运营助理工作总结

时间:2024-05-18 15:21:20 工作总结 我要投稿

运营助理工作总结【精】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的运营助理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

运营助理工作总结【精】

运营助理工作总结1

  本人xxx,自20xx年X月份进入公司运营部开始试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业运营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:

  一、岗位职责履行情况

  物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:

  1、收集、整理相关的业务资料;

  2、建立合同管理信息系统,录入合同资料;

  3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

  二、学习情况

  为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入xx特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

  三、业务设想及建议

  由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为××公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

  1、开展房屋中介业务

  房屋中介业务市场前景广阔,××公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:

  1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如xx广场、xx村、xx花园。其中x广场x可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的.部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而xx村与xx花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

  2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场xxx㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

  2、开展商业物业策划运营业务

  商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展xx多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

  3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

  物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。

  通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

运营助理工作总结2

  一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

  一、踏实的工作态度

  行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

  (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

  (2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

  (3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政人事工作

  认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

  1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

  2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

  3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

  5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

  6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

  7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月费用。

  8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

  9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

  三、20xx年度所学知识

  1、行政部门经理xx的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

  2、单证部门经理xx的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

  3、船务部门经理xx的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

  4、设计部门经理jacky的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的`简单封面设计。

  5、业务部门经理echo的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

  6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

  7、外贸业务员ally和lilian的指导:对外邮件的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

  8、总经理x小姐的指导:internet的广泛运用,用心做好每一件事。

  9、董事x先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

  四、20xx年度需要努力的方向及感想

  行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

  感谢领导的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

  20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

运营助理工作总结3

  20xx年,在集团公司和分公司的正确领导下,我带领分公司全体员工,以“三大”精神为指导,以“质量第一、服务至上”为工作重点,以“安全生产为中心”为工作指导,以创“满意”为目标,以“质量兴企,品质树品牌”为工作口号,认真学习运输部的相关规章制度和运输部的各项工作标准。现将20xx年的主要工作总结如下:

  一、运输部的主抓工作

  1、运输部全体同志团结一致,齐心协力,克服重重困难,保质保量完成了各项任务

  20xx年是集团公司创优、竞争力逐步提高的xx年,运输部的工作任务重、压力大、要求高。在公司和分部领导的正确领导、各部门的大力支持下,运输部在各项工作都取得了一定的成绩。

  二、运输部员工队伍建设和管理

  2、运输部在运输部全体员工的努力下,运输部员工队伍已逐步建立起来了一支较为稳定的运输队伍。员工队伍整体素质的提高,为运输部的全面建设打下了坚实的基础。

  3、运输部的日常工作都能按照公司要求及时、准确地向运输部传输信息,及时准确地做好信息反馈、上报工作。运输部的各项日常工作都有序、高效地运行。

  三、运输部员工培训工作方面

  员工队伍的建设是运输部今年的首要工作。今年运输部在上级领导的亲切关怀和指导下,在全体员工的.共同努力下,取得了较好的成绩。在运输部员工培训中,运输部通过不断努力,不断的提高员工的素质,使我们在运输部这个小家庭中成长。

  四、运输部全年的主要工作情况

  4、运输部员工队伍的稳定,在公司领导的直接领导下,在部门负责人的带领下,全年的工作取得了很好的效果。

  5、运输部员工的工作积极性、创造性和团队凝聚力有了明显的提高,工作热情大家都很高,运输部在运输部工作的同时,认真履行自己的工作职责,较快地发展起来。

  6、运输部员工的团队合作意识、责任感有了进一步的加强,工作标准和工作质量都得到有效的提高,在公司运输部的领导下,运输部克服了重重困难,取得了一定的成绩。

  五、运输部工作中的问题

  运输部是公司的一个重要枢纽部门,它的工作特殊性,运输部的各位员工都肩负着公司的运输任务和管理。运输部的主要工作有:

  7、对各项工作的督导、检查和落实,及时发现问题,及时解决问题;

