运管所工作总结

时间:2024-07-17 14:46:20 工作总结 我要投稿
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运管所工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的运管所工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

运管所工作总结

运管所工作总结1

  为维护道路运输市场秩序,遏制重特大道路交通安全事故的发生,保障经营者的合法权益和保护广大人民群众的生命财产安全,根据《省人民政府办公厅关于印发贵州省集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》(安委[20xx]5号)精神,我所在辖区内集中开展了打击非法违法生产经营行为专项行动,取得了一定的成效,现将专项行动工作总结如下:

  一、高度重视,成立领导小组。结合我县实际,我所制定了专项行动工作方案,并成立由所长任组长、副所长任副组长各股室负责人为成员的专项行动工作领导小组,对此次专项行动进行具体分工负责,协调各方面工作。

  二、全面动员,大造声势。为使在全县范围内开展打击“黑车”行动取得成效,我所利用电视、网络、报纸、宣传车和发放宣传资料等形式,大力宣传道路运输法律法规、打击黑车的通告,以及乘坐黑车的危害性等内容,大造舆论声势,使全社会了解非法营运的危害性,增强了人民群众的正义感和责任感,发动合法经营者、群众和有关部门积极举报,主动配合交通行政执法工作,形成良好的“打黑”氛围,营造良好的执法环境。

  三、统一思想,提高认识。通过广泛地宣传,和高度重视,使社会各界充分认识打击非法营运专项整治行动的重要性和必要性,增强开展专项整治行动的责任感和紧迫感,同时,通过多种形式,大力宣传打击非法营运专项整治行动的重要意义,表明了行业主管部门打击非法营运的决心,教育广大人民群众和道路运输从业人员自觉抵制“黑车”、举报“黑车”、不坐“黑车”。

  四、深入调查,把握重点。在广泛宣传的同时,我所稽查队利用摄像、拍照等手段对有从事非法营运嫌疑的车辆进行调查摸底,并号召从业人员以及广大群众对违章车辆积极举报,由此大大提高了我所的工作效率,使非法营运车辆“无处藏身”。

  五、联合执法,严管重罚。针对我县非法营运情况复杂多变,不法车主非法营运的'手法也变得愈加隐蔽,有的甚至以暴力抗拒检查现象时有发生的情况。此次行动我所联合公安、交警,加大了打击力度,对违法者实行严管重罚。各稽查中队全天侯轮流对客流量相对集中的场所进行定期巡查和不定期的突击检查,努力压缩黑车活动空间。

  截至11月中旬,我所出动稽查人员共计1620余人次,出动稽查车辆620余辆次,查处非法营运共计61起,极大地震慑了非法营运的不法分子。对客运企业和维修企业下达整改通知书3份,排除隐患4处。

  此次专项行动是在全国安全生产面临严峻形势情况下由国务院安委会统一领导和组织开展的,是继续深入开展“安全生产年”活动的有机组成部分,我所在今后的工作中将继续加大力度严厉打击非法违法生产经营,还我县一个安全、有序的道路运输市场。

运管所工作总结2

  今年是落实“十一五”规划的开局年,做好今年的运管工作有着重要意义。我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照市运管处和市交通局工作部署,以“交通发展提速创优”为主线,认真组织落实“社会主义新农村通达通畅工程”、“运输服务工程”、“综合支持保障工程”、“素质廉政工程”,一手抓运输管理规范创新,一手抓路运站一体化建设。立足“十一五”宏伟目标,进一步牢固树立加快发展的理念,在好中求快,在快中求优,以更高的速度,可靠的质量,推动全市道路运输实现新一轮跨越式发展。

  一、开展“五项工程”,引领行业发展,打造优质的运输市场

  1、加快农客“路运站”一体化工程的步伐。近年来,我市乡镇客运市场经过了城乡一体化建设,已取得了较好的成效,基本形成了经营者经济效益和社会综合效益的双盈的格局。但我们也清醒地认识到,我市农村客运基础设施,已落后于新农村运输发展的要求。为此,我所积极引导乡镇客运,努力打造形象品牌,一是探索站亭建设的新机制,按照“车头向下、村口始发、四定一挂、程序简化、通村达户、平安到家”的“路站运一体化”服务理念。在市运管处和市交通局的支持下,我们成立了“路运站”一体化工作专班,多次召开各联营体负责人及经营者代表专题会议,共商站亭建设方案,并深入现场,对五级站、候车亭、招呼站进行实地考察选址,目前,我们新建五级站(杨岭站)已于11月完工。另外新建55个招呼站和26个候车亭,现已全部投入使用。二是开辟示范线路,去年,我们成功打造“汤池温泉”旅游示范线路,为了更进一步的扩大“文明示范线路”的成果,我们新建了2条示范线,现已通车营运。三是放宽政策支持发展,不断加大农村运力投入。在农村客运力力的投放过程中,符合当地行政村通车要求的,我们给予政策支持,一台车即可从事乡村客运,采取冷热搭配、规费优惠等政策,鼓励各种经济成分投资农村客运。今年我们对市内的客运班线进行清理,并进行重新许可,对农村客运班线起止站点、途经走向、配载站点进行确认,截止12月重新确认线路25条,其中调整线路4条。延伸营运里程20公里,对符合条件的经营户我们签订道路客运经营权使用合同。四是化解农客经营风险,发放燃油补贴。今年3月26日,5月24日,国内成品油价格进行了两次调整,成品油价格上调,增加了农村客运经营者的运营成本。为了减轻因成品油价格上涨对农村客运车辆的影响,保持行业健康有序发展,确保社会稳定。一方面加强对成品油价格机制形式等相关的政策的宣传,化解农村客运经营者对成品油机制形式的模糊认识。另一方面积极落实燃油补贴政策。6月底至7月初,会同财政部门认真做好车辆、经营者的摸底审核工作,确保了燃油补贴资金足额,及时发放到经营者手中,两次发放燃油价格补贴共计每车5294.81元。

  2、全面开展年度审验、车辆检测及两证换发工程。道路运输业的年审和车辆检测是业务管理中的一项重要基础工作,是加强道路运输市场管理、规范经营行为的重要手段。我所于5月8日正式启动了XX年度车辆年审工作。截止12月底已审验和换发两证客车280台、货车180台、出租车200台、简易车500台。为了高质量、高标准、高效率、高要求地完成年审工作任务,一是专门成立了车况检测、经营资质行为审查、年审签章、便民服务等工作专班,做到职责明确,任务到人,责任到人,便民服务落实到位。二是正面宣传,友情操作。我所以应运管字[XX]9号文,向各运输单位(车队),个体运输业户下达了《关于开展XX年度道路运输业年度审验工作的通知》,就年审换证的内容和范围、审验时间、具体办法及要求向广大运输经营者作了详细的说明。工作专班还深入东马坊、长江埠、四里棚等地企业宣传有关政策和规定,了解企业困难,协调有关事宜,确保年审换证工作的顺利进行。三是严格审验,实施“四强制”。对车辆技术检测不合格的,进行强制维修;对经营者百分考核达不到要求的,进行强制培训;对客运线路和私自易主和变更的,进行强制理顺;对未投保承运人责任险的,进行强制保险。四是严把检测质量关,为使检测工作达到规范化、科学化、标准化。今年我所又投资5万元增添检测设备,提高了“农用车、小轿车”检测功能,微机软件逐步升级,实行全省统一报告单,使检测设备的质量有了保障。今年共检测车辆4200台次,在有关部门的抽样抽查中,没有发现质量问题。

  3、行业安全化工程,今年我所在道路运输安全管理上严格按照“关口前移抓防范,重心下移抓基层,责任上移抓领导,坚定不移抓严管”的安全工作要求,强化源头管理,做好道路交通事故预防工作,严格履行“三关一监督”安全管理职责。一是加强了“春运”及“五一”、“十一”黄金周期间道路运输安全管理。为保证旅客走得了、走得安全,我所成立了工作专班,实行24小时值班,重点把好驾驶员、营运车、客运站的准入关。首先是严把参营驾驶员的资格,专门举办驾驶员培训班,进行安全意识,应急知识的学习,未经培训和培训不合格的一律不准参营。其次严把车辆的准入关。坚决拒绝检测不合格,未投保承运人责任险,安全设施不齐全的车辆进入“春运”、“五一”、“十一”黄金周运输市场。再次严把客运站门检关。本着“谁管理、谁检查、谁签字、谁负责“的原则,落实日常安全管理措施,实施出车前例查、行驶中自查、收车后复查的安全检查制度,确保“春运”、“五一”、“十一”黄金周没有发生死亡及重特大责任事故。二是加强危险货物运输专项整治。一年来,我们认真贯彻了交通部《道路危险货物运输管理规定》,对2家危货企业的场地、资金、车辆、管理制度、安全措施、人员条件等方面进行严格审查,督促其达标后方予审验,达不到条件的坚决取消其经营资格。对通达运业有限运输公司使用“平板车”从事危货运输车辆,下达了限期亭业整改通知书。我们还与2家危货运输企业签定安全责任书,要求他们重新修订了安全管理制度,做到制度上墙,责任明确,形成人人重安全的良好氛围。

  4、出租车品味化工程,为了切实改善出租车经营环境,确保了出租车行业稳定、健康发展,满足了广大市民出行需要,提高了城市品位。今年在出租车管理工作中我们做了大量的工作,一是清理整顿了城区麻木市场,3月份我们在市委、

  市政府的统一部署下,按照依法行政、有偿取缔、有性操作,分块包保的原则,经营认真准备、宣传发动、组织实施、巩固规范几个阶段,至5月中旬,取缔工作基本结束,回收、收缴并报废牌车辆600车,其中残疾人“60辆;非牌车辆121车。二是对出租车进行质量信誉考核,我们按照XX年度审验及质量信誉考核的有关要求,九月二十四日至二十八,由所出租车办公室,财务股组成的年度审验及质量信誉考核专班,依据《出租车公司(年度审验)质量信誉考核内容及评分标准》,对城区三家出租车公司的规章制度基本设施,服务规范安全生产管理等方面进行了为期一周的审验和考核。考核过程中,我们按百分制的考核办法,对考核对象采取了查(原始资料)、看(原始记录及台帐)、问谈等具体方法,对照评分条件及标准,逐条对照检查,现场打分,其结果是:城区三家出租车公司,良好1家,合格1家,基本合格1家。三是从根本上解决出租车与班线客运的矛盾,年初,我市多个乡镇发生客车与出租车之间的争客斗殴事件,出租车被砸司机被打时有发生,出租车司机多次到市政府、市交通局上访,对此我们以稳定大局,认真处理相关纠纷,积极向上级汇报,多次组织出租车公司、各线路联营体负责人及出租车司机代表召开协调会。一方面解决乡镇班线客运非法设卡的行为,另一方面明确出租车范围,制止异地经营和超范围经营行为,从源头上解决争端。四是深入开展出租车行业“文明示范车”活动。9月份30日,市文明办、市交通局、市运管所在八达公司召开“文明示范车”动员大会。市委、市政府有关领导对“文明示范车”进行亲自安排和部署,把我们出租车行业作为全市文明创建重要内容来抓,切实反映我市领导对我们出租管理工作的重视。目前全市“文明范示范车”活动组织得力,宣传到位,效果明显。

