工作计划

时间:2023-07-13 07:13:07 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文集锦6篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候写一份详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的工作计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】工作计划范文集锦6篇

工作计划 篇1

  新的一年又在充满希望中拉开帷幕,在新的一年里,我院的计生工作将在上级部门的指导下、在院领导的支持和同志们的共同努力下,将以良好的工作作风和高昂的精神状态,做好今年的计生工作,为确保今年计生工作的顺利进行,制订出行之有效的计生工作计划,使我院的计生工作迈出新的步伐。

  一、领导重视、负总则,保证计生工作在人、财、物投入到位,是确保本年度计生工作顺利进行的重要环节。

  二、深入开展人口政策、人口资源及生殖健康的学习和落实。

  1、根据院里的具体情况,2月下旬看录像“优生指南”。配合计生工作的需要,积极宣传贯彻和落实《人口与计划生育法》的学习,并分期、分批地做好《人口与计划生育法》培训班的学习。

  2、根据上级计生工作精神的要求,认真办好每季的黑板报和宣传栏,以“中国人口报”、“优生优育”、“人生”报刊及生殖健康知识查询库等为宣传学习内容。

  3、“三八”妇女节前组织一次有意义的活动(待定)。

  4、6月上旬组织计生知识考核活动。

  5、10月份,办生殖健康学习班。

  6、12月份,年终计生知识考核。

  三、开展优质服务、争做新时期最可爱的人

  在知情选择的前提下,指导育龄群众选择以长效避孕措施为主的安全、有效、适宜的避孕方法,要尊重他们的意愿,使他们身心满意的做到各取所需,以实际行动落实计生工作的精神、方针政策和要求。今年我院有6名孕妇待产,是生育高峰的一年,除了做好孕产期的生殖保健工作外,还要修正、制订、落实相关的规章制度,确保女职工的合法权益。继续深入持久的做好“三生”服务工作,做到健康查体后的'治疗、复查、放环、取环等有专人陪伴。做到对生育后的女职工及时的进行家访问候,咨询、指导哺育期的避孕措施,作好记录。

  四、做好药具的发放和管理

  1、药具放在清洁、干燥的专柜里保管。

  2、按照要求发放,做好登记和随访卡的回收管理。

  五、认真加强对流动人员的管理

  对流动人员要和院里职工一样的管理,及时宣传学习上级的有关方针政策,办好学习班,参加院里计生知识考核。认真建立流动人员登记,做到每月检查一次,每季核实一次,婚育证统一管理,做好进入、离出的登记管理。对已婚的育龄妇女随同我院的育龄女职工参加今年的生殖健康查体,掌握她们避孕节育情况,并为她们服好务。

  六、做好对重点人员的管理及时掌握她们的情况,请她们每月来单位一次,进行定时走访,做好记录。

  七、坚持宣传员例会制度,办好宣传员学习班,年底进行宣传员考核。

工作计划 篇2

  又一个月在悄无声息中结束,这个月通过“三标一体”外审,我部门又一次发现了工作中的诸多不足,但在与外审专家的交流接触中我们更多的是收获,工作是在寻找错误中进步的,外审工作虽然结束了,但对我们来说刚刚开始。

  在本次外审工作中,我部门中的一些不足:

  一、危险品及其他一些原材料存放问题

  1、氧气、乙炔要安装回火阻止器,实现阻燃。

  2、氧气、乙炔要单独存放,要有铁栅栏,为防止倒地。存放库房要有通风口,且地面应为水磨石地面,防静电。

  3、油漆的存放应为单独存放,且在屋内不允许分装,且应该禁止烟火。以防止不必要的损失。

  4、电焊条储存:应当离墙、离地。遵循先进先出原则。防止焊条发潮,保证焊条质量。

  5、灭火器要有箱子,且应放置于室外。

  二、危险源识别问题

  油漆在识别中,应该视为重大危险源。

  三、一些制度的完善问题

  1、氧气、乙炔等危险材料管理制度。

  2、重大材料进厂制度(主要是安全方面)

  3、大型钢材搬运制度。

  4、主材的供货方必须为合格供方,如有特殊情况要走特别审批程序。

  5、库房安全巡检制度。(一周一次,如:氧气乙炔摆放是否稳当。)

  6、日常检查制度。(一日一次)四、原材料可追溯性问题。

  材料计划、合同、入库台帐编号要一致。要实现生产计划、采购计划生产发放一条线。

  本月主要工作及下月工作计划:

