赢在执行观后感

时间:2023-04-04 10:23:46 观后感 我要投稿
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赢在执行观后感

  品味完一部作品后,相信大家一定领会了不少东西,是时候静下心来好好写写观后感了。可能你现在毫无头绪吧,以下是小编为大家整理的赢在执行观后感,欢迎大家分享。

赢在执行观后感

赢在执行观后感1

  看完《赢在执行》,收获很大,感触也很多。企业虽然和政府部门在运行机制、服务对象等很多方面存在很大差别,但在提高执行力这个问题上却是能够相互学习和借鉴的。但是,正因为有了这些差别的存在,所以不能照搬照套,照搬照套是典型的本本主义。如何提高执行潜力,结合学习状况,我认为就应从两个方面思考。

  第一个方面来自上级。上级在下达任务的同时要思考好两个方面的问题。1、任务的可执行性。下达任务的时候必须要思考下级的执行潜力,如果安排的工作超出了下级的执行潜力,对下级而言是不可能完成的任务,那么,即使再跳得高,也是摘不到桃子的,这是强人所难。2、任务的`明确性。下达的任务必须要清楚,不能有丝毫含糊。例如,布置一个材料任务,上级必须要把自己的意图讲清楚,要写哪些资料、讲多长时间、需要布置什么工作,否则,就会让下级无所适从。

  第二个方面的问题来自下级,就是具体的执行者。下级在执行过程中要注意三个方面的问题。1、问清楚。这是相对而言的。领导要布置清楚,下级不明白要问清楚。不搞清楚去做,是做无用功,是浪费时间、浪费精力。只要是和这个工作有关的,不管是哪些方面的问题,不清楚必须要问。2、想清楚。不要急于动手,要事先把执行过程中可能出现的问题思考清楚,只有这样才能事半功倍;不想清楚直接动手,是胡干,是蛮干,往往事倍功半。3、及时回报清楚。就是要勤反馈。执行到了什么程度、执行的结果如何要及时向上级进行回报,要让上级随时掌握工作的进展状况。同时,也确保了即使在执行过程中出现偏差,也能够及时纠正。

赢在执行观后感2

  利用部门培训时间,观看了余世维双博士后用生动、幽默、风趣的言表贯彻《赢在执行》的观点,对于我来说虽称不上是一次企业管理的启蒙教育,但确实深受启发和鼓舞,同时也对我现承担的工作在基础理念上得到进一步升华。我个人认为,《赢在执行》概括为三句话按质按量的完成自已的任务,凡事要自我检讨,做人要一丝不苟。

  每个人的岗位不同,担负的'职责也不同,做为公司的一名质量检验人员,职责更是任重而道远。平时在工作中始终持续一种紧张感,生怕在生产、装配过程中会出现质量问题,透过学习深刻领悟到了,各级人员是组织之本,团队的力量是伟大的,对于公司目前的规模,质量管理固然重要,引用顾客的观点我的产品没有替代品但要求产品到达这种质量领域,对于企业来说靠一个、二个、五个人是不行的,这样就要体现出团队管理的核心力、与执行力。质量管理是需要全员参与管理的,但是,很多企业往往把这名话当成是一句口号在呼喊。

  自我检讨一下,在以前的工作中,很少会花太多的时间把工作拿出来分解,或是对昨日的事情拿过来分析、整理。总结其不足之处。原先的知识储备、实践经验已不能完全适应当前变革,要想有发展,学习是必需做的。对于新的工作要求,不知、不懂、不会,你敢于执行吗?所以,我必需检讨!

  其实我们每一个人都是在平凡的岗位上做着不平凡的工作,只要我们每一个人在职责范围内,按照标准不折不扣的执行,那么我们的企业就会更加具有竞争力。全心全意立即行动,这是优秀的执行力;不痛不痒拖拖拉拉,这是低下的执行力。

  无论你在思考,还是在寻找,请不要再拖拖拉拉,敷衍了事,让我们全心全意,一丝不苟的的做自已就应做的事,明白只要自己的方向是正确的,那么,此刻就行动吧!

赢在执行观后感3

  在余世维《赢在执行》讲座中,多次谈到细节决定成败。前国家足球队主教练米卢所戴帽子上写着态度决定一切。似乎大家都在强调细节、态度如何如何重要,的确,有时细节处理不够好、态度不够好事关全局。俗话说,大船都怕钉眼漏,千里之堤溃于蚁穴。于是乎,细节决定成败、态度决定一切了。举个例子说,假若有个同志想去北京,行前吃、喝、行李等等都备齐了(重视细节),但是,在路上由于对自己所到的目标不清晰,一路上走走停停、边玩边欣赏风景,甚至到北京变成了去广州,我想这时他越努力,离目标就越远(因为背道而驰了)。

  但是,注重目标却不同了。正如唐僧带领师徒4人到西天取经一样,虽然一路上碰到妖魔鬼怪,有时大徒弟孙悟空、二徒弟猪八戒路上偶有调皮,但不管怎样,唐僧立定决心要到西天取得真经(目标),不管发生多大的事、碰到多大的困难,他都要带领徒弟到西天取得真经,实现他把佛传回大唐、普渡众生的.宏愿。由此,我们能够看出,目标决定一切。时下,我们许多高中学生,他们的学习态度十分好,但是由于奋斗目标不清晰,所以,也很难考上理想大学。

  当然,单单确立了目标是远远不够的。其次是选取工具的问题。从武汉到北京,能够乘飞机、乘火车、骑自行车假如,乘飞机只需2小时,乘火车需要12小时、骑自行车需要12天。选取工具的条件就是达致目标的时间和条件。第三,行动力的问题(也就是执行力)。从武汉到北京,飞机票买了,吃的、喝的、行李等都带了,但是你不付诸登机这一行为,那也是到不了目的地的。

  所以,我认为细节不必须决定成败,细节只能影响成败。正如红金龙广告词中所说,思想有多远,我们就能走多远,而不是说细节有多好,我们就能走多远。看看我们周围许多人,细节处理得够好,态度也表现得不错,但最终没有成功是为什么?要么是目标不够不清晰、要么是选取的工具不够好、要么是行动力不够。因此,细节影响成败,目标决定一切。

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