工作计划

时间:2023-04-16 19:46:44 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范文锦集6篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的工作计划6篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划范文锦集6篇

工作计划 篇1

  一、工作目标

  1、落实卫生保健措施,杜绝传染病流行事故,做好预防和处理工作。 2、做好幼儿预防接种及幼儿保健等工作。

  3、抓好食品卫生工作,加大食堂管理工作力度,把好食品卫生关、进货验收关,严禁不符合卫生要求的食品进入园内,杜绝食物中毒事故。

  4、做好每月一次的营养测算工作,使幼儿膳食平衡,努力使幼儿的身高、体重、血色素均达标。

  5、落实卫生保健制度,做好班内日常保育管理工作,加强安全健康教育,培养幼儿良好的生活卫生习惯。

  二、工作措施

  (一)加强安全管理、确保幼儿身心健康

  安全是幼儿园工作的基础,幼儿的安全是开展各项活动的保证。因此,我园牢固树立“安全第一”的思想观念,切实加强安全工作,健全各项安全制度,强化保教人员安全意识和工作责任心。

  1、幼儿开学前,全体教职工对大型玩具、桌椅、床等进行全面检查,平时经常检查,发现问题及时改进,杜绝事故感隐患,让社会放心,让家长放心。

  2、抓好安全工作的日常管理,严格执行幼儿接送制度,防止意外事故的发生。

  3、加强对幼儿的安全教育,提高幼儿的.自我保护能力。

  (二)加强食堂管理、确保幼儿健康成长

  加强食堂工作人员的管理,明确岗位职责,树立“为家长服务,为孩子服务”的思想观念,增强食品方面的安全意识,确保幼儿健康成长。

  1、加强食品卫生法的学习,食物中毒预防知识、餐具消毒知识等学习,实行分工负责制,提高工作效率,增强服务意识。

  2、按照食品卫生法要求采购食品,杜绝腐烂变质食品入园,防止食物中毒,严格把好食品进“口”关。

  3、厨房工作人员必须戴帽子操作,避免头发掉入菜中,操作前做好手的消毒工作,工作服勤换勤洗。

  4、厨房工作人员应根据食谱供应幼儿用餐,在烧煮菜肴时,尽量烧出色、香、味具全的饭菜,增进幼儿的食欲,保证幼儿吃饱吃好,并坚持做好四十八小时的食品留样工作。

  5、抓好幼儿用餐管理,食堂按各班实际出勤人数,均匀分配饭菜并按时送到各班。

  6、根据天气情况,注意饭菜的保暖,并保证幼儿的饮水。

  7、坚持做好厨房餐具、用具的清洁消毒工作,有防蝇、防鼠措施。

  (三)加强规范管理 提高保健工作质量

  1、采取园长负责制,分层管理的方式,使幼儿园的各项工作落到实处。

  2、落实卫生保健制度,做好班级日常管理工作,加强健康教育。

  3、加强保教人员的保育意识,组织学习“保育员工作职责”、“教师工作职责”等,进一步明确保教工作目标,增强工作责任心,树立服务意识。

  4、严把晨检关,做到“一看二摸三问四查”,发现问题及时处理。

  5、严格作息时间,确保幼儿二小时的户外活动时间,增强幼儿的体质。

  6、当班教师要做到人到、心到、眼到、口到,在组织幼儿活动中,注意观察幼儿的神态、情绪,发现异常及时询问。

  7、根据幼儿一日营养需要,指定合理的带量食谱,做好营养分析,保证幼儿对各种营养的摄入量。

  8、做好体弱儿、肥胖儿的管理工作,完善各种保健台帐。

  9、认真做好日常消毒工作,茶杯、毛巾、餐具按常规及时清洗消毒,季节交替时期、流行病期间做好加强性消毒。

  10、坚持做好室内外的卫生扫除工作,分配到人,责任到人,做到每天一小扫,每周一大扫,定期检查和随时检查相结合,做好记录工作。

工作计划 篇2

  进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年年度工作目标。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年年度工作目标。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

  4、分析xx年天气情况

  为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

  二、存在的不足以及改进措施

  xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的`施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成xx年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

  树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  4、加强全员经营意识

  许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

  xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

工作计划 篇3

各位领导、各位同事,新年好:

  日月开新元,天地又一春,我们已告别硕果累累的20xx年,跨入充满希望和期待的农历兔年。值此,我谨代表公司领导班子,向广大干部职工,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!并给大家拜年!