  5、维修品牌化工程。今年我们根据市处要求,组织全市维修业户继续开展机动车维修企业服务质量规范达标活动。3月份对60户维修企业(业户)经营范围进行重新核定,使辖区内1—3类维修企业达到合理布局。一是重新更换了新式样本的维修企业档案,并把交通部7号令和维修管理规章制度张贴到每一个维修企业(业户),还帮助企业建立维修企业人员公示板。二是组建联合稽查专班。从4月份起,我所以规范行业管理,实施维修服务,打击无证、占道、超类、乱收费等违章经营行为重点,结合文明城市创建,对违修市场进行了专项整治。截止12月我们对10个无证无照的维修企业(业户)下发了亭业通知书,其中5户补办了维修许可、2户占道经营、8户起范围经营被取缔。三是成立新的`机动车维修行业纠纷调解组,分别由“良运、昌隆、精华”等三家维修企业技师组成的专家成员,为提高全市维修企业整体信誉,5月我所推荐3个公司技师到孝感运管处进行经验交流,有力提高我市维修企业品牌意识。四是统一了维修价格,近年来,我市维修企业的维修收费价格不一致,车主反映修理价格偏高,根据这一情况,我所成立了工作专班,对全市维修收费标准进行了调查摸底,在物价部门的支持和配合下,召开车主、维修企业负责人座谈会,制定了我市维修收费价格一览表,并制作成统一格牌,向社会公示。

  二、开展“三项活动”,提升人文精神,锤练优秀的执法队伍

  1、坚持党风廉政建设活动。一是抓好“廉政运征”为主题教育活动。举办专题廉政辅导讲座,今年3月所组织中层骨干、班子成员听取纪委领导谈反腐倡廉辅导报告,观看了警示教育片,并结合案例开展讨论。二是培育一支“勤政廉政”队伍。发现和培养具有运管行业特点的廉政典型,优秀共产党员李小宏参加了局勤政演讲活动。三是把站场建设作为廉政活动开展。建立站场建设廉政工作领导联系点制度,不断加强站场建设的廉政监管和指导。建立站场建设廉政工作定期分析报告制度,强化站场建设管理人员树廉意识。四是抓好公路“三乱”的专项治理活动。为防止公路“三乱”反弹,对顶风违纪人员,实行严格的责任追究和经济、纪律处罚,对搞“三乱”的当事人,坚决调离执法队伍,并按规定,追究相关人员的责任。

  2、建立学习型机关活动。为打造一支思想正、作风硬、业务精、纪律严的运管队伍,我所突出以人为本,着力构建学习型机关,知识型运管员。一年来,我们一是认真开展,“弘扬刚毅精神,立足岗位创优”为主题的学习活动。通过学习领会,进一步引导广大干部职工学习陈刚毅同志生命不息、奋斗不止的拼搏精神,刻苦钻研、勤奋好学的进取精神;不懈探索、敢于突破的创新精神;恪尽职守、忘我工作的敬业精神。二是组织全体党员观看《山乡书记》等教育片,增强党员的党性观念,发扬优良传统,着力解决党员思想、作风及工作上存在的问题。三是组织革命歌曲大合唱,参加我市建市20周年庆典,激发广大干部职工的集体荣誉感。四是积极开展岗位争优活动,结合《依法行政实施纲要》、《行政许可法》、《道路运输条例》等法规的贯彻实施,大力开展多种形成的业务培训、岗位练兵、技术比武。今年我所举办了4次执法考试,4次政治理论考试,选派四名执法骨干到外地进行执法培训,进一步提高运管执法人员依法行政的能力和水平,树立运管新形象。

  3、实施“争创文明和谐机关,争做优秀机关干部的活动。以加快运管发展,构建和谐应城为目标,以文明创建为载体,切实加强运管队伍思想作风建设。一是组织“党在我心中”有奖征文活动,以建党85周年为主题。二是组织开展“社会主义荣辱观”大讨论。围绕“八荣八耻”,廉政建设从我做起等主题开展讨论,主办学习园地,交流心得体会,引导广大干部职工树立正确的荣辱观。三是参加一次党务干部培训班,积极开展优秀干部评选表彰活动,向市交通局推荐。

  三、转变服务理念,强化目标责任,营造优良的政务环境

  1、领导班子及业务骨干实力更进一步增强。一是对领导班子作了较大的调整。在主管局的支持下,一名副书记和所长助理退居二线,提拨三名既年青又有学历的同志进入班子,分别担任副书记、副所长及纪检组长,所班子成员平均年龄由原来的42岁降至36岁。二是不拘一格选拨优秀人才充实职能股室,通过综合业务评比,岗位实绩测评及岗位设置,目前对所7个股室的正、副股长进行重新选拨,中层骨干持大专文凭达100%。三是对年龄偏大的同志实行内退保养。在岗人数由原来的68人降至58人,建立健全

  合理用人机制,使我所出现了人人争先创优,个个奋发向上的可喜局面。

  2、工作目标责任更进一步明确。一是层层签定目标责任书,将所目标责任分解到各股室。二是制定党风廉政建设和文明创建工作方案,完善“一岗双责”党风廉政责任制,推进以“制权、管钱、用人”为主线的惩防腐败体系建设。三是明确责任,形成党、政、工、团齐抓共管局面,做到责任落实、任务落实。

  3、服务宗旨意识更进一步巩固。今年我们开展依法行政,文明执法以争创“双十佳”为活动内容,一是以运政服务大厅为文明窗口,全面推行道路运输行政审批“一个窗口对外”,调整内部运行流程,将对外办理的行政审批事项集中办理。统一公示道路运输行政许可项目、申报程序、审批时限、收费依据及标准。二是进一步规范运管行政执法行为。落实行政执法责任制,严格依法实施行政许可、行政收费、行政处罚、行政强制等行政行为。组织专职法制人员进行行政诉讼和行政复议集中培训,对执法文书填制、执法程度等薄弱环节进行重点强化改进。三是全面落实交通行政执法责任制。认真学习贯彻《全面推进依法行政实施纲要》,制定“全面推进运管依法行政五年规划”,进一步规范执行行为,纠正口头执法,粗暴执法等不规行为,落实执法文书使用率,提高准确率。四是完善投诉处理制度,配备专职人员,规范运作,落实二十四小时值班制度,对所有投诉案件结案后归档保存备查,做到件件有记录、事事有着落、层层有反馈结果。半年来,我所共受理各类投诉案件2起,比去年下降80%。

运管所工作总结3

  根据各级政府及主管部门要求,为更好地开展道路运输安全生产工作,现将20xx年安全生产工作作出如下总结:

  一、安全生产工作落实状况

  1、“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“四不两直”的安全生产大检查机制落实到位状况

  我单位安全管理专职人员每月都要对各运输企业进行一次不打招呼的安全检查,同时还要上路抽查客运线路的路况及安全运行状况。全面监管了企业GPS的使用,客运车辆的安全生产、驾驶员安全教育等状况,对于违法、违规状况坚决实施惩罚和整改,做到了零容忍、严执法,切实加强了企业的安全生产管理工作。

  2、加强安全监管,杜绝安全隐患

  年初我所坚持把安全责任层层落实,要求各企业在层层签定安全责任书的同时对重点线路必需严格执行企业领导及安全管理人员分线包干制度。安全专职管理人员每月定期深入到驾驶人员中进行安全生产的宣扬教育工作的同时吸取事故教训,对企业进行安全检查,催促企业进一步加强对驾驶员的管理。

  3、加大安全宣扬力度

  6月为安全生产月,我所借此机会到各区乡宣扬道路交通安全的同时,还要求各企业对本单位的安全生产工作做一次全面的隐患大排查。安全生产宣扬日,我所在县安监局的统一领导下,参与了全县安全生产日宣扬活动。此次活动我所共发宣扬单600份,出动宣扬车三辆、悬挂两幅横幅,宣扬人次12人次。

  二、隐患排查及汛期工作支配

  1、我单位在汛期到来之前,就成立了以所长为组长的汛期安全生产工作领导小组并制定了汛期道路运输工作支配及应急预案。将汛期道路运输安全生产工作落实到人头,要求领导小组成员及值班人员实行24小时电话值班制度。搞好汛期道路运输安全工作从加强客运站的监督管理到催促企业加强内部管理的同时加大了汛期路面监管,严峻打击各类违章违规行为。保障了我县汛期道路运输市场安全、畅通运行。

  2、要求安全专职管理人员结合我县汛期道路运输特点,对全县运输企业进行了安全隐患排查。对查出的问题和隐患马上进行整改,彻底消除安全隐患,确保汛期道路运输万无一失。

  3、加强对驾乘人员的安全教育与管理。公司从思想上引导驾驶员不能超员、超载、超速行驶,不能疲惫驾驶,严格执行驾驶员安全管理规定,确保行车安全。

  5、要求各运输企业加强应急运力储备,以防发生应急抢险任务。

  6、做好每日进站客运车辆的安检工作,不错检不漏检,特殊加强对车辆制动、轮胎、雨刮器等部位的检测,安检不合格的车辆马上下发“不合格通知单”不能出站进行营运,同时通知公司准时修复,排除事故隐患方可营运,严禁带病车辆上路营运。我所驻站人员按省运管局《道路运输管理机构驻汽车站人员工作职责和工作规范》的.要求监督客运站工作流程。并要求客运站工作人员随时把握每天的天气预报和各条线路的路面状况,若出现异样状况准时上报我所和通知各企业同时启动应急预案。

  三、开展安全大检查

  稽查队从年初分为四个组结合汛期及秋冬季节道路运输安全生产特点,不分节假日的对S307线、盐左路、盐米路等路况及班车运行状况进行了大检查,保障了特别季节的行车安全。

  四、打非治违工作状况

  打非治违工作始终是我所运政稽查工作的重中之重,就今年1月至今我所共出动共出动稽查人员5330人次,稽查车986台次,上路检查车辆16000辆;目前为止一共查扣非法营运车辆181辆(其中面包车156辆、越野车5辆、三轮摩托车20辆);乱停乱放车辆37辆。

运管所工作总结4

  转眼之间,在运管所已经度过半年的时光。作为一名办公室的内勤人员在这半年里,得到了领导及同事们的关心与帮助,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将半年的工作做以下总结:

  1、认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、为了积极进入状态,不断向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在一段时间内熟悉了办公室的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  3、干好办公室内勤工作一是处理好大局和小局的'矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质主要体现在服务性上,内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥内勤人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。

  4、热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结这半年的工作,虽说有一定的进步,但在某些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为我们运管所的发展做出更大更多的贡献。

运管所工作总结5

  一、仔细做好_年道路春运前期预备工作

  (一)成立春运工作领导小组,组织召开了春运动员及安全生产工

  作会议。以严谨的工作看法、调查、分析、预报春运旅客的流量、流向、流时,科学拟定《_年春运客运量预报表》和《_年春运可调配运力表》上报市处。

  (二)提前做好春运常规和应急运力投放预备工作,制定切实可行的客流高峰和雨雪天气状况下应急方案。全力做到组织到位、措施到位、服务到位、保障到位。做到早谋划、早预报、早部署、早检查、早整改、早落实。

  (三)抓紧做好道路运输安全隐患排查和整改工作,与各企业签订了安全生产目标责任书。重点对汽车客运站的安全生产管理制度落实状况、安全管理人员配备状况、安全生产设备配置状况进行全面彻底检查。

  (四)加强参营车辆技术状况及驾驶员从业资格监管,确保车辆技术状况良好,驾驶员具备相应从业资格。

  (五)抓好承运人责任险投保工作,保证全部春运运输车辆,保险真实有效,投保额足额到位。

  二、加强监管力度强化源头安全管理

  所运输安全科及驻站办公室工作人员,春运40天始终坚守春运第一线仔细履行“三关一监督”安全管理职责

  (一)催促汽车客运站仔细执行《汽车客运站安全生产规范》、仔细落实“三不进站五不出站”制度。充分发挥gps系统的动态监管作用对参与春运的客车进行实时监管。

  (二)利用手持行包检测仪和x光行包检测仪,严格对易燃、易爆、危急品查堵,会同汽车客运站检查行包共46万件,查堵烟花鞭炮24个(架),管制刀具3把,全部予以妥当处理。