  8、加强对车辆、设备的日常管理和维修,对司机的安全驾驶意识有了进一步的提高;

  9、对车辆的维修,安全驾驶意识有了进一步的加强;

  10、对各种设备的保养、保养有了进一步的加固。

  11、运输部在运输的车辆安全方面,做了以下几项工作:

  12、对各种设备及作业环境的安全检查,发现问题及时处理;

  13、对运输部的设备设施保养,对车辆的技术状况和运输工艺的质量进行检查和记录,及时发现并解决问题;

  14、对运输部的运输车辆的安全状况进行监管和督促,及时发现车辆的安全隐患和存在的问题及时报告;

  15、配合分公司对车辆的运输安全进行检查,严格检查,确保车辆的安全运行;

  16、对运输车辆的车辆进行定期的安全检查,发现问题及时处理。

  总之,我们的工作取得了一定的成绩,但与集团公司的正确领导分离还有一定的差距。在今后的工作中,运输部将继续努力工作,不断提高员工个人的工作质量和工作效率,以“质量兴企,品质树品牌”为口号,认真贯彻公司的各项管理制度,提高车辆的保养率,做好运输部员工的服务工作,让公司的运输任务能够圆满完成,使运输部员工的工作水平再提高一个新的台阶。

运营助理工作总结4

敬爱的领导:

  您好!xxxx年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入****工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。

  现在我将自入职以来到至今工作期间的工作情况给予回顾,并就今后工作计划进行具体的阐述,编写此报告书如下:

  一、本人工作情况总:

  这段时间以来,我主要进行了以下工作:

  1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。

  2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并合公司实际情况重新组织自己操作思路。

  3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。

  二、工作分析:

  这一段时间的工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因:

  1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

  虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。

  2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。

  由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。

  3、公司缺乏专业的运作经验。

  我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。

  三、个人总:

  这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的.,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。

  保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总经验。

  四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议

  1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。

  2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。

  3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。

  4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。

  5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。

  以上内容为本人近月入职以来工作总情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢大家!

运营助理工作总结5

  一、前言

  自从去年加入京东作为运营助理以来,我深刻地感受到了整个电商平台的规模和复杂性。在这个快节奏的环境下,我在工作中遇到了很多挑战,但也取得了很多成功。在总结这一年的工作经验时,我深刻认识到一个合格的运营助理不仅要有扎实的专业素质,更需要有良好的团队合作精神和自主学习能力。下面我将从以下5个方面总结一下我的工作经验。

  二、熟练掌握平台业务和策略

  作为京东运营助理,我们的主要工作是支持和协助运营经理完成产品上架、促销活动、库存管理、数据监控等任务。因此,我在工作的最初阶段,首先熟悉了自己所负责的产品品类以及整个平台的运营模式和策略。这一部分需要熟练掌握平台内部的各种系统,例如ERP、CMS、MOM等,并且要对各种营销手段如秒杀、拼购、优惠券等有一定的了解。同时,在平台与供应商、客服等其他部门的协调沟通中,也能够更加清晰地认识到自己所处的位置和业务重要性。

  三、数据意识强,善于数据挖掘分析

  电商平台的.特点在于数据量很大,数据的分析能力成为运营的一个重要竞争优势。所以,我不仅在工作中注重数据的收集和记录,同时不断地探索如何从数据中挖掘和发现有用的信息。例如,通过分析竞品和同类别商品的销售数据,找出同类商品的热销时间段以及策略变化,再针对性地进行相应的促销策略调整。同时,从监控商品浏览量、转化率、退换货率等指标来不断探索提高销售指标的方法论。

  四、注重用户体验,提升客户满意度

  在电商平台上,商品质量和服务质量都是用户购买的重要考量因素,提升用户体验和满意度是一项经常性的工作任务。因此,我经常会定期对产品和服务进行跟踪调研,从用户的反馈和评价中挖掘出客户对我们的不足之处,并及时提供改进方案。例如,在售后服务方面,我们结合客户反馈,增加了24小时电话和在线客服,加强了退货赔偿方式,得到了客户的广泛好评。