  在过去的20xx年,我们技术开发部坚持科学发展观,上下共同努力,以良好的心态,保持了平稳的发展势头,各方面工作取得了一定的进展,我们对全体员工一年来卓有成效的工作表示由衷的赞赏!我们希望在20xx年的工作中,能看到更为突出的成绩。过去的一年,公司开展了4个项目,技术开发部主要负责新产品项目的管理,新产品工业增加值300万,取得了较好的成绩,但我们的工作仍有不尽如人意之处,但我相信,只要有正确的方针和目标指导,我们公司就将会迈上一个新的.台阶。同时我们确信,发展中的公司也必将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,充分发挥广大干部职工的才干,从而实现大家的职业理想和个人价值!

  要想在新年使我们的各项工作,有一个质的飞跃,我们就必须正视和正确分析、对待我们过去一年来工作中存在的问题,从而找出克服和解决问题的方法、手段,切实做好20xx年的工作规划。

  经过公司领导层认真客观的调研和分析,公司20xx年主要经济指标定为:完成生产产量2.2万吨,实现销售收入2.2亿元,完成利润410万元,技术开发部目标:控制退货降价损失率0.25%,新产品工业增加值300万。为了顺利实现上述目标,新年的工作,我们将从以下几个方面展开。

  (一)继续完善技术开发部管理体系,确保机制建立健全

  一是抓好技术开发部基础管理工作,强化全员爱岗敬业思想教育与岗位技能培训,不断提高全员职业技能与大局意识,特别是加大对检查员的培训力度,严把毛料进厂关和成品出厂关,有效控制退货降价损失率。二是从严治理技术开发部的管理架构,严格实行分层管理,强化主管领导和职能部门的责任,各级各类人员必须在各自的职责范围内大胆工作,真正成为“有为有位”的高级管理人员。三是严格贯彻落实《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》、《检查人员分配考核办法》以及《产品质量和项目跟踪问责制度》这四个新制度,并通过执行这几个新制度,广泛调动全员的工作积极性和责任心,确保多劳多得的分配原则得到贯彻执行。

  (二)加强质量管理工作,确保质量体系有效运行

  分析20xx年退货原因,主要是因为腐蚀、刮划伤。百叶窗主要是毛刺、波浪等缺陷。针对这些问题,20xx年主要做到以下几点:一是狠抓质量管理,增强市场竞争力。树立“质量问题无小事”理念,重点突出上下工序互相验证,着重抓加工过程控制,对重点产品实行重点监控;二是始终保持“只有更好,没有最好”的质量理念,完善质量管理体系,扎实推进自控自检体系在加工过程中的实际应用,抓好质量培训,推进质量管理创新,发挥质量体系的长效机制,增强市场危机感;三是加强对部门和车间设立关键质量控制点的监控力度,形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面,确保整体质量管理水平的再上新高;四是完善生产加工过程中的自检体系,加大产品抽检频次和考核力度。五是调整和充实质量监管部门的人员配置和分配考核机制,切实强化对质量监管部门自身工作的考核。六是加强产品设计开发阶段的质量控制,进一步完善设计开发阶段的各项评审机制,从实践经验来看,这一阶段质量控制的难点,是人的责任心问题。因此引入问责制,并严格、严肃的执行,以期实现产品质量源头无瑕疵。

  (三)强化生产管理,确保生产水平提升

  一是继续开展目标、任务考核机制。建立科学严密的考核体系和公平合理的分配办法。在部门掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强生产部门的工艺审查力度,切实优化产品制造工艺,进一步提高产品实现过程的稳定性。三是加强日常生产管理力度。严格从现场管理天天抓做起,重点做好现场定置管理的持续性改进,坚决杜绝现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理人员,把安全生产作为工作中的重点来抓,违规违章作业要发现一起查处一起,力争实现全年安全生产无事故。

  (四)做好市场服务工作,确保市场稳定

  公司的发展离不开市场的稳定,技术开发部作为职能部门,要切实做好市场服务工作,确保市场稳定,为公司的发展护好航。20xx年我们将主要做到以下几点:一是检查员要多与毛料供应商交流,让其认识毛料的质量问题,严把毛料进厂关,以达到有效控制退货降价损失率的目的。二是多与客户交流,了解客户的真实质量需求,严把毛料出厂关,切实做好市场服务工作。三是配合好其他职能部门做好工作,为车间服好务。

  同志们,回首昨日,探索和收获同在,我们信心百倍;展望明天,机遇与挑战并存,我们豪情满怀。我们坚信,在亦已到来的新的年度里,技术开发部上下定将进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识,以广阔的视野、饱满的热情、务实的精神、执着的努力,奏响更加豪迈的旋律,创造更加优异的效益,公司的明天必将更加美好!公司的各项事业必将更加辉煌!