  一)、制度完善方面

  1、完成油漆库房管理制度。

  2、氧气、乙炔库房管理制度

  二)、理顺了原材料可追溯程序。找到了原因,首先是我门对历史资料数据的整理分析不够完善和全面,造成查询一些历史数据效率较低。所以我们将建立合适的物资采购流程,原材料采购及目前所有购入台帐、收货证明等的编号、妥善管理。

  三)、采购规范化程度还需进一步提高,采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,我们采购任务中的一多半是临时采购计划,因为没有库存,往往刚解决了上一笔,下一笔又有上一笔内容,为不影响生产,我部门还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。确保各部门所需物料及时、准确的供应。

  外审工作的`结束,并不是终点而是新的起点,我们要以此为契机,加倍努力,把我们的供应部做的更好。

工作计划 篇3

  积极做好“五一”节期间环境信访工作“五一”节将至,为切实做好“五一”节期间环境信访和环境安全工作,确保全县社会大局持续稳定,日前,临城县积极采取措施,认真抓好辖区内环境信访和环境安全工作。

  一、统一思想,提高认识。

  教育全局干部职工切实增强做好切实做好“五一”节期间环境信访和环境安全工作的紧迫感和责任敢,从政治大局出发,充分认识环境信访和环境安全工作重要性和紧迫性,切实增强政治敏锐性和政治责任感,保持清醒头脑,按照上级要求,采取有效措施,认真抓好工作落实,为“五一”节期间创造安全和谐稳定的.社会环境。

  二、超前预防,全力排查。

  要紧紧抓住影响当前社会稳定的突出问题和隐患,集中组织开展一次矛盾隐患和安全事故隐患的排查治理活动。要通过各种途径,采取多种方式,疏通社情民意反映渠道,确保情况早知道、工作早介入、问题早解决。

  三、积极准备,妥善处置。

  对辖区内涉危单位要开展一次安全大检查,加强对贮存、使用危险化学品和放射源及射线装置使用的企业和单位的监管、消除不安全隐患,要做好应急准备工作,做到人员、设备、物资、车辆“四落实”。确保一旦出现问题,能够迅速到位、及时跟进、妥善处置,避免因工作不到位,处置失当而造成负面影响。

  四、明确职责,精心组织。

  按照工作分工,认真抓好工作职责落实,把各项安全稳定工作措施逐一落实到位,对发现的问题,要及时进行彻底解决,严格落实领导和单位责任制,严格落实24小时领导带班和人员备勤制度,绝不允许发生擅自离岗和脱岗现象,更不允许发生失职渎职问题。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  认真贯彻学校的本学期工作计划,以立德树人为根本任务,以深化落实新课程标准为中心,以提高教育教学质量为着力点,围绕理科综合组的特色开展教育教学工作。

  二、学期目标

  抓好高三年级技术课程高考和高二年级技术两门课程的“三项”考试和生物以及高一年级物理、化学学科的水平考试的教学工作;抓好体育体质监测训练的教学工作。力争完成学业水平考试合格率达到95%以上,优秀率达到20%以上的学校目标。加强教师的理论学习和业务学习,培养敬业精神,提高教学质量。作好新教师和青年教师的'培训工作。组织好各学科的竞赛活动。

  三、工作要点

  1、认真组织教师学习教学常规,做好常规性的宣传教育工作,强化教师的常规意识和责任感。

  2、本学期在每个星期四的下午组织理论学习和业务学习。组织好青年教师公开课、调研课等工作。

  3、在青年教师的培养方面充分落实导师制,组织青年教师进行集体备课,讲汇报课、公开课等活动。本学期要求教师听课不少于15节,每人至少开出过关课、汇报课各1节。

  4、作好组织教师参加各种技能培训工作,根据学校工作安排作好技能比赛的训练工作。

  5、作好本学期的研究课题和组织校内竞赛活动。

工作计划 篇5

  一、指导思想:

  在中心校教育工会和学校支部的领导下,认真学习贯彻党的十七大精神,围绕学校的中心工作,加强教职工的师德建设,努力做到服务有新贡献,维护职工合法权益有新作为,工会自身建设有新形象,组织建设有新发展,1011工会工作计划。宣传贯彻新《工会法》,抓住机遇,开拓创新,团结和动员全校教职工以主人翁姿态出色完成本职工作,教好书,育好人,为教育的改革和发展建功立业。

  二、工作要点:

