项目管理合同

时间:2024-05-22 18:34:49 合同 我要投稿

项目管理合同范本

  随着时间的推移,合同对我们的约束力越来越不可忽视,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编精心整理的项目管理合同范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目管理合同范本

项目管理合同范本1

  甲方:______________________

  法定代表人:________________

  乙方:______________________

  法定代表人:________________

  项目相关人员的收入,经_________________________研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即_____________________为工程项目的承包人。

  根据________________________第____条的规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

  一、承包的方式:风险抵押、个人承包

  乙方同意向甲方交纳风险抵押金_________元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。

  二、承包的期限:自____年_____月____日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。

  三、承包工程项目概况:

  工程名称:_____________________

  建筑面积:_____________________

  承包范围:_____________________

  施工工期:_______年_____月______日~______年_____月_____日

  总日历工期:_______天

  其中:______年______月______日前完成基础

  ______年______月______日前完成主体结构封顶

  ______年______月______日前完成装修

  ______年______月______日前交付使用

  如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。

  四、承包的指标

  1.成本指标:本工程承包价款确定为______万元。承包范围内总价一次性包死。

  2.质量指标:一次验收合格率100%。

  3.安全指标:无重伤、死亡事故发生。

  4.进度指标:满足总承包合同的要求,

  5.由于本项目涉及到一期工程的收尾,乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分:根据施工现状,____月____日以前发生的间接费用列入一期工程,____月____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分摊,_______年____月_____日后发生的间接费全部计入二期工程;一期使用过的木方按中期审计值______计入二期成本;一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本;一期使用的临时设施(板房)残值按______计入二期成本;电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。

  五、甲方的职责和权限

  1.甲方的职责

  (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

  (2)负责项目运转所需资金的`筹措及其他风险控制;

  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

  (6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

  2.甲方的权限

  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

  (2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

  (3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

  六、乙方的职责和权限

  1.乙方的职责

  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

  (9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

  (11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

  (12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

  (13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

  2.乙方的权限

  (1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

  (2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

  (3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

  (4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

  (5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

  (6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

  (7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法);

  (8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

  七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

  1.甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;

  2.考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行;

  3.当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。

  八、甲方对乙方的奖励(或甲乙双方的利益分配)

  1.确定项目上缴指标为_____万元(含水电工程),乙方完成上缴指标后形成的利润按项目经理:项目班子:项目其他管理人员:企业=__________比例分配,同时返还风险抵押金。

  2.出现亏损,经考评,甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

  九、合同的解除与终止

  1.如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

  (1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

  (2)乙方没有全面履行第六条中约定的职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;

  (3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

  (4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

  (5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

  (6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

  (7)经甲方核实等其他违约情况。

  2.当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金:

  甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

  3.当出现下列情形之一时,合同终止:

  (1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;

  (2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

  十、合同纠纷的解决方式

  1.双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

  2.双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;

  十一、合同的成立与生效

  1.本合同自甲乙双方签章之日起成立;

  2.本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

  十二、其他

  1.本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

  2.本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

  3.本合同一式四份,双方各执二份。

  发包方:______________ 承包方:________________

  法定代表人:__________ 法定代表人:____________

  日期:________________日期:__________________

项目管理合同范本2

  甲方:_____________________

  乙方:_____________________

  甲方系___________人企业,为___________工作提供综合性的劳动服务;乙方系以___________为主的独立劳动者合伙组织,为社会提供劳动服务。甲方为了更好的为__提供优质的服务,促进___________事业的发展,甲方将___________物业管理工作承包给乙方,乙方同意集体承包该物业的管理工作。为了保护双方的合法权益,明确双方的权利与义务,现就乙方承包__物业管理的相关事宜,经双方充分协商,特订立本合同,以资共同遵守。

  第一条承包的内容、面积、地点

  甲方将位于共计平方米的物业承包给乙方管理,乙方负责该物业的管理、日常维护等全部工作。(详见工作内容清单)

