中心工作计划

时间：2023-03-14 14:54:04 工作计划我要投稿

中心工作计划15篇

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，一起对今后的学习做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的中心工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

中心工作计划15篇

中心工作计划1

　　（一）、燃气办工作的重点放在伟业公司天然气安装和高压加气站的建设上，实现与市区新增中压管道对接天然气安装加大、加快施工进度，力争完成伟业加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作。春荣公司计划每年分别建设4个乡镇进行安装，5年内计划开通20个以上乡镇，20xx年增加一个液化气站，20xx-20xx年计划增加一个汽车加气站。

　　（二）、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

　　（三） 20xx6年伟业公司在开发区新建汽车加气站一座，包括CNG加气站、LNG加注站，预计20xx年上半年投产，届时日加气能力达到4万方一天，可以为出租车、私家车提供CNG加气业务，也能为重型货车提供LNG加气业务。加大居民用户安装力度。“十三五”期间计划安装居民用户五万户。在做好新建小区安装的同时重点做好老小区改造工作，20xx年、20xx年重点做好现代名城、二里坝小区、东方花园、红星花园、百星花园、富康花园小区的天然气安装工程，预计“十三五”期间老小区安装3万户。加大燃气基础管网投入。“十三五”期间公司进一步加大基础管网投入，增加燃气管网覆盖率。新建湿地大道、古徐大道等重点路段的燃气管网，配合老小区改造新建燃气管网，预计“十三五”共计新建燃气中压管网80公里，庭院低压管网200公里，确保泗洪县城的燃气覆盖。

　　（四）完善燃气机构建设和队伍建设

　　目前虽然县编办给建筑业管理处增挂燃气管理办公室。设立：主任1名，副主任1名，办事员2名借用市政公司望能够尽快完善职能部门机构便于统一管理。

　　总之，20xx---年将随着经济发展的.大好形势，经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决泗洪县城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为泗洪县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

中心工作计划2

　　20xx年国家宏观经济形势更加严峻，对二甲醚行业来说仍然充满挑战，企业要想更好的生存下去，必须降低生产成本，确保生产安全，保证产品质量。

　　生产系统是企业生存的根本，计划从以下几方面开展工作：

　　一、生产计划目标实现

　　为确保20xx年全年26万吨二甲醚生产目标的实现，我们依据往年同月份二甲醚产量，将全年生产任务目标逐月进行了分解，大修工作尽可能安排在二甲醚销售淡季。充分发挥10万吨装置技改后能耗低的优势，安排二期全年二甲醚产量10万吨以上。安排四期装置尽可能满负荷生产，降低生产成本。考虑到二期装置夏季产能受循环水系统制约，提前规划对循环水系统的优化改造。

　　二、节本降耗

　　树立成本意识和全局观念，抓好安全文明生产和节能降耗工作。精打细算，严格控制各项消耗。除严格控制各项工艺操作指标，降低损耗外。根据装置负荷、系统压力情况，对装置水量进行调节，最大限度地节约电能。从点滴做起，装置照明需要时方开，绝对不准有长明灯，长流水现象。严格控制煤耗，要求司炉岗位严格操作，调节好各项操作指标，努力做到煤吃干榨透，并对炉排漏掉的细煤，每班清理后进行掺烧。

　　加强循环水水质监测和管理，根据质检分析结果，及时进行水置换和添加药剂，对保证换热效果延缓换热设备使用寿命起到一定作用。

　　装置生产进一步优化，通过员工培训增强操作技能，装置长期、平稳生产，发挥最大产能，降低单位成本。加强开停车管理，精心谋划组织每一次开停车，在保证安全的前提下，提高开车效率，降低开车消耗。加强生产管理，完善考核监督机制，细化生产管理，充分调动全员生产积极性，大力开展开展双增双节活动。

　　三、安全生产

　　安全是企业一切工作的基础，尤其对我们这种危化企业来讲，更应该绷紧安全这根弦，把安全工作放在各项工作的首位。首先，车间紧紧抓住安全这根主线，将安全工作始终贯穿于各项工作中。学习危化行业关于安全生产工作的一系列方针、政策，讲解化工行业的典型案例，提高全员安全思想意识和员工对安全生产工作的认识。实际生产过程当中，要求各岗位严格学习安全生产操作技术规程，做到熟悉规程、掌握方法。在日常的安全生产管理工作中正确组织、监督和贯彻落实，安全工作时时抓，并贯穿到平时的每一项工作中，开展以班组为基础的安全活动：

　　1、充分发挥班组长的作用，注意提高班组长的生产技术水平和安全管理水平，夯实班组安全管理基础

　　2、进一步从理论上提高主操的知识水平和操作水平，理论和实际相结合，对二甲醚工艺操作规程进行了完善和修订，平时工作中深入一线了解操作情况，共同对生产过程中出现的异常现象进行讨论分析，抓住实质从根本上抓安全

　　3、对巡检人员重点灌输装置现场巡检点及巡检注意事项，结合机、电、仪等方面知识讲解设备原理，提高巡检人员的综合素质，加强责任教育，做到信息反馈及时准确全面，提高巡检质量。

　　4、对新上岗人员严格进行岗前培训、考试，严格审核，不合格不准上岗。

　　四、思想工作

　　提高员工的思想意识，教育职工端正工作态度，树立正确的价值观和人生观。时刻提醒员工在工作中要踏踏实实、兢兢业业的做好本职工作，要干一行爱一行，抱着对自己对他人高度负责的精神做好化工生产工作。树立典型，弘扬正气，打击歪风邪气。

　　在现场文明生产中，继续推进5S管理，调动全员生产积极性，努力做到文明生产，装置不仅能够安全运行，更重要的是要在一个干净、整洁的环境。

　　五、生产管理

　　1、严格操作纪律

　　要求各岗位严格按工艺操作规程操作，未经允许不准擅自对工艺操作指标进行更改。对原有操作规程根据具体情况进一步完善和修订。规范各岗位操作记录填写，要求各岗位操作记录要工整规范，为便于保存中控操作记录现一律用仿宋体填写。