  五、不断学习,深化专业知识

  在电商行业这样一个变化快速的环境中,一个人的知识更新速度跟不上后会逐渐被淘汰。因此,我认为不断学习和更新知识是一项必修的工作能力。通过在平台内部学习培训和外部课程学习等多种方式,我不断加深专业领域的知识技能,从而更好地支持运营经理完成业务任务。例如,在学习数据分析工具和数据可视化软件的过程中,我们能够更加准确地挖掘数据和数据指标,为运营决策提供更加有力的支撑。

  六、总结

  在京东作为一名运营助理的这一年,通过各方面经验的积累和总结,我逐渐成长为一个全面、细致、注重沟通、熟练掌握平台业务和策略的专业运营助理。我更深刻认识到在电商行业这样一个快速变化的环境中,与时俱进、不断学习和自我提升的精神是必备的核心竞争力。我也坚信,在未来的工作中,我将会继续学习和总结经验,不断提升自己的实际工作能力,为平台的发展和用户的体验做出更加积极的贡献。

运营助理工作总结6

  电商运营助理工作总结

  随着互联网的不断发展,电商行业成为了一个热门的产业领域,电商平台的崛起和电商运营的重视,让越来越多的人投身到这个行业。以电商运营助理为例,其工作范围包括商品上架、订单管理、客服沟通、营销活动等,下面就从多个方面对电商运营助理的工作进行总结。

  一、商品上架

  电商运营助理在商品上架方面是重要的一环节,上架工作考验着电商运营助理的耐心与细心。在上架之前需要对商品进行分类及筛选,同时考虑到受众,制作相关的描述并调整价格,确保商品信息的准确性与完整性。在上架过程中,更要注意到商品宝贝描述的售点要更加凸显,图片和文案的配合度要恰当,以达到吸引消费者的目的,从而引发购买欲。

  二、订单管理

  订单管理是电商运营助理不可或缺的工作,工作内容包括订单的处理、跟进、售后等。需要对订单及时审核,了解商品的库存以及采购情况,及时处理售后问题,把客户的满意度作为工作的重心,在处理订单问题时要做到快速、准确、耐心。

  三、客服沟通

  客服沟通是电商运营助理工作的重要组成部分,电商平台上的客户很多时候是基于网上购买产品而询问相关问题。在此过程中,电商运营助理需要保持专业的态度,及时回复客户的问题,耐心解答客户的疑问,做好服务的.细节,建立良好的客户关系,以达到留住客户的目的。

  四、营销活动

  营销活动是电商运营助理必须要掌握的技能,只有做好了营销活动才能让商品更加吸引顾客,直接促进销售。在这个过程中,电商运营助理需要制定有效的销售策略、制定促销方案、领券问题、以及积分兑换等,设计平台活动,增加店铺的流量和销量,提高顾客的购买意愿和客户留存率。

  五、总结

  电商运营助理作为电商平台中不可或缺的一环,其工作内容十分丰富,除了以上介绍的工作还包括售后处理、数据分析等。总之,电商运营助理需要在平凡的工作中不断努力,寻找属于自己的方法和经验,提升自己的专业素养,打造一个高效、专业的电商团队,让电商行业更加科学、规范和友好。

运营助理工作总结7

  我的工作岗位是电子商务运营专员,来公司已经近两个月了。试用期间我学到了许多东西,以下是对我个人工作的总结。

  1、了解公司概况。从8月6日起先进入公司上班,因为我是刚参与社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,驾驭办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,公司的发展及规划有了更加深化的了解。

  2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司全部的一切对于我来说,既簇新也到处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

  3、统计每日线上销售数据,刚好了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的缘由。

  4、同事关系相处的特别融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的缘由,除了主要工作的'支配外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会留意这方面的问题,增加相互的沟通。经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理实力,熟识各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清晰自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。

