年度工作计划

时间:2023-08-01 07:08:29 工作计划 我要投稿

年度工作计划合集【6篇】

  日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的年度工作计划6篇,欢迎大家分享。

年度工作计划合集【6篇】

年度工作计划 篇1

  一、指导思想:

  紧紧抓住教育信息化发展和教育装备建设的契机,使学校在计算机、网络、实验实施、生均图书等方面达到发展要求。围绕学校特色建设,积极有效、有序地开展教育技术装备工作。坚持技术为教学服务的理念,规范办学、深入实施素质教育。以强化管理为基础,以优化服务为保障,以深入学习研究为动力,大力推进我校现代教育技术应用,努力提升效益,使学校教育技术装备工作更好的为学校教育教学服务。

  二、工作思路:

  结合我校的学校工作安排及学校师生的实际情况,以硬件建设为抓手,配齐网络远程录播教室、实验室、图书阅览室等;抓好软件建设,做好各室使用记载;利用网络资源,充分发挥现有教育信息技术与装备软件、硬件的作用,切实提高我校现代信息技术教育教学的应用。

  1、切实抓好技装建设与配备工作

  (1)硬件建设,配齐装备。根据我校实际情况,在硬件配置方面还缺一些,计算机按照人均一台计算,还有部分欠缺;教室里的电子白板目前仅配齐了2间,很多教室还待配备;实验室除物理、化学已配了两间多媒体设备外,还差8间尚未配备。本学期将配合相关单位,做好网络远程录播教室、教室新多媒体、实验室多媒体的建设工作。

  (2)软件建设,资料完善。健全电教设备、多媒体教室、图书阅览室、实验室等的使用管理制度,做好省实验室管理平台的'各项数据登记工作,如:实验计划、记录等。

  (3)检查学校各信息化设备,改善办公室、教室网络技术环境。

  2、教育信息化建设

  (1)继续做好国家教育资源公共服务平台运用工作。全面完成我校师生登录国家教育资源公共服务平台注册,按时更新平台信息化工作进展填报系统数据,稳步推进国家教育资源公共服务平台的工作。

  (2)继续完善数字化校园建设。完善数字校园云平台建设工作。确保每一名师生都能用上平台优质教育资源。

  (3)做好教育信息设备工作统计工作,按时上报。

  3、教学应用与研究

  (1)组织教师学习使用电子白板,加强对教师进行班级网络建设和网络资源应用等方面培训,提高教师电教运用水平,建设一支具有信息技术应用能力的教师队伍。

  (2)深入开展“一师一优课,一课一名师”活动。认真组织、广泛宣传,发动我校教师积极参与“一师一优课,一课一名师”活动。

  (3)认真组织学校师生参加电脑制作、多媒体课件制作等各类比赛。

  4、实验教学方面

  (1)根据实验仪器配备及教学要求,加大设备投入建设,更新设施设备,做好学校标准化实验室、功能室建设工作,力求在上级帮助下使我校的教学仪器配备率达标。

  (2)加强各种教学设备仪器的使用管理,实验室教师负责制定好计划,每学期按时上报。

  (3)加强实验教学管理与运用,争取实验课开课率100%达标。

  5、图书室工作方面

  (1)积极推进学校标准化图书室建设,加强对图书室管理工作。

  (2)强化图书管理,图书室由李xx老师负责,定期更新或补充图书,确保图书的完好率。

  (3)每天定时向全校师生开放,充分发挥图书室的作用。

  (4)组织好对学生的图书阅读指导、组织学生积极参加读书征文等活动。

年度工作计划 篇2

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

二、全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的'各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献

年度工作计划 篇3

  一、指导思想:

  以学校工作计划、教学工作计划为指导,立足本教研组学科、年级特点,结合目前教师、教材、学生等实际情况,以提高集体备课质量、尽最大努力发挥备课组积极作用为主要手段,以实施“导学结合边学边练”的课堂设计理念并逐步构建符合本学科不同内容的课堂教学模式为主要途径,以有效实施和不断改进、尽快完善为最主要工作和突破口,树立管理与服务并举,教学与研究同行的理念,以求真的态度、务实的作风、开拓创新的精神全身心地投入到教学工作之中,为实现提升教师专业技术岗位水平和提高学生科学素养的工作目标而努力。