  (三)催促汽车客运站严格按车辆额定载客人数、出售客票和检票,对出站客车严格执行载客人数检查制度。对春运期间客车超载行为坚决实行“四个一律”。春运期间共查处超载客车4台次,卸载分流旅客85人次。

  (四)催促汽车客运站安全门检工作,对门检检查出的`车辆实行张榜公布制度,并通知车辆所属企业强制进行修理,杜绝带病车辆春运。

  (五)实行定点检查与不定点检查相结合的方式,上路安全检查客运车辆共264台次,检查出安全隐患车辆2台,马上实行下达整改通知、强制停班、进厂修理、上线检测合格再参与春运的安全监管处理程序。有效遏制了安全隐患的漫延,较好杜绝交通责任事故发生。春运期间未发生一起死亡1人以上的责任事故。

  三、加强规范管理,提高服务质量

  我所春运40天,为切实规范客运市场经营行为,提高服务质量,结合民主评议行政行风活动开展,充分发挥驻站办公室工作职能,在客运站候车厅悬挂“运政服务监督岗”标牌,并向社会承诺“有困难找运管”,准时解决春运期间群众反映剧烈的问题,现场解决纠纷、处理投诉共9次。同时,要求汽车客运站搞好“三优三化”工作,做好班车晚点和延误后的服务补偿,要求客运企业要确保车厢内卫生,依据班线运输时间为旅客提供就餐、休息服务。结合“迎新创优”竞赛活动,开展多种形式的优质服务竞赛活动,以服务人民、奉献社会为宗旨,文明服务、礼貌待客,涌现出了一批拾金不昧、扶老携幼的好人好事,使道路运输服务质量得到了进一步升化。

  四、仔细组织开展“迎新创优”竞赛活动

  为将“迎新创优”竞赛活动落到实处,我所要求各客运企业成立活动专班,拿出具体的实施方案,准时了解民工返乡、探亲访友、旅游和学生出行流量、流向、流时,为各方面旅客提供快捷,优质、满意的服务,主动参与“农民工平安返乡”、“大学生快乐回家”等活动。经与汽车客运站接洽,在我市各乡镇各增设1个长途客运代售票点,开展团体预订票及提前7天预售票等便民业务,永通公司按春运运输组织运力调度方案,准时调配运力,专车接送节前返乡、节后出行农民工。开行包车和临时加班886台次,运送农民工3。99万人。确保了旅客平安返乡、出行。

运管所工作总结6

  根据上级文件精神以及20xx年,年初统一布置,我股在上级领导的正确领导下,在各个运管部门的密切配合以及相关部门的大力支持下,通过全股人员的同力合作,团结协作,进一步创新工作思路,扎实开展工作,圆满完成年初各项任务,现将一年来工作情况总结如下:

  (一)严把市场准入关口。

  按照《机动车维修企业开业条件》,对新增机动车维修企业逐项对照审核,有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。对现有的维修企业,达不到规范要求的,通过年度质量信誉考核逐步得到完善,有效促进了维修企业在规模和档次上的提升。严格维修企业经营行为的监管。在全县的维修企业中,对进厂检验、过程检验、竣工检验、维修材料单、维修合同等有关原始凭证实行备案制度,各类制度统一制作上墙,维修工时、收费标准、质量保证期、服务承诺、投诉电话等向社会公示,接受社会监督,有效的规范了维修市场的经营行为。按国家标准,认真对照审核我县现有的维修企业,达不到条件的,一律清理出市场,鼓励汽车维修企业做大做强,在政策上支持有能力的企业上级别、上档次。今年规范了2家一类维修企业,14家二类维修企业,3家三类维修企业。新增二类维修厂家2家,建立诚信机制,全面推进维修、检测从业人员培训工作,进一步完善

  持证上岗制度,全面提高从业队伍素质。以维修质量信誉评定工作为契机,对全县维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保证进行了一次全面清理,对存在问题的企业提出不足和整改意见,从而推进维修行业的服务水平的提升。一年来,股室坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。

  (二)紧紧围绕道路运输车辆技术管理的关键环节,切实搞好道路

  运输安全保障工作。按照定期检测、强制维护、视性修理的原则。严格车辆技术管理,加大对道路运输车辆强制维护的监管力度,对不按时进行维护检测的'车辆坚决处罚,20xx年,漏检漏维车辆明显减少,大大提高了道路运输车辆上线检测率,不断深化各项措施,检测水平有所提高,20xx年共对7536辆经营车辆进行二级维护以及等级评定,比去年同期均有明显上升。

  (三)驾培工作逐步规范。加强了驾校的日常监管,引导和扶持驾

  校做大做强,积极挖掘驾培资源,全年新增驾校3所。严格检查培训信息,严肃查处违规培训行为,确保培训质量。严格审查从业人员资质准入关,扎实开展从业人员培训和再教育,切实提高道路运输从业人员的素质,一是开展创建文明

  驾校活动,进一步完善了驾校内部管理制度,强化了对教练员的管理。二是提高培训质量,在驾校开展“优质课、公开课”活动,在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变,促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度,为驾校创造良好的市场环境和发展空间。

  (四)坚持依法行政,热情服务,随着新的运政信息系统的运行启

  用,为进一步提高工作效率,加强业务学习,提高业务办理能力,每月进行1―2次业务讲评,学习各项业务办理规定、有关法规政策等,提出业务办理中存在的问题及解决办法。规范办事程序,严肃工作纪律,加强内部管理,认真完成各项工作任务,实行谁签字谁负责制度,精简程序,大大缩短办结时间,减少或避免群众长时间等候,切实做到方便于民,遵循“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨。

  在20xx年新的一年,我股将加强制度,强管理。强化日常监督,坚持以制度管人管事,努力做到管理精细化,保持队伍规范统一。抓创建,促文明。加强窗口建设,重点提高项目运行比率,进一步提升服务质量,争取群众最大满意,树立良好的交通运输形象。

运管所工作总结7

  上半年,黎明曙光社区民政工作,在区、街道领导的正确指导下,认真贯彻有关方针和政策,积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难,社区民政工作半年总结。

  1、在两节期间,于200*年1月5日走访辖区特困户吐逊汗、肉孜汗等19户家庭,送去了面粉、清油、大米和慰问金3600元。1月19日,工作人员和街道领导陪同市慰问领导小组走访了黎明14-16号低保家庭朱金玲,送去了大米、面粉等物品和200元现金。1月20日,又走访了困难家庭宫晓莲和吴维先,送去了红十子协会捐助的大米、棉衣、被子等物品。

  2、以开展“五百”活动为载体,为困难家庭解决实际问题。为切实缓解辖区居民最低生活保障对象及特殊困难群众的`就医问题,组织20户低保家庭人员在社区人口学校进行宣传《克拉玛依城乡医疗救助暂行办法》和就医方式和就医地点,工作的开展体现了政府部门对困难群体的帮助和关爱。

  3、为了更好的发挥辖区低保人员的作用,调动他们参与社区活动的积极性,组织他们召开动员会,利用每星期半天时间协助社区图书管理人员启动社区流动书屋把宣传书籍送到居民区,给居民提供一个良好的读书环境。

  4、20xx年5月9日,社区民政工作人员和辖区低保人员一行4人,参加街道再就业部门组织的社区志愿者共计60人到油泉路捡白色垃圾。

  5、开展经常性社会捐助,20xx年3月26日,在社区悬挂“我为慈善献爱心”,募捐宣传“爱心直通车开进社区”横幅,开展宣传活动,期间居民积极参与,共捐物100多件,现金30元。

  6、在“六一”儿童节来临之际,主任和工作人员走访慰问了曙光13-30号低保家庭哈布力江,给孩子送去了食品和文化用品。

  上半年,全体工作人员本着为辖区居民办事实、好事的服务宗旨,努力完成各项工作任务,全年共为20户低保家庭发放35028元,发放精减家属1080元。今后我们将会再接再励,努力创新,为居民群众服好务。

运管所工作总结8

  根据上级文件精神以及20xx年,年初统一布置,我股在上级领导的正确领导下,在各个运管部门的密切配合以及相关部门的大力支持下,通过全股人员的同力合作,团结协作,进一步创新工作思路,扎实开展工作,圆满完成年初各项任务,现将一年来工作情况总结如下:

  (一)严把市场准入关口。

  按照《机动车维修企业开业条件》,对新增机动车维修企业逐项对照审核,有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。对现有的维修企业,达不到规范要求的,通过年度质量信誉考核逐步得到完善,有效促进了维修企业在规模和档次上的提升。严格维修企业经营行为的监管。在全县的维修企业中,对进厂检验、过程检验、竣工检验、维修材料单、维修合同等有关原始凭证实行备案制度,各类制度统一制作上墙,维修工时、收费标准、质量保证期、服务承诺、投诉电话等向社会公示,接受社会监督,有效的规范了维修市场的经营行为。按国家标准,认真对照审核我县现有的维修企业,达不到条件的,一律清理出市场,鼓励汽车维修企业做大做强,在政策上支持有能力的企业上级别、上档次。今年规范了2家一类维修企业,14家二类维修企业,3家三类维修企业。新增二类维修厂家2家,建立诚信机制,全面推进维修、检测从业人员培训工作,进一步完善持证上岗制度,全面提高从业队伍素质。以维修质量信誉评定工作为契机,对全县维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保证进行了一次全面清理,对存在问题的企业提出不足和整改意见,从而推进维修行业的服务水平的提升。一年来,股室坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。

  (二)紧紧围绕道路运输车辆技术管理的关键环节,

  切实搞好道路运输安全保障工作。按照定期检测、强制维护、视性修理的.原则。严格车辆技术管理,加大对道路运输车辆强制维护的监管力度,对不按时进行维护检测的车辆坚决处罚,20xx年,漏检漏维车辆明显减少,大大提高了道路运输车辆上线检测率,不断深化各项措施,检测水平有所提高,20xx年共对7536辆经营车辆进行二级维护以及等级评定,比去年同期均有明显上升。

  (三)驾培工作逐步规范。加强了驾校的日常监管,

  引导和扶持驾校做大做强,积极挖掘驾培资源,全年新增驾校3所。严格检查培训信息,严肃查处违规培训行为,确保培训质量。严格审查从业人员资质准入关,扎实开展从业人员培训和再教育,切实提高道路运输从业人员的素质,

  一是开展创建文明驾校活动,进一步完善了驾校内部管理制度,强化了对教练员的管理。

  二是提高培训质量,在驾校开展“优质课、公开课”活动,在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变,促进我县驾培教学质量的提高。

  三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度,为驾校创造良好的市场环境和发展空间。

  (四)坚持依法行政,热情服务,

  随着新的运政信息系统的运行启用,为进一步提高工作效率,加强业务学习,提高业务办理能力,每月进行1―2次业务讲评,学习各项业务办理规定、有关法规政策等,提出业务办理中存在的问题及解决办法。规范办事程序,严肃工作纪律,加强内部管理,认真完成各项工作任务,实行谁签字谁负责制度,精简程序,大大缩短办结时间,减少或避免群众长时间等候,切实做到方便于民,遵循“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨。

  在20xx年新的一年,我股将加强制度,强管理。强化日常监督,坚持以制度管人管事,努力做到管理精细化,保持队伍规范统一。抓创建,促文明。加强窗口建设,重点提高项目运行比率,进一步提升服务质量,争取群众最大满意,树立良好的交通运输形象。

运管所工作总结9

  20xx年上半年,我所始终把行业安全监管放在工作首位,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,坚持以人为本,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度,及时整改消除事故隐患,同时,根据省、市、县、局确定安全生产相关规定,结合我所实际情况和行业特点,进行了层层分解,实行了“一岗双责”,做到责任到人取得了一定成绩,现将工作情况汇报如下:

  一、领导高度重视

  年初为确保安全生产工作深入有序的开展,所里及时成立了以所长为组长的安全生产领导小组,确定目标任务和工作重点,同时要求辖区内所有客、货(危)运输企业成立了安全领导小组,明确职责。

  二、加强安全教育、组织应急演练

  我所坚持安全教育与安全管理并重的原则,从思想教育入手,上半年我所共5次召集辖区内客、货(危)、驾校、维修企业负责人进行安全学习,宣传安全知识,提高了安全隐患意识,明确安全生产的重要意义。

  今年6月份开展以“全面落实企业安全生产主题责任”为主题的安全生产月活动,悬挂横幅、条幅30余条,发放安全宣传资料300余份,制作板报2块,展示相关图片30张,大力宣传交通运输安全生产法律法规,营造浓厚的安全生产氛围,同月,我所联合区公安局、区消防大队、区交警大队及客、货(危)运输企业开展安全防恐、消防安全、事故应急等演练活动,都取得了良好的效果。

  三、开展安全检查,消除安全隐患

  立足当前道路运输安全生产全局,全面分析管理的'薄弱环节和存在的问题,根据《区安委会关于在全区组织开展夏季百日安全专项行动的通知》及“安全生产月”和“安全生产万里行”活动通知的文件精神。我所成立了安全检查领导小组,开展道路运输安全生产大检查,共检查企业63户(普货55户,危货4户,客运4户),查看车辆档案300余份。检查中发现大部分运输企业的运行状态、安全措施、管理情况较好。对安全管理不严格,安全制度不落实“一车一档”资料不完善的企业,当场下发安全隐患整改通知书共4份,并要求按在规定时间内整改到位。

  四、下步工作计划

  1、继续抓好安全教育,把安全教育工作贯穿于年度各项工作之中。

  2、加大监管力度,以管理出安全,安全出管理,做到安全管理两不误,两提高。

  3、加强客、货(危)运输企业的管理,加强GPS平台对车辆的监管力度。

运管所工作总结10

  在市交通局和市运管处的正确领导下,我所以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以加强效能建设为契机,以构建“和谐运管”为主线,按照全市交通工作和全市道路运输工作会议提出的任务和要求,紧密围绕“外树形象、内强素质、务实创新、有情操作、发挥团队作用、建设和谐运管”工作思路,以和谐管理带动和谐发展,在精神文明创建、运输市场管理、规费征收、运政队伍建设、安全生产等方面取得了一定的成绩,有力地推动了辖区道路运输事业全面、协调、可持续发展,为我市交通建设和管理迈上新台阶做出了积极的贡献。

  一、抓好效能建设完善四个体系

  一是完善组织领导体系。为加强对效能建设工作的领导,我所成立由行政所长、党支部书记担任正副组长的精神文明建设领导小组,并形成了党、政、工、团齐抓共管的领导机制。逐级建立绩效管理领导责任制,把绩效管理目标纳入到单位年度目标,做到一级抓一级,一级对一级负责。

  二是完善工作保证体系。根据当年工作特点,制定具体工作计划,明确了工作的指导思想、目标任务、方法步骤和基本要求。为进一步增强可操作性,制定了《xx运管所治理公路三乱实施意见》、《文明创建规划》、《20xx-20xx农村客运站点规划》、《道路运输市场管理责任区实施方案》等具体方案。

  三是完善文明标准体系。为了规范各项工作,提高服务质量,坚持首问负责制,AB岗制,制定了《道路运输市场管理责任区目标考核办法》、《绩效考核办法》等考核评分标准;

  四是完善社会监督体系。积极推行政务公开。所有执法交管站和“窗口”部门实行“五统一、六公开”;改革行政审批制度。在经营业户停、歇业,行政处罚上实行集体审批制,阳光操作;聘请政风行风监督员。从辖区共聘请7名社会监督员,并颁发了监督证,定期征求意见和建议;建立信访接待制度。安排专人办理信访工作,领导轮流负责,做到群众来信来访接待热情、记录详细、处理及时、回复到位;做好投诉举报处理。建立受理、转办、催办、反馈、回复一条龙的规范运作程序。回复率达到100以上。

  二、加强素质教育,做到“四个强化”

  一是强化岗位培训。结合我所运政队伍现状和运政执法工作实际,一方面坚持周五学习制度。组织职工学习《行政许可法》、《全面推进依法行政实施纲要辅导读本》、《中华人民共和国道路运输条例》、《中国道路运输》,重点学习《道条》配套规章,另一方面组织职工参加各级部门举办的岗位培训活动,坚持每年组织一次军事轮训,全年组织职工集中培训5次。今年在全市道路运政系统举法律法规知识竞赛中获得第二名的好成绩。

  二是强化理论学习。我所把加强理论学习、提高干部职工思想政治觉悟作为搞好各项工作的根本保证,积极开展各种形式的学习教育活动。以学政治为根本,以学文化为基础,以学业务为重点,坚持从组织、内容、制度和效果四个方面抓好落实,有组织、有计划地开展活动。同时根据运管处《宣传和信息工作意见》,所领导班子经过认真研究,对宣传和信息工作做了周密安排,已报送信息篇。

  三是强化学历教育。根据交通部《加强交通行政执法队伍建设的意见》和省厅《关于加强交通行执法队伍建设的意见》的要求,按照“学用结合、按需施教、讲求实效”的原则,鼓励执法人员参加法律或交通管理等相关专业的成人本科、专科的学习,鼓励职工开展学历学习和职业资格学习等继续教育活动。通过活动的开展,更新了职工的思想观念,为创建学习型组织注入了新的原动力。全所职工已有90%取得大专及以上学历。

  四是强化廉政意识。党风廉政建设始终作为我所重点工作之一,也是加强运政队伍建设的重要组成部分。我所围绕“抓教育,建防线,治理源头;抓党风,带行风,廉洁从政;抓班子,带队伍,改进作风;抓监督,促管理,树好形象”的工作思路,全面推行党风廉政建设目标责任制,制定《二OO六年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解》,层层签订《党风廉政建设责任书》,组织职工学习各级党政机关关于党风廉政建设的文件精神,广泛开展警示教育活动,,全所拒吃请8次,树立了人民运政的良好形象。

  三、构建和谐运管,实行责任区管理

  我所以构建和谐运管为主线,以规范市场为导向,坚持依法治运,强化市场监管,坚持求真务实、以人为本,开拓创新,结合辖区实际,开创道路运输市场责任区管理制,做好道路运输服务工作。

  (一)创新手段,责任区管理促规费征收

  面对费源严重减少(如因政策性调整取消出租车运管费、客运附加费等),征费潜力难以挖掘,以及燃油价格上涨,运输成本相对过高,逃费现象有所抬头等不利因素,所领导班子认真研究,反复讨论,正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行划区征费责任制。我所将辖区道路运输市场划分为三大责任区,与下属三个站、队签订规费征收责任状,明确任务和责任,所领导采取分片包站,深入征管第一线,切实做到责任到人。二是加强源头管理。在审批、审核、年审、路查、市场监管等各个环节中严把规费关,切实做到征管到位。三是加大稽查力度。严厉查处偷漏规费行为。在每月征费期结束次日开始加大路检路查力度并做好欠费车辆催缴工作,使各项规费征收工作稳中有升。四是广泛宣传征费政策。通过各种

  形式加强与企业、车主联系,争取多方面支持,取得明显成效。截止11月,全所共完成两项交通规费1568万元,占年计划89%,比上年同期增长9%。其中客货附加费完成1118.9万元,占年计划84%,比上年同期增长3%;运管费完成448.6万元,占年计划103%,比上年同期增长28%。

  (二)周密安排,责任区管理促安全生产

  我所根据市运管处的要求,在充分研究分析辖区运输形势的基础上制定了辖区道路春运工作方案,成立了春运及黄金周运输工作领导小组,与各责任区签订《安全生产责任书》,强化运输组织,明确工作任务。落实安全检查。按照责任区安全管理责任制,领导班子成员带队,各责任区具体负责对辖区客运企业的安全工作及春运准备工作进行检查。共检查客运车辆612台次,其中合格车辆607台次,不合格车辆5台次。加强驻站监管。三大责任区认真履行驻站监督职责,切实监督汽车站做好出站前安全检查工作,严禁超载车辆出站,认真查处无证车辆进站经营,杜绝易燃易爆化学危险品进站上车,从源头上保障春运安全。如春运期间国庆责任区在长途汽车站正常进行安全检查,发现xx汽运总公司所属皖/15723客车载客27人由xx返回xx,而该车《道路运输证》核定载客为19人。责任区责任人立即将情况向所领导汇报,按规定将超载人员转载,并对车主进行了批评教育,及时消除了安全事故隐患。加大稽查力度。根据辖区春运客流特点,加大稽查力度,各责任区在重点路段进行巡查和监管,重点打击“黑车”非法营运、打击“甩客、倒客、宰客”等违法经营行为,有力保障了春运、黄金周市场秩序。期间出动稽查人员600人次,车辆120台次,查处违法经营车辆4台,共发放临时、包车客运标志牌98份。

  结合道路运输业户检查、联系制度,各责任区认真监督道路运输企业建立健全并严格执行安全生产制度,全年共检查道路运输业户102户次。

  (三)以人为本,责任区管理促和谐执法

  在交通行政执法工作中,我所坚持“以人为本、和谐执法”,切实加大对道路运输市场的监管力度,把培育市场体系、监督市场运行、维护公平竞争、创造良好的市场环境,作为重要职责,放在突出位置。以道路运输市场责任区管理为基础,坚决纠正违法违规的经营行为,对无证无照非法经营的“黑车”、“黑户”,按照法规、规章的有关规定从重、从严处罚,做到有法必依,执法必严,以净化市场环境,维护好运输市场的正常秩序。如今年4月份中心责任区按照市政府要求认真做好治理“四乱”整治工作,6月份泉山责任区配合市处做好泉山客运市场整顿工作。8月份国庆责任区集中整治客运经营者不按规定站点停靠行为。截止11月,共查处违法行为47起,处罚18万元。

  四、统筹全局、做好各项工作

  (一)严把市场准入关,提升行业服务质量

  我所认真做好对运输企业经营资格和经营行为考核工作,严把市场准入关。道路运输车辆审验。已审验道路运输货运车辆3474台,15929.825吨。其中审验牵引车436台;专项作业车49台、1176.62吨;危险品运输车辆223台、3884.655吨。审验营运客车200台、6131座。补征交通规费7万余元。新增营运车辆。新增道路运输车辆1200台,7201.733吨。新增(含更新)营运客车28台、910座。机动车维修企业信誉考核。全区二类维修企业考核合格25户,限期整改8户,取消二类信誉级别1户,因迁址等原因暂缓考核5户。

  (二)、做好县乡公路管理工作

  我所以党的十六大精神为指针,以服务于发展农村经济,全面建设小康社会,不断提高农民的物资文化生活为宗旨,按照“统一领导、分级管理”的原则,坚持建养并重,建立农村公路建、管、养体制,全面提高我区农村公路网基础水平改善农村经济发展和社会发展。新化入乡镇经济比较落后,农村道路普遍差,我所积极向上级争取资金,改善“两乡一镇”的`路况。本年度圆满完成辖区县乡公路建设、规划任务。