运营助理工作总结8

  本文将从以下几个方面来详细介绍京东运营助理工作的总结,分别包括工作职责、工作内容、工作技能以及个人成长等方面。通过对这些方面的介绍,相信能够让更多人对京东运营助理这一职业有更深入的了解。

  一、工作职责

  作为京东运营助理,主要的工作职责是协助运营经理完成公司的日常运营管理工作,并且负责统计、分析和处理运营数据。具体来说,工作职责包括:

  1. 参与制定公司的运营策略和计划,协助运营经理制定实施方案;

  2. 统计和分析公司的运营数据,根据数据结果提出相应的改进和优化建议;

  3. 负责公司网站、微信公众号、APP等各个平台的日常维护和更新工作;

  4. 拓展运营渠道,协调各方面资源,为公司带来更多的流量和曝光机会;

  5. 协调各部门之间的工作进程,保障项目的进展和预算的控制。

  二、工作内容

  根据工作职责的要求,京东运营助理的工作内容涉及比较广泛,包括如下几个方面:

  1. 报表数据统计和分析,根据数据分析制定相应的推广活动,为公司带来更多流量和销售机会;

  2. 根据公司期望,参与运营计划制定和实施过程中的相关工作,协助运营经理完成运营目标;

  3. 与各部门对接沟通,协调资源,处理和解决运营过程中不同的问题和挑战;

  4. 实时关注公司各个运营平台的流量转化、活跃用户和营销效果指标,及时采取对应的措施进行优化;

  5. 参与策划和落地公司的线上线下活动、促销活动等各类营销活动。

  三、工作技能

  在工作中,京东运营助理需要具备一些重要的技能和才能才能胜任自己的工作。主要技能包括:

  1. 熟练掌握办公软件使用技巧,包括Excel、PPT等相关应用程序;

  2. 具备数据分析和数据挖掘能力,通过数据分析为公司运营提供决策支持;

  3. 熟悉网络推广和市场营销渠道的搭建方法和技巧,能够对运营渠道进行规划和执行;

  4. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够快速有效地与各部门沟通和协作;

  5. 具备较强的.团队合作意识和责任心,能够积极融入团队,为公司发展贡献力量。

  四、个人成长

  作为京东运营助理,一个人的个人职业生涯规划和成长方向是非常重要的。在工作中,我们应该注重发展自己的技能和管理能力,提升自己的能力水平和职业价值。同时,我们也要积极参与各种培训和进修活动,不断学习、吸收新的知识,提高自己在工作中的能力和绩效表现。

  在个人成长过程中,我们也可以考虑向更高的职位发展。比如说,我们可以通过多次实践和积累经验,从运营助理的职位转为运营经理、运营总监甚至是高管职位。在这个过程中,我们也需要注重培养自己的领导能力和战略眼光,更加准确地洞察市场动态和企业趋势,为公司决策提供支持和服务。

  总的来说,京东运营助理是一个非常有挑战性和发展空间的工作。通过持续的努力和积累,我们可以逐步成长为行业的佼佼者,为自己和公司创造更多的价值。

运营助理工作总结9

  转眼间,xx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

  一、开拓市场建立分支机构

  1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对等七个省内地级市和招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户家,有单项业务合作意愿的家,有全面业务合作意愿的家。

  2、成立分支机构:

  (1)分公司家

  (2)分所家

  二、分支机构完成项目业绩

  分支机构签订合同xx个,合同总额xx万元,已到账xx万元,实际已收管理费xx万元。

  三、运营部自营项目:

  运营部自营项目一个,合同总金额xx万元,已收xx万元。

  四、坚持规范化管理

  1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

  2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

  3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

  五、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点

  1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

  2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

  3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的.大胆创新不够。

  2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。

  3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。

  回顾过去的一年,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在xx年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,xx年的工作任重而道远,在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!

