标单位，同时又要保证参加投标的投标商满足工程需要，在资格预审期要对投标人有基本的了解和分析。从资格预审到开标，投标人会越来越少。必须保证有足够量的合格投标商参加开标

招投标领域自查自纠工作报告4

　　一、自查存在的问题

　　1、招标文件的编制不够规范和严谨。

　　2、对招标代理已移交的招标资料，审核不够细致、严格。

　　3、招标重点环节管控工作不到位，招标计划申请、招标文件会签单等审批手续审核不严。

　　二、整改情况

　　1、提高招标文件质量。对招标文件中所有条款内容严格把关，对实际不适用的.条款及时进行调整，形成模板。根据项目特点，对需求部门（分厂）提交的招标文件技术部分进行严格审核。

　　2、规范招标资料。将招标代理机构XX年上半年移交的招标资料进行整改。同时，根据其中存在的问题，对招标代理机构下半年即将移交的资料进行规范。

　　3、对招标代理机构提出明确要求。11月份约谈招标代理机构，对目前招标代理工作存在的问题和不足提出具体整改要求及期限，并从规范性及提高质量等角度对后续招标工作提出明确要求。

　　4、继续加强招标资料审核。需求部门提交的招标申请、招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核。

　　5、组织修订公司《招标工作管理办法》，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进行明确。

　　6、强化招标过程管控。编制公司《招标工作管理办法》配套的考核细则。

　　三、整改成效

　　1、通过招标资料整改，招标文件质量有所提高，招标资料更加规范；

　　2、通过约谈招标代理机构，理顺招标人、招标代理机构之间的关系，规范招投标管理程序，使今后工作更加顺畅；

　　3、通过修订公司《招标工作管理办法》，编制配套考核实施细则，对招标工作流程各个细节进行了梳理。下一步修订的《招标工作管理办法》印发后，将强化公司招标工作事前、事中、事后的监督考核，提高招标工作质量及效率。

招投标领域自查自纠工作报告5

　　一、引言

　　近年来，工程招投标领域存在的违规行为屡禁不止，不仅损害了公平竞争的市场环境，也影响了工程项目的质量和效益。为了规范招投标行为，维护公平竞争的原则，我公司决定进行一次自查自纠，以进一步加强自身的管理水平，提高招投标工作的规范性和透明度。

　　二、自查自纠情况

　　1、完善内部管理

　　在开展自查自纠工作之前，公司成立了由高层管理人员和相关专业人士组成的领导小组，制定了详细的工作方案和时间表。公司还对招投标管理人员进行了培训和考核，确保其具备专业知识和法律法规的基本素养。

　　2、审查招标文件

　　针对以往存在的问题，公司对招标文件进行了全面审查。在进行项目信息公开的同时，特别注重各项技术、质量和安全标准的设定，确保招标文件的合规性和公正性。

　　3、完善评标标准

　　公司加强了对评标标准的审查和监控，避免了不合理和主观性的评判。我们制定了严格的评标程序，确保透明、公正、公平的评标结果。

　　4、强化合同管理

　　公司对中标单位进行了严格的资质审查，并与其签订了严格依法履约的合同。同时，我们还建立了后期检查和评估，以确保项目的质量和进度达到合同要求。

　　5、加强监督检查

　　为了避免招投标违规行为的发生，公司加强了对工程项目的监督检查。我们将委托第三方机构对项目进度和工程质量进行抽检，以确保工程的合规性和良好运行。

　　三、自查自纠成效

　　经过一段时间的自查自纠工作，我公司取得了显著成效。首先，公司内部管理得到了进一步规范，招投标工作的程序性和规范性得到提升。其次，我们在制定招标文件和评标标准时更加注重合法合规，进一步提高了市场准入门槛，筑牢了市场竞争环境的坚实基础。此外，与中标单位签订的严格合同约束了双方的权益，确保了项目的顺利进行和质量的保障。

　　通过自查自纠，公司还发现了一些不足之处，并制定了相应的改进措施。例如，我们将加大对招投标人员的`培训力度，提高其业务素质和风险意识，防范违规行为的发生。同时，我们将继续加强对合同的履约管理和对工程项目的监督检查，进一步提高管理水平和服务质量。

　　四、结语

　　招投标工作的规范性和透明度是一个企业赖以长久发展的基石。通过这次自查自纠报告，我们深刻意识到规范招投标行为的重要性，并以此为契机，不断推进招投标工作的依法规范和精细化。我们将秉持公平竞争的原则，遵循合同精神，以提供优质的工程项目为目标，矢志不渝地为客户提供满意的服务。同时，我们也期待能够通过自查自纠，促进招投标行业的整体发展，共同打造公平、透明、可持续的市场环境。

招投标领域自查自纠工作报告6

　　根据通知，我局认真组织开展摸排梳理，查摆招投标领域突出问题，现将有关情况汇报如下。

　　一、自查自纠工作开展情况

　　（一）提升政治站位，强化思想认识。坚持不断提高政治站位，紧紧围绕《方案》要求，做好招投标领域专项整治工作，把净化招投标领域行业风气作为重要任务，坚持重遏制、强高压、长震慑，努力净化行业风气，确保专项整治工作走深走实。

