厨房工作总结

厨房工作总结[合集]

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的厨房工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

厨房工作总结1

　　转眼20____已经过去，回望过去的一年。自己都做了什么。自己还是比较茫然的啊！希望自己可以通过总结回顾自己在20____自己的时间都过那了，时间真的很快啊转眼我29岁了。在29岁这一年说没用收货把也不可能。收货还是比较多现在我一以和大家分享一下。1·工作总结

　　工作总结好的方面

　　20____年我在北京度过了上半年，成功从管理岗位跳到技术，技术本身是就是自己做厨房管理的一个很大弱点，通过自己在北京这段时间的历练和学习，自己的进步还是比较明显的啊，例如徽菜的传统菜系和皖北菜系的组合，徽菜和沪杭菜系的组合更高的提升菜肴整体出品大大感受到了搭配组合给出品来了好处。

　　20__年也平生何认识原料内在的元素和文化同时，感谢我的好同事，我会永远记住您们的20____年本人对如何管理好一个班组也有了很大的收获和办法例如制定班组的物品排放原料如何保管对班组的工作时间进行分段操作流程的制定如何和班组人员进行有效的沟通如何让员工产生工作兴趣如何很舒服艺术的完成工作享受工作给我们带来的无趣快乐。存在不足的方面

　　工作中带个人的`情感不能很好的把工作思想和个人思想情感分开，例如工作[酒店厨房个人工作总结（共2篇）]不能够一视同仁看人要求看说事情导致自己工作中很多人事得到不平等的待遇，还有在自满的心里感觉自己，什么都会了，很娇奥活在自己的内心里。懒惰了很多不去学习不给自己充电。还有一点想逃避的心里船到桥头自然直想法想想自己都感觉可怕的慌着是我吗。2·思想工作

　　总结好的方面，

　　20____的思想方面有了很大的提高自己还是支持健康心里，给力诚信务实勤劳有想法学习

　　健康的心里自己的理解就是要有正能量做纯粹不添加小计量要有感

　　化他人的心里发现自己有问题即时改正发现他人的问题即时提醒把正确方法告知他人这就是我对健康心里的理解希望大家多给建议谢谢。

　　给力自己理解就是他人需要帮助的时候自己要献出自己一份力量在工作要越难要给力要有激情要让和你工作的人们感受力量加油一起都会过去的啊

　　诚信我自己的理解是既然做了就要把他做不让自己留下遗憾让不负责任这几个字消失在自己人生的字典。

　　务实我自己理解是一定要是个靠谱的人要成为一个踏实的人要实施积极做事要做不浪费时间时间的人要学会和时间赛跑。

　　勤劳我自己理解是只有劳动才有产生价值要有吃苦耐劳的心里而不是想着不捞而活要学会在勤劳中找到美这才是踏实的生活这样才有意义。

　　有想法我自己理解是要做有思想有行动学会分享发现找到解决事情的方法如何很和的提高更好的利用贴近生活和自然。

　　学习我自己的理解是在工作中发现不懂的事情自己会把它记住然后进行学习要养成学习的习惯要学会关注工作以外的事情学习生活和工作一起进步学习就是为了生活更好这样学习才会有意义啊

　　你们感觉那

　　思想存在不足方面

　　有放弃的心态=不够坚定想法缺少知识还不去寻找这种思想老是给自己找理由不能很好调整自己思想甚至还有就这样的思想自己对自己摇摇头

厨房工作总结2

　　作为一名厨房凉菜制作工，这一年的工作成果让我感到非常自豪。在这篇个人年度工作总结中，我想分享一下我在这一年中的经验和成果。

　　首先，我觉得作为一名凉菜制作者，最重要的是追求食材的新鲜度和原汁原味。因此，我每天早晨都会去菜市场挑选最新鲜的菜和水果，为制作凉菜做好准备。同时，我也不断探索不同的调味和烹饪方式，使每道凉菜都呈现出它独特的口感和味道。

　　其次，我觉得卫生和清洁是制作凉菜中必须要严格遵守的规则。我每天工作前，都会仔细清洗和消毒厨房设施和工具，并且遵循食品安全规定，确保每一道凉菜都是干净、卫生、安全的。

　　除此之外，我还注重在凉菜的制作过程中，注重沟通和团队合作。因为我们每天要为很多人制作凉菜，所以我认为团队合作至关重要。我们之间的'沟通和协作可以确保我们可以快速准确地为客人制作出美味的凉菜。