  二、工作目标:

  1、认清学校工作方向,抓注重点、寻找方法,为学校进一步发展贡献全部力量。

  2、进一步强化备课组职能,利用月评价促进研讨课工作,通过改进和完善、落实三级备课、高效备课尽快提高个人素质,不断提高备课组整体水平和个体水平,实现抓好备课组工作,进而提高教学质量。

  3、在进一步学习、借鉴目标教学、落实“导学结合边学边练”的课堂设计理念,在原来的基础上以存在问题的解决为突破口进一步提高和完善学科教学。

  4、注重教师基本功的提高,强化常规工作的组织与管理,继续将注重课堂上对学生的能力训练和及时反馈矫正、补救作为大面积提高教学质量的主要手段,并不断总结成功经验。

  5、实验工作一方面要确保实验安全、避免浪费,同时认真完成初三理化实验考核工作。

  三、主要工作及措施:

  进一步转变观念,提高意识,明确责任,通过备课组各个成员都有不同程度提高而增强备课组的整体实力。

  1、牢固树立责任、学习、合作、发展、主体、安全、研究、危机等意识。(态度决定一切,思想决定行动。)

  (1)责任意识:教师要认识到学科教学任务完成的好坏与学校、学生的发展紧密相关,更是对自己岗位的负责。

  (2)学习意识:在学会向书本学习的同时(如深入研究课程标准、专业知识,学习教法)也要学会向自己周围的人学习,增强听课意识。在反复学习和积极探索的基础上实现对所学习内容的反思、内化、吸收、运用。

  (3)合作意识:合作才能双赢,竞争的最高层次是合作,我们竞争的眼光要向外。(不要做集体工作中合作能力最差的那一个)。

  (4)发展意识:学校的快速发展,要求我们自身也必须尽快发展,从而适应岗位要求。

  (5)主体意识:认识到学生是我们的.工作对象,学生是学习的主体,必须千方百计让主体发挥作用。(提高学生就是提高我们自己)

  (6)安全意识:理化生属于自然学科,在实验教学中一方面要保护好实验仪器,另一方面一定要确保师生人身安全;牢固树立安全第一,安全无小事意识。

  (7)研究意识:研究使我们的工作深入,研究使我们的工作省时高效,研究使我们的层次提升,没有研究我们就会落后。

  (8)危机意识:当“狼”真的来了做一个有准备的人

  2、认清当前理化生学科在中考中的地位

  3、月常规检查

  采取“自查——自查说明——备课组上交”

  四、积累好的经验、实施好的做法。

  1、认真反思和学习在以前课堂教学比赛、层推课中一些课例的成功做法。

  2、总结一些做法,期末做好书面总结。

  如生物“一目标一反馈一矫正”的课堂教学模式,以段清促堂清。初三物理“五分钟检测、学生展示、跟踪反馈、五分钟反质疑”四段式教学。

  五、具体安排

  一、集体学习:

  学习和实践目标教学、洋思经验、杜郎口模式,并结合实际优化,实现提升自己专业技术水平和提高学生科学素养,其切入点就是抓好常规工作。

  教学工作中努力实现的十字要求:理念要“新”,备课要“透”,讲课要“活”,作业要“精”,辅导要“勤”,批改要“细”,研究要“近”,学习要“真”,考评要“严”,过程要“实”,把“十字”要求作为保证教学质量的底线加以落实,力求做到全面、全员、全程、高效。

  二、怎样上好复习课

  三、研讨实验课怎么上

  认真备课

  备好课,这是教师保证和提高教学质量的关键。决不能因为实验课是以学生的实践为主,教师就忽视备课,也不能由于已有几年的教学实践而放松这方面的要求。备课的内容应该包括:

  (1)研究每次实验的教学目的和要求,确定在教学实践中如何具体实现的方案;

  (2)钻研与实验有关的原理,思考如何在实验课中启发引导学生理论联系实际:

  (3)反复做准备实验,钻研使实验成败的条件和可能出现各种异常的原因,掌握各项操作的规范和要领;

  (4)研究实验教材内容应如何改进和完善:

  (5)实验课前检查实验室有关设备和各项实验器材的准备情况。

  四、怎样上好习题课。

  五、谈谈自己的教学经验、经历、当时你怎么处理的。

  六、面对差生你怎么办?