　　2、发挥横大班班长管理作用，加强生产系统的统一协调。

　　转变调度职能，提高业务水平，切实参与到生产过程中去，参与问题解决和问题整改。

　　规范化工横大班的管理，明确职责，严肃生产纪律，实现化工岗位运作的有序化、规范化、流畅化，确立调度的权威指挥和协调地位，进而确保生产的安全稳定运行。明确生产请示汇报制度：化工岗位操作人员严格执行请示制度，包括负荷调整、设备检修与投运、重要的工艺参数调整、转动设备开、停等。操作人员严格执行汇报制度，包括汇报岗位人员到岗情况，汇报生产情况，汇报设备检修情况。做到对生产一线准确把控与掌握。

　　六、环境保护工作

　　提高对环境保护工作的认识，加强污水运行及锅炉脱硫设施运行管理，装置运行加强监管和指标调整，确保装置废水排放基本稳定，能够适应污水处理要求。

　　20xx年的工作任重而道远，新的一年，充满新的挑战和希望。相信只要我们大家团结一心、踏实敬业、努力拼搏，在公司领导的英明领导下，一定能够战胜丛丛困难，圆满完成20xx年的任务目标。

　　制造中心工作计划书

　　经营计划的制订原则：

　　1、计划的内容应包括5W（When、What、Who、Why、Where）。2H（How + How much）。2、20xx年的月度工作计划以年度经营计划为主线，并围绕着“计划

　　执行调整实施”的方法进行滚动更新。

　　针对营销中心对AA/AAA充电器项目在20xx年以前的业绩的`回顾及对20xx年的展望，

　　配合公司对20xx年的规划制作出制造中心的工作规划。

　　1. 20xx年的公司整体经营目标

　　1.1 1目标1

　　AA/AAA业务是深圳嘉信高在20xx年的主营业务，也是保证公司稳定发展并适当拓展新业务的基础。因此，针对这块业务公司与后备电源业务设定了20xx年的保底目标，具体如下：

　　备注：以上统计金额不包含电池价格, AA/AAA毛利按33%计算,

　　1.2 目标2

　　在保证AA/AAA的销售目标1的基础上，根据对行业及相关资源的分析，我们会加大国内市场及

　　客户新产品的开发力度，争取更多的业务。目标2的具体数据如下：

　　备注：以上统计金额不包含电池价格, AA/AAA项目毛利按33%计算。后备电源毛利按照20%计算。

　　1.3 目标3

　　目标3的具体数据如下：

　　董事会批准：

　　2. 实现目标的工作计划

　　2.1基本策略

　　根据营销中心全年至少销售370多万套产品的预测计划，结合公司各种机型的生产标准时间，制造中心应平均至少保持260个作业工人的生产规模，持续改善品质、提高工作效力、削减制造成本是今年工作的基本策略。

　　2.1.1 生产工作计划与目标

　　2.1.1.1生产部工作目标

　　2.1.1.2生产部工作计划

　　为了实现20xx年的生产目标，结合公司的基本情况，制定了如下的实现计划：

　　董事会批准：

　　2.1.2

　　品质工作计划和目标：

　　2.1.2.1质量目标

　　2.1.2.2品质部工作计划

　　为了实现20xx年的品质质量目标，结合公司的基本情况，制定了如下的实现计划：

　　董事会批准：

中心工作计划3

　　一、工作目标

　　坚持“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大师生服务”为指导思想?以创建教育现代化为契机，不断开发网络教育资源，完善校园网络、学校网站等系列工作，加强信息技术工作的领导力度，提高常规管理工作水平。

　　二、主要工作措施

　　（一）加强常规管理

　　1、根据学校有关规章制度,定期对学校的电子办公设备、多媒体教学设备、网络设备、校内资源库、校外网站信息等进行检查，发现问题要立即整改，以确保学校各项教育教学工作正常有序开展。做好各种设备的日常维护及保养工作，进一步提高各种设备、资源的使用效率。

　　2、配合学校做好各种信息设备的资产登记及管理工作。各室设备出现故障须及时上报信息中心维修，并作好记载，保证各设备能正常运行。

　　3、做好学校内外网的设置、代码维护、日志管理、用户帐号管理和权限管理，确保信息资源共享最大化。

　　（二)加强网络、机房及多媒体教室的安全管理

　　1、确立“文明上网、遵守网络道德和安全规定，利用现代化信息传播手段获取有益信息”的网络。严格禁止传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、不健康资料，发现不能处理的.问题应立即报学校领导。

　　2、做好计算机教室和多媒体教室的防火、防盗、防触(漏)电保护措施，确保计算机操作人员及室内设备的安全。

　　（三)?组织各项活动,提高学生的信息素养。

　　1、指导三、四、五年级上好信息技术课，激发学生的兴趣，培养学生的信息素养。

　　2、组织学生积极参加上级教育部门组织的各级各类的相关活动。

　　（四）为教育教学提供优质服务。

　　1、为了进一步加强校园网作为学校信息发布平台的作用?加强学校在网络平台上的宣传力度?不断完善校园网站?及时更新信息?充实栏目内容。

　　2、通过技术、制度等多种手段建立校内信息资源平台?实现校内信息资源共享?如教师教案、课件制作系统等，为学校常规教育教学工作和各级各类活动提供信息技术支持。

　　3、合理分工，责任到人，各尽其职。在完成教学任务的同时，共同承担校园电教设备的管理和维护等工作。

中心工作计划4

　　实验动物中心在教务处的正确领导下，继续加强业务建设，努力实现实验动物管理工作新突破，并在此基础上重点抓好以下几个方面的'工作。

　　一、严格执行实验动物生产供应计划，按质保量完成教学用实验动物及生物材料的生产供应任务。

　　二、认真落实实验动物饲养操作规程和各项管理制度，切实做到有章必依，违章必究。进一步加强实验动物制度化、规范化、科学化管理。

　　三、以“啮齿目动物繁育为中心，控制家兔传染病为重点”，继续抓好动物种群管理和保种、育种工作，充分利用良种资源，确保啮齿目动物自给自足。

　　四、加强实验动物生产安全管理，积极预防和控制实验动物传染病，强化防疫措施，科学制定防疫计划。

　　五、做好实验动物设施、设备的维护与管理。

　　六、积极开展实验动物与动物实验相关学科的科学研究和学术交流。

　　七、抓好动物管理人员的年度岗位培训，提高动物管理人员的业务素质和管理水平。

　　八、完成上级领导安排的其他工作。

中心工作计划5

　　根据学校监控室的有关规定，对20xx--20xx年度第一学期监控工作具体安排如下：

　　1、按时参加监控室工作会议，及时了解学校的精神和内容，同时总结前段时间的工作情况，对于工作中发现的不足之处及时指出并加以改正，另外制定下一段时间的工作计划，以便使我们的工作完成的更有步骤、秩序。