  (三)做好其他工作

  做好各项应急工作。一是在市处的统一部署下做好泉山客运市场清理整顿工作。二是参加全市治理“四乱”专项整治。三是开展电瓶三轮车的集中整治工作。建立健全执法文书的使用,发放、管理制度。目前文书的使用合格率达到100%,全部行政执法案件实现一案一卷达到100%,同时对行政执法行为、所有违法违规行为、行政处罚处理结果都予以公示。公路运输量抽样调查工作。完成1-11月公路运输辆抽样调查工作。抽样客车244台次,抽样货车245台次。从事道路运输中流动人口计划生育管理。结合营运证办证程序,对没有办理《婚育证明》的流动人口,负责督促其回原籍补办。结合度道路运输车辆年审工作,认真落实计划生育综合治理目标责任制,签订目标管理责任书32份。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。,我所将继续在市局党委、市处党总支的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,自觉实践的“三个代表”重要思想,本着“以人为本,内强素质,外塑形象”的创建理念,坚持效能建设和构建和谐运管,坚持“争创文明单位,争当文明职工”和“创建人民满意运管所”为载体的文明创建活动,团结起来,再接再厉,努力提升文明创建品位和档次,使文明之花在我单位越开越艳。

运管所工作总结11

  一、xx年工作完成情况

  xx年1—10月,按照县交通局和市运管处给我所下达的目标任务,对照检查,现将完成情况汇报如下:

  (一)运输市场管理工作

  1、客运管理

  ⑴根据交通运输管理职责的调整和增加,城市公交车交由交通部门管理,基于此,今年我们着重完善对城乡公交车的管理,指导公司按照《公交车运行规范》,加强对公交车经营者的教育和培训,确保公交车安全规范运行。春运期间,我所将运政执法人员分成3组,每天由一个所领导带班,到车站和各客运线路巡查,发现隐患,及时现场处理,较好地完成了春运运输组织及安全监管工作。完成了“十一”黄金周的运输组织及安全监管工作。春运和“十一”黄金周期间无重、特大运输安全责任事故发生。完成了清明、五一、端午等小长假的运输组织及安全监管工作。节日期间无重、特大运输安全责任事故发生。期间共按规定发放加班牌80张。

  加强客运市场秩序整顿,重点加强了道路客运及出租汽车经营秩序和车容车貌专项整治工作。加强了县城客运秩序的清理整顿,规范市内公交车上下客。

  加强道路运输从业人员的教育培训工作,实行安全生产资格准入制度,xx年新办出租车服务证 10人次,更换出租车服务证60人次。

  ⑵进一步加强我县客运市场监管管理工作,督促企业建立健全各项管理制度和基础档案,继续规范和完善了客运车辆的技术档案和管理档案,认真组织客运企业进行了xx年度质量信誉考核。

  ⑶加强道路运输从业人员的教育培训工作,实行安全生产资格准入制度,截止目前,办安全管理人员培训班一期,培训人员60人,xx年新办出租车服务证 10人次,更换出租车服务证60人次。

  ⑷进一步加强出租汽车市场管理,提升出租汽车行业窗口形象,我县42辆出租汽车全部安装了gps,并统一更换使用带有led电子显示屏的顶灯。继续整顿客运市场秩序,重点加强了道路客运及出租汽车经营秩序和车辆容貌专项整治工作。

  ⑸为规范xx县道路旅客运输市场的管理,依据《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规制定了《xx县道路旅客运输单车质量信誉考核实施办法(试行)》,并根据《xx县道路旅客运输单车质量信誉考核实施办法(试行)》按月对我县境内农村客运车辆实行了单车质量信誉考核。

  ⑹为进一步提升景区品牌形象,打造第三空间,完善其配套功能,认真贯彻落实我县提出的旅游兴县、经济强县的指导思想,我县开行了xx至白马关倒湾古镇、xx至万福寺旅游线路,共投放客运车辆4辆。

  ⑺今年截止目前,更新出租客运车辆12辆,更新客运车辆1辆。

  2、货运管理

  ⑴进一步加强了危险品货运车辆的管理工作,多次对全县危货车辆的证照、标志(灯、牌)、gps监控平台、危险品车辆安全设施设备配置、危险品运输从业人员进行专项整治。

  ⑵规范和完善了危险品运输企业的基础资料,建立健全货运车辆的基础管理台帐,督促企业建立健全并落实各项管理制度,严格按照相关法律法规完成了8家危险品运输企业xx年度的质量信誉考评工作。

  ⑶截止目前,新审批普通货运车辆 180余台,新审批危险品货运车辆10台。

  ⑷截止目前,按规定共年审车辆1200台。

  ⑸按照市运管处《关于在全市范围开展道路危险货物运输专项整治工作的通知》(德市运函〔xx〕字第79号)文件精神,认真开展我县道路危险货物运输专项整治工作。

  (二)维修市场管理工作

  1、建立自律机制,加强营运车辆二级维护的管理

  ⑴为切实加强车辆二级维护的管理,今年上半年对全县二类以上汽车修理厂的汽车维修信息管理系统软件进行了三次系统升级,从而优化了车辆维修管理的程序,实现修理厂对车辆进厂到出厂的全程管理,提高了企业工作效率,规范了二级维护管理的流程。从源头入手,杜绝虚开、买卖 “二维”合格证行为。

  ⑵要求企业严格执行二级维护程序,规范二级维护的操作,加强了对二级维护档案的监管力度。查处二级维护超期案件42余起,有力的开展了对车辆技术状况的管理。

  ⑶为进一步落实客、货运输车辆定期维护和检测工作,确保二级维护竣工质量,针对倒卖和虚开二级维护竣工合格证等违规行为,我所对各维修及客、货运输企业,提出了维修企业落实专人对维修作业进行网上全程监控,并严格执行《汽车维护、检测、诊断技术规范》;要求运输企业的技安员建立、健全维护期管理台帐,并要求送修车驾驶员跟踪检查车辆维护的全过程,若发现修理工漏项、漏查等行为,及时向公司和主管部门反映或投诉等治理措施。

  ⑷5月20日,协助市运管处组织主持召开了全市车辆维修行业管理工作会。会上,我所向各县(市、区)介绍了“营运车辆二级维护监管系统”的使用情况,重点介绍了该系统的主要功能、指标解释及操作使用等。该系统的推广使用有利于加强全市车辆二级维护的管理,建立规范有序的“二维”工作环境,从而确保车辆技术的安全稳定。

  2、今年7月,认真做好xx年度三类以上维修企业的质量信誉考核工作,在考核中纠正了部分维修企业管理中的不足,提高了维修企业的服务意识和质量意识;

  3、参与行业建设,协助企业实现规范化经营

  ⑴我县道路运输和维修市场起步晚、投入少,从业人员的文化和技术水平偏低。为此,我所积极贯彻“引导、扶持、发展”的方针,xx年初,对新审批的二类维修企业进行了了开业筹备和各项管理制度的建立、健全和规范的指导工作,在设备配置、内部经营管理等方面,提供咨询服务。

  ⑵加强管理,对我县三类维修企业进行综合整顿。目前,我县三类业户的规模和经营条件参差不齐,“越类”、超范围经营和无证开业、占道维修等违章行为有死灰复燃的迹象。对此,我所严格控制对专项汽车修理(三类)业户的开业审批,对从业人员的从业资格进行审查,严把审批关,同时加大对三类维修企业的安全监管力度,利用证照年审等对其进行行业监管。

  ⑶加强政策、法规的宣传力度,把协会作为平台,发挥协会的桥梁和纽带作用,本着“为行业服务”的宗旨,深入企业、上门入户,一方面宣传行业政策、法规;另一方面按照法律法规的要求,协助企业完善各项安全管理档案、修订完善规章制度,规范资料管理,为企业实现动态、长效安全管理机制奠定基础。同时,注重搜集、了解企业或经营业户的意见和要求,及时向上级主管部门反映、汇报,充分体现了管理和服务并重的理念。

  (三)稽查工作

  xx年加大了运输市场的`管理力度,重点打击非法营运,我们一是加大了法律法规的宣传力度,针对人民群众对运输方面的法律法规知识相对缺乏这一特点,今年出动宣传车200余辆次到各乡镇、车站、道路沿途流动宣传,宣传法律、法规和发放坐 “黑车”的危害性等相关法规和规定,共发放宣传资料5000余份,同时通过广播、电视张张贴公告等多种形式大力宣传。使广大人民群众对非法营运车辆的危害性有了进一步认识,安全自我保护意识得到了提高;今年截止目前共上路稽查3000人次,共检查车辆xx辆,共查获违章147次,其中查处擅自改装货车36辆,非法载客机动三轮车9辆、面包车、含轿车46辆、其它违章车辆14起,并对车主进行了集中学习、教育。通过上路稽查有效的扼制了非法营运。同时确保了我县的各条城乡公交车辆、客运线路以及客运站的正常运行和稳定,给客运市场营造了良好的秩序。

  (四)稳定工作

  1、认真对待客运车主运输业户反映的问题,及时、妥善地予以解决,积极化解矛盾,并积极配合协助相关部门做好信访工作,今年上半年无群体性上访事件发生。

  2、认真对待乘客投诉事件,与客运公司和客运车站一道妥善解决投诉6起。

  3、针对目前燃油价格节节上涨,客运车辆营运成本增高,票价又暂时未随之上涨,公司及驾乘人员感觉经营困难,存在不稳定因素的情况,我所一方面积极与物件部门衔接,争取政策,另一方面与公司及客运车辆驾乘人员密切接触,了解情况,做深入细致的思想工作,稳定他们的情绪,保障了xx客运市场的稳定和安全运行。

  (五)安全管理工作

  1、健全机构、制定计划、明确责任,层层签定安全目标责任书

  为进一步搞好xx年我所的道路运输安全生产管理工作,我所在年初成立了xx年度安全工作领导小组,进一步明确了安全第一、二、三责任人及各自的管理职责。为使安全工作得到贯彻落实,与市运管处、县交通运输局等主管单位签定了xx年安全管理目标责任书。在对企业管理方面,为使企业重视安全管理工作,我所在年初下发了《关于进一步做好xx年道路运输安全工作的通知》,制定了《xx年度道路运输安全工作(重点)计划》,并与各客货运输企业、车站、二类以上维修企业签定了xx年度交通安全目标考核责任书。同时,与所属各股室签定了xx年度安全管理目标责任书。为使我所安全管理工作上一个台阶,全面落实“一岗双责”制度,对运管所安全生产管理制度进行了完善,使我所在安全管理上做到了有据可依。通过制度的制定完善、目标责任书的签订,使我所的安全生产管理有了明确的工作目标,责任得到进一步明确、落实。

  2、精心组织,加强监管,确保“春节”、“五一”、 “清明”等传统节日安全工作顺利开展

  为确保“春节”、 “十一”、“五一”、“清明”等传统节假日道路旅客运输工作顺利开展,我所在节日来临之前成立了相应的安全工作领导小组,召开各道路运输企业负责人参加的节日安全工作布置会,会议精神得到了贯彻落实。节日期间,无重特大安全责任事故发生,无旅客滞留现象发生。为确保节日安全工作顺利进行,我所职工放弃休假时间轮流上路对安全工作进行监督检查。确保广大群众的出行安全,客运市场秩序得到了规范、完善。

  3、抓制度落实、添工作措施、加强检查,确保企业安全工作落到实处

  企业是安全工作的责任主体,企业安全管理制度的落实直接关系到全县道路运输安全工作的开展。在制度的落实上,主要采取了以下措施:一是积极组织每月一次的安全大检查,对存在的问题要求及时整改。全年共进行安全检查24次,排查安全隐患20处。二是为认真贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持安全发展,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续深入开展“安全生产年”活动,扎实开展“三项行动”,切实加强“三项建设”,切实做好安全生产的基础档案管理工作。三是企业召开安全生产例会时,我所均派人参加,并就安全知识、日常注意事项进行培训和讲解。四是监督指导危货运输企业建立、健全gps监控管理办法,gps监控达到了100%,违章驾驶员的处理得到了落实。五是切实加强对车辆二级维护的管理,要求全县二类以上的汽车修理厂全部安装了汽车维修信息管理系统软件,修理厂实现了对车辆进出厂的全程数据化管理,规范了二级维护管理流程,从源头杜绝了虚开、买卖 “二维”合格证的行为。六是按照川交函〔xx〕140号文件精神要求,加强对客运市场的清理整顿,各客运企业的安全工作水平有了进一步提高,安全形势明显好转。七是为认真贯彻落实国家三部局联合印发的《关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知》要求,结合我县实际情况,从4月1日至6月30日,在全县集中开展道路客运隐患整治专项行动,主要针对客运企业开展安全大整治,要求客运企业进一步落实安全生产主体责任,认真履行源头安全监管职责。八是为规范xx县道路旅客运输市场的管理,加快道路旅客运输市场体系建设,深化道路旅客运输企业质量信誉考核内涵,建立和完善优胜劣汰的市场竞争和退出机制。