  1.理论学习。

  a配合学校党政认真抓好教职工思想政治工作,努力协调领导之间、职工之间、干群之间的各类矛盾,把问题解决在萌芽状态,确保教育的稳定。

  b配合行政认真组织教职工政治学习,时刻关注时事,认真学习当的路线方针政策、相关法律法规。

  c加强教育教学业务知识的学习,深入开展内容丰富,形势多样的教学竞赛,鼓励教职工进修提高,积极探索学习先进的教育进修、教育管理、教育科研、教学手段的经验,为培养一支思想好、业务精、素质高的教师队伍贡献力量,工作计划《1011工会工作计划》。

  2.民主管理。

  a继续坚持校务公开制度,保证校务公开的'真实性。

  b继续搞好学校教代会制度化、规范化、法制化建设。

  c积极听取教职工的合理化建议,充分关注教职工的热点和意见,做到有提案,有答复。

  d加强师生饮食饮水卫生的管理与监督,保证饮水和饭菜质量。

  e广泛收集教职工的建议和意见,及时向学校反映,推进学校管理民主化、制度化,使得学校管理科学合理。

  3.办公室文化建设。

  在教师中开展学习型班组建设,形成自觉学习和自主学习的良好风气,每个教职工做到语言举止文明,佩戴着装大方,精神风貌向上,教育教学敬业。通过制度化管理,保持办公室整洁,做到净化美化,鼓励大家争创文明组室。

  4.认真组织开展群众性文体活动。

  a三·八节"庆祝活动

  b庆"五·一"、"五·四"活动。

  c教师节庆祝活动

  d"重阳节"敬老活动

  5.组织建设。

  a加强学习,提高理论水平和实际工作能力。

  b加强经费使用的管理,做到合理开支,手续规范。

  c做好工会经费审计审查工作。

  d年终开展评选文明办公室、文明教工的活动。

  e认真组织学校教工,开展社会矛盾大调解工作,大力酿造和谐校园。

工作计划 篇6

  xx年客户服务部的工作方向

  (一)打造服务品牌,注重温馨服务

  1、对基础客户订制生日祝福,感受节日关怀;

  2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示,提高客户忠诚度;

  3、客户可通过公司网站、行情咨询系统自行定制手机短信,并选择须开通的短信服务;

  4、营业部自主发送短信,提供大盘热点追踪、金股推荐服务,引导客户理性投资,提高操作水平;

  (二 )把产品销售工作做细做强

  1、要把相关产品研究透,把营销精力放在优质产品上,如此才能形成多赢。

  2、引导全体员工对客户进行分类,不同客户有不同的选择,营销工作要做到有的放矢。

  3、关注已经购买产品的客户,跟踪并服务好他们。

  (三)深化高端客户的服务内涵

  1、深入了解现有高端客户的潜在需求点,进行适当的引导,例如产品销售。

  2、组织更多不同形式的高端客户交流活动,促进与大客户的良性循环。

  3、走出去,引进来。通过与银行的合作,拓展高层次的客户群。

  (四)加强员工业务培训,不断提高员工素质,增强队伍战斗力

  新业务品种不断增加,如创业板、三板业务、ETF业务、新股发行、融资融券、IB业务、产品销售等等,为了提升大家对各个业务品种的认知水平,必须统筹制定培训计划,从而促进各项业务的均衡发展。

  工作指导思想与经营目标

  xxxx年下半年的工作指导思想是:继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。

  xxxx年下半年的工作思路:继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为xxxx年实现跨越式发展奠定扎实的基础。

  xxxx年下半年的经营目标是:下半年实现总收入20,074万元。其中:经纪业务总部实现收入13,989万元;固定收益总部实现收入2,500万元;投资银行总部实现收入1,780万元;企业融资部实现收入680万元;证券投资部实现收入1,125万元。

  下半年主要工作安排

  (一)加快推进增资扩股工作,为争取创新试点券商创造条件

  抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,积极与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创造条件。

  (二)继续推进优势创利业务的大力发展

  1、经纪业务

  下半年实现营业收入13,989万元;客户托管资产总量达到160亿元,市场占有率达到8‰。

  下半年要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探索,逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的收入来源,减少收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。

  巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。

  大力推进客户分类治理,提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与研究所、资产治理部和其他部门合作,设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的.传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的咨询服务体系。

  加强新产品、新业务的研究与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,继续加大基金产品的销售力度;探索权证、ETF、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。

  推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训,探索适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。