　　在这一年中，我和我的团队一起制作了很多受到客人赞赏的凉菜，例如凉拌三丝、蒜泥白肉和拌海蜇等等。这些凉菜不仅味道鲜美，而且营养丰富，受到了很多客人的好评。

　　同时，我也在这一年中不断学习和成长，学会了更多的凉菜制作技巧，使我的工作效率更高，制作出的凉菜也更加精美美味。

　　总之，这一年来我不断努力、勇于挑战，使自己的凉菜制作技能变得更加精湛，同时也尽心尽力为顾客提供了卫生、美味的凉菜。我期待着在以后的工作中，能够不断学习和成长，为客人呈现更多的美味佳肴。

厨房工作总结3

　　新的一年，新动态，在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满xx，恬静家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，详细工作如下：

　　一、以出品为“龙头”，增加餐饮的核心竞争力，打造“xx美食，美食xx”这一品牌，营造食在xx这一良好口碑。

　　一楼的出品主要以“快”为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以“稳住一楼”为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20xx年的三月份——四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满意更多的客户求新的口味，10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在xx良好社会形象，从而争取更多的'客源。

　　二、上以培训为手段，以基层管理人员为核心，着力打造一支水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。

　　作为餐饮的第二大核心产品，20xx年我们将紧紧围绕酒店“情满xx，恬静家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类知识。计划制定出餐饮优质xx条，即在程序的基础上将一些更细的体现个性化的内容，进行归纳形成通俗易懂的xx条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实，将整体进一步细化，完善，同时通过考核来检验施行效果。一楼的仍旧以“快”、“准”、“灵”为方针，同时突出对老客户的的热情。提高送餐的菜式及质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想方法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来连续打造宴会品牌。三楼的包厢突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出“情”字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐工夫，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅的机会认识顾客，制定出营销小组工作计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员xx，用来吸引并留住更多的客户。

　三、降低开支，节约成本，争取的利润空间。

　　成本控制是今年的工作重点，今年酒店规定厨房毛利为57%，历年来的毛利率都离这个数有肯定差距。今年，我们将从原头开始，对原材料的进货进行严格把关，安排专人负责验收，签单，代替过去各厨房各自验收的情况，从而从原材料成本上加以控制，另外，在厨房原料运用上加强管理，杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度，对低质易耗品控制领出和运用，建立起不同楼层的财产台帐，充分利用现有的各楼层仓库，将各类物品分类码放，避免以前乱堆放的情况，延长物品的运用寿命，在不损害客人利益，不降低水准，不影响餐厅环境的前提下，尽的努力来完成部门更多的利润。

　　新的一年，新的目标，我部将在酒店领导班子的准确领导下，调动部门全体员工的工作热情，全力以赴争取创造出更好的成绩。

厨房工作总结4

　　说起炒锅，大家的第一反应可能是它在烹饪中的作用——炒菜。然而，作为每个家庭厨房的常客，炒锅可不单单是炒菜的工具，它还是家庭烹饪常用的基本器具之一。

　　今年对于我的厨房炒锅来说也是一个不平凡的年份。经过整年的使用和打磨，我的炒锅走过了无数个晚餐和节日。它在热闹的厨房里，不断地担当着各种各样的料理需求，为家庭做出美食。在这里，我来给大家总结一下我的厨房炒锅的年终成果。

　　一、耐磨性和抗粘性

　　经过这一年的使用，我的炒锅耐磨性还是非常强的。虽然菜品的种类繁多，但它依然一如既往地展现出优秀的耐磨性。此外，它的抗粘性也比较突出。通常，炒菜需要用油，而我用的.是橄榄油，它是健康的，并且可以有效地防止菜品粘锅。

　　不过这在某些特定的菜品上比较不受用，例如麻辣炒肉和煎鸡蛋。在这种情况下，我还是需要用到少量的食用油来防止粘锅。总体来说，厨房炒锅越结实，越具有抗磨性，使用寿命也就越长。

　　二、热敏性和散热性

　　热敏性是指炒锅的传热效率，也就是说，热能能够快速地传递到锅底，并从锅底分散热量，从而让菜品更均匀地受热。而散热性是指锅体表面散发出的热量，这是炒锅制作最终要实现的一个目标。在这方面，我的炒锅还可以继续优化。

　　有时候在炒菜的过程中，锅底会有不均匀的加热现象，导致菜品的烹饪质量不同。散热性方面，炒锅表面的有效散热面积并不足够大，使得外面的锅面温度太高，需要额外的手段，例如加水来降温，然而这种方法并不是非常可行，因为会降低锅底热量。