　　2、定期检查各项设施设备的使用情况，发现问题及时解决，对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修，保证了收费工作的正常运行，遵守各项规章制度，严格按照各项要求操作设备。

　　3、认真接待各级领导的.视察及相关部门的调阅录像工作，认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作，按时打扫环境卫生，定期对监控室进行大扫除，同时做好后勤保障工作。

　　4、进一步自觉加强学习，每班次汇报材料要进一步做到高度概括，抓工作异常行为，发现有价值线索，通过现象看问题，进一步锻炼分析判断能力，不断提高汇报材料的水平。

　　5、进一步加强文明服务，在坐姿坐态、精神状态、与学校人员对话、接听电话等方面还需多加注意，严肃工作纪律，不做与工作无关的事情。

　　6、个别同志监控工作记录还需及时登记，主要表现在设备保修、维修登记表中。

　　7、进一步熟练掌握业务知识，尽自己所能处理设备故障。

中心工作计划6

　　（一）通过智能监管和视频监控手段对城中村问题进行监管。利用智能监管手段,街道办与城中村股份公司签订电子市容环境主体责任书，推动城中村红线主体责任的落实；利用视频监控浏览和抓拍城中村环境卫生和市容秩序问题，及时发现和处置问题，提高处置效率。

　　（二）进一步强化数字化城管监督作用，提前主动发现问题，加强对重点区域的信息采集和重点问题、侧重问题的'普查工作，并协调和督办责任单位处理，及时解决问题。

　　（三）做好“行走深圳”和“行走罗湖”问题的收集和督办工作；落实“行走罗湖”巡查和督办工作。

　　（四）通过“罗湖城事”微博微信平台，开展丰富多彩的线上、线下宣传互动活动，继续加大对“罗湖城事”官方微信的推广力度，扩大影响力，加强与业务部门的联系和沟通，做好城市管理业务工作的宣传，发动广大市民参与城市管理。

　　（五）落实开展“市对区”、“区对街道”的市容环境考核各项工作，加强对街道的业务指导和监督，保障各项考核工作的顺利进行。

　　（六）完善市容环境外包服务企业合同履约监管机制，每3个月为一个周期，对重点区域开展“专项监管月”行动，以更严格的标准，加大监督检查力度，确保环卫保洁、市容维护、绿化管养等质量履约到位。

　　（七）全面启动罗湖区智慧城市管理平台的建设，通过构建从城市事部件管理到公众服务、行业精细化管理和征信管理的全业务智慧城市管理大平台，全面汇集、管理、共享、交换、挖掘城市运行资源，建立城市管理综合数据库，搭建城市管理大数据分析系统。

中心工作计划7

　　一、指导思想

　　以中共中央、国务院的《关于进一步加强和改进大学生心理健康教育工作的实施意见》为基础，《XX-20xx国家中长期教育改革和发展规划纲要》为引领，认真贯彻教育部提出的“创新大学生心理健康教育方法”的思想精髓。XX年是我校示范建设的验收年，是检验我校各项工作的丰收年。心理中心将以此为契机把“一切为了学生，为了学生的一切。”落到实处;深化推广我校心理健康优秀成果——阳光“1234”心理健康教育工作新模式。在经验的基础上，创新工作方法，寻找有效载体，拓宽教育途径，将心理健康教育工作落实到位，为学生营造一个充满爱心和关怀的和谐成长环境。

　　二、具体目标

　　1、重视心理咨询室日常工作，让常规工作制度化。

　　2、认真开展心理健康教学活动，让必修课程精品化。

　　3、打造心理健康教育宣传平台，让心理知识普及化。

　　4、做好辅导员、心理委员培训工作，让兼职人员专业化。

　　5、建立新生心理档案，走好普查工作，让新生心理健康情况明朗化。

　　6、完善心理教育工作人员结构，让管理机构合理化.

　　三、主要工作

　　(一)、重视日常工作做到润物无声而解渴

　　1、充分发挥心理咨询室的作用，切实做好学生心理辅导工作。

　　严格实行面谈咨询预约制，由朋辈咨询员负责预约登记，限定每次咨询的人数及时间。周一到周五上午8：00—11：30下午14：00—17：00周六上午8：00—11：30为来访接待时间，可以预约中心的任意咨询教师面对面咨询。周一到周日晚上6：00—9：00安排咨询教师轮流值班接待来访、接听热线、网络答疑。为避免某些学生因性格原因不愿意面对面咨询的客观情况，积极开拓非面对面的个体咨询方式，如qq咨询，阳光心理信箱咨询，在线咨询、电话咨询、阳光心理热线等。充分重视日常工作做到润物无声而解渴。

　　(二)、实现心理教学多样化，提高心理教育质量。

　　本学期，我们心理健康教研室将承担近7000学生的心理健康教学工作，教师人数少、教学量大、教学压力重。而课堂作为我们普及心理健康知识的主渠道，容不得丝毫松懈。对于担任必修课教学工作的教师，我们要求严格把好三个关：

　　1、备课关。心理健康教育研究室将定期召开教师会议，集体备课。要求教师在备课时围绕学生来备，按照学生的心理特点设计教学，同时兼顾学生现有水平和学习能力的差异，积极挖掘各种能力培养和思想素质教育的结合点、切入点。

　　2、上课关。对于学生来讲，课堂是他们生活的主要空间，也是他们心灵成长的主要空间，因此，课堂上教师对待学生的每一言、每一行都很重要，都包含有心理健康教育的意义和价值。要求教师按照学生的心理特点组织教学，有意识地提醒自己在与学生的课堂交往中，多激励、多表扬，少批评、少否定，建立平等、民主的师生关系。在教学过程中注意维护学生的心理健康，避免和减少对学生心理健康的各种负面影响。

　　3、良好心理氛围建设关。课堂心理氛围将对学生心理的健康成长起着举足轻重的作用。心理氛围的性质主要决定于人际关系的质量。影响课堂心理氛围的不仅仅是师生关系，同学关系也是一个重要的影响因素。我们要求教师要善于建立同学间相互支持、相互合作、共同进步的氛围，在合作的基础上创设一种建设性的竞争压力，为学生营造一种宽松和谐、安全向上、相互支持的同伴环境，学习氛围。