　　（二）压实主体责任，开展自查自纠。切实加强组织领导，自觉落实主体责任，全面开展自查自纠。对照房屋建筑和市政基础设施领域工程招投标存在问题、近年来我市招投标领域廉政风险问题清单，认真查摆招投标领域相关工作中存在的问题，做到全面清查、逐项清查，确保查摆无遗漏。

　　（三）强化责任追究，务求查摆实效。强化监督指导作用，定期开展监督检查工作。强化工作人员责任和担当意识，对工作不力、监管不严的科室进行批评教育，限期推动整改，对不担当、不履责、搞形式、走过场、推诿扯皮、弄虚作假、包庇纵容的责任科室和责任人员，进行追责问责，确保查摆工作取得实效。

　　二、自查发现问题情况

　　在招投标领域突出问题查摆过程中，发现部分环节存在较高风险。一是工作流程方面，在确定招标方式、招标范围、招标人资质等内容方面，容易产生工作流程不规范、招标文件设置不够科学合理的问题。二是监督管理方面，在监管不够到位的情况下，可能发生招标人与委托的招标代理机构或投标人串通投标、弄虚作假的情形，影响招标工作的公平性和公正性。

　　三、整改落实情况

　　（一）规范工作标准。一方面坚持“择优”原则。规范招标工作程序，科学设置投标人条件和评标标准，依法规范编制招标文件，充分体现“择优”原则，并结合实际工作需要，设置投标人资格条件要求和评标标准。另一方面促进“公平”竞争。严禁未经批准随意变更招标事项以及通过各种理由搞“明招暗定”“先建后招”的虚假招标行为。杜绝随意改变法定招标程序，严格依照规范实行全流程电子化交易，充分保障招标投标领域公平竞争空间。

　　（二）强化监督管理。一是加大监管力度。将监管重心从事前审批核准向事中事后全程监管转移，对中标人不严格履行合同、非法转包分包、违规调概等行为加强监督。二是用好信用监督。坚持行政监督、社会监督和行业自律相结合，促进信用信息在招标投标活动中的合理规范应用，对违法失信主体取消投标资格，提高招投标市场主体守法诚信意识。

　　四、下步工作打算

　　（一）坚持提高政治站位。提高全局工作人员思想认识，确保时刻保持清醒头脑，真正做到警钟长鸣，持续加大招投标领域突出问题专项整治工作力度，全力杜绝违规违纪行为的发生，不断增强干部拒腐防变能力，为招投标领域工作开展创造优良的环境。

　　（二）坚持依法依规履职。规范招标人行为，杜绝以违法形式规避招标、虚假招标现象发生，发现问题依照法定程序及时复核纠正，确保干部严格履行招投标领域相关工作职责。同时，制定并完善招投标领域尽职免责事项清单，健全正向激励和容错纠错机制，进一步激发干部干事创业活力。

　　（三）坚持常态化监督。坚持靠前监督、全程监督、精准监督、有效监督，确保招投标领域突出问题专项整治工作推进到哪里，监督检查就跟进到哪里，将监督检查贯穿工作各环节、全过程。积极有效引导群众参与监督，畅通群众监督渠道，确保常态化监督工作的及时性和全面性。

　　招投标领域尽职免责事项清单

　　为扎实推进招投标领域突出问题专项整治工作，建立健全正向激励和容错纠错机制，进一步激励领导干部担当作为、干事创业，现结合我局在招投标领域工作实际，制定本清单。对符合下列情形之一的.，予以免责：

　　（一）招标文件发布期或下载期少于规定日期，同时满足以下条件的：

　　1、初次违规；

　　2、尚未到投标截止时间；

　　3、及时延长发布或下载时间；

　　4、没有造成危害后果。免责措施：给予谈话提醒、批评教育、责令检查。

　　（二）招标文件的澄清、修改时限，或者确定的提交投标文件时限不符合规定，同时满足以下条件的：

　　1、初次违法；

　　2、顺延提交投标文件的截止时间，满足规定时限并公布；

　　3、没有造成危害后果。免责措施：给予谈话提醒、批评教育、责令检查。

　　（三）有证据证明属于重大疫情处置、重大突发事件、为抢救人民群众生命安全的特殊紧急情况而未招标的。免责措施：在此类特殊紧急情况下未招标，不属于违法行为。参照“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标”执行。但事后应当向上级主管部门报告。

【招投标领域自查自纠工作报告】相关文章：

招投标工作报告08-25

自查自纠的工作报告01-09

自查自纠工作报告12-24

关于自查自纠工作报告12-29

学校自查自纠工作报告11-08

学生资助自查自纠工作报告12-18

师德师风自查自纠工作报告03-22

学校自查自纠工作报告【经典5篇】10-26

学校食堂自查自纠工作报告10-26