  第二条承包期限

  承包期限为一年,从_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。承包期满,双方无异议可以顺延,但需在承包期满前一个月另行订立书面协议。

  第三条承包费的金额与支付方式

  1、甲方每年需向乙方支付承包费人民币_____________元;

  2、承包费采用分期付款的方式,即:_____________

  _______年_______月_______日支付人民币_____________元;

  _______年_______月_______日支付人民币_____________元;

  第四条双方的权利义务

  1、甲方适时指派技术人员对乙方进行技术指导,派管理人员对乙方进行监督与管理,乙方应当服从甲方的监督与指导。

  2、甲方应当按时向乙方支付物业管理承包费,乙方应当按时完成承包的.物业管理任务。

  3、在本合同签订之日起日内,乙方应当选派不得少于人对该区物业进行管理和日常维护,乙方指派的人员由乙方自行安排,但是应当报甲方同意与备案。

  4、乙方初步安排的工作人员是;甲方对此经审核认为符合甲方的要求。

  5、在未征得甲方书面同意的情况下,乙方不得随意变更人员,否则甲方有权解除本合同;甲方认为乙方安排的人员不适合从事物业管理工作的,有权要求乙方更换人员,乙方应当按照甲方的要求更换管理和日常维护人员,否则甲方有权解除本合同。

  6、甲方为乙方购买赔偿最高金额为人民币100,000元的意外伤害保险;乙方在承包经营期间受到意外伤害可以享受赔偿。

  7、乙方必须服从甲方技术人员的管理指导,按甲方的要求进行管理和日常维护工作。

  8、乙方以及乙方成员在承包管理期间,要自觉加强安全生产意识,在工作中注意安全,并应当遵守甲方制订并公布的工作手则与操作规程。若乙方严重违反甲方工作手则与规程,经警告拒不改正的,甲方有单方权解除本承包合同。

  9、乙方应根据甲方的要求,做到:

  第五条奖励与处罚

  1、甲、乙双方任何一方违反本合同的约定,给对方造成损失的,均应赔偿守约方所造成的损失。

  2、甲方有权根据乙方对承包的物业管理效果的好坏,对乙方进行适当的奖励与必要的处罚。(奖励与处罚的幅度不得超过承包金总额的25%)。

  3、若乙方不服从甲方的、指导、管理与监督,甲方有权单方宣布解除本承包合同,未付承包费不再支付。

  4、乙方不得私自变卖甲方提供的物业管理及日常维护工具、设施等,违者除给予没收非法所得外,并应按实物折价金额3倍赔偿,情节特别严重者,移交公安机关处理。

  第六条不可抗力

  如因不可抗力的自然灾害,造成乙方承包的物业损失,经调查证实后,甲方应据实减免乙方的义务。

  第七条其他事项

  1、乙方以及乙方的成员承诺:本合同旨在承包甲方的物业管理工作,乙方及其成员与甲方为承包与发包关系,而不认为与甲方存在劳动关系,或者是甲方的员工,并由此主张相关的权利与义务。

  2、若乙方的成员需要委托甲方代买社会劳动保险或者医疗保险的,甲方可以提供协助,但所有的保险费用由乙方自行承担(或者授权甲方从承包费中直接划扣)。

  3、乙方授权委托甲方每月向乙方成员支付劳务费人民币___________元;支付劳务费人民币___________元;向支付劳务人民币___________元,共计人民币___________元;乙方在此授权甲方直接从应当支付乙方的承包费中扣除上述费用。

  4、本合同从承包之日起生效,合同期满失效。合同期满后双方如愿意继续合作,必须重新订立承包合同。

  5、在合同执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充约定,补充约定与本合同具有同等效力。

  6、如因本合同发生争议,双方应当协商解决,协商不成的,任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