　　(三)进一步完善心理健康教育的一整套体系

　　我们已经建立了健全的校——院——班——寝室四级大学生心理健康教育工作体系，今年我们将扩充各级心理健康教育机构的力量，加强两支新队伍的建设：骨干心理辅导员、朋辈心理咨询员。

　　1、设立二级学院心理专管人员，重点培养骨干心理辅导员

　　在各个二级学院设立心理专管人员，负责主持各二级学院心理咨询室的日常工作，执行心理中心下达的各项工作任务，配合学校心理咨询中心营造心理健康教育氛围，进一步推广和深化阳光“1234”心理健康教育新模式。

　　辅导员是和学生接触最紧密的群体，对学生的影响力巨大，辅导员的素质直接影响到了学生心理状况。因此，对于辅导员的培训十分重要。而今年的培训，我们将更有针对性，在各二级学院选拔一名优秀的辅导员，我们将对其进行更深入的培训，使之成为骨干心理工作者，主要承担二级学院心理咨询室的工作，此举，也是壮大二级学院心理咨询室的有效途径。

　　2、大力培养朋辈心理咨询员

　　在咨询案例中，朋辈咨询员往往发挥着不可替代的'作用。在各班的心理委员中选拔品质优秀、感染力强、善于表达的同学进行系统培训，让他们了解咨询的方法、谈话的技巧，更好的帮助有问题同学走出困境，协助老师做好咨询工作。

　　(四)、科学建立学生心理档案，加强学生心理健康教育的研究。

　　1、更加科学的建立XX级新生心理档案，完善学生个案分析制度。

　　指导各班广泛建立学生心理成长和学生诚信档案，让学生聆听自己成长的声音。档案中记有学生的基本情况、个人调查、家庭情况、家庭调查、心理健康状况和各种心理测试结果以及个别咨询辅导记录。班主任、辅导员老师也要将学生的德智体方面的表现提供给心理中心记入档案。学生在心理健康指导教师的指导下也可看个人的心理健康档案，使学生能正确地认识自己，面对现实，积极进取。班主任、辅导员老师根据工作需要，在注意保密的前提下，可在专业心理教师的指导下了解本班学生的心理健康状况，使心理健康教育更好地为教育教学服务。

　　2、规范各项归档工作。教师对面议咨询以及热线电话、回信等都要做好完整具体的记录，事后整理成文，按其内容归纳分类，针对学生提的问题组织学习，开展研究，以提高咨询人员的水平和咨询质量。

　　3、加强对学生心理问题的调查研究。通过调查，针对症状和出现心理问题的学生情况将及时通报给班主任、辅导员，重点观察，加强个别辅导并作为专题研究。结合学生典型个案学校要定期召开心理咨询教师专题研讨会，不断推动学校心理健康教育工作向纵深发展。

　　(五)加强心理健康教育队伍建设，建设一支高素质的师资力量。

　　保证学校心理健康教育工作的开展，建设一支高素质的师资队伍，今年继续选派优秀辅导员参加学习和培训，在各二级学院重点培养骨干心理教师。普及心理健康教育理论、观念、方法，并对每个教师提出重视心理健康教育的具体要求，使全体教师有较强的心理健康教育意识，

　　1、组织学习有关心理健康教育资料，提高心理教育意识，掌握有关的理论知识，明确学科教学的心理教育目标，任务，能结合工作实际主动学习与实践，将心理健康教育的原理自觉运用在教育教学过程中，尝试写个案分析，不断丰富自己的教学策略，提高教育教学水平。

　　2、安排学校专职心理教师对班主任、辅导员乃至所有教师进行心理辅导和心理咨询的技能培训，使心理健康教育逐渐成为每一位教师共同承担的责任与任务。

　　3、班主任、辅导员是对学生进行心理健康教育的主力军，加强班主辅导员工作培训，提高班主任、辅导员的心理素质和工作效率，使班主任、辅导员工作方法更具科学性、实效性，是心理健康教育的关键。今年将进一步加强班主辅导员心理健康教育培训力度，并注意做到开展心理辅导与和特殊学生转化工作、学生的日常行为训练、培养和使用学生干部、形成良好的班集体舆论等四个方面有机结合起来，在班级建设中，要求联系班级实际设计教育活动，创设良好的班级建设氛围。

　　(六)在日常教育活动中实现心理健康教育。

　　学校日常的教育活动是以育人为主。这与学校心理健康教育的任务和目标完全吻合，在工作实践中我们体会到，在日常教育活动中实现心理健康教育是完全可能，也是非常必要的。日常教育活动应成为学校心理健康教育的主要阵地与渠道。

　　抓好日常教育活动、巧妙渗透心理健康教育，本年度学校将组织系列贯穿心理健康训练目的的文体活动，使学生在丰富多彩的文体活动、竞赛中锻炼意志、培养协作能力、增强团队意识。同时为了体现心理健康教育在细微之处耕耘、潜移默化的特点。

　　如：我们将在4月份举办心理辅导员、心理委员培训工作;5月份举办心理健康教育月宣传活动;9月份举办新生关照月活动;10月举办心理素质拓展营活动;12月举办趣味心理运动会活动。我们也要求班主任、辅导员教师首先转变教育观念，从新的视角来看待自己日常的教育工作，激发班主任、辅导员老师的主观能动性，发挥班主任在日常教育活动中的主体作用，发挥潜能，大胆创新，面向全体学生，开展多种形式、丰富多彩的教育活动，发挥学生在教育活动中的主体作用，通过平等、信任和相互尊重，给予学生参与的机会，通过师生的共同努力，使心理健康教育得到有效实施，提高教育效果。

　　(七)深化“家长心理学校”。

　　在以往很多的案例中我们看到，家庭教育对孩子的影响力是无法替代的，起到了决定性的作用，而一旦学生出现心理问题，家长的支持与否、配合与否对于也是心理工作的重点。因此，本学期，我们将加强与家长的交流、合作。在开学伊始，我们向广大的继续向新生家长发出《心理健康教育中心致家长的一封信》，向家长介绍本中心的工作范围、作用和联系方式，让广大的家长了解、重视心理健康的知识，解除对心理咨询的疑虑。同时及时和心理困惑或心理疾病的家长联系，共同探讨解决方案。建立“家长心理学校”，定期召开部分家长座谈会及举行专题讲座，由专业心理教师执教，通过班主任、辅导员把家庭管理方式有问题的家长集中起来，有针对性地进行指导，为学生心理健康工作建立起家校联合的支持体系。

