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银行零售负责人工作总结
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的银行零售负责人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
零售银行工作总结银行零售部工作总结20*x年以来,在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的仔细指导下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以组织资金,拓展市场,调整资产结构,培植黄金客户,寻求赢利最大化为目标,踏踏实实,攻克难关,较圆满地完成了本年度的各项工作,现将具体状况形成总结如下:
一、客户部20xx年工作的简洁回顾
(一)存款工作
1、单位存款方面:20xx年,支行的单位存款增势迅猛,截止12月31日,单位存款余额达万元较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度方案的%,单位存款旬均增长万元,完成年度方案的%。其中,新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工高校的亿元存款。在这项工作中,支行坚持稳定老客户,努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作:
第一、加强领导,落实责任。年初,支行多次召开单位存款工作会议,仔细总结阅历,制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤,将各项指标分降落实到基层,并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施,增加了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的主动性和制造性。其次,更新观念,强化管理。一是从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了“围绕效益,瞄准市场,主动出击,全员创利”的经营理念,变“要我揽储”为“我要揽储”。
二是坚持以“管理出效益”为原则,强化对内管理,狠抓服务质量。
第三、抓住契机,努力增存。4月份,总行批准了我行向理工高校发放3亿元贷款项目。此笔贷款,按理工高校的原意应按工程进度,分期、逐笔发放。但我行本着早放款早受益、制造最大效益的想法,经与理工高校多次协商,在快速做好贷前调查及一系列相关工作的状况下,于4月30日向理工高校全额发放了3亿元贷款,至年末,滞留资金过亿元,该校收取学费的资金帐户也转到我行,对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。
2.储蓄存款工作:至20xx年末,支行储蓄存款余额达万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度方案的%;储蓄存款旬均增长万元,完成年度方案的%;其中外币储蓄余额折合人民币元,较年初净增加万元,完成年度方案的%;训练储蓄余额万,较年初净增万元,完成年度方案的%。在第一季度的“迎新春”活动中,支行立足于抢先抓早,主动部署,同心同德,在本次活动中取得了较好的成绩。支行外币储蓄余额折人民币高达万元,获得外币储蓄先进单位称号,支行营业部人民币储蓄较年初净增万元,获得储蓄先进集体称号,景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号。
___大全)此项工作将在银行卡工作中具体说明)。从以上数字可以看出,我行的中间业务收入增势迅猛,代理寿险业务功不行没。我们的主要做法是:
1、支配专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调,加强与保险公司合作;同时,派多人次到市内其他商业银行“取经”,以客户身份,进行实地了解,学习其好的做法和阅历。
2、提高全员对代理保险业务的认识,增加其工作的主动性,主动性。年初,我行将代理保险业务的方案进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。我行留意加大对内宣扬力度,使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务,激发起工作的主动性、主动性。对外宣扬方面,通过各服务网点张贴宣扬海报,发宣扬单,面对面讲解等方式,大力宣扬保险业务好处,增加其知名度,让更多的人认识和了解保险。
3、实行行之有效的措施,加大岗位培训力度,提高其从事该业务的服务技能。为了做好代理保险业务工作,我行克服人手少,任务重的困难,与各家保险公司大力合作,主动组织人员利用统一休息时间和串休时间,分期分批组织员工进行保险业务培训,讲解保险学问,传授营销技巧。
4、建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案,实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度,建立了保险业务销售台帐,时时把握销售信息。零售部工作总结20xx年以来在支行领导班子的正确带
领和上级行专业部门的仔细指导下我部坚持以市场为导向以经济效益为中心以组织资金拓展市场调整资产结构培植黄金客户寻求赢利最大化为目标踏踏实实攻克难关较圆满地完成了本年度的各项工作现将具体状况形成总结如下
一、客户部20xx年工作的简洁回顾(一)存款工作
1、单位存款方面20xx年支行的单位存款增势迅猛
截止12月31日单位存款余额达万元较年初净增万元较
上年同期增加了万元完成年度方案的%单位存款旬均增长万元完成年度方案的%。其中新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工高校的亿元存款。在这项工作中支行坚持稳定老客户努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作第一加强领导落实责任。年初支行多次召开单位存款工作会议仔细
总结阅历制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤将各项指标分降落实到基层并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施增加了基层单位的责任感和紧迫感提高了员工的主动性和制造性。其次更新观念强化管理。
一是从转变观念入手多次组织对员工的学习培训使大家树立了“围绕效益瞄准市场主动出击全员创利”的经营理念变“要我揽储”为“我要揽储”。
二是坚持以零售银行业务管理与创新探析xxx20xx年02月03日
近年来,零售银行业务已越来越成为国内各家商业银行的重点业务。几家大型银行更是纷纷提出要打造成为“中国第一”、“国内最大”、“国际一流”零售银行的战略目标。可以预见,国内银行业今后在零售业务领域的竞争将越来越激烈。本文拟从零售业务的特点来探讨其业务创新与管理的要义。
零售业务具有服务对象广泛、客户需求多样和业务粘合性较强等特点。零售银行业务的特点、范围、业务种类及运作模式,不同的国家,不同的银行,都有各自的诠释。但总体来看,零售银行业务具有以下几个特点:服务对象广泛。假如把零售业务定位在个人金融业务,即全部的自然人均是银行的服务对象。而像新加坡商业银行则将其零售业务定位于个人金融业务和中小公司、企业的业务,它的服务对象就更为广泛了。客户需求多样。零售业务的服务对象遍及各个阶层,客户的经济状况不同、偏好不同,对银行金融业务的需求也不同。因此需要“量体裁衣”,为客户供应多样化的零售金融产品。现在,大部分商业银行都已经将零售业务从传统的存款、贷款、汇款,扩展到个人投资、理财、证券、保险和代收代付等多种领域。业务粘合
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