  七、研讨教育叙事怎样写

年度工作计划 篇4

  为加强集团行政人事管理,提升下属单位内部管理能力,为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持,集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。现将具体的调研工作计划安排如下:

  调研对象及时间安排

  从9至11月份,由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。具体时间安排见(表一)

  表一调研工作计划

  工作任务

  为了有的放矢做好“调研”工作,切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题,本次走访主要完成以下六个方面工作:

  一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方;

  二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划

  分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析,并与单位负责人或管理人员共同讨论,结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准,协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》;

  三是针对部分单位现阶段员工普遍流失,反映工资水平偏低的状况,与单位负责人面谈以了解具体的情况,在征求单位负责人同意的情况之下,根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整,并制定《员工薪资福利方案》;

  四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位,将根据实际情况的需要,制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导;

  五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容的完整性进行现场抽查,并对其中发现的.问题给予纠正和指导;

  六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主,人事管理流程为辅的精确定位培训。

  工作目标

  一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题,为改善公司的内部管理提供依据,确保集团总部与基层员工的有效沟通,达到了解基层员工及管理现状;

  二是通过制定《组织架构与人员定编定岗方案》,明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数,保证经济效益与人员需求的均衡发展,实现人工成本预算的准确性;

  三是通过制定较合理的《员工薪资福利方案》,以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现象,进一步提高员工工作积极性,促进单位和员工之间的和谐发展;

  四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导,有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈,实现经济收入的增加;

  五是通过检查各单位《劳动合同》、《员工花名册》的情况,有利于促进集团员工信息化管理,推进集团信息化管理建设进程;

  六是通过精确定点培训,为基层员工提供职业发展方向,提高他们工作热情和干劲,更好地公司发展奉献个人的力量。

年度工作计划 篇5

  业务部:业务部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而业务部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

  制定XX年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会。实行精兵简政、优化销售组织架构, 实行严格培训、提升团队作战能力况合理性、科学市场调研、督促协助市场销售,把握市场机会、制定实施销售推广, 信息收集反馈、及时修正销售方案,挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

  1、强化人员素质培训、提升团队作战能力:

  春节后的二月份完成对各区域的市场部信息管理和业务部人员招聘和培训包括:产品知识系统培训 销售知识系统培训 销售人员职业道德培训 销售人员必备素质培训 应用技术及公司产品培训。

  使XX年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用,切勿滥竽充数。业务部明年至少要招录2名业务,

  许鹏军负责宁夏、袁伟负责青海、靳鹏辉继续负责XX年负责的.市场!安丽梅和许鹏军把自己陕西省内的区域全部让出让新进的业务负责。明年就不会像今年这样做的有点混乱,自己区域联系的极少,都是盲目开发联系客户!要加强区域跟踪!

  集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

  2. 加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对客户信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。我会在定期检查指导客户信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全客户信息管理的工作。做好每天的工作计划和工作总结。

  3. 加强市场调研:以各区域业务成员提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,并且开会讨论该区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  为进一步打响“特雅丽”品牌,扩大特雅丽在西北市场占有率,建议公司XX在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传!每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势!

  4、弱势增强

  XX年西安办最弱的环节是广告机系列!XX年初就要求总部专门技术人员对广告机进行培训!

年度工作计划 篇6

  一、情况分析:

  我校共有教学班16个,全校总人数共455人,转入学生29人,男生250人,占全校人数54.95%,女生205人,占全校人数45.05%,农民工同住子女共283人,占全校人数62.20%。本学期随班就读3人。

  xxxx学年,教导处在校长室的领导下,在全体教师的共同努力下,以教学流程管理“五环节”中的备课为重点抓手,对如何进行“有效备课”进行了专题的研究,不同层度地提高了各学科课堂教学的有效性。

  本学期,教导处将围绕学校新三年办学规划,认真学习《规划纲要》,继续深入研究备课的有效性,并逐步把优秀教案与课堂教学相对接,进一步强化教学流程管理,开展主题式教研活动,通过有效的教研活动从问题入手确定教研组的研究课题,并通过系列有效的校本研修,提升教师的专业水平,进一步推动“二期课改”的进程。