中心工作计划8

　　规范静脉调配中心工作人员的工作，及时、准确、高效地为患者服务，提高药学服务水平，特制定本制度。

　　调配中心工作的指导思想：“以患者为中心”，提供高效的药学服务。

　　严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《处方管理办法》等国家法律、法规和政策，依法执业。

　　对医院病区的长期静脉输液进行审核、加药调配，调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格方能上岗。

　　严格执行《处方管理办法》、《静脉药物配制规范》，做好输液处方的审核、帖签、排药、调配、复核工作，避免发生差错，保证患者用药安全。

　　调配中心负责人应由取得主管药师职称以上药学专业技术人员担任。

　　输液处方应按规定进行审核，遇有用法用量、配伍禁忌等不合格处方时，应及时与处方医生联系，经医师更正后再行调配，药剂人员无权私自更改处方。

　　加药调配前应对配发的药物仔细核对，无误后方可加药，发现错误及时与排药药师联系，更改后再加药：加药严格按照无菌技术，不得擅自随意加药。

　　加强与各临床科室的.联系，积极为临床提供药品信息和用药咨询服务；收集药品不良反应信息，发现药品不良反应及时上报并填写不良反应报告单。

　　加强与科室各小组的联系，及时反映临床或工作中遇到的困难，沟通信息，提高药学服务水平。

　　本室工作人员应严格遵守医院、科室的各项规章制度，按科室服务规范的规定上岗服务，工作时不得擅自离岗、串岗。

　　每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存。如有不合格药品，由药师定期填写“不合格药品报损单”，报科主任批准后报损。“不合格药品报损单”应包括药品名，数量，金额，原因，日期等。

　　做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并及时上交统计报表。

　　建立差错事故登记本和错误处方登记本，及时记录，定期分析，重大差错事故必须及时向科主任报告。

　　严禁调换药品，药品不得随便借出。

　　保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求；非本室人员未经许可不得入内。

　　操作人员身体健康，有传染疾病或皮肤病及外伤患者应采取相应调整。

　　具有安全意识，加强防火，防盗等措施，下班时应对门窗及电器等进行安全检查。

中心工作计划9

　　新学期开学了,我电教中心准备本学期做一下工作

　　一、网站建设

　　把我校的网站安装,调试,充实内容等工作完成。

　　二、网络维护工作

　　及时维护网络中心机房的设备以及各个地方的交换机。

　　三、电脑维护工作

　　及时维护老师们的办公电脑。

　　四、教室大屏维护

　　本学期我校教室的.大屏质保期已过保，对坏了的大屏自己先维护，硬件问题再更换。

　　五、照相，摄像工作

　　积极配合学校进行重大活动的照相，摄像。

　　六、阶梯教室

　　提前把阶梯教室的设备调试好备用。

　　七、其他工作

　　配合学校完成临时给电教安排的任务。

中心工作计划10

　　今年以来，区疾控中心坚持疾控能力建设这条主线，以党建为统领，突出新冠肺炎防控和业务工作融合发展，不断推动疾病预防控制工作实现新发展。

　　一、工作开展情况

　　一是科学防治，精准施策，全力做好新冠肺炎疫情防控。新冠疫情发生以后，及时出台《区疾控中心新型冠状病毒肺炎应急处置工作方案》，设立4个工作组，开展流行病学调查、信息接报、消毒技术指导和检验监测工作；对全区医疗机构检测检验和消毒技术人员进行专题培训12次。认真落实“应检尽检”“第一时间检测”，截止10月26日，采集核酸、血清抗体15019人次，开展流行病学调查337人；对27名密切接触者、225名境外返回人员进行健康回访；10月14日，我中心派出2名专业检验技术人员增援青岛开展疫情防控；指导设立集中隔离医学观察点3处、集中服务点1处，指导做好复工复学，编发疫情防控工作手册和指导书20000余份，通过微信公众号“疾控”发布健康知识300余条，普及群众防控知识。储备了医用N95口罩、医用防护服、一次性外科口罩等防护物资5000件套，消杀药品500余升，病毒采样管等检测耗材2000余件，核酸检测试剂500人份，有力保障了核酸检测工作需求。二是突出重点，防治结合，扎实完成常规传染病防控任务。今年1-9月份报告乙丙类传染病13种796例，比2019年发病数上升8.74%，及时处理传染病预警信息58起，全区HIV抗体检测11564人次。接诊可疑肺结核病人110人，登记管理活动性病人11例。圆满完成腹泻、手足口、布病、疟原虫等疾病调查检测工作；不断巩固省级艾滋病综合防治示范区成果。三是规范管理，严格考核，切实提高免疫规划工作水平。4月11日实现了全区各预防接种门诊电子追溯扫码接种全覆盖。下发免疫规划疫苗12个品种，34054剂次，一次性注射器81200支；非免疫规划疫苗18个品种，38324剂次。辖区各年龄段免疫规划疫苗接种率均保持在90%以上，与去年接种率同期比较持平；监测并处置水痘7例、流腮8例、戊肝1例、15岁以下乙肝1例；报告疑似预防接种异常反应7例，报告及时率、个案调查及上传率、审核处置及时率均达100%。四是确立目标，抢抓机遇，推进省级慢病示范区、健康教育和精神卫生工作稳步开展。积极开展“一评二控三减四健”、控烟日等系列活动，积极部署全国第五届万步有约健走激励大赛，共招募参赛队伍30支454人，8月7日举行启动仪式，11日正式开赛。重精管理检出率（4.11‰）、管理率（94.11%）、规范管理率（88.03%）等各考核指标均取得较好成绩。五是着力做好公共卫生监测等公共服务工作。继续承担公共场所健康危害因素监测省级试点项目，对6类12家公共场所进行危害因素专项检测；完善57名尘肺病人相关信息，顺利完成职业性尘肺病随访和回顾调查工作；充分结合丰水期、枯水期及学校中高考完成生活饮用水检测32份，同时完成了消毒效果监测任务，完成食品安全风险监测采样9类166份。