  最后,祝大家X年大吉,万事如意!谢谢大家。

工作计划 篇4

  【指导思想】

  班级管理要科学化,育人工作要高效化,这是每个有事业心的班主任所追求的目标。首先,班主任要高度认识德育工作的重要意义,它是激发自己努力工作的内驱力。其次,班主任要认识到“德育为首”的重要性。再次,德育作用于集体、集体又作用于德育,决不是“单打一”,而应是“合打一”。

  【工作目标】

  1.建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气。

  2.培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。继续抓好学生的常规教育,强化《中学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。

  3.培养学生强烈的责任感以及自我约束,自我管理的能力,让学生成为学习的主人,班级的管理者。

  4.学困生的`转化效果好,思想觉悟明显提高,学习成绩有明显进步。

  5.争取期末被评为先进班集体。

  【具体安排】

  1.开学初召开班委会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。调整部分学生座位,使学习小组达到最优化组合,均衡力量,建立帮扶。及时调整值日安排表,加强值日组长职责,确保各块卫生干净整洁。

  2.及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

  3.开展日常行为习惯养成教育、礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

  4.开展法制监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。写好班级轮值日记。

  5.继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。利用开学的契机,与学生多沟通,调整他们的心态,引导他们积极向上。

  6.继续开展写周记、日记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,做到和学生时刻保持心灵上的沟通。

  7.制定适合班级实际情况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。倡导在班级工作和学习中大力实行《中学生一日常规活动》,培养竞争意识,开发创造力。

  8.严格请假制度,坚决杜绝私自外出和随意缺课现象的发生。

  9.力加强安全教育,时时处处讲安全,以防为主,同家长经常取得联系,防止各类事故的发生。参加学校组织的安全主题班会比赛。

  10.各级组织学生参加社会实践活动,4·5清明节祭扫烈士墓、参观海盐博物馆等活动。

  11.充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失,查找经验与不足,并列出整改计划和下次考试的目标。

  12.组织学生参加学校组织的“诚信、阳光、善待他人等德育教育”活动,召开“诚信做人,坚持不懈是取胜的法宝”的主题班会。参加学校组织的“我行我拍”系列德育教育活动。

  13.加强对学生进行“传承责任教育”,培养学生的责任意识。

  14.开展心理健康教育,增强学生的心理品质,摆正学生的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

  15.开展有益的文体活动,对学生进行积极引导,让他们全身心投入活动当中,并在活动中体验快乐和集体的温暖,促使学生的身心健康发展。工作中,不断用学生获得的集体荣誉和成绩鼓励学生,形成团结向上的班风。

  总之,班主任的工作虽然比较繁琐,但是却很有意义,看着自己的学生一天天的长大,心里也是感到很欣慰。这学期,我将会继续蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。

工作计划 篇5

  为全面落实小区安全,现提出以下工作计划:

  一、主要目标

  突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故。

  二、工作任务

  (一)监督企业进一步落实安全生产主体责任

  完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。强化生产经营单位的主体责任,自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督,健全各项制度,加大安全投入,改善企业安全生产条件,加强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立企业自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系。

  (二)全力做好三种场所重大事故的预防

  根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况,严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的.安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。做到万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管,层层设防,消除各种不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中。

  (三)切实搞好重大事故隐患的整治

  认真贯彻落实《xx市安全生产隐患排查治理实施办法》,继续深入开展隐患排查治理工作。会同有关部门,认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐患。

  (四)加强事故灾难应急救援工作

  按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求,落实区安全生产应急救援相关工作,完善区级应急救援队伍,制定应急救援管理制度,建立应急救援信息系统和支撑保障体系,建立覆盖各行业、各重点企业的预案体系,组织应急预案演练,提高对事故灾难的应急救援能力。

  (五)不断提高街道安全监管水平

  完善街道安全生产监管信息网,进一步发挥其进行工作指导和交流、信息共享、提高监管效率与水平的作用。全面开展社区、村(居)委会安全监管规范化建设工作。积极推进社区安全网格化管理,做到安全监管全履盖。大力开展创建安全社区活动。

  (六)努力加强安全生产监管队伍建设

  紧紧围绕增强素质、提升能力,加大干部队伍建设力度。加强安监系统干部集中业务培训,不断提高业务能力和履职能力。制定和完善科学合理的工作流程,严格落实各项内部管理制度。加强队伍政治思想建设和作风建设,强化忧患、实干、执行、自律意识,养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的好作风。