  4、认真开展“百安”、“安全月”活动,加大宣传力度,酝造良好氛围

  为确保“百日安全生产”和“全国安全生产月”等活动的顺利开展,我所均成立了专门的“安全工作领导小组”,进一步明确各自职责,活动期间组织企业负责人、技安员进行安全学习并就活动的开展作了具体安排和部署,形成了“主要领导亲自抓、分管领导负责抓、部门领导具体抓”的局面,在开展“百日安全生产活动”、“全国安全生产月”等活动期间,我所及道路运输企业、车站、二类以上维修企业在显著位置张贴、悬挂安全生产宣传标语100余幅、办宣传板报14期,印发宣传资料5000余份,各车站及有条件的车辆在候车大厅或车内电视上滚动播放安全警示片。通过有效的组织和宣传,起到了较好的警示和教育作用,司乘人员的服务质量有所提高,为旅客提了良好的乘车环境。

  5、早动员、早安排、积极做好防汛前期准备工作

  一年一度的防汛工作是道路运输安全工作的重中之重,为切实做好此项工作,我所于xx年4月27日上午在运管所会议室召开了由局领导、所中层干部,公司负责人及公司安全管理人员参加的安全例会,会上,对一季度道路运输安全工作进行了总结,就xx年防汛工作进行了安排布置,并对汛期道路运输安全工作提出了具体要求。通过近期的安全检查情况来看,各企业在安全例会上就防汛工作都提出了要求并编制了防汛预案。

  (六)城乡环境综合整治工作

  1、积极整治所办公环境,拿出资金安排专人负责公共区卫生工作,并将各办公室卫生责任进一步落实到各股室,使办公环境窗明几净、整洁舒适。

  2、在对运输企业的监管中,运管所自制了《城乡环境整治检查记录表》,所分组对企业进行检查,对检查不合格的及时指出,要求立即整改,企业的办公、作业场地卫生状况得到了彻底整改,企业门前三包也达到要求。

  3、以这次城乡环境综合整治为契机,所维管股与执法局、工商、安监等部门一起,对三类以下机动车维修企业进行了一次较为彻底的清理,纠正了他们的占道经营行为;协会还制作了统一式样的岗位职责、安全职责等内容的挂牌,免费发放给三类维修门店。

  4、加强了对境内各种客运车辆车容车貌的检查和规范,使境内客运车辆面貌焕然一新。

  (六)内部管理及自身建设

  1、完成了市级文明单位、市级卫生单位的规划创建和申报工作。

  2、在党建工作中,坚持每月一次的党员学习,组织党员认真参加学习各项方针政策和理论知识;组织党员积极参加“争先创优”活动;加强组织培养,认真对入党积极分子进行培养;积极组织党员、职工参加交通局总支组织的庆“7.1”球类运动会、组织人员参加市局组织的文艺调演和县发改局组队参加的xx县庆祝建党90周年的活动。

  3、进一步完善了 “学习制度”;对执法人员的着装进一步进行了规范。

  4、加强业务学习和思想教育,提高运政执法队伍素质,无一例违法违纪行为和行政败诉案件发生。

  (六)其他工作

  1、完成各类信息报道25篇,其中,德阳运管信息采纳5篇。

  2、按时、定期完成相关部门各类报表的填报及上报工作。

  3、配合相关部门,完成了xx年度客运行业石油价格改革财政补贴资金和xx年10月—xx年3月车用压缩天然气价格补贴资金的发放工作。

  4、我所积极与县安监局联系,组织了60余名道路运输行业的负责人和安全管理员于xx年5月18日至20日在交通局四楼会议室,举办了安全知识培训班。通过此次为期三天的安全知识培训,参会人员一致表示对安全知识有了进一步的了解。

  二、20xx年工作打算

  (一)完成省局下达的站点建设工作。

  (二)做好对全县运输企业、维修企业的质量信誉考核工作;做好运输行业的稳定工作。

  (三)做好出租车客运运力投放方案及相关工作。

  (四)指导有条件的货运企业开拓物流领域。

  (五)继续规范客运车辆单车质量信誉考核体系,结合创先争优工作,开展运输行业服务明星评选活动。

  (六)科技强管理,推进客运车辆、重型货车安装gps、摄像头等监控设备。

  (七)试行客运行业新线路服务质量招投标制度。

  (八)规范县城内三类维修企业经营行为,加强对三类维修企业安全管理。

  (九)拓展协会工作。

  (十)规范乡镇客运站安全监管工作。

  (十一)加强内部管理,不断完善内部管理制度,制定各项措施,充分调动全所职工的工作积极性。加强学习教育,坚持每周五学习制度,提高全所职工的综合素质和单位的凝聚力。

  (十二)抓好安全管理,重点做好 “十一”黄金周和春运的运输组织、安全监管工作。

  (十三)积极开展城乡环境治理工作。

  (十四)做好支部组织建设工作,积极做好组织发展工作,在职工中培养1—2名入党积极分子,力争在积极分子中发展1名预备党员;组织党员积极参加争先创优活动。

  (十五)完成上级交办的其他工作。

运管所工作总结12

  一、加强领导,全面宣传发动。

  依法行政,为切实转变工作作风。规范执法,提高服务质量,处结合民主评议行风活动,深入开展了两整一评”活动。首先,处组织召开了两整一评”动员大会,会议传达了贯彻省局、市有关转变机关作风,提高工作效率,优化经济发展环境的有关文件精神,全面部署“两整一评”工作,会议要求全处干部职工在保证民主评议行风成果的基础上,提高认识,认真开展“两整一评”活动。同时成立了以熊星书记为组长的两整一评”工作领导小组,将相关责任细化到各科室和有关岗位,将责任落实到人,并将此项工作纳入处全年“双文明”建设目标,与其它工作一同布置,一同检查,一同考核。其次,运政管理工作忙、时间紧、任务重的情况下,认真组织学习,并利用标语、简报及新闻媒体多方位宣传,全处形成浓厚的行评工作氛围。全处共开办宣传橱窗5期,悬挂各类宣传横幅8条,简报6期;三是根据实际情况,组织全体职工学习了上级一系列行评工作指示精神,组织收看了各类电视教育片,处领导班子成员每人撰写论文1篇,组织职工交流讨论3次,写心得体会52篇。同时,还邀请省、市政府法制办领导进行了法制培训,重点学习了行政许可法和道路运输条例,并结合“党风廉政建设宣传教育月”活动,开展了反腐倡廉教育活动,提高了职工政策水平和业务素质,牢固树立了职工反腐防腐的思想大堤。

  二、深入基层,虚心接受群众意见

  首先,我处深入市神羽汽运集团公司、市经贸出租车公司、市大鹏出租车公司、客运中心站、侨乡客运站等单位,就我处工作作风、依法行政、规范执法、廉洁自律、服务态度、诚信守法、办事效率、办事程序、政务公开等方面进行了调查,调查结果显示满意率达98%,同时,我们还向企业征求了意见,归纳起来,有以下几点:

  1.维修厂家倒卖合格证问题。

  2.出租车经营年限要达到8年报废年限。

  3.公安部门驾校脱钩问题。

  4.市场“黑车”问题,汉口—天门发倒班车问题。

  5.客运站前秩序混乱问题。

  其次,对照社会群众反映的问题,我们召开处班子会,认真进行研究,查找问题的根源,将行业不正之风易发、多发的部位和环节作为重点边查边改,具体抓了六查六纠工作:

  1.查执法行为是否文明规范、有法可依,纠以言代法、粗暴执法,以权谋私及吃、拿、要等问题;

  2.查规费征收是否依法做到应征不漏,纠违反法规擅自减免和串通交费人员偷逃规费等问题;

  3.查运输市场管理工作秩序是否按上级要求进行治理整顿,纠市场秩序混乱、坑、宰、甩、卖、转圈揽客、乱停乱靠等问题;

  4.查大局意识强不强,纠本位主义、小团体主义等问题;

  5.查纠风整改是否认真,纠办事拖拉、扯皮推诿等现象。

  同时,处各分管领导负责对各自分管的科、所进行督导,对各科、所自查自纠情况进行全面检查,并提出了合理化意见和建议,对行评代表和车主提出的具体问题,真正做到了件件有回音,事事有落实,及时纠正行政执法过程中出现的违纪违规行为,狠抓整改。

  三、积极整改,努力实施阳光操作。

  一是加大客运市场整顿力度。我们争取市文明指挥部和市交通局的大力支持,组织力量进行了为期一个月的客运市场整顿,重点整治了两个客运站站前秩序、“黑车”以及发倒班车等重点问题,彻底扭转了客运市场混乱局面。

  二是健全完善各项管理制度。

  为坚持制度创新,不断完善行为准则和职业道德规范,形成用制度规范干部职工行为,按制度理事,靠制度管人的机制,努力形成不愿、不能和不敢腐败的“三不机制”,我们制定和完善了《财务管理制度》、《劳动纪律管理规定》、《计算机管理规定》、《固定资产管理办法》、《环境卫生管理制度》、《车辆管理办法》等制度。

  三是推行政务公开,实施“阳光操作”。

  突出公开重点,是搞好办事公开的前提。道路运输行业管理工作千头万绪,在推行办事公开工作中,我们本着“公开监督、突出重点、简明实效”的原则,做到想在群众的心上,办在群众的需要中,把规费征收、证牌办理、线路审批等作为公开的重点。为了使公开的内容切合实际,具有准确性和可操作性,我们组织专班反复讨论,确定了公开的项目,确保了政务公开的实效。

  注重公开实效,是搞好办事公开的根本目的。办事公开如果搞“单打一”,势必只会停留在形式上,搞一阵风。因此,在推行办事公开过程中,我们始终坚持“四个结合”,做到在运行中深化,在实践中渗透。一是注重办事公开与廉政建设相结合,增强职工的自我约束能力;二是注重办事公开与文明创建活动相结合,提高干部职工的自身素质;三是注重办事公开与法制培训相结合,培养过硬的本领和纪律作风;四是注重办事公开与作风整顿相结合,增强大家的责任感、危机感和紧迫感。各项工作的相互渗透,有力地保证了办事公开工作的顺利进行。

  把管理政策交给经营者监督。把行业管理政策交给经营者,让经营者办明白事、交明白钱,这是推行办事公开的前提。为此,我们主要采取了三种形式公开。一是将办事程序、办事制度、收费标准全部上墙公开,让经营者照章办事。处主要业务进入市行政服务中心,并通过新闻媒体公开承诺办结时间;二是将道路运政稽查规范、程序、处罚标准等内容汇编成册,免费发给经营者;三是将处理结果张贴在公开栏,接受群众监督。与此同时,我们着力于运政人员的业务培训,重点学习运政法律法规知识、职业道德知识,提高队伍的整体素质,切实保证与政务公开相配套。