  2、固定收益业务

  下半年实现业务收入2500万元,完成国债承销量60亿元,国开行金融债完成45亿元。

  继续强化企业债主承销项目的开发力度。加大对企业债项目开发的战略投入,充分利用公司在部分地区的资源优势,推动与投行、并购、研究等部门的协作开发,并加强与外部机构的合作,争取在年内完成1—2家主承销的发行,实现业务收入1000万元,并增加3—4个储备项目。

  探索内部报价机制,进一步挖掘债券撮合业务的潜力。通过例会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式,在部门内部建立交易信息的沟通渠道,探索内部报价机制,提高撮合交易的成功率,提升撮合业务的创利能力,实现银行间债券市场现券交易实现差价收入1500万元。

  加强项目和客户的储备工作。积极探索适合业务发展与竞争需要的客户开发和治理手段,建立多层次的客户维护模式,有计划有针对性地开发新客户,下半年要新增10家左右的核心客户。

  加强创新研究,探索新的业务机会。随着债券收益率不断上升,债券市场的风险得到很大释放,未来投资机会开始增加,同时,债券市场创新产品与交易手段不断推出,短期融资券、资产证券化等新产品日益丰富,国债期货等新型交易方式也在酝酿之中。固定收益证券总部要密切跟踪市场的发展动态,加强创新研究,探索新的业务机会和赢利模式,拓宽赢利渠道。

  积极推进固定收益证券研究中心建设,加快中国固定收益证券网的完善与推广工作。适度增加研究投入,继续提高研究报告的准确性、实效性,增加研究中心的曝光率,提高市场认同度和知名度。加快中国固定收益证券网的改版工作,丰富网站的资讯内容,并通过举办活动等形式扩大网站影响,推动固定收益品牌建设和业务发展。

  3、投行业务

  下半年,投资银行业务合计完成营业收入2,460万元。

  IPO和再融资业务并举,完成投行业务重心转移。随着股改进入尾声,市场融资功能恢复,投行业务的主战场转向以企业融资为主的业务领域,全流通的市场环境也促进了投行业务由单一化向多元化转变。投行业务部门要将各项资源配置到IPO、再融资等业务,密切跟踪证券发行市场的政策和规则变化,加强学习、培训,加快现有项目的跟进完成。

  加大核心客户开发力度,提高项目储备数量和质量。以广西为基地,选定3—4个重点省份区域,整合固定收益、研究、并购等部门的资源进行重点开发,培养一批核心企业和优势项目,力争做实做透广西市场,在其他区域实现业务突破,初步确立投行业务在重点地区的竞争优势。完成3—4家IPO材料上报,2—3家再融资跟进并争取达成协议,9家股改项目操作完毕。

  加强投行业务后台建设和人才储备。进一步完善业务质量控制的执行机制,优化风险控制治理架构;调整内核委员,加强发行内核小组的风险控制功能;设立销售部门,建立公司承销业务销售网络。同时,积极引进专业人才,充实投行业务队伍,解决保荐人数量对投行业务发展的制约问题,争取保荐人数量从现有的6人增加到10人左右。

  4、自营投资业务

  下半年,完成营业收入1125万元,实现利润906万元。

  下半年,证券投资部要在严格执行公司有关风险控制和投资决策制度的前提下,根据市场的新变化和出现的新机会,加强新产品研究,积极探索多元化的二级市场运作模式,对公司投入的5000万自营资金科学规划,进行合理的资产配置,确保年底取得较好的投资业绩。

  5、研究业务

  进一步加强公司内部研究资源的整合,以研究带动业务发展。公司研发中心、固定收益、投行、经纪、投资和资产治理等部门都具备研究力量,各有侧重和优势,公司尝试对研究资源进行整合,上半年取得了较好的效果。要继续推动研究合作的机制建设和组织结构创新,进一步理顺研究体系。加快研究与业务的融合,完善部门间协调运作机制,探索研发中心对业务部门的服务模式;建立互动沟通渠道,加强研究成果在公司各业务部门和营业部的推广力度。研发中心要从为业务部门提供研究支持,逐步上升到引导业务开发、参与业务开发。

  在重点行业实现突破,树立研究品牌。巩固现有的大能源板块的研究力量,增加实地调研活动,继续进行纵深的研究,并加强与同业、机构客户和媒体之间的交流,以大能源领域的研究为突破口,树立品牌研究员,打造公司的特色研究品牌。

  加强研究团队的建设。下半年要进一步引进研究业务骨干,充实研究力量,提升研究水平。

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