草坪工作总结

时间：2024-10-31 01:18:17 工作总结我要投稿

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草坪工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编收集整理的草坪工作总结，希望对大家有所帮助。

草坪工作总结

草坪工作总结1

　　市尖草坪区林业局上半年林业工作总结及下半年的打算 class="">今年是“xxx”规划的第二年年，也是我区林业自主创新、提挡升级的关键年。上半年来，在区委、区政府的领导下，在上级林业部门的大力支持下，经过各乡镇、街办和区、乡林业部门以及广大干部群众的共同努力，我区林业建设取得了更快更好的发展，各项营林任务都圆满完成或超额完成。现将今年上半年全区林业工作的.运行情况全面总结如下：

　　一、各项林业生产任务圆满完成

　　1、全区义务植树完成了59.5万株，占年计划的100%；

　　2、全区育苗生产完成了2500亩，占年计划的100%，其中：当年新育苗面积达1800亩，苗床面积7500亩；

　　3、在今春护林防火形势十分严峻的情况下，我区采取了一系列强有力的措施，对崛围山、二龙山、慕云山、耄人寺等四个重点林区实行了严防死守，从而有效遏制了森林火灾的发生，全区均未发生任何火情；

　　4、自去年6月份以来，全区受理林权登记申请3681份，发放林权证2296本，其中：发放退耕还林地林权证的面积达2.8446亩，占全区退耕还林总面积4.2万亩的86%；

　　5、上半年全区发生乱砍滥伐林木案件1起，依法受理查处1起；今春以来，我区未发生严重的森林病虫害，一般性森林病虫害防治率达95%以上，发生率控制在5%以下。

　　二、“五大”重点工程质量全面提升

　　1、通道绿化工程，上半年我们集中力量，狠抓了东山过境路、西北外环路、108国道、和平北路、柴西路、西康路、金桥路两侧主林带和柴村、向阳、阳曲三个高速路出口的补植完善，共补植各类苗木4.5万株，进一步提高了我区境内高速路和主干通道绿化品位，基本达到了三季有花、四季常青的要求。

　　2、交通沿线荒山绿化工程，今春重点抓了东山过境高速路沟南段东南垴的绿化，为了保证绿化质量，我们将这项工程承包给郑村苗圃专业队，从3月17日开工至4月底完工，在沟南村的积极配合下，该专业队严格按照规划要求，采用大坑、大水、大苗，共栽植杨、柳、侧柏2.3万余株，造林面积达200多亩，高标准、高质量地完成了东南垴的绿化任务。

　　3、园林村镇绿化工程，按照市里总体规划要求，今年我区集中力量抓好三个村的园林建设，即北固碾村、南翟村、柴村，据汇报，至6月底，这三村共栽植各类苗木4.8万多株，新建花坛3个，新增绿地420平方米，村内主街道和环村林带绿化都已基本完成，其余工程秋后接着进行。

　　4、环城林带绿化工程，今年重点是抓好西北外环路两侧主林带的补植完善，上半年来，经过沿线柴村、柏板、西??、阳曲、向阳这五个街办、乡镇及24个村的努力，共补植条桧、国槐、火炬、侧柏、油松、香花槐等5.2万株，尤其是小石河村、上薛村，为了提高绿化档次，他们采用的苗木均达4公分以上，共补植3.5万株，做到了无断档、无空位、成活率达95%以上。

　　5、退耕还林工程，在前三年补植完善的基础上，各乡镇、街办今年春季又组织和发动退耕农民进行了补植补种，共1万多亩，并准备在雨季继续抓好补种，同时进一步加强抚育管护，抓好中耕锄草、病虫害防治，对缺苗断垄地段进行整地挖坑，为秋季补种做好准备，使之种满种足，达到国家规定标准，合格率和保存率均达85%以上。

　　三、护林防火工作成效显著

　　今年春季，森林防火形势十分严峻，全省各地山林火灾连续发生，而我区境内却未发生任何火情，主要措施有五点：

　　一是专项资金到位。今年区政府一次性就拨出20万元，用于护林员队伍、民兵应急小分队和专业扑火队伍的培训、演练、装备和各种灭火物资、通讯器材和灭火机具的购置储备及工资支付，据汇报，每个乡镇、街办也都至少拿出2、3万元，有力保证了今春森林防火工作的顺利开展。