　　三、容量和清洗

　　我的炒锅容量大小为26厘米。在日常烹饪中，这个容量足够我满足了家庭的烹饪需求。当然，如果有需要，我可以随时购买其他大小的炒锅来满足特殊的烹饪需求。另一方面，清洗对于炒锅也同样重要。这一年使用下来，我发现我的炒锅是否容易清洗至关重要。

　　在这一方面，我的炒锅情况非常好。它有一层不易沾附的涂层，让我不必担心清洗难度。而且，炒锅设计还非常好，它的重量足够轻，我的手能够轻松地拿起它，这让我的清洗工作变得简单且顺畅。

　　总之，在这一年的烹饪生活中，我的厨房炒锅发挥了巨大的作用。它的耐磨性，抗粘性等方面的表现最让我满意。在未来，我还会继续挑战它的极限，让它在我的厨房里继续发挥它的作用。

厨房工作总结5

　　时间过得真快，眨眼间一年就这么过去了。我作为一名厨房学徒，时光飞逝，但我的厨艺也在不断进步。现在，我来给大家分享我在这一年中的学习心得。

　　首先，作为一名学徒，最大的任务就是要学会基本的厨艺技巧。在我们厨房里面，要做的菜品种类很多，但这些菜品中都有一些基本的做法。例如，炒菜、烤肉、蒸鱼等等。学完这些基本的做法后，我就可以在看到新的菜品时，根据这些基本的技巧来尝试。同时，在实际操作中也要注重技巧的细节，例如火候、配料顺序等等。只有这样，才能将菜品做得更加完美。

　　其次，作为一名学徒，我们还需要学习如何处理各种食材。不同的食材有着不同的特点和用途，只有掌握了这些特点，才能将食材的优点发挥出来。比如说，处理肉类时，要注意剔除掉油脂，避免污染其他的食材。在处理蔬菜时，要注意保持其鲜绿的颜色和营养成分。在处理海鲜时，要注意其新鲜程度和清洗干净。因此，学徒时我们要认真学习不同食材的特点，以便在实际操作中能够做到准确无误。

　　再次，作为一名厨房学徒，我们也需要学会和团队协作。在我们的厨房里，每一个岗位都有着各自的任务。只有当每一个岗位都做好了自己的任务，才能保证整个菜品的质量。因此，我们需要和其他的厨师进行紧密合作，相互配合，才能做出更好的菜品。在这个过程中，我们也要学会听从上级命令，毫不犹豫地付诸行动，以确保整个菜品的质量要达到我们的标准。

　　最后，作为一名年轻的.厨房学徒，我也深知自己的不足之处。每次在工作中，我都会认真总结自己的过失并加以改正。我们学徒要时刻心存敬畏和求知欲，勤奋努力，不断学习，不断进步。只有通过不断的尝试和反思，才能不断提高自己的厨艺水平，追求更高质量的菜品。

　　虽然在这个行业中，我还算是一只小小的蚂蚁，但是我已经明白，只有脚踏实地，不断努力，才能在这个行业中发光发热。这一年里，我学到了很多东西，收获了很多经验。明年，我也会继续保持热情和活力，为自己和团队创造更多的佳绩。

厨房工作总结6

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　伴着20xx的喜庆气息，20xx年即将告别。我预祝大家、身体安康！回首20xx年，在张总及各位的领导下，在同事的支持下，作为一名厨师领班，我以身作则，高标准、严要求，带领厨房，圆满的完成了各项工作。

　　现将厨房这一年的工作作如下：

　　20xx年，是厨房工作艰难的一年，由于市场物价猛烈的增长，餐标的加大，增加了厨房成本控制力度，同时保质保量还要保证业主和员工吃好，不仅增加了成本，并且增加了厨房的工作难度。在即将过去一年，厨房在宴会菜品上展现了新的形象新风格及新的创新，提高宴档次。同时也举办独特文化含量的地域性美食节，有效的开展了多次“主题美食节”，在领导的支持下，通过多次的举办健康早茶美食节，悦动金秋“绿色健康”美食节，休闲烧烤美食活动，文化菜美食节，给人以新鲜而别致的感觉，有效的提高餐饮的服务质量。

　　以人为本，结合员工实际情况加强素质教育，每周都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常他们把工作看作是自己的事业。经过努力，要求员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等。质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我必须严把质量关。对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们还要认真听取前厅员工意见及业主的反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足；我们还要经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保业主每次都可以尝到新口味。