  7、本合同一式二份,双方各执一份,均具有同等法律效力。

  甲方:_____________________

  法定代表人:_____________________

  乙方(签约代表签名):_____________________

  乙方(全体成员签名):_____________________

  合同签订日期:_______年_______月_______日

  合同签订地:_____________________

项目管理合同范本3

  甲方:___________________________

  乙方:___________________________

  现本着优化经营,共谋发展的原则,经甲乙双方友好协商,自愿达成协议如下:

  第一条:

  1、乙方所拥有______________物业证号:_______________,面积为_________________平方米,设置酒店房号为_______________特委托甲方统一经营管理该酒店客房。

  2、在约定委托经营期间所有权归乙方,但是使用权、收益权、处分权均按本协议约定行使,双方不得违约。

  第二条:本经营管理协议有效限期为15年(_____年_________月_____日至_______年____月_____日。

  第三条:甲方经营期间,乙方不得干涉和影响甲方之正常经营管理活动,为经营业务所需,甲方有权对客房内的装修及家具作改动或调动,乙方不得干涉。乙方享受酒店服务时应遵守酒店管理规章制度、各项法律法规。若乙方违反规定,导致甲方和其他业主蒙受损失和损害时,须承担全部赔偿责任。若乙方有关行为构成违法,须承担相应法律责任。

  第四条:任何一方不得单方面提前解除本协议,若有违约,则违约方应向守约方支付违约金,违约金按15年甲方应向乙方支付的回报总额扣除按约定已履行部分之金额的两倍计算。

  第五条:甲方保证自签订协议之日起

  1、前三年(自________年_____月____日至________年—月________日),甲方按照乙方购房总价人民币______________元的21% ________________元(含代扣国家规定的各项税费)分配乙方的收益,乙方可以直接从购买客房的房款中一次性抵扣获得分配收益。

  2、第四年(自________年_______月_____日至________年______月—日),甲方按照乙方购房总价人民币___________________元的8% ______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费)甲方代扣乙方收益所得各项税费

  3、第五年(自______年________月_____日至_年____________月_日),甲方按照乙方购房总价人民币__元的8% ______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  4、第六年(自______年________月_____日至________年____月_____日),甲方按照乙方购房总价人民币________________________元的9% ________________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  5、第七年(自______年________月_________日至____年________月_______日),甲方按照乙方购房总价人民币_________________________元的`9% _______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  6、第八年(自______年_____月________日至______年___________月_____日),甲方按照乙方购房总价人民币________________________元的9% ________________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  7、第九年(自________年________月_____日至______年___________月_______日),甲方在按照乙方购房总价人民币_________________________元的6% _______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  8、第十年(自______年_____月_____日至_______年________月_________日),甲方按照乙方购房总价人民币________________________元的8% ________________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  9、第十一年(自_________年_____月______日至______年__________月_____日),甲方按照乙方购房总价人民币_________________________元的8% _______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  10、第十二年(自______年_______月______日至______年________月_____日),甲方按照乙方购房总价人民币_________________________元的8% _______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  11、第十三年(自_______年____月_________日至______年______月_____日),甲方按照乙方购房总价人民币________________________元的9% ________________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费

  12、第十四年(自______年_____月_____日至______年_______月______日),甲方按照乙房方购房总价人民币________________________元的9% ______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  13、第十五年(自______年_______月_______日至_____年_________月______日),甲方按照乙方购房总价人民币________________________元的9% _______________元分配乙方的收益(含代扣国家规定的各项税费),甲方代扣乙方收益所得各项税费。

  14、委托经营管理期内,按乙方购买户型,甲方每年免费赠送该户型客房共10天入住权予乙方。但乙方入住时须提前_________天通知甲方,并须服从甲方统一安排,遵守酒店一切规章制度。若乙方在年度内实际使用不足10天,则不足部分视为自动放弃甲方不作任何形式补偿,同时,次年度之免费房亦不能提前至上一年度使用。