草坪工作总结2

　　20xx年在公司领导的正确领导和部门全体员工的努力下，根据公司下达的各项工作指标，努力完成工作任务，较好的完成了工作计划、资金计划和部门的岗位制度、行为规范、操作流程各种资料归档管理及良好的交接平稳过渡，使各项工作都走上正轨，并确保了场地管理工作的顺利开展。

　　我谨代表草坪部，把20xx年度的工作向大家做一个总结，向大家汇报我们的成果、分享我们的喜悦。

　　一、制度建立情况

　　在公司领导的帮助下，完成了部门各岗位职责说明书、工作标准和工作流程及系列管理表格等制度的建立，并为今后的管理工作奠定了扎实的基础；

　　二、草坪养护

　　高尔夫运动是一项在绿色草地上进行的有氧运动，所以对一个高尔夫球场来说，草坪是球场的生命。

　　本年度对果岭、发球台，球道及中长草区进行了打孔、铺沙、打药施肥等一系列的养护工作，使草坪草的密度，均匀性和色泽达到统一及符合一定的技术要求。全年草坪无病虫害发生。雨季期间，因球场原没有盲排多年来球道未曾打孔铺沙，致使枯草层过厚，排水不良养护设备无法正常作业，球道草长势过旺，客人无法打球。经过我们全体员工在10天左右的努力突击下使客人所谓的“牧场”变回到高尔夫球场。我们果岭草枯草层过厚积水过多，使草坪太软，球速太慢影响到客人打球。经过多次打孔铺沙滚压后使草坪质量大幅度上升，得到了客人们的好评，在本地球场果岭中可谓是屈指可数的。在这里我要感谢我们部门的`全体员工，没有你们的共同努力，我们也不会取得这么好的成绩。

　　三、球场工程与设备

　　由于现球场球道内没有盲排，导致球道积水大型机械不能正常作业，我们通过营业淡季对球道内严重区域进行改造，加设盲排管道，并完成A1，A2，A4，C9，等约20xx多米工程量。其他剩余区域也是要在营业淡季陆续进行。

　　由于韩方管理时，大部分机械设备存在问题，少部分已经瘫痪。经过部分机械配件申购和一系列的维修养护，机械设备恢复了其功能。由于部分机械数量不够和养护工作中必须使用的机械进行了申购。并建立了设备档案。

　　四、工作不足

　　本年度中，其中有很多的不足。C2大果岭和C3小果岭在草坪养护过程中遭到药害，致使C2大果岭死亡，C3小果岭抢救回来。

　　球道施肥时，因施肥斗摔臂与机器不协调，使施肥过程中肥料不均匀，导致球道色泽不统一生长趋势也不一致。这是草坪养护中不允许发生的情况，此后杜绝类似状况发生。

　　五、员工管理

　　中韩双方交接后，对本部门员工和各主管进行多次培训学习，使员工在自身素质和精神上有所转变，工作中有所改观也有了积极的一面，操作技术上也有所提高。

　　对员工的考核中也加强了管理，制定了绩效奖的评定办法，加设了绩效工资。期间做到了安全生产安全无严重事故发生。

　　六、资产、物料管理情况

　　按照公司领导的指示，固定资产、低值易耗品的台账建立，制定领用登记表、出入库登记表、物品领用表、月度盘点等物品管理制度的建立，以此加强了部门资产的管理力度。

　　同时也加强了与各部门间的良好沟通，使工作中有了协调性。有了公司领导和其他部门的大力支持，使草坪质量和员工管理中得到提高。

　　以上为草坪部20xx年度工作总结，成绩平平，不足之处更不容忽视，要改变原来的观念和不足。坚持“重视保养、降低成本，开源节流”的工作主旨，本着务实、进取的精神，强化管理的规范化和专业技能完成草坪日常基本养护工作，从多个方面开展行之有效的工作。我会和草坪部全体员工一起努力工作，不断积累经验，勤奋学习提高全员文化素质及各种工作技能，给打球客人们提供一个良好的打球环境。期待着我们在新的一年里为公司——我们的这个“大家庭”，作出更大的努力和贡献，同时也祝愿我们球场在新的一年里事业蒸蒸日上、业绩更加辉煌！