　　卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查；其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置；另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的'温度测量。我们要利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止业主食物中毒，造成不可挽回的严重后果。

　　在保证菜肴质量的情况下，降低内耗成本，让利业主，始终是我们追求的一个重要。作为厨房的，成本管理是重中之重。

　　主要是以供货商为主，其次是控制好菜价和质量。以网上和市场考察做为价格对比，质量验收小组有三负责。对每日的进货。进行验收把关。

　　在加工上加强控制和监管，能返回利用的要用。研制低成本菜品，把主菜的剩余下脚料做成配料使用，以降低成本；还让每位师傅都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较原料尽快出去；

　　在菜品定位上，严把质量关，在色香味型方面精心研究，依照建行整体的战略规划来开发规划菜品，根据业主的满意度调查和领导的喜好调查，不断地改进和提升菜品质量。根据自助餐及b1餐厅宴会接待，市场变化的需求，来不断丰富菜品，创新菜品。

　　1、制定全年员工培训课时及类容（详细副表1）

　　2、根据我们公司的自身特点，我准备对员工菜系进行一定的改善，主要围绕可口美味的家常菜，原料天然绿色，在菜系上有一定特殊的需求，我将带领员工尽最大的努力去满足业主的口味需求。

　　3、“美食节”我们将采用主题鲜明菜品口味独特造型新颖的思路例“元宵美食节”，“清凉夏日烧烤美食节”，“金秋十一硕果美食节”等等。

　　4、新的一年要加强能源节约、每天对水电气合理使用，并要求员工用时打开不用时关闭。加强前厅与后厨的沟通，建立一个和谐大。

　　5、设备设施的安全使用；加强与部和厨房维保的沟通，定期对设备的保养，正确的使用和操作设备，严格要求值班人员做好下班前检查工作，并做到万无一失。

　　6、奠定队伍稳定：

　　厨房工作是枯燥乏味，也使员工容易出现上的波动，为此要提高员工的凝聚力团结力，缓解员工工作压力，组织员工聚餐，为此加深了员工之间的，还能学到外面的特色菜肴；其次每天召开例会，对每日工作进行讲评与总结，并根据个人工作表进行奖惩，这样可增强员工的自信心和荣誉感，并且不定期的从网上搜集资料或买些书籍供大家学习，来提高个人技能，总之通过以上各种举措的实施，为经营创收打下了良好的基础。

　　最后让我们全体中亚紫京员工在20xx年里点燃，释放激情，努力拼搏，共创辉煌吧。

厨房工作总结7

　　一、基本情况

　　方山初级中学现有学生419人，寄宿生417人，工作人员6名，厨房占地面积40平方米。自从接受了春苗营养厨房的改造后，学校的厨房使用设备焕然一新，案板宽而大，蒸饭机缩短了做饭时间，和面机省时又省力，给厨房工作人员减轻了压力，提高了做饭的效率。以往的饭菜连最基本的保温都达不到，配备了保温车以后，学生能吃上热腾腾的饭菜。消毒灯确保了学生的用餐安全、卫生，为学生的餐具及时消毒，使学生吃的安心。

　　二、使用管理

　　首先，项目学校成立了以校长为第一责任人的工作领导小组，并安排田永志老师负责管理，从设施设备的安装到验收使用，都做到专人负责，落实到位；

　　其次，对厨房设备建立台账，由食堂负责人管理，建立厨房设备使用保养维护制度，每天进行查物验收，确保厨房设备功能的`最大发挥化和使用的长效性；

　　第三，食堂管理员根据当地实际情况，每周安排一次菜谱，合理搭配营养膳食；

　　第四，学校卫生人员每天对食堂清洁、饭菜卫生等进行检查，记录在案；

　　第五，学校总务处制作调查问卷，定期调查学生对学校食堂的满意度，并及时将信息反馈学校。

　　“春苗营养厨房”这项惠民政策的落实，不仅是各级党委政府的关心和支持，更是社会各界的共同努力，为贫困山区的孩子们创造了一个良好的成长环境，为他们的智力发展、学习能力和心理健康提供了有力的保障。

　　xx初级中学

　　20xx年xx月xx日

厨房工作总结8

　　伴随着公司六周岁生日之际，20xx年也即将过去。这一年对我们——来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。20xx年已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力，存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。

　　一、全年厨房营业数据情况说明

　　在20xx年前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比20xx年增加1627296元，增幅。其中xxx店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为。南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率。南昌店由于20xx年厨房改造的影响较大。20xx年营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达。毛利率方面：xxx店年均，同比增长南沙店年均突破60点达，同比增长南昌店有所下滑才达到，同比增长。需要在下一年里及时作出调整。在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的'，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。