  15、租金从_______年______月________日起算;第四至第十五年每年租金为当年的6月份支付。

  第六条:委托期内,双方职责:

  1)每年乙方向甲方领取以上第五条之收益的同时,必须岀示有关客房之有效房屋产权证明。委托期内任何时间乙方有义务确切保证上述房屋产权清楚,若发生与乙方委托甲方经营管理的客房有关的产权纠纷或债权债务纠纷,概由乙方负责清理,并承担相应的民事责任,因此给甲方造成的损失,乙方负责赔偿。

  2)乙方保证甲方能正常使用该房屋,且乙方负责上述客房的财产保险。养。在15年委托期限内,若超岀日常维修保养范围,即大型设施、设备的更新、改造、增扩、装修,则该费用由甲方承担。

  4)乙方如需岀卖或抵押上述房屋,需提前三个月书面通知甲方,且在同等条件下,甲方享有优先购买权。

  5)乙方必须遵守甲方的相关管理规定及以速8守则为标准。

  第七条:本协议到期后:

  1)若期满后乙方继续委托甲方管理,任何一方未有书面提岀异议,则本协议其它条件不变,甲方将根据实际经营情况,按照乙房购房总价人民币__________________________________元,以每年不低于8%(含代扣国家规定的各项税费)的收益率分配乙方的收益;若任何一方有异议,应在期满前三个月以书面形式通知对方。

  2)若期满后乙方若需转让该物业,乙方必须书面告知甲方并得到甲方认可,而且甲方在同等条件下优先购买该物业,若甲方未购得该物业,二手房主则同样享受上述回报,并且在签订买卖合同时必须使得二手房主遵守甲方的相关约定并另行与甲方签订相关协议,如未在此条件下买卖所造成的损失由乙方承担;

  3)若期满后乙方继续持有该物业,但不再委托甲方管理,则甲方按合同期满后该房产的正常使用现状退还乙方。

  第八条:本协议如与国家法律、法规有冲突,则以国家相应法律、法规为准。

  第九条:双方在履行本协议过程中如发生争议,先友好协商;若友好协商不成,则向该酒店客房所在地人民法院提起诉讼。

  第十条:本协议经双方法定代表人或其委托代理人签字后,立即生效。本协议一式贰份,甲、

  乙双方各执一份,两份协议具有同等法律效力。

  第十一条:如政府行为或其他不可抗力,致使不能按约定的条件履行时,按其对履行协议影响的程度,由双方协商决定是否解除、部分免除或延期履行协议。

  第十二条:协议期内,本协议提及的通知将按本协议注明的对方地址寄岀;任何一方变更住所、名称的,应在________日内通知他方,否则一方当事人向本协议所写明的对方住址发送有关文件的,视同送达。

  甲方(章)

  乙方(章)

项目管理合同范本4

  装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。

  一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法,所造成的一切损失由乙方承担。

  二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。

  三、乙方用材管理责任:乙方在施工中,应提前 天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等,并以详细清单形式上报给项目部,如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的,甲方补偿给乙方停工期间误工补贴,标准为每人每天 元。甲方保证材料按预定的`时间及时送到工地,乙方当即进行材料验收并核对数量,无误后签字认可,如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时,应当即要求调换,否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的,乙方除承担全部损失以外,甲方有权要求乙方支付违约金 元。

  在工程项目竣工验收前,所有设备材料由乙方负责保管,因乙方保管不善造成丢失或损毁的,由乙方赔偿。

  材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。

  四、乙方施工质量责任:本项目施工质量要求达到优良等级,在保修期内必须保证保修,施工保修期为 ,如需维修而乙方不能在规定时间内保修时,甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标,施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚,在内部核算上由乙方承担,且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司,甲方仍有权对乙方追偿。

  乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工,返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有关规定执行。

  五、乙方现场管理责任:乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理,让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于 小时,每日填写施工日记,负责办理各项验收及变更等手续,否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。