　　二、亮点工作

　　（一）实验室检测能力不断提升。投资30余万元改造完成PCR生物安全二级负压实验室，配备8名专业检验技术人员，自5月14日起开展新冠肺炎核酸检测和血清抗体检测工作。截止10月26日累计应检尽检人员核酸检测12444人次，血液IgG/IgM抗体检测2575人份；冷链食品环境核酸检测17684份。

　　（二）借力国家项目、重点专科、示范项目，带动疾控工作纵深发展。继续承担省伊蚊监测点监测、十三五重大专项《重要病媒生物监测和传播相关病原体检测技术研究》省子课题，国家艾滋病防治暗娼监测点、全国城乡居民健康素养调查、省高血压防治医防融合试点、省公共场所健康危害因素监测、国家疾控登革热媒介伊蚊专题调查等项目，为区委区政府决策提供理论依据。

　　（三）坚持党建与业务双融双促，推动基层党建提质增效。以党建引领业务水平上台阶，把党建与中心重点工作相结合。在新冠疫情防控、PCR实验室建设等方面班子成员带头攻坚，充分发挥“头雁效应”和先锋模范作用；深入开展“两个走进”，为帮扶村完成健康小屋、安装建身器材、进行健康体检，更新健康教育宣传栏等“四个一”清单，今年7月份被评为区区直机关党建示范点。

　　三、存在问题

　　（一）业务用房紧张，办公楼内部布局不合理。街道社区卫生服务中心与区疾控中心合署办公，四楼微生物实验室现正在开展新冠病毒核酸检测，街道社区卫生服务中心承担基本医疗和基本公共卫生服务（老年人查体、儿童预防接种和妇女保健等）工作，一楼大厅和走廊常常发生人员聚集现象，一方面存在实验室生物安全风险隐患，另一方面疾控中心工作用房紧张，特别是很难提供疫情防控指挥部在疾控中心实体化办公场所。

　　（二）人员配备少，应急能力不能满足实际工作需求。2020年区委重大疾病和传染病防治工作领导小组设在我中心实体化运行，但没有核增编制，现有人员数量无法保证其正常运行。

　　四、下一步工作思路

　　（一）合理布局功能分区，科学应对疫情防控。根据疫情处置规范和流程，调整现在业务楼功能分区，合理布局办公区域、缓冲区和污染通道，科学安全处置和应对突发公共卫生事件。

　　（二）完善人员配置，加强全区医疗机构技术培训，提高疾控机构突发公共卫生事件应急人员的整体素质。积极争取为成立的区委重大疾病和传染病防治工作领导小组核增编制；定期组织医疗机构人员培训，健全提升流调、检验检测及消杀技术指导队伍建设，进一步完善应急预案，未雨绸缪做好秋冬季防控工作，为卫生应急工作提供有力的技术支撑。

　　（三）扩建实验用房，推进实验室标准化建设。扩建细菌PCR实验室并达到加强型负压P2实验室的建设标准，加强新冠肺炎核酸检测能力，提高日检测量。建设职业卫生和放射防护检测室，购置职业卫生监测设备，提升工作场所监测能力。申请职业卫生实验室资质认证资格，购置电磁场强测定仪、粉尘采样器、防爆型个体噪声剂量计等相关职业卫生检测设备，提升工作场所职业病危害因素监测能力。

　　（四）探索省级艾滋病综合防治示范区防控新模式。完善艾滋病监测检测体系，开展高危人群和重点人群的监测、检测工作，做好高危人群调查与规模估计，对新发现的经性传播和血传播病例，开展溯源调查；强化艾滋病病毒感染者和病人的综合管理，提高救助水平。开展艾滋病、结核病双重感染防治工作。继续加强政府领导，完善艾滋病防治工作机制。明确部门职责，完善工作机制，探索符合本地实际的.艾滋病综合防治政策和措施，加大专项经费投入，充实专业技术人员力量，保障防治工作的开展。

　　（五）巩固省级慢性病防控示范区建设，加快健康生活方式推广。一是做好“一评二控三减四健”系列活动，争取在全国第五届万步有约健走激励大赛中取得100强，引导群众加强自我健康管理形成合理膳食、适量运动、戒烟限酒和心理平衡的健康生活方式。二是继续做好健康促进和健康教育工作，提供高水平健康服务。创新形式普及重大传染病和常见、多发慢性非传染性疾病防控知识，开展健康促进单位及健康促进区创建工作，推动健康教育工作的全面深入开展。

中心工作计划11

　　今年由于存在一些特殊性，将原来分开工作的校学生会编辑部和团委宣传部合并成了一个部门，称作新闻中心。在思量过后，将新学期的工作计划拟定如下。伴随着新闻中心的产生，我们的工作内容有些许的变化，但总的思想和方向没有变化。

　　一．新闻中心的主要职责有以下几个方面：

　　1：北邮世纪校报《世纪年华》的编辑工作。要做好每一期世纪年华的编辑工作，按照格式尺寸和内容的要求，讲图文重新整合，最后定稿交老师审查。

　　2：重大活动宣传策划。首先，先取得本学年重大活动的时间安排表。在每个大型活动开始前，主动与主办部门取得联系，协商确定宣传方案。内容涉及宣传时间，宣传内容以及宣传方式。如遇到大型活动，如红五月等，则联系各学院宣传部，进行合力宣传，统一宣传，争取做到宣传效果的最大化，在活动开始前充分造势。活动举办期间，做好记录工作，包括通讯稿和图片，对活动过程以及部分重要流程要详细记录。活动后删改整理成通讯稿，有图片的尽量配图。形成一篇图文并茂的通讯稿，第一时间转发给老师审核。好的团队一定要有可依照的章程，按照章程办事，使得工作流程能够更加简化，而且有据可循，不易混乱。

　　二．考虑到以往的工作经验，新闻中心将重点抓以下几方面工作。

　　1、紧密校院联系，以一个月左右为一个周期，跟各个院询问工作情况和效果，并且以一个可行的月主题作为当月的'主要宣传主题，比如迎新，然后以此主题为中心，开展一系列活动。

　　2、加强内部管理，一定要使得团队凝聚在一起，不能是一盘散沙。而且要合理配置人员，使每个人物尽其用。

　　3、加强业务培训。不定期进行业务方面培训，在提高写作和排版技能的同时，选拔一些优秀人员作为重点培养对象。

　　4、与负责老师进行有效的沟通，时常汇报工作，工作中取得的成果、成绩或者说工作中遇到的困难，都要与老师沟通协调，力争解决。

　　学生会是一个大家庭，不仅仅要求各部门内部的友好合作，还要相互学习，相互促进。希望每一个人以最热烈的激情投入到工作中，为我部新闻工作更上一个台阶而献出自己的一份力。相信我部将为同学们带来更加精彩的大学生活。