  把管理权力交给社会制约。由于管理工作的特殊性质,每个运政人员的手中都有一定的权力。为管好、用好权,真正体现“权为民所用”,我们实行业务联审制度,杜绝了过去滥用权力的现象。如客运线路审批以前是由个人说了算,现在制定了客运线路审批制度,凡新增客运班车必须经过市局、运管处和相关运输企业共同研究客运市场情况后审核同意才能核发线路证、牌。同时,我们还实行节假日值班制度,接受车主监督,受理社会投诉,解答各种疑难。另一方面,我们主动邀请市人大代表、政协委员、行风监督员及新闻单位和行业经营者代表开好座谈会、评议会,虚心听取他们对运政工作的建议和意见,进一步改进运政工作。

  把管理行为交给社会评价。一是设立监督岗,佩带运政标志牌,使运管人员的行为置于社会的监督之下。二是广泛开展开门评议。我们印发了1000份《天门运管处行风评议调查表》,把运政工作人员的好坏由群众、运输企业和广大车主评议,并把评议结果作为评优评先和提拔任用的.主要依据。三是实行了首问负责制,经营者问到谁,就由谁把整个过程负责下来。四是实行违章处理结果公示制度,我们专门设置了“违章处理结果公示栏”,及时将各类违章处理结果公开,从而避免了暗箱操作,减少了腐败行为。五是推行“四个一”的服务模式,即一个窗口办证、一票收费、一条龙服务、一次性办结。

  办事环境在公开中得到优化。在推行办事公开工作中,一方面,我们通过抓好基础建设,做到了“两有、三挂、四上墙”,即有举报电话、举报箱;挂牌办公、挂牌稽查、挂牌收费;办事程序上墙、办事制度上墙、办事依据上墙、办事结果上墙。广大经营者反映,推行政务公开后,办事方便了,再也不需要找熟人托关系了。另一方面,我们推行了“一周内审查、一次性告知、一个窗口对外、一站式服务”模式,以往需几经周折浪费业主好多时间才能办结的证,现在只需几个小时或几分钟办好,提高了办事效率。

  权力腐败在公开中得到遏制。吃、拿、卡、要、权钱交易等腐败现象是经营者反映强烈的问题,实行办事公开,增加了工作透明度,保证了办事的公正性,较好地刹住了权权交易、权钱交易、权情交易等不正之风,从源头上防止腐败。我们还强化了审批监督,规定“谁审批谁负责”,对依法应许可而不予许可或不应许可而给予许可的,追究予主办人员的责任。据统计,全处今年拒请吃、收礼30余次,折合8000余元。

  管理者与经营者的矛盾在公开中消除。一是通过公开提高了服务质量和办事效率。运政人员的服务由过去“四难”(即门难进、脸难看、话难听、事难办)转变为“四办”(即办实事、急事急办、特事特办、超越权限主动申请领导办)。二是通过公开使过去的热点问题得到较好解决。首先把热点问题公开,增强透明度,化“热为冷”;其次把处理结果公开,增强实际效果,化“虚”为“实”。这样,有效地解决了“关系车”、“人情车”、“权力车”的问题,使经营者口服心服。三是通过公开使经营者的疑问得以消除。过去,一部分经营者认为我们收费是瞎收费,实行收费项目、依据和标准公开后,经营者交上了“明白费”、“放心费”。

  经营者的权利在公开中得到体现。我们始终把经营者参加行业管理、参加行风评议作为办事公开的重点。通过建立公示制度,聘请行风监督员,发放《行风评议表》、《征求意见书》,设置举报电话、举报箱,推行首问负责制,节假日值班制,使经营者真正有参与管理、参与评议以及监督的机会和权力,也使经营者从公开中得到便利。

  行风评议的根本任务是转变作风,提高工作效率和服务质量是促进党风廉政建设和保障运管事业持续、快速健康发展的必要条件,我处力求通过这一具体工作,探索经验,为实现交通跨越式发展提供坚实保障。

运管所工作总结13

  按照各级政府及主管部门要求,为更好地开展道路运输安全生产工作,现将20xx年安全生产工作作出如下总结:

  一、安全生产工作落实情况

  1、“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“四不两直”的安全生产大检查机制落实到位情况

  我单位安全管理专职人员每月都要对各运输企业进行一次不打招呼的安全检查,同时还要上路抽查客运线路的路况及安全运行情况。全面监管了企业GPS的使用,客运车辆的安全生产、驾驶员安全教育等情况,对于违法、违规情况坚决实施处罚和整改,做到了零容忍、严执法,切实加强了企业的安全生产管理工作。

  2、加强安全监管,杜绝安全隐患

  年初我所坚持把安全责任层层落实,要求各企业在层层签定安全责任书的同时对重点线路必须严格执行企业领导及安全管理人员分线包干制度。安全专职管理人员每月定期深入到驾驶人员中进行安全生产的宣传教育工作的同时吸取事故教训,对企业进行安全检查,督促企业进一步加强对驾驶员的管理。

  3、加大安全宣传力度

  6月为安全生产月,我所借此机会到各区乡宣传道路交通安全的同时,还要求各企业对本单位的安全生产工作做一次全面的隐患大排查。安全生产宣传日,我所在县安监局的统一领导下,参加了全县安全生产日宣传活动。此次活动我所共发宣传单600份,出动宣传车三辆、悬挂两幅横幅,宣传人次12人次。

  二、隐患排查及汛期工作安排

  1、我单位在汛期到来之前,就成立了以所长为组长的汛期安全生产工作领导小组并制定了汛期道路运输工作安排及应急预案。将汛期道路运输安全生产工作落实到人头,要求领导小组成员及值班人员实行24小时电话值班制度。搞好汛期道路运输安全工作从加强客运站的监督管理到督促企业加强内部管理的同时加大了汛期路面监管,严厉打击各类违章违规行为。保障了我县汛期道路运输市场安全、畅通运行。

  2、要求安全专职管理人员结合我县汛期道路运输特点,对全县运输企业进行了安全隐患排查。对查出的`问题和隐患立即进行整改,彻底消除安全隐患,确保汛期道路运输万无一失。

  3、加强对驾乘人员的安全教育与管理。公司从思想上引导驾驶员不能超员、超载、超速行驶,不能疲劳驾驶,严格执行驾驶员安全管理规定,确保行车安全。

  4、利用GPS监控系统,严格监督驾驶员自觉克服超速行驶的违章行为。对由于自身违章操作而造成交通安全事故的驾驶员,企业要及时处罚事故责任人,造成特大安全责任事故的驾驶员,要坚决清除出道路客运市场。

  5、要求各运输企业加强应急运力储备,以防发生应急抢险任务。

  6、做好每日进站客运车辆的安检工作,不错检不漏检,特别加强对车辆制动、轮胎、雨刮器等部位的检测,安检不合格的车辆立即下发“不合格通知单”不能出站进行营运,同时通知公司及时修复,排除事故隐患方可营运,严禁带病车辆上路营运。我所驻站人员按省运管局《道路运输管理机构驻汽车站人员工作职责和工作规范》的要求监督客运站工作流程。并要求客运站工作人员随时掌握每天的天气预报和各条线路的路面情况,若出现异常情况及时上报我所和通知各企业同时启动应急预案。

  三、开展安全大检查

  稽查队从年初分为四个组结合汛期及秋冬季节道路运输安全生产特点,不分节假日的对S307线、盐左路、盐米路等路况及班车运行情况进行了大检查,保障了特殊季节的行车安全。

  四、打非治违工作情况

  打非治违工作一直是我所运政稽查工作的重中之重,就今年1月至今我所共出动共出动稽查人员5330人次,稽查车986台次,上路检查车辆16000辆;目前为止一共查扣非法营运车辆181辆(其中面包车156辆、越野车5辆、三轮摩托车20辆);乱停乱放车辆37辆。

运管所工作总结14

  我县20xx年新版道路运输证件换发及20xx年度营运车辆审验工作,在市处的统一部署和具体要求下以经营业户的经营行为、经营项目和运输车辆、设备为监督检查重点,克服任务重、压力大、困难多等诸多不利因素,明晰思路,突出重点,落实措施,使我们了解和掌握了本县道路运输业的基本情况,为我们今后的管理提供详实的数据和决策依据,现将前阶段的审验情况总结汇报如下:

  一、年审总体情况

  按照省、市相关文件要求,根据我县的实际情况,今年我县的新证换发及20xx年度车辆审验工作安排从20xx年1月1日起至6月30日止。从目前的年审开展情况来看,各项年审工作基本接近于尾声。截止20xx年6月30日,我县目前共审验各类汽车xxx辆,年审率达xxx%。其中客运车辆去年在册数xxx辆,已经审验xxx辆,年审率为xxx%;其中货运车辆去年在册数xxx辆,已经审验xxx辆,xxx%;运输服务业审验户,年审率达%。

  二、情况分析

  经分析,客运车辆应审xxx辆,其中xxx尚处于报废更新或报停阶段;货运车辆在册为xxx辆,未审验尚有xxx辆,其中有的车辆可能已经转卖或者过户或者报停。

  经分析,货运车辆比去年同期少了大约辆,主要是由于大吨小标及外地地方性优惠政策导致我县车辆外流严重。

  三、年审具体做法

  1、克服诸多不利因素,提前谋划好工作思路

  今年的换证与车辆审验工作虽然面临时间紧、任务重、人手少等不利因素,但为使本次年审工作顺利进行,我所充分利用多年来积累的年审经验,在做好前期各项准备工作的同时,按照“加强协调,分步展开,明确程序,规范操作”的指导原则和年审与服务相结合、年审与管理相结合、年审与规费征收相结合的工作要求,不等不靠,稳步推进,全力以赴开展年审工作。

  2、组织工作严密,责任落实到人

  为切实加强本次年审的组织领导,我所成立换证、审验工作领导小组,由xxx任组长,xxx任副组长,xxx等同志为成员。领导小组办公室设在办证大厅,主要负责本次年审工作的组织、协调、监督、检查、汇总上报等工作。为我县的两证换发及车辆审验工作奠定了坚实基础。

  3、宣传氛围浓厚,工作措施扎实

  我所始终把年审工作作为中心工作和前阶段的首要任务来抓,并在宣传上力求一个“广”字。一是利用媒体宣传。为使本次年审工作深入人心、家喻户晓,我所充分利用发放通知、宣传单,在电视台播出通告等多种形式的宣传,起到了很好的效果。二是开好动员会议。根据客货两证、运输服务业、车辆审验的不同要求,有针对性开好动员会,并就各自的年审要求、措施、程序作了进一步明确,并以责任状的形式落实了年审各项措施和要求。

  4、突出安全为重点,狠抓企业资质条件

  今年新证换发和车辆审验工作一开始,我处就成立工作班子深入各客运企业,重点就公司化经营、应急预案、停车场地、人员培训、车辆条件、各项规章制度的落实情况等方面进行细致的检查,对不符合安全和存在隐患的地方一一指出,开出限期整改通知书,要求企业高度重视并切实落实整改措施,待资质条件符合后方可参加05年年度年审。

  5、排定计划,工作扎实有序推进

  为使今年的换发新证和车辆审验工作按计划有序进行,确保成效和进度,办证大厅的工作人员按照“突出重点,兼顾一般,点面结合,注重实效”的工作思路,切实做到了权限分工明确,措施扎实有效。

  (一)是操作规程早制订。今年的“两证”审验工作,我所在充分吃透和掌握文件精神的基础上,注重抓好了内部工作人员的操作分工,按照市处领导提出的责任落实到人的要求,先后制订了客运车辆的年审操作规程,危货车辆的年审操作规程,加盖等级章操作流程,这些行之有效的操作规程,在今年的两证审验中起到了很大的效果。

  (二)是逐车查验严把关。根据市处对客运车辆、危货车辆的审验必须逐车查验的`要求。在审验中,年审工作人员都能按照审验要求,对所有营业客车进行了车容车貌、营运设施、税费缴纳、票据使用、车辆技术等级评定和检测、车辆保险等方面的查验复核。符合资质条件后才办理相关审理手续。