运营助理工作总结10

  一个人的力量是有限的,而集体的智慧是无限的。我们的力量需要更多人来共同努力。在集团公司领导的关怀下,在同事的支持帮助下,通过自己的不懈努力,在上半年工作中取得了一定的,但是,成绩属于过去,未来任重而道远,工作中的成绩与不足都将成为我们今后工作努力的`方向。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我个人就上半年工作总结如下。

  1、积极配合各部门工作,做好服务保障工作。

  2、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  3、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  4、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

  5、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造舒适、价格低廉的就餐环境。

  6、开展多种形式的客户接待与服务培训,提高客户满意度。

  7、进一步加强物业设施维护,提高服务水平,加强物业设施维

  护及运行维修保养工作,尽最大努力提高服务质量,以承德为荣,为我们集团公司永续做大做强而努力。

  回顾半年的工作,虽然取得了点滴成绩,但仍需继续努力,年上半年即将来临,在今后的工作中,我要加强理论学习,提高完善自我,在实践中磨练自己、提高自己,成为公司拓展型、项目式管理型、智能化管理型的复合型人才。

运营助理工作总结11

  本人xxx,自20xx年X月份进入公司运营部开头试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业运营部业务助理的工作状况向领导汇报如下:

  一、岗位职责履行状况

  物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要关心部门做好前期的基础管理工作,主要包括:

  1、收集、整理相关的业务资料;

  2、建立合同管理信息系统,录入合同资料;

  3、关心部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到准时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

  二、学习状况

  为了祢补刚踏出校门,社会工作阅历方面的不足,同时亦是更快地融入xx特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观看同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参预深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

  三、业务设想及建议

  由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为××公司应结合自身的实际状况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

  1、开展房屋中介业务

  房屋中介业务市场前景宽敞,××公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧急、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以接受应用两种方法开展这项业务:

  1)在二手市场富强、租赁置换频繁的管理楼盘可接受应用挂牌设点经营的方法,如xx广场、xx村、xx花园。其中x广场x可以在商务中心设置业务呈现平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又便利在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而xx村与xx花园可接受应用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

  2)假如管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台供应相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司供应客户资源,经营部供应业务信息,进行简洁的业务合作,可避开恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场xxx㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

  2、开展商业物业策划运营业务

  商业物业的兴起是城市经济富强的必定产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又特殊重视后期的'商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、修理、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已进展xx多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本昂扬、商业物业市场相对封闭、阅历积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,假如物业公司在商业物业开发的前期就为开发商供应项目的策划服务,,不但是实力的一种彰示,更为后期参预项目的运营管理赢得市场机会。

  3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

  物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车平安设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化训练、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这全部的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,假如有这么一家可以依据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其供应物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必定大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:

  1、物业公司的品牌及专业优势

  2、了解客户的需求

  3、有确定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系

  4、可供应用品以外,如技术指导、询问等配套服务。

  通过三个多月的工作实践,本人业已把握了确定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以赐予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

运营助理工作总结12

  一、岗位职责履行情况

  物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:1、收集、整理相关的业务资料2、建立合同管理信息系统,录入合同资料3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

  二、学习情况

  为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。

  三、业务设想及建议

  由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为××公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:

  1、开展房屋中介业务

  房屋中介业务市场前景广阔,××公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:

  1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

  2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的`业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

  2、开展商业物业策划运营业务

  商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shoping mall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

  3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

  物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。

  四、个人展望

  通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!

运营助理工作总结13

  作为一名运营助理,每天的工作都非常忙碌,需要做很多不同的事情来协助公司的运营和管理。下面我们来详细了解一下我作为一名运营助理的一天工作总结。

  早上

  每天早晨第一件事情就是查看公司的邮件和消息,确认是否有重要的信息需要处理。同时,我还会查看公司的.日程表,了解今天有哪些任务和会议需要参加。在查看完消息和日程表之后,我会整理一下自己的工作计划,确保今天的工作可以顺利进行。