  二、指导思想

  认真学习《规划纲要》为重点,进一步加强各学科的课程标准的研读,继续以“有效教学”为研究方向,以“教学五环节”中的有效备课为抓手,有重点的强化教学流程过程管理,组织开展主题式的教学研究,以科研求发展,进一步提高教研活动的有效性,并积极争创优秀教研组。

  三、主要工作和具体措施

  (一)教学流程管理

  1、继续以教学流程“五环节”中的备课为本学期的重点抓手,注重同伴互助,树立榜样,力争教师备课有成效。

  在教学流程“五环节”的常规管理的基础上,重点对备课环节进行检查,结果及时反馈,通过对教研组或备课组研讨的优秀教案,进行收集展示,改进提高教师备课的有效性,提高教学流程管理对教育教学的引领和促进作用。

  (1)备课:

  通过上学期对备课改革的初步思考,本学期教研组长确定适合本学科并有利于提升教师对教材研讨的主动性的备课方案,通过教研组长培训活动,确定各学科的备课要求后,通过教研组活动,让教师明确备课要求。教导处根据各学科的要求,本学期安排期初、期中、期末三次备课检查。同时要求教师在课前熟悉教案,理清教学思路。

  (2)上课

  教导处对各门学科的课堂教学实行全方位各种形式的常规检查,采取三级管理的方法,努力提高教师的课堂教学水平:一是要求学校各级行政人员听教师的随堂课,课后对听课老师的教案作出检查,对教师的课堂教学进行指导。二是通过“师徒结对”、“同伴互助”活动,两周固定时间互相听课一次。三是各教研组通过集体备课,根据教研组的主题式研究内容开展研讨课活动。

  具体听课要求:教导处每周至少2节,教研组长、备课组长每周至少1节,教师一学期至少15节,并在听课笔记中作出适时点评,学期末作出综合考评。鼓励备课组老师参与随堂课的听课,加强交流,互相学习,形成教研组、备课组内的“辩课” 式的研讨氛围

  (2)作业:

  在减负增效的背景下,语数英教师不得要求学生购买教辅材料,教研组长与学科老师确定各年级作业本开设数量,做到年级开设作业本数量统一。教研组长在教研活动中明确各类作业本教师批改的'要求。本学期教导处将不定期地对教师批改情况、不同作业本使用情况作出抽查。

  2、注重学科教学质量的有效监控,力求教学质量上台阶。

  (1)命题考核:

  加强教师命题考核能力的培养。 强化单元教学目标的落实,提高教师单元命题能力,整理调整校语、数、英教学单元质量监控题库,切实有效提高教学质量。

  (2)质量监控:

  ①教研组互控——每周课后练习卷最多一张A4纸,减少单一机械的操作题型,教导处不定时作出抽查。

  ②教导处监控——各学科单元测验卷由教导处审阅,开出准印单。

  ③区教研室导控——期末监控

  (3)跟班调研

  继续实施跟班调研,本学期调研具体落实综合学科,全面里了解各班综合学科教师教学的指教情况,同时进一步全面总结学生的学习、身心、健康等全方位的情况,对调研教师建立成长档案。

  (4)第5周接受区小学教研室对我校进行科学与技术学科调研。

  (二)教研组、备课组建设

  1、开展以“课例研究”为载体,开展专题的教学实践研究活动。

  (1)各教研组根据区教研室教研活动室下达的要求,确定教研组活动的主题活动内容,语文教研组主题:根据主题研究内容由教研组长提供教师理论学习材料,在教师自学的基础上,在教研中进行交流学习体会。

  (2)继续借助“课例研究”这个载体,逐步将有效备课与课堂教学相对接,以集体研究教材教法、集体设计教学过程、分轮执教集体评议为基本的研究手段,进一步提高教师课堂教学能力和课堂教学的有效性。

  具体要求:课例研究要体现备课组(教研组)的集体智慧,备课组(教研组)活动集体备课,完成优秀教案的展示,课例研究的形式则可以结合集体备课的教案,根据教研组的主题研究内容采取片段展示。语文教研组以备课组为单位每学期进行一轮课例研究;数学教研组、英语教研组、综合学科教研组每月进行一轮课例研究。期末教研组形成课例研究报告。学校围绕有效备课与有效课堂的对接开展一次教学研讨活动。