中心工作计划12

　　针对信息网运维管理中存在的不足之处，结合一年来信息网运行情况，信息技术中心以“执行、闭环、持续改进”管理理念，强化信息网运行维护管理，确保信息网稳定运行；强化科技人才队伍建设，确保专业技术水平持续提升；强化企业信息的挖掘分析，确保技术支撑服务到位；强化技业融合，确保信息网竞赛活动成绩先进。为此，20xx年信息技术中心主要做好以下几个方面工作：

　　1、制定信息网运维系统的'使用规范，提高事件录入率、办结率，制定信息网运行维护规程的实施细则，实现信息网运维标准化管理。

　　2、对剩下的部分储蓄网点设备间、加钞间和现金区进行刚性保护工作。

　　3、配合办公室做好界集、双沟网点改造工作，提升网点服务能力。

　　4、继续做好自助设备、骨干网络和病毒防范的运行保障工作。

　　5、配合金融业务局做好储蓄网点转型升级相关设备安装工作

　　6、重点做好20xx年邮政储蓄安全运行年竞赛活动和运维达标升级工作。

中心工作计划13

　　一、背景：

　　（一）、新版《医疗广告法》颁布后，医疗广告管制受限日趋严格已成定势。

　　（二）、深圳医疗市场竟争日趋激烈，特别是民营医疗机构竞争更面临新的挑战。

　　（三）、深圳市医保推出十大举措，进一步扩大医保范围。

　　二、目的：

　　（一）、客户服务中心是一个专门的医院内部机构，为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务。

　　（二）、医疗市场竟争的日趋激烈，使医院必须向就医顾客提供更好的优质服务和人文关怀，全面贯彻和体现“以顾客为中心”的服务理念，为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务，这样才能保证医院的生存与发展。因此，成立专门的机构医院客户服务中心，来负责向客户提供一体化的服务。通过医院客户服务中心，医院就可以有的放矢地为就医顾客提供完善的服务。

　　三、指导思想：

　　（一）、整合医院资源，利用品牌优势，做好地面营销拓展，加强品牌宣传和建设。

　　（二）、进一步明确客服部职能，加强客服部组织建设，打造一支精悍有力、行动迅速、务实求进的营销队伍。

　　（三）、通过广泛与市、区、街道、居委等各级政府职能部门（卫生局、健教所、计生委、妇联、x委）、x门（残联、慈善会）、红十字会、社区、工厂、公司、非竟争性行业等的合作，灵活多变宣传医院各医疗机构，并进行项目营销。