草坪工作总结3

　　首先向在座的各位道一声“大家辛苦了”光明高尔夫球会在老板、王总的带领下一年又即将过去，我谨代表草坪部、球童部把公司一整年的工作向大家做一个汇报和总结：草坪部全体员工在过去的一年里面始终坚持“重视保养、降低成本”的工作主旨，本着务实、进取的精神，在完成草坪日常基本养护的工作前提下，从多个方面开展了行之有效的工作：例如减少了进口机械零配件的原厂采购，能够从国内采购、加工的都尽量在国内进行；对机械、车辆的定期保养进行严格的工作规定；对维护人员的专业水平要求提高，对剪草的高度、工具的精准度都进行严格的执行和监督规定。同时日常安全工作常抓不懈，全年度发生一起安全责任事故就是被蛇咬伤。正是在对自身的高标准、严要求下，球场的草坪才能够始终保持在一流水准，希望在新的一年里面草坪部门的工作能够达到一个新的水平，球场草坪的声誉是草坪的质量的体现，高尔夫球场维护属于技术类工作，随着机械化的推进和普及，员工对机械操作的多样化和熟练程度应当成为评价一个员工的重要因素，对于球场中的多面手，理应得到一个较好的分数，他们承担着比别人多的责任，是整个团队的重要一员，这样的员工被选出来也能服众。这样的好处是显而易见的，部门在安排对员工进行机械操作培训的时候，更容易调动员工的积极性，同时良好的进行了球场的梯度化建设。而员工也会在日常工作中提高对工作的积极性，以求获得培训的机会。我甚至有一个大胆的想法：以员工对机械操作的多样性和熟练程度为依据并且量化，结合工作年限制定工资标准，让员工有了努力的目标，争相学习。下面就草坪部20xx年工作情况总结如下：

　　20xx全年草坪部门完成的主要工作

　　1、严格按照20xx年草坪部全年养护计划执行。

　　2、球场草坪的日常保养及维护工作、修剪，球车道保洁，沙桶填沙。

　　3、全场草坪施肥，打药，打孔，切根，铺沙，杀虫。

　　4、球场喷灌系统的维修保养。

　　5、球场部分球道的低洼积水处的处理。

　　6、部分沙坑补沙。

　　7、球场周边卫生的清理。

　　8、球车路两侧的轮廓线切边。草坪部门管理方面

　　在公司领导的关心支持下，由其是在人员严重缺编的情况下，经过草坪部全体员工加班加点，起早贪黑把草坪病害控制到最小等相关的草坪维护工作上，后期虽然人员增加了，但因为都是刚入行的的新人，根本不懂什么是球场，也没有相关的经验，所以成效不是很明显。但通过老员工的带动以及草坪部全体员工的共同努力最终克服了种种困难，使得草坪质量有所提高，达到了满意的效果。当然也有存在不足的地方，打孔后出现干斑、浇水后出现青苔现象。

　　1、另外在做出了成绩的同时也有存在不足的地方、对于上班时间捡球的情况就一直没有控制好，监督不到位。

　　2、球场保洁球场在运营期间，需要保证球场各个区域的清洁卫生。每天要及时清走落叶、草屑和其他杂物。果岭、发球台铺沙后剩余的沙子要及时拉走。球场内人工湖的管理，每天派人巡视，发现垃圾漂浮物要及时清理。

　　3、对草坪部门的管理认识与培训

　　A、明年草坪部要从内部管理，人员管理，安全管理上下大力度狠抓。注重沟通能力，加大关注工作进度计划，把工作任务及时的传达给下属，对于草坪管理者沟通无处不在。

　　B、积极的团队合作精神，草坪部是球场非常重要的一个部门。这就要求我们必须学会如何与其他部门协调、合作，要时常换位思考实现共同的利益和目标。

　　C、随着科技的.进步，草坪养护技术和材料的不断更新，很多草坪管理者的知识和经验来自于实践，但并不意味着我们不需要学习。我们只有不断的学习才能提高工作效率，系统学习相关的专业知识，才能提高自身的管理水平。跟得上高尔夫草坪管理和产业发展的步伐，跟得上时代的潮流，所以我们必须学习，要做到老、学到老。草坪员工的培训要加强草坪部门员工的培训工作，首先加强内部培训，重点是专业知识的培训，然后通过公司系统的制度培训，使草坪部的员工具有很好的基本功，为草坪部的整体提高打下一个坚实的基础。适当安排进行草坪部集中培训、分班组培训，在具体的工作项目上进行现场培训和指导（打孔、切根、铺沙），以提高相关人员的专业技巧与技能。