  2、进一步完善教研组长、备课组长的培训机制。

  (1)由教导处提供学习内容,教研组长自学的基础上,在教研组长培训时作出交流。

  (2)各教研组互相交流活动时好的做法,供大家借鉴。谈遇到的问题,共同探讨。

  (3)各教研组组织教师在讨论研究教学问题的基础上,确立科研课题。

  3、有效落实一年级“学习准备期”综合活动实施方案。

  (1)成立学校一年级“学习准备期”领导小组和工作小组,认真组织好一年级教师做好“学习准备期”学科教学工作。

  (2)完善校一年级“学习准备期”综合活动实施方案,每周进行教研活动,有效落实一年级“学习准备期”综合活动方案的实施工作。

  (3)召开一年级“学习准备期”工作总结会议。

  (三)师训工作

  1、深入“结对带教”带领青年教师成长

  (1)继续做好学校聘请专家、区级认定教育能手与青年教师结对带教工作。

  (2)做好新教师的培训、带教、同伴互助的工作,填写《结对手册》。

  2、注重“二次成长”促进广大教师发展

  (1)继续深化“专家引领、同伴互助、自我反思”为模式的校本研修,推动教师在学习、研讨、实践、反思、改进中“二次成长”做到每个教师至少一次的专家点拨、指导。

  (2)开展“有效备课”的实践与研究,通过合作、互助、提高组内教师解读教材、钻研教材 、设计教法的能力。

  3、做好“十一五”教师培训总结工作,制定“十二五”教师培训的计划。

  (四)体、艺、科工作

  1、注重拓展性课程的常规管理,合理调整教学科目和师资,进一步保证活动质量。

  (1)充分发挥教师特长,挖掘社会资源,考虑学生兴趣和学校特色开设拓展型课程的各类科目,使学生在50分钟的拓展课里,学有所获、学有所乐、学有所长。

  (2)加强拓展型课程的管理,每周活动定人检查,记录活动情况,保证每个学生参加。

  (3)在已有部分拓展型课程教材的基础上,着手开展《环保与生活》的校本教材编写。

  2、认真做好体、艺、科特色项目的团队管理,积极参加各级各类竞赛,取得优异成绩。

  (1)积极组织各学科教师参加各级各类竞赛,安排好校级田径队、舞蹈队、合唱队、器乐队等团队的日常训练,保持体、艺、科优势。

  (2)落实每周一~周四下午的师生群体活动,例行常规检查,确保学生一天一小时的体锻活动。

  (3)做好图书馆的开放、借阅工作。每月出一期宣传小报。

  (4)做好健康教育工作。单周安排由卫生教师负责的健康教育全校广播,双周安排健康教育午会,落实“心灵体操”课。

  (5)做好四年级的游泳达标工作。

  (五)其他工作

  1、学籍管理工作。

  (1)认真做好随班就读生和随班学习生管理工作。

  ①继续开展“特别的爱给特别的你”师生结对活动,组织全体教师加强对学困生的学习辅导。教导处本学期将进行两次检查。

  ②根据区特教中心的工作部署,继续深化对随班就读生的关心和帮助;在有条件的情况下筹建资源教室,并发挥矫正、辅导等作用。在区特教员的指导下对我校三名随班就读学生制定个别教学计划。

  (2)按区义教科要求做好学生转学、休学、复学、学籍档案管理等工作,进一步规范学籍管理。

  (3)认真做好一年级的学生的信息输入工作以及学籍卡的登记工作。

  2、家校互动。

  (1)认真做好一年级“家校互动”宣传发动工作,并做好家长申请、使用等指导工作。

  (2)鼓励2——5年级教师继续使用“家校互动”网,加强与家长的沟通交流。

  4、语言文字工作。

  (1)做好xxxx年推普周工作,制定方案,设计活动,总结成效。

  (2)积极参加杨浦区第一届“汉字节”活动

  (3)规范师生校园用语。

  5、开展语文学科、数学活动周。

  (1)由语文、数学学科教研组制定学科活动周计划。

  (2)认真组织进行学科活动周。

  (3)精心组织校科技节活动

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