工作计划 篇6

  转眼间,来常特已经半年了,环境已经慢慢的熟悉,但是,20xx对我来说仍是一个新的开始,新的挑战。这是我第一次做班主任,而且没有了以往的辅班,所有的事情都需要从头开始,慢慢摸索。全新的角色,肩负的是信任和责任,在这样的变化和背景下,班主任工作计划变得尤为重要。在本学期的工作中,这份计划不仅是我工作的一个依据,也是自己前进的方向。下面就将这学期的计划做如下陈述:

  一、指导思想

  和上学期相比,本学期益智部2班在班级学生基本没有变化,由原班9名同学和1名新同学组成。本班各项工作的开展将以学校总体工作计划为指导,以提高班级集体凝聚力、提高学生的`参与意识、提升集体荣誉感为主要努力方向,以学生行为习惯的养成教育为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德素质,规范班级日常管理工作,努力探索班级工作的新特色。

  二、学生情况分析

  本班共有学生10名,其中男生8名,女生2名;住校生4人,走读生6人;自闭症一名(xx),脑瘫一名(xx),精神分裂症一名(xx),智力障碍7名(xx,xx,xx,)。班级学生整体情况较好,在各方面都有所体现:

  品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。

  学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业按时完成。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。

  班级特点,本班学生爱学习、守纪律。班级同学较活泼,但又有分寸,在听见上课铃或老师的指令的时候就能够停下来,总的来说,学生比较听话,情况比较稳。

  三、班级工作重点

  (一)行为习惯的养成教育

  1、遵守学校作息时间,不迟到不早退,生病要向班主任请假。

  2、听见上课铃立即回到教室安静坐好,上课认真听讲,不扰乱课堂秩序,不随意走出座位,要举手回答问题。

  3、课间在老师的带领下进行活动,不能追逐打闹,大声喧哗,更不可以随意跑到楼下。

  4、遇见老师主动与老师、同学问好。

  5、自觉维护学校的卫生,不乱扔垃圾,见到地上有垃圾要捡起,扔进垃圾桶。

  6、在就餐时,要有秩序,排队打餐,在本班位置上就餐,能够爱惜粮食,吃饭时尽量不剩不撒,吃完后主动倒餐盘。

  7、按时就寝,能够听从生活老师的安排。

  (二)安全方面,搞好每位学生的自我保护教育,增强学生安全意识,具有一定的自我保护的能力。

  (三)鼓励支持学生积极参加学校各项活动,积极参加六一文艺汇演和运动会,力争在校运会等活动中取得优异成绩,增强集体荣誉感。开展丰富多采的主题班会活动,在集体活动中增强学生的集体荣誉感和班级的凝聚力,使同们团结互助,共同进步。

  (四)做好学生的心理健康教育。针对学生的各种心理问题,能正确及时地给予教育引导,并且争取家长对学校工作的积极配合。多与学生进行交流,增加师生感情,消除学生与教师之间的隔膜,进而开展班务工作。

  (五)多与学生家长谈话交流,实施有计划的教育。有计划地利用家校交流的时间与家长共同探讨孩子的情况,如何教育的更好等问题。

  四、基本措施和做法

  1。学习方面。首先做好常规教育,听见铃声要进教室坐好,上课不可以东张西望,不可以随意说话,要举手发言等;其次在课业方面,根据学生程度不同,对其要求做出调整,努力做到使教育适合每一个孩子,适当表扬,多给学生鼓励。

  2。文明行为方面。养成讲文明,讲卫生的好习惯,培养学生见到老师主动问好,见到垃圾主动拾起的良好行为意识。并且对于学在到校、课堂、课间、两操、放学、就餐、就寝等方面表现好的学生给予适当奖励,定期对学生进行良好行为习惯的教育。

  3。卫生方面。根据情况分配三个人一组进行卫生值日,在老师的带领下打扫教室卫生,使他们在劳动技能方面得到加强和锻炼。学生每天轮流擦黑板和讲台,使学生树立“教室是我家”、“教室卫生,人人有责”的意识。

  4。德育方面。要处处与学校教育方向保持一致,搞好班级的育人环境,培养同学的责任心,本着“一个也不能少的原则”,抓好每位同学的德育教育工作。让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,能积极进取,追求自己想要的生活。班主任要“学高为师,身正是范”,勇于做学生的表率,身教重于言教。

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