　　二、我们所做的努力科学决策，齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。

　　根据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰，工作处理起来也就有条不紊。

　　1、出品方面：坚持公司理念，做市民厨房。

　　依然重视选用本土食材制作海南风味传统菜肴，所用果蔬、肉类多为农村绿色食材，还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，xxx的龙凤煲。xxx的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、xxx店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制，产品投诉明显下降。产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂，销量少，如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。

　　2、厨房设施设备调整。

　　这块在南昌店变动比较大，在二楼新建了冻库，起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多，原料多难以储存，冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送，这对我们原料的储存保管是个很大的考验，在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机，把洗碗间、餐具假和热水器移到外面，原洗碗处改做水台，菜架搬进厨房，改变了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉，解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节约能源提高效率，物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换，让我们的出品更加完美。

　　3、团队建设。

　　在这一年中我们厨房人员相对比较稳定，员工流动小。大、中专学生在厨房作占比例也逐渐增大，而且还引进了一批技术能力比较好的师傅，厨房人员整体素质得到提高，也说明了我们员工对公司的认可，认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、承担责任”以及李总提出的“三大纲领、五项行为准则”指引下我们注重加强对员工的思想、素质教育引导。经常对员工进行培训，组织参加了公司的多次培训课，加强其学习能力。在四月份组织几位厨师长开展菜品、原料及五常管理专题讲座也取得很好的效果。、我们还制定完善了一系列规章制度，奖勤罚懒。实施绩效考核。像我们xxx店全年每月都有奖金领，兄弟们收入增加了，工作热情也大大提高。还有就是经常带领师傅到外面和同行进行技术交流。组织了四位厨师长在年初参加的海南菜大赛，他们也各展所长，纷纷夺金摘银。提高了我们领导班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。

　　4、五常法的跟进与巩固。

　　通过一年多来在各厨房实施“五常”这一先进管理方法以来，厨房整体面貌得到很大改善。以前脏、乱、杂的厨房变得整洁规范。这一方法实施以后不仅工作环境得到改变，工作效率得到提高，而且带来更多实际效益。比如出品标准化了，毛利得到提高，物品规范化了浪费得到减少，个人操作规范了员工养成良好习惯能正确使用各种设备，水、电、气等物耗也得以降低。

　　三、我们存在的不足之处

　　1、对产品的把握不足。

　　2、对市场不够敏感。

　　3、手机版下面员工思想意识不强、执行力度不够，需加强引导。

　　四、明年工作计划

　　1、工作重心放在新店上，严格规范产品，保证质量。注意寻找好的原材料补充我们的出品。

　　2、到家厨房5s需要加强，其它三店也必须巩固好，长期坚持。

　　3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。

　　4、用好盘点表，让南沙、xxx毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。

　　5、加强对员工的培训，多组织一些专题讲座、课程。让整体素质再提升一步。

　　6、在产品标准化方面多下功夫。

　　20xx年是忙碌而充实的一年、回顾这一年来工作的点滴，深知自己的使命感，我还有许多的工作要去做。我们公司经过5年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期，每个人都应做好充分准备，紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的20——春节年我将竭尽所能和公司共进退。以上是我对20xx年工作的一些总结，如有不妥之处敬请斧正。谢谢！

厨房工作总结9

　　20xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、学习，加强了的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定，圆满完成了xx年的生产任务。

　　总结如下：

　　1、强化意识，落实安全措施：高度重视工作，充分利用班前会，向员工进行安全，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

　　2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

　　3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

　　4、加强基础设施的：（如工桩。夹具。样板等）努力为生产服务来保证生产效率。

　　20xx年需要改进的：

　　20xx年就要到了，在即将开始的'新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

　　1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

　　2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

　　4、进一步完善每一种产品的计划、备件、、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

　　5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每的优点。

　　6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

　　20xx年自己需要加强的：

　　1、完善各项制度及操作。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任务。

　　3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

　　4、培养沟通，协调能力。

　　下一年我将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

厨房工作总结10

　　厨房菜板公司年终总结

　　随着人们对健康饮食和烹饪的重视，厨房菜板成为了不可缺少的厨房工具之一。在这个市场上，厨房菜板公司是一家以生产和销售厨房菜板为主的公司。经过一年的发展和努力，我们进行了一次年终总结，以便更好地规划和展望未来。