  接下来,我会开始处理一些简单的工作,比如回复一些邮件、整理一些文件等等。这些看似简单的工作虽然不需要太多时间,但是对于保证公司的日常运营非常重要。

  中午

  到了中午,我会和同事一起吃午餐,放松一下身心。午餐之后,我会继续处理一些工作,比如更新公司的社交软件等等。这些工作虽然看似不那么重要,但是对于公司来说却是非常必要的。

  下午

  下午的工作通常比较繁忙,需要处理一些重要的任务和会议。其中,最重要的任务之一就是帮助部门推行新的营销计划。我会帮助部门准备一些相关的文件和报告,与业内专家进行沟通,并确保计划被顺利执行。此外,我还负责协调不同部门之间的合作,确保项目可以按时完成。

  晚上

  晚上,我会检查一下今天的工作是否都已经完成,确认没有遗漏的任务。同时,我还会更新一下公司的日程表,为明天的工作做好准备。最后,我会关掉电脑和手机,开始享受属于自己的时间,放松身心。

  总结

  作为一名运营助理,我需要做很多不同的工作来支持公司的运营。每天的工作非常忙碌,但是也充满了乐趣。通过自己的努力和专注,我相信公司的运营一定会越来越好。

运营助理工作总结14

  一、1-3月份经济运行的总体情况

  20xx年1-3月份(即第一季度),在分公司领导的大力关怀下,资产经营部全体同志通过认真努力的工作,保持到期合同续签率平稳,续签合同租金按比例增长,租赁商户水电费无拖欠,各项经济指标运行平稳,为全年租赁经营工作奠定了良好的基础

  二、1-3月份重点工作推进情况

  1.经营工作

  (1)到期合同续签工作

  严格执行集团公司“一合同一审核一授权”工作流程,第一季度实现租金收入5337000元,完成全年计划的21%。完成了到期合同的续签工作,共完成了7份合同到期续签,增长27万元,两份合同分别增长10万元。

  (2)天坛西里九号房产装修事宜

  维护因设备拆除造成的部分房屋屋顶破损,对破损屋顶进行了补修,对部分门窗进行堵漏处理,粉刷房产外墙和部分房间墙体,全员进行大扫除,清洁卫生死角,清扫堆积树叶,消除安全隐患,提高该房产环境卫生质量,为租赁商户创造舒适优美的办公环境,提升天坛西里九号房产形象。

  (3)天坛西里9号水电、宽带网线的手续办理工作。

  (4)开展天坛西里九号的招租工作

  确定分租为主,物业服务为辅的经营方式;调研周边租赁环境,以天坛东商圈为核心,发掘潜在租赁商户,完成前期客户画像;确定按分区域出租,房产内部形成未来租赁商户可协调发展、互惠共赢的经营方向及理念。

  (5)安全工作

  对所辖资产存在安全隐患的区域进行了细致全面的检查,对涉及安全的关键点进行了集中排查、重点关注,对客户用电安全、房屋日常安全使用、灭火器的配备、办公区设置不合规货物储存区等现象进行检查,化解处在萌芽中的.安全隐患,并对检查中存在的安全隐患问题也要求客户限期整改,而且在安全检查中结合现场实际情况,迅速行动,研究解决方案,帮助租赁商户排除安全隐患,共帮助有关租赁商户安装电表箱地线30余根、维修电路电线5处、拆除维修电表电闸5处、固定插线板插座50余处、黏贴警示标志20余张、为租赁商户绘画电表电路图10余张,有效地排除了安全隐患。

  (6)客户服务工作

  租金和水电等费用按时收取工作,保持不动产经营的稳健运行,保障不动产经营的持续收入。

  三、下阶段工作安排及思路

  1.经营工作

  (1)到期合同的续签工作

  严格执行集团公司“一合同一审核一授权”工作流程,继续完成到期合同的续签工作。

  (2)天坛西里九号房产办公场所的筹备工作

  购置涂料,对资产经营部办公区域进行粉刷,进行必要的大扫除工作,改善办公环境。

  (3)在上级领导的大力支持和关怀下,协助有关人员,完成天坛西里九号房产宽带网线的安装。

  (4)天坛西里九号房产的招租工作

  积极拓展经营和管理手段,进一步开拓物业经营视野和思维,凝心聚力发挥资产经营部党建优势和经营优势,对照京煤集团“五精管理”工作,深入挖掘西里九号房产潜力,加快与优质房屋中介公司的有效合作,借助中介力量,开发、找准客户资源,;充分利用互联网各类信息平台,房屋租赁公告,拓宽租赁渠道,全面开展天坛西里九号房产的租赁工作,有节奏、有步骤的完成好各个阶段性的工作,确保全年工作指标完成。