  六、乙方施工安全管理责任:乙方必须按国家有关安全生产规范的规定,落实有效措施,杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生,在内部核算上,乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

  七、乙方资金目标管理责任:乙方应在此指标内合理控制使用,工程经费以此指标为最高额度,无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生,乙方承担全部责任,自行支付所有费用。

  八、装饰工程竣工后,乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司,并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者,甲方有权不予结算。

  九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况,甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。

  十、乙方在按图施工正确的情况下,如甲方或业主要求整改,必须由甲方出具工程联系单给乙方,注明整改方案,因工程整改而导致工程量增加的部分,甲方给予乙方相应的补偿,补偿标准为每个工时 元,但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。

  十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包,乙方应配合作好项目的人、财、物、料、图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接,甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。

  十二、违约条款:乙方有下列行为之一的,乙方除要补偿给甲方造成的损失外,甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚:

  1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。

  2.没有签署工程变更联系单,私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的,支付违约金 元。

  3.乙方无故克扣施工人员工资,支付违约金 元

  4.不经甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付违约金 元;

  5.工程施工过程中施工质量不符合要求,并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的,支付违约金 元;

  6.拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的,支付违约金 元;

  7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的,支付违约金 元。

  十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等),无任何异议并签字认可。

  十四、本责任合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签订后生效,工程保修期满后自行失效。

  甲方: ______装饰设计工程有限公司代表:______________________

  乙方:项目施工管理内部承包责任人:_____________________

  责任人身份证号码:______________________________________

  责任人电话:____________________________________________

  签订时间:________年________月_________日

  签订地点:_______________________________

项目管理合同范本5

  签订须知

  1. 该合同为某某局合同范本,原则上不得改动,如一定要进行修改,请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分,视为恶意篡改,我局不予以承认。如

  附件:修改前后对比表

  请不要编辑版本。

  2. 附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表

  超过一百万合同需履约保函及预付款保函。

  某区 工程

  项 目 管 理 合 同

  合同编号:

  项 目 业 主:

  建设管理单位:

  签订日期: 20xx 年 月 日

  第一部分 合同协议书

  项 目 业 主:

  建设管理单位:

  合同编号:

  合同名称: 工程项目管理合同 依据国家和地方有关法律、法规等,广州市某某局(以下简称业主),委托(以下简称建设管理单位)提供 工程项目管理服务,经双方协

  商一致,订立本合同。

  一、 业主委托建设管理单位组织工程管理的工程概况

  工程名称: 工程地点:某区

  工程总投资:本工程总投资估算暂定为 万元。

  施工工期:工程拟定于200 年 月开工,总工期初定为 个月,拟定

  于200 年 月工程全面建成与投入使用,并通过工程竣工验收。

  工程内容:。

  二、 委托服务事项及期限

  业主委托建设管理单位,按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的

  业主委托服务内容和相关职责详见本合同条款。

  三、 建设管理服务报酬及支付方式

  项目管理正常服务酬金暂定为 ,以财政部门审定的项目

  建设管理费为准,由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。

  但发生合同变更或终止情形时,项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条

  款约定执行。

  四、 本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相

  同。

  五、 下列文件均为本合同的组成部分,具有同等法律效力。构成合同的文

  件被认为是互为说明的,如果在文件中出现含糊或歧义时,业主将向建设管理单

  位发出必要的澄清或指示,文件的优先次序如下:

  1、合同协议书(含补充协议);

  2、中标通知书;

  3、合同条款;

  4、合同附件:

  附件1、业主的要求

  附件2、建设管理单位工作大纲

  附件3 项目建设管理工作目标

  附件4 建设管理人员及其他投入的具体要求

  5、双方确认需进入合同的其他文件。

  六、 业主和建设管理单位严格保证遵守本合同的各项规定,享有并承担本合同规定的'各项权利和义务。

  七、 本合同期限自签订日起始,在以下的条件均完成后终止:

  1、完成本合同范围内的所有工作,并结清所有费用款项;

  2、通过财政部门的财务决算评审;

  3、交付相关的工程建设与管理档案,办理完毕工程的移交工作;

  4、按国家规定和合同约定通过项目竣工验收,工程保修期期满且完成保修任务。

  八、 本合同未尽事宜,由双方协商另行签订补充协议。

  九、 本合同经双方签字盖章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,业主与建设管理单位各执壹份;副本玖份,业主执叁份,建设管理单位执叁份。

  十、 本合同甲方中广州南沙开发区土地开发中心为资金提供单位,只负责筹措资金。本合同签定后的有关土地开发资金的安全合理使用的责任、义务和权利由本合同中其他甲方单位承担。

  (以下无正文)

  业主:广州市某某局 业主:广州南沙开发区土地开发中心 (公章) (公章)

  地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  联系人:联系人:

  联系电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  邮政编码:

  建设管理单位:(公章)

  地址:

  法定代表人:

  委托代表人:

  联系人:

  联系电话:

  传真:

  开户银行:

  帐号:

  邮政编码:

  联系电话:传真:开户银行:帐号: 邮政编码:

项目管理合同范本6

  委托人:

  法定代表人:

  地址: (以下简称:甲方)

  受托人:

  法定代表人:

  地址: (以下简称:乙方)

  鉴于:

  1、甲方依法开发建设了 项目。因债务不能及时清偿,项目被法院依法查封、冻结,项目进展遇到建设、策划、融资、债务重组等方面的经营困境。需委托乙方接盘管理。

  2、乙方具备丰富的房地产咨询、融资、管理、销售、处置经验,并拥有大量优秀管理人才,在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量。乙方有意通过输出专业的管理及技术,为甲方创造更高的效益。

  3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验,同意委托 乙方全面负责项目的融资、管理、销售、处置等管理工作,乙方也同意接受该项委托。

  为此,甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定,本 着诚实信用、平等、自愿、互利等原则,经友好协商,签订本合同,以资共同遵守。

  第一部分 协议书

  一、项目概况

  1、项目名称: .

  2、项目地点:见国有土地使用权出让合同附件《出让宗地界址图》 .

  3、土地使用权获取方式为 ,用地性质为 .

  4、地块面积:宗地面积 平方米,其中建设用地面积 平方

  米,最终以国有土地使用证上登载的面积为准。

  5、主要规划建设指标:容积率为 .

  6、与项目有关的合同文件及审批文件:《国有土地使用权出让合同》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》《商品房预售许可证》。

  二、委托方式及期限

  1、甲方现委托乙方负责项目融资、管理、销售、处置等管理工作。

  2、委托期限自本合同签订之日起至本项目的房产出售及回款完毕。

  三、项目委托管理的基本原则

  1、乙方根据本协议的约定履**托职责,获得协议约定的收益。

  2、乙方组建项目管理团队,对甲方董事会负责,根据本合同的约定或甲方董事会的特别授权许可行使项目日常经营管理权。

  四、甲方委托乙方开发管理工作内容

  1、协助甲方进行项目融资、管理、销售、处置的全过程管理。

  2、负责项目策划、推广、销售管理。

  五、项目管理团队

  1、为方便项目的开展,乙方同意派驻相关专业管理人员组成管理团队,负责具体实施本合同约定的管理事项。

  2、乙方派驻人员履行甲方经营管理班子的'相关职责,并以甲方名义对外开 展工作。

  3、乙方代表为 ,即项目负责人。

  六、委托管理的相关费用

  乙方完成本合同项下的委托事项,甲方应承担或向乙方支付以下几个方面的 费用:

  1、乙方管理团队的基本报酬(含基本工资、社保和住房公积金)由甲方承担 .

  2、甲方应按项目房产预估销售额的 %向乙方支付项目委托