　　一、生产情况总结

　　1.产品品质得到全方位提升

　　在过去的一年中，我们在工艺上做了很大的改进，从原材料筛选到制作流程的每一个环节都进行了精细的管理。通过提高颗粒度以及毛糙度的处理，确保每一个厨房菜板的工艺和品质达到一个高度，并且使用起来更容易打理和保养。

　　2.新品种的研发

　　我们在新品种的研发方面也取得了非常好的成果。我们根据客户的需求与市场的形势，推出了硬度更高和更防滑的厨房菜板，并且在好评如潮的反馈中，我们将继续推进更多的新品种。

　　二、销售业绩总结

　　1.市场推广

　　在过去的一年中，我们紧密围绕市场需求进行广泛宣传和推广，通过品牌形象的提升，品质的保证和客户的口碑推荐，我们的产品越来越受到消费者的信赖和认可，我们的销售额呈现出持续的上涨趋势。

　　2.电商的销售额逐渐占据主导

　　随着消费的升级和网购趋势的流行，电子商务越来越成为一个强有力的销售渠道。因此，我们在加强线上推广的`同时不断完善电商平台的交互体验，增强了消费者的购物信心和体验，这使我们的电商销售额逐步占据了总销售额的一半以上。

　　三、管理总结

　　1.内部管理的加强

　　良好的内部管理能够顺畅地推进公司的发展和运作，因此，我们在内部管理方面作出了一些改变。通过严谨的部门分类和资源配置，我们优化了整个产品生产线，每个环节都能够得到充分的管理和控制，保证了产品质量的稳步提升，销售效益更有保障。

　　2.人才的引进和培养

　　公司的成员都是公司发展的重要因素，有一个优秀的团队才能够保证公司长远的发展。我们加强了对人才的筛选和提拔，并营造了良好的员工氛围来保持员工的充分发挥，这是我们成就辉煌业绩的重要保障。

　　四、展望未来

　　在总结了过去的收获和成就之后，我们要对未来进行规划和展望。首先，我们将继续推陈出新，不断推出更适合市场和客户需要的产品。其次，我们将不断提高产品质量和技术水平，力求以更高、更整合的品质迎合市场需求。最后，我们将继续扩展我们的市场，进一步加强与各方的合作和联系，拓展我们的销售渠道和客户资源，实现不断的创新和进步。

　　总结一下，我们厨房菜板公司在经历了一年的努力后，实现了许多值得骄傲的成就，为未来的发展打下了下硕大的基础。我们相信，这也是我们将在未来取得更好成绩的信心所在。

厨房工作总结11

　　近年来，随着社会经济的不断发展，全民教育的普及，幼儿园的数量也越来越多。幼儿园作为孩子们的“第二家”，为了保证每个孩子的健康生长，后勤厨房的工作就显得格外重要。在这一年的后勤工作中，我深受启示，对于后勤厨房的管理和卫生工作又有了新的认识和体验。

　　一、加强安全防范，确保食品安全

　　幼儿的饮食安全直接影响他们的健康成长。为了保障孩子的安全，我们加强了对食品卫生的监管，特别是对食品储藏和加工过程中的卫生问题进行严格管理。在这一年的食品生产过程中，我们积极落实了HACCP（危害分析与风险控制点）体系，对食品生产流程中每一个环节进行控制和检测。同时，还制定了相关的食品安全方案，建立了完善的监控体系。在这个过程中，我们还积极开展业务培训，提高了员工的食品卫生意识和专业素养，切实保证了食品的安全和卫生。

　　二、营养搭配科学合理，让孩子吃得健康

　　优质的饮食不仅要营养丰富，还要搭配科学合理。我院后勤厨房根据幼儿的营养需要和健康状况，精心制定了一份食谱，把各类食物搭配到位，让孩子们在吃得丰富的同时也能摄入足够的营养。除此之外，厨房还注重菜品的口感和颜色，采用多种营养配搭来为孩子们提供更加健康、美味的营养菜肴。

　　三、厨师队伍建设，提高厨艺水平

　　良好的厨师团队是后勤厨房的保证。为了提高厨师的水平，我们积极推进厨师团队建设。我们安排了专业培训课程来增强员工专业技能，学习营养、健康、口感等多方面的知识。同时，我们还安排了岗前培训，完善厨师的技能，提高菜肴的品质。