  (5)安全工作

  继续对承租户进行安全巡查管理,定期进行电气、消防安全培训,安全责任落实到人,确保不空位、不到位、不缺位,对发现的问题做好闭环、复查并录入安全系统平台,并且继续发扬在安全检查中要结合现场实际情况,迅速行动,研究解决方案,帮助租赁商户排除安全隐患的工作作风,使安全经营工作始终处于受控状态。

  (6)客户服务工作

  继续做好客户服务工作和租金、水电费收取工作,保持不动产经营的平稳运行,保障不动产经营持续稳定的收入。

  四、经营管理中存在的难点及解决措施

  1、经营管理中存在的难点

  (1)在日常租赁管理和安全巡查中,本部室工作人员相对较少,工作量大。

  2、相关问题解决措施

  (1)进一步提高本部室工作人员工作效率,与上级领导协调解决。

  五、需要集团协调解决的事项

  (1)天坛西里九号房产法律事务性问题

  由于天坛西里九号房产是待拆迁地区,在与未来租赁商户签合同时,需要上级领导给予相关的法律援助,以及工作的指导。

  (2)电路老化以及电力增容

  由于天坛西里九号房产投入使用时间过长,内部电线电路老化较为严重,在未来租赁商户办公期间容易形成安全隐患。

  由于时代的发展,现在办公需要电脑、空调、打印机等办公电器设备,天坛西里九号房产现有电力容量不足,需要上级领导协调,电力增容以满足未来作为办公写字间的要求。

运营助理工作总结15

  我于20xx年xx月xx日加入公司,入职为一名电商运营专员,到今日最终完成了公司的考核,可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间,自己努力学习,仔细完成公司交代给我的工作任务,并且严格根据公司的规章来约束自己,所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外,后面都没有犯过任何的错误,得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了,但是我心里清晰我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路须要走,所以我要在这类总结下我这短时间的得与失,从而帮助自己在后面的工作中进步。

  一、思想上面

  这是我进入一个新的工作环境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同,我在经过最初的的适应期之后,就加快了自己对新公司的制度学习,我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀,最基本的前提就是不能够出现任何的错误,所以我严格用公司的要求来约束一季的行为,对待工作仔细负责,不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还主动向公司的优秀同时学习,像他们的优秀工作作风看齐,我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。

  二、工作上面

  作为一名电商运营专员,我的工作就是须要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频,从而吸引来客户,然后我就要将这些客户举荐到销售部门那边,只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了,才算我的一个业绩。所以我做视频就必需要有更大的吸引力,所以在工作上面我常常向同事们请教他们的视频制作思路,并且在网上加强学习视频制作的.方法。我们做视频确定是无法避开要用到各种素材的,为了防止自己给空气带来侵权的风险,所以在空闲的时间我都是在自己做素材,尽可能地避开用网络上的素材。虽然现在自己积累了很多的素材没有用过,但是我还是在坚持着,因为不知道哪一天这些就有用到的时候了,自己提前打算哦确定要比到时候加工要好一点。

  三、人际交往方面

  我们电商运营专员并不是只要你埋头做视频就行的,还须要将自己的制作思路跟大家共享,得到领导和同事们的同意后才起先做的,不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了,所以我们做每一个视频之前都是要探讨的,这种工作须要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸,并且跟大家保持了亲密的联系,这样子就让我更好地融入到了这个团队中去,自己为人处世的实力也得到了熬炼。

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