　　（四）、响应政府“天堂”、“和谐”、“健康”等号召，加强构建政企合作、健康合作。

　　（五）、按照客服部职能，在做好外部营销拓展的同时，加强对各医院客服工作的监管，配合医院不断提升客服内涵，提高来院客户满意度。

　　四、部门建设：

　　（一）、部门职能

　　部门职能定位

　　1）、市场调研；

　　2）、市场战略规划及市场策略制订；

　　3）、活动及事件营销策划；

　　4）、在医院配合下开展社区

　　5）、参与医院经营、广告会议；

　　（二）、部门组织建设：客服部组织构架，人员充实到位。

　　1、组架构图

　　2、职责分配：

　　医院客服部职责：

　　1）、负责参与医院客服工作模式规划；

　　2）、负责指导医院客服工作开展；

　　3)、负责客服中心外勤营销人员培训；

　　4）、负责参与由医院主导的事件营销策划；

　　5）、负责建立医院客服中心的.考核标准；

　　6）、负责组织人员完成医院客户满意度调查；

　　医院客服中心

　　1）、体检及营销组：负责市场调研、事件营销、地面营销、社区营销；

　　2）、对内：负责客户满意度调查、俱乐部VIp会员管理、客户信息管理、咨询管理；

　　（三）制度建设：

　　1、明确进一步理顺顾客服部与医院的工作流程，取得医院全力配合；

　　2、制订客服部工作流程、规章制度、团队文化；

　　3、建立健全激励机制，实行区域管理、专人专职。实行问责制，目标到人，责任到人。

　　五、工作计划草案：

　　（一）、定期、规范开展市场调研：

　　调研内容：

　　1）、竞争医院主要的营销策略调研并提交调研报告，每季度1次；

　　2）、医院主要竞争对于部分医疗价格调研，并提交调研报告每季度1次；

　　3）、根据医院需求进行的专项调查，并提交调研报告；

　　4）、对医院进行综合客户满意度调查一次(以医疗质量评估调查卷为蓝本)，每月并提供调查报告1次；

　　（二）、拓宽营销渠道之一，主面铺开社区营销网络

　　1、合作对象：

　　1）、区政府、街道办、居委会、物业管理公司；

　　2）、健教所、关爱办、文化局、民政局等其它单位；

　　2、开发方式及途径：

　　1）、社区健教宣传栏：利用社区现有宣传栏资源；由医院或医院投资建设，医院拥有所有权和使用权；——利弊：资源不易丢失，但成本高；

　　2）、物料宣传

　　3）、义诊+文艺表演：此做法易短时间聚集人气，比较受社区欢迎；

　　4）、义诊+放电影：比较适合中、低档次社区，特别是关外市场和工厂；

　　5）、健康讲座：根据社区需求组织专家开展健康讲座；

　　3、所需医院支持：

　　1）、需一支高素质，精干的营销队伍。

　　2）尽快与能达成共识的物业管理公司签订协议，尽量减少资源开发后的流失。

　　3）与物业管理公司合作，需各医院提供资源支持;如为物业管理公司员工提供健康体检、部分需付费支持（如是付费形式，则以广告公司名义介入）。

　　4）成立“医院文艺俱乐部”参与社会演出。

　　5）放电影，须购置较大型的投影设备，将现有的音响转给客服部管理。

　　6）配置一台可装音响和椅子的人货车，便于外出。如根据本计划要求，客服部至少须配两台车。

　　7）须建立激励政策，不仅是个人，更需要考虑到团队激励，建议参照直销的奖金提成方式制定，提高团队运作能力。

　　（三）、拓宽营销渠道之二、深入工厂、公司开展医疗基础；

　　1、合作对象

　　1）500-100人的中型工厂、公司、工业园；

　　2）1000人以上的大型工厂、公司、工业园；

　　2、开发方式及途径；

　　1)劳务工合作定点医疗：营销组须与医院共同开发工厂劳务工定点医疗。

　　2）健教宣传栏：利用工厂现有宣传栏资源；由医院或医院投资建设的，我医院拥有所有权和使用权。

　　3）物料宣传：制作带标识垃圾桶、文化宣传牌、健康画报、健康手册、健康杂志、广告伞、小礼品；

　　4）义诊+文艺表演或放电影；此形式时间聚集人气，比较受社区欢迎；

　　5）健康讲座：根据社区需组织专家开展健康讲座；

　　6）特色项目营销：通过为员工提供特别优惠、签订让利协议、开展学术营销：主要推动妇科知识项目开展。

　　7）优惠提供健康体检；

　　3、运作策略

　　1）营销理念：先做好服务、再做营销；

　　2）在投入的基础上，须与合作方签订排他协议为佳；

　　（四）、拓展营销渠道之三，行业内互补式营销

　　1、合作对象

　　1）医院周边医疗门诊、社康中心；

　　2）医院特色专科的项目，是合作方不具备的。

　　2、开发方式及途径：

　　1）送病人来院手术、治疗费用，适当给予提成；

　　2）专家会义诊

　　3）学术研讨、学术讲座、学术培训等形式。

　　3、运作策略

　　1）首选与单位进行合作，次选与个人合作，尽量减少合作风险；

　　2）技术指导+比例提成。

　　（五）、拓宽营销渠道之四，行业外的合作；

　　1合作对象

　　1）、娱乐场所：如美容院、酒吧、休闲会所、洗浴城、发廊等；

　　2）、药店、餐饮业、石油公司、教育系统等；

　　2开发方式及途径：

　　1）、发放“关爱卡”性知识手册、俱乐部会员资源共享；

　　2）、根据不同行业的特别另行策划；

　　3、运作策略

　　1）、互利互惠式合作；

　　2）、帮助对方扩大声誉、客源的做法；

　　（六）、主题事件和活动策划，设，与政府联合开展爱心活动，对贫困患者实行救助，倡导社区开展互动关心活动，建立社会公益形象，为医院在公众号召力的位置上形成标杆地位。主要以突现人文关怀、和谐健康、预防为主、防治结合的思想。

　　内容可有：

　　1、关爱女性健康系列；

　　2、关爱健康关爱乙肝；

　　3、共建和谐家园系列之—夕阳红关爱老年人；

　　4、共建和谐家园系列之—关爱青少儿成长才艺大赛。

中心工作计划14

　　一、指导思想本学期，教师发展中心将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想，以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标，以服务并推进学科基地建设为中心，以校本教研、校本科研建设、学科科研建设为立足点有效开展各级各类活动，做好相关服务管理工作。

　　二、工作思路

　　（一）规划先行，努力让学校规划与个体发展方向趋同。研究源于问题，问题源于对教育教学实践的思考，没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题，更有一线教师在实践中面对具体的学情发现的问题，二者都是学校教育教学研究的重点。所以，本学期教师发展中心工作计划在广泛了解搜集学校教学科研存在的主要问题的基础上，针对问题拟定围绕何种目标采用何种形式开展何种类型的教科研活动计划。同时，我们将以最快的速度，最准确的信息向教师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教科研活动，让我们的教师根据个人意愿和特点早做计划和准备。另外，指导教师制定个人发展目标和规划，制定具体的教科研计划，自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间，教师发展中心通过教师沙龙活动为教师搭建平台，做好统筹安排。

　　（二）落实常规，努力让常规教科研活动在教师成长中显实效。

　　1．教科研活动务求落到“校本研修”之实处。要注重实效，杜绝走过场的形式主义，骨干教师应该发挥核心作用，积极思考和谋划每一次教科研活动，认真组织和实施每一次教科研活动。

　　2．课题研究工作将充分发挥教师发展中心的主导作用和课题研究人员的主体作用。

　　（1）课题研究将遵循五个结合校本教研与社会化大课题研究相结合；理论与实践相结合；教研与教学相结合；短期小课题研究与长期大课题研究相结合；教师发展中心的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。

　　（2）校级课题研究以校本教研为重点课题内容侧重于校本教研，即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。校级课题研究继续提倡“小课题、短周期”模式，要求每个教研组申报一个课题，一学年结题，结题报告中应有研究过程的体会，有研究成果。校级课题将作为年度教研组考核的指标之一。

　　3．组织好校本培训和教师的岗位培训工作。这项工作既关系到教师的专业成长，又关系到教师评职晋级的切身利益，具有挑战性，需要尽心尽力、细致认真，我们力争将该项工作做好。

　　（三）管理创新，努力激发教师终身学习、教研与科研结合的内在动力。

　　1．科室工作计划公开透明。教师发展将本学期工作计划及主要工作安排通过校园网公示，让有心开展教科研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励教师给科室工作提建议或意见，并对有积极意义的.可操作的举措给予奖励。

　　2．为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性，更好地发挥教科室在学校发展过程中的积极作用，让所有教师高度重视教研素质的提升，科室准备起草相关管理规定，让有效的举措制度化。

　　3、课题和论文等的管理，化散为整。科室人手有限，事物繁杂，必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。为此，我们将一改原来，上传下达，反复传达但最终还是零散反馈、拖延遗漏的面貌。努力让教研团体、教师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识，主动关注学校教研动态及文件传达信息，及时按要求反馈教研进展或成果。如：论文收集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动接受或完成为自下而上的主动承担或申请。

　　4．开发新形式，搭建更多展示平台。本年度，教师发展中心将开发各种菜单式讲座或课堂。以科室统筹计划与教师自愿申报相结合，举办教师微讲座。另外，教师可以根据自身特点申请教学风格或教学模式展示或探讨空开课。利用校园网、微信公众号搭建更自由的交流学习的平台，适时邀请专家学者在线交流讨论。征集优秀教育教学论文、案例或叙事作品，以及各种形式的文字创作，邀请专家评审并修改编著成册或推荐发表、出版。

　　三、工作安排

　　1.制定学期工作计划

　　2.组织教师微讲座视频征集

　　3.筹备校本教材研发

　　4.制定年度校本培训