　　四、延伸服务，增进家长信任

　　幼儿园后勤厨房在为幼儿提供饮食服务的同时，还积极与家长进行沟通，了解家长的.需求和意见。我们根据家长的要求和反馈，不断完善食品质量和种类，逐步提升了幼儿园后勤服务的满意度。同时，我们还定期举办健康饮食知识讲座等活动，让家长更直观地了解我们的后勤服务，增进家长对学校的信任和满意度。

　　综上所述，幼儿园后勤厨房的工作是一项高度敏感和专业性很强的工作。 我们用心经营，树立了规范化、标准化、专业化的后勤服务，切实保证了食品安全和营养健康，为幼儿提供了坚实的后勤保障。在今后的工作中，我们会继续发扬先进经验，提高服务水平，致力于为幼儿园后勤服务打造最优质的品牌，让每个孩子都健康成长，茁壮发展。

厨房工作总结12

　　一、工作总结

　　作为厨房主管，我的工作职责包括协调管理团队、负责采购食材、制定菜单、控制成本、确保食品安全等方面。在过去的一年中，我充分发挥职能作用，为满足客户需求提供了优质的食品服务，同时也为公司的稳定运营做出了贡献。具体性总结如下：

　　1. 在团队管理方面，我与团队成员建立了良好的工作关系，注重沟通、交流和协作，使得工作流程更加顺畅，大大提高了工作效率。

　　2. 采购食材方面，我根据市场需求情况和主流口味喜好，对供应商进行了筛选和合作，保证了食材的质量和价格合理，进而确保了食品的良好口感。

　　3. 制定菜单方面，我时刻关注客户需求和市场变化，并积极与团队成员沟通，为客户提供定制化的服务，根据客户要求不断调整菜单内容，确保新鲜、营养、美味的菜品永远呈现在客人面前。

　　4. 控制成本方面，我善于发掘团队和自身的优势，以最小的成本确保食品安全、可口和满足客户口感丰富体验。

　　5. 确保食品安全方面，我时刻关注食品安全，通过加强标准的实施、员工培训和自我检查等措施，为客户提供健康安全的餐饮服务，受到了客户的高度评价和信任。

　　二、工作计划

　　在今后的工作中，我希望能够在前一年基础上，进一步加强自身的能力和团队的协作，为公司的发展贡献更多的力量。在计划当中，我主要从以下几个方面出发，展开了我的具体思路：

　　1. 加强自身的管理和能力，提高工作的效率。通过学习和实践，提高自我组织能力和管理能力，使得工作变得更加高效、顺畅和利于团队协作。

　　2. 多探讨和交流，与团队成员形成良好互动。我会更加注重与成员、同事之间的交流，开展一系列的团队建设活动，争取让每个成员都能够积极主动地做好自己的本职工作。

　　3. 精细化管理，保证质量与口感的不断升级。对菜品制作过程中的每一个环节都进行全面的`监管和检查，确保食品质量上乘、口感美味，让客户一尝难忘，及时及时根据客户反馈改进菜品品质不断升级。

　　4. 系统化投入，推动企业的发展与增长。针对公司的长远发展考虑，我会投入更多的精力和资源，通过创新和发展，注重在网上获得更多的客户并拓展公司的业务领域。

　　总之，我本着以客户为中心的工作理念，在今后的工作当中，将继续不断努力，为公司发展做出更大的努力和贡献，与团队成员共同奋斗，确保公司的业务稳定增长，为公司创造更加美好的未来。

厨房工作总结13

尊敬的严总和公司领导及各位同仁：

　　大家好！

　　XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下，在xx全体员工团结一心下，共同努力做出一定的成绩，与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元，半年综合毛利55%，现做如下总结：

　　一．管理方面：

　　以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况，加强员工厨德和厨艺的培训，积极响应公司号召，裁员增效，整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠，从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助，随时听从厨师长调动，哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事，每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比，张贴，公示。以公平，公正，公开为原则使员工付出越多，收获越多。

　　二．成本方面：

　　今年上半年，成本方面主要做到了以下两点

　　一．原材料的控制：

　　1.库存的货尽量用完再进，先进先用，以免多放变质，过期。

　　2.在不影响菜品出品的口味上，减少油脂的用量，使其菜品更加清爽，减少成本。

　　3.原材料尽量做到物尽所用，在开发菜品的基础上，边角余料各部门相互互补，相互利用。

　　二．能源方面：

　　禁止长流水，风机定时开，在工作不忙的情况下，集中时间加工，尽量节约能源。

　　与去年同期相比：气节约两万元，电节约两万，水节约三千，营业收入多一百五十万。

　　三．安全方面：

　　严格执行《食品安全法，消防法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节，食品添加剂的正确使用以及登记情况，做好台帐，禁止使用三无产品，过期食品，不使用公司规定以外的任何食品添加剂，坚持冰箱生熟分开，加盖，加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则，xx组建的自查小组从厨师长，经理及部门组长亲自带头，每天对厨房食品卫生，消防，员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比，张贴，公示与浮动挂钩。加大员工生产，个人安全的培训及相关的教育，正确引导；在消防方面，定期培训并聘请专业人员讲解与实际操作，让员工做到人人消防。

　　四．菜品方面：

　　菜品是企业的`生命力。感谢公司对xx的关心及对我个人的培养，多次外出考察，使我对菜品有更多的了解，自我的提高。xx始终坚持菜品如人品的原则来灌输员工认真做好每道菜，做为厨师长严把菜品质量关，定期培训全体员工，并对差的部门及个人进行单独培训及指导。始终坚持以身作则，并每天坚持亲自炒菜来带动员工，提高员工对出品的责任心。每月定期推出新菜来稳定客源及吸引更多顾客，提高更多效益。厨房认真听取前厅意见及顾客返还意见。总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足，促进菜品的稳定性及可口性。严格执行公司退菜制度和退菜程序，最大化减少不必要的退单，让客人开心而来，满意而去。

　　综合上半年的工作，对下半年的工作计划如下：

　　一．高度同集团公司保持思想一致，配合前厅店长共同抓好，搞好xx管理工作。

　　二．努力带领自己的团队在菜品上狠下功夫，都说没有永远的特色，只有不断的创新，争取用老菜吸引新顾客，用新菜吸引回头客。

　　加强食品卫生安全，监督管理，加强食品添加剂五专管理，强化部门责任制，进一步提高员工节约意识，争取在下半年创出更好经济效益。

　　谢谢大家！

厨房工作总结14

　　自7月18日来到得尔乐感觉良好，和同事一起上班也很开心，管理明档的这些日子以来，菜肴方面没有出现大的投诉，卫生也保持的很好，在厨师长的`带领下，节能也做的很好。需要加强的就是新菜品的研发，要以更多的菜肴吸引顾客，还有就是楼面新来的人员较多，经常跟厨房交接脱节，传菜的人员流动较大导致菜的温度得不到控制，质量大大下降，希望在新的一年能有较大改进。在这里我愿意和所有的同事一起，把工作做的更好。

厨房工作总结15

　　时间过得真快，忙忙碌碌中，一学年又即将过去。回顾过去的每一天，我作为一名分管养老院食堂工作者，深深感到责任的重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作，管理的质量，很有可能会影响到大家的身心健康。所以，为了扬长避短，以后能把工作做得更好，在此，我将对本学年的食堂工作作如下总结。

　　一、严格把好食堂卫生关

　　因为这是关系到每一位老人身体健康的大事。首先，要求每位食堂工作人员，每年都要进行上岗前的体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的.食品卫生各项工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，砧板荤、素、生、熟要分开，每天对厨房间都要进行大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作的正常运转。

　　二、严格把好食品安全关

　　每学期都要和食堂工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》，提高每位工作人员的思想上认识。还制定了各项规章制度并上墙，完善了食物中毒防治预案，从制度上保障养老院食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳。还非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实，做全面，做到时时有规范，事事有规范。食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)。

　　三、严格把好食品进货关

　　采购工作中严把“五关”即：严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。同时让全体工作人员参与，全员监督，责任到人，检查到位，记载详实。确保进货质量，把一切不安全因素都堵在校园外。

　　四、尽力把好烧菜技术关

　　在对食堂人员加强检查督促、培养她们良好卫生意识和习惯和烧菜质量的同时，经常听取大众的意见，每月召开一次食堂工作会议，修改并确定好每月(4周)的菜单，每周菜谱力求达到丰富多样，不断改善饭菜质量。经常督促食堂人员烧好菜，提高炊事人员的技术与技能。使每天的饭菜力求达到“色、香、味”俱全，让大家吃得营养，吃得安心。

　　本年度，我校食堂在市卫生监督所多次检查与多次随机抽测中，卫生合格率都达;在创建省级平安养老院中，我校食堂获得了专家的好评;在市级食堂评比中获A级食堂称号。在市卫生监督所对全市餐饮业食品安全与卫生评比中，获优秀荣誉称号。食堂管理工作任重而道远，但我坚信，在养老院领导的关心和监督下，在全体教师的配合下，在食堂工作人员的共同努力下，我校食堂一定会越办越好。

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