　　4、节约成本方面：按实际发生费用比预算节约成本近X万余元。明年在保证草坪品质的前提下，更加合理使用肥料和杀菌剂，降低机械维护的费用，通过合理安排浇水和浇水时间（夜间电费最低时）来降低电的费用，从而达到降低成本的目的。

　　5、当然也有存在的问题

　　A、管理方面要继续加强与完善

　　B、草坪维护工作一直受到公司领导的高度重视和支持，管理水平在不断提升，但由于各方面因素的存在，管理观念不符合公司和时代发展的要求，传统粗犷型管理已无法满足当前形势发展要求，精细化管理尚处在探索推进阶段，今后草坪部将加大管理力度，进一步调整管理方式，优化资源配置，全面提升草坪部的管理水平。主要从以下几方面入手来加强管理：

　　C、定期召开周例会（周日）和月总结会（月末），做到上传下达，总结不足，对表现差的进行批评，对表现好的进行表扬做到奖罚分明。

　　D、下达工作任务时以书面形式下达，明确责任人，对工作质量和工作效率及技术要求要描述清晰，避免相互推卸责任，以此来加强员工的责任心。

　　E、完善监督检查机制，以各岗位工作职责为基础制定检查内容的表格，对班组和个人进行监督，这样可以做到奖励和处罚有据可依。

　　F、完善出入库各种手续，加强对所有购买物品的质量监督，对各种机械的使用进行严格的登记，如使用人、工作地点和内容、工作期间有无异常、工作时间、外观和卫生状况等。

　　6、同时要求我们的管理人员在工作中要做到：三勤：勤学习、勤检查、勤观察三多：多问、多学习、多指导

　　7、对于草坪机械的管理严禁由于管理疏忽，而造成机械损坏，通过及时检查维护，自制加工配件，使损失降到最低。提高管理能力，改变管理方法，讲究管理的艺术性。

　　8、为了提高草坪部管理者的管理能力和适合本部门的管理方法，在员工中开展了提建议献策略的民主活动，汇集许多很好的建议和意见，凸现了主要管理者存在以下方面的问题：沟通较少，在今后的工作中草坪部的管理者一定要认真听取大家的建议和意见，加强交流和沟通，按照公司的“公平、快乐、工作”的理念来提高自身的管理能力，改变管理方法，讲求管理的艺术性，来适应公司的更高要求。

　　9、草坪维护方面明年在施肥方面有以下几方面需要改进：

　　a、采用科学测土配方，然后选择肥料。

　　b、不用普通复合肥，对草坪板结起到很好的效果，尽量多用缓释类肥料和有机复合肥，既可以减少施肥次数，也可以增加肥料的持久性，也有利于草坪的修剪，对草坪板结也可以起到很好的效果。

　　c、改进施肥方法，避免重施和漏施，防止烧草现象发生。

　　d、杀虫剂方面：在杀虫剂使用方面要对症下药，并提前关注天气变化情况，避免造成浪费。提高管理能力，提高管理水平，提高球场品质，降低维护成本是我们追求的目标。对于工作中有几点和大家要求分享一下：

　　1、要求各个部门团结协作、求真务实是做好工作的重要保证。

　　2、各个部门团结一致，脚踏实地，充分发挥员工的主动性，调动大家的积极性，是球会良好业绩的重要保证。所以我们希望我们的部门管理人员去关心员工的成长、比如平时加强和员工的交流，下班后找员工聊聊天谈谈心，及时了解员工的心态，为员工排忧解难，这样也可提高员工的工作积极性和主动性。

　　3、学习借鉴同行业先进经验，用于自己的工作中，发挥自己的能力为自己、为公司创造价值。

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