  (三)是年审盖章严要求。为确保年审最后一关的工作质量,我所根据省运管局《关于开展新版道路运输证件换发及20xx年度营运车辆审验工作的通知》的有关要求,确定专人负责,对受理符合要求的,由具体经办人员签注意见后,方可交微机操作者进行年审操作。

  四、取得的成效

  1、进一步摸清了家底,夯实了行业管理基础。

  从本次审验的情况来看,客运车辆的年审率最高,这也是我们行业管理部门多年来十分重视客运管理工作的结果,特别是近年来随着公司化经营机制的转换,客运行业一些深层次的矛盾和问题得到了化解。货运管理由于我们运政管理手段相对较弱,在日常的管理中也难以掌握车辆的动态。我县运输服务业由于小、弱、散的特点十分明显,为此,必须本着引导、规范入手,使我县的运输服务业从传统的物流向现代物流转变。

  2、进一步加强了资质管理,夯实了基础管理。

  新证换发和车辆审验工作,特别是在企业的经营许可证和人员条件审验等方面以注重资质达标为主开展工作。从我县各企业的情况来看,基本达到资质条件符合,管理机构齐全,安全措施落实到位。

  3、进一步规范了经营行为,提高了服务质量。

  通过今年新证换发和车辆审验工作,特别是在客运管理中以加强培训教育入手,注重经营行为的规范,在经营许可证的审验中首次引入了《班线经营权管理合同》,对照其有关合同约定条款,加强对经营者经营行为的监督约束,起到了很好的效果。

  五、年审后期工作

  后期工作重点抓未审车辆的补审。按客货运输车辆的去年应审数,排出应审而未参审的名单,督促运输企业或相关站、办上门动员,同时开展以源头管理为主的检查形式进行逐车检查,发现未审车辆严格对照有关法规、规章进行处理,并责令补审。

运管所工作总结15

  今年以来,在县交通局的坚强领导下,在滁州市运管处的大力支持、帮助下,全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县交通工作会议的部署,树立全面、协调、可持续的科学发展观,按照“调整结构,规范秩序,优化环境,解决矛盾,稳定市场,统筹兼顾,协调发展”的总体要求,坚持从人民群众的根本需要出发,积极转变管理方式,大力创新管理机制,在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩,现将主要情况总结如下:

  一、交通规费征收取得突破性的进展

  交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少(如取消出租车运管费、客附费,手扶及三轮免征运管费等),征费潜力难以挖掘,以及“治超”力度大,运输成本相对较高,逃费现象有所抬头等不利因素,所领导班子成员认真研究,反复讨论,正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制,与各征费单位签订规费征收责任状,明确任务和责任,所领导采取分片包站,深入征管第一线,切实做到责任到人;二是加强源头管理,在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中,层层严把征费关,切实做到征管到位;三是加大稽查力度,严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队,实行奖勤罚懒,鼓励争先创优,各项规费稳中有升;四是广泛宣传征费政策,通过多种形式加强与企业、车主联系,争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次,主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件,受到车主的好评。大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素,有针对性的采取对策,取得了明显的成效,截止5月20日,他们已任务过半,其完成的征费额创历年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四项规费479.93万元,占年计划的50.52,其中小机养路费164.27万元,占年计划的56.64,运管费112.07万元,占年计划43.95,客货附加费203.59万元,占年计划50.27。处理各类违章的罚没款27.69万元。

  二、加强客运市场管理,优化运输环境

  今年以来,我们认真对道路客运市场进行调查研究,不断提高决策和管理水平,努力增强驾驭市场的能力,加快完善道路运输市场体系的建立,促进我县道路运输经济快速发展。为此,我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》,增加客运企业驻站办的人员,加强客运站源头管理,规范站内经营行为;二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放,切实规范客运秩序;三是加大农村客运网络的监管力度,规范农村客运班线的.运营秩序,为农民朋友出行提供方便;四是优化运输环境,整顿客运市场,严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神,集中力量,在城乡结合部、乡、镇、车站,与邻省、市、县接壤地带,对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台,处罚违章车辆62台,打掉“黑头车”6台,补征漏费车辆31台;五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量,运管所和各交管站都专门成立了领导小组,加强对“两节”道路运输工作的组织领导,确保黄金周道路运输安全有序。据统计,20xx年春运期间,全县日均投入客运车辆360台,共完成客运总量65万人次,与上年同期基本持平。“五一”期间,全县日均投入客车290台,完成客运总量20万人次,比上年同期增长10和8。由于组织有力,指挥得当,全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高,投诉举报率大幅度下降。

  在出租车管理方面,针对出租车从业人员结构复杂,素质参差不齐等特点,我们坚持着眼长远,狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管,使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨,全面提升出租车驾驶员的综合素质,不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。今年以来,出租车管理所共查处各种违规车辆40余台,教育处理违章从业人员15人,罚没款11万余元。

  三、加强货运管理,实现“货畅其流”

  我们把货运管理以加强源头管理为重点,进一步加大危货管理力度,加快现代物流业发展和货运规模化进程,促进全县货运市场又快又好的发展。一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位,认真开展调研,提出我县货运市场“十一五”发展规划,为今后发展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制,每月进行一次安全监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育,要求企业充分利用g监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案,确保安全生产落到实处。

  四、整治维修驾培市场,经营行为日趋规范

  今年以来,我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;在认真总结宏盛汽车修理企业的基础上,积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。4月份,对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训,从业人员的素质有所提高,诚信经营、优质服务得到了保障。

  驾培、检测管理水平逐步提高。一是开展创建文明驾校活动,进一步完善了驾校内部管理制度,强化了对教练员的管理。二是提高培训质量,在驾校开展“优质课、公开课”活动,在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变,促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度,为驾校创造良好的市场环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理,不断深化各项措施,检测水平有所提高。1~5月份,共检测各类车辆1800辆,二级维护1200辆次,比去年同期均有明显上升。

  五、坚持以人为本,做好交通运输安全工作

  在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下,我们在行业管理中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作当作头等大事来抓。春运安全是春运工作的核心,为了确保安全措施得到落实,消除事故隐患,避免发生重特大安全事故,我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议,提出“不出一起责任事故,不死伤一人”的春运安全目标,对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查,对驾驶人员广泛进行安全宣传,强化安全教育和管理,加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测,凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运,车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运,有力的保障了春运。为确保“五一”黄金周期间交通运输安全,所及时召开安全会议,成立安全领导小组,对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查,认真落实了安全防范措施,对存在隐患和薄弱环节立即整改到位,一时难以整改的,安排专人严看死守。1~5月份,所共召开安全生产会议两次,集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次,组织安全生产大检查3次。

  六、机关效能建设初步取得实效

  今年4月1日至4月30日,运管所在县委和县交通局的统一领导下,认真开展了以“强化服务意识,改进机关作风,提高工作效率,优化发展环境”为主要内容的机关效能建设活动。通过动员部署、组织讨论,针对问题制定整改方案,考核考评三个阶段的工作,特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局意识、工作效率、交通形象、工作作风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题,我们经过认真反复讨论,在运管系统内部引起了强烈的反响,大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识,因此,我们在认真学习、研究讨论的基础上,结合运管所的实际,制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度,这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上,已于5月1日起开始实行。为具体落实岗位责任制,实行定人、定位、定岗,减员增效,提高工作效能,我们对所机关多余人员进行精减,把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线,同时还果断的解聘了15名乡交管员,使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。通过加强机关效能建设活动,目前在运管系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人气的良好氛围。具体的说已在以下几个方面取得突破。一是在更新思想观念、增强工作的主动性和创造性上取得了突破;二是推动了行业管理工作,在全县运管系统和窗口单位服务意识、服务质量上取得了突破;三是在深化审批制度改革,简政放权上取得了突破;四是在推进依法行政,规范机关行为上取得了突破;五是在创新管理方式,提高行政效率上取得了突破;六是在确保政令畅通,推进工作落实上取得了突破;七是在秉公执法,廉洁自律上取得了突破;八是在加强信用建设,树立来安运管良好形象上取得了突破。

  七、加强党组织建设,充分发挥战斗堡垒作用

  今年以来,所党支部,按照党章赋予的职责,充分发挥战斗堡垒作用,团结、动员党内外的干部职工,努力完成本单位所担负的职责任务。党支部一班人,能密切联系群众,了解群众,关心职工疾苦,主动征求职工对党支部工作的意见和建议,深入细致的做好职工的思想政治工作,充分发挥党员的积极性和创造性,鼓励和支持职工在自己的工作岗位上增长才干,贡献才智,开拓进取,建功立业。党支部还正常开展“三会一课”制度,2月份,支部还召开民主生活会。认真做好发展新党员工作。党员骨干都能正确履行职能,牢记自己的职责和义务,充分发挥先锋模范作用,以自己的行为带动和影响广大职工群众。为巩固先进性教育开展主题实践活动的成果,去年党员自觉捐款1400多元,用于解决特困工人家庭生活。从今年一月起支部党员对半塔老区6名特困学生每人每月捐助100元(计每月600元);局党组成员、所长、支部副书记秦学兵同志几年来对独山、汊河、半塔陆倩倩等三名学生已自费捐助3000余元,其中陆倩倩同学已顺利考入大学校园就读。4月份,来城交管站党员职工王兵同志家属被诊断为癌症晚期,所支部发动党员捐资8000多元,以解决救急之用。对特困党员、学生等弱势群体的无私帮助,体现运管所党员较强的“宗旨”意识,同时也受到了社会的好评。

  八、深入开展文明行业创建工作,努力构建“和谐运管”

  今年的文明创建工作,我们以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以建设负责任的部门和行业,构建和谐运管和促进运管职工全面发展为目标,突出队伍建设和行政执法两个重点,抓好机关效能建设和基层服务窗口两个难点,扎实开展“学建创树”活动,打造学习型团队,把交管站、客运企业、驾校作为文明创建的重点。交管站还认真总结了20xx年创建人民满意基层站所的经验教训,为今年做好站所评议工作打好基础。为迎接市交通局今年对“十五”前命名的各类文明单位重新进行检查、验收、考核、确认,各单位都做了必要的前期准备工作。为加强道德建设,坚定理想信念,提高运管职工队伍整体素质,我们还认真组织职工进行“八荣八耻”教育,使干部职工树立并大力弘扬社会主义荣辱观,保持昂扬向上、拼搏奉献、奋发有为的精神风貌,构建“和谐运管”。同时,我们还注意发挥先进典型的示范、导向作用,凝聚行业的力量,推进行业文明向纵深发展。

  九、存在的主要问题

  1、道路运输行业潜在的、固有的许多矛盾和问题仍十分突出,主要表现在:市场秩序不够规范,从业人员素质不高,利益驱动引发冲突的因素依然存在。

  2、道路运输企业竞争,发展能力薄弱的问题仍突出,主要表现在:企业建设投资不足,相当一部分运营客车老旧,缺少发展后劲,技术含量不高。

  3、运政队伍整体素质有待进一步提高,主要表现在:市场驾驭能力不强,对矛盾的分析把握不准,缺乏果断处理问题与化解矛盾的能力,行业发展的前瞻性不够。

  4、由于出租车经营权被转让,由此而引发的矛盾和问题难以协调解决,增加了我县出租车市场管理的难度。

  5、招商引资工作进展不快,力度不大,仍需继续发动干部职工,强化创业意识,人人想方设法,收集信息,主动走出去,力争完成任务。以上存在的这些问题,我们在下半年工作中,将认真分析研究,努力逐步加以解决。

  二oo六年,是“十一五”计划的第一年,做好今年的工作,为“十一五”开好头、起好步十分重要。我们决心在局党组的正确领导下,在下半年的工作中,以奋发有为的精神状态,求真务实的工作作风,努力开创运管工作的新局面,为实现我县交通运输事业新的跨越式发展作出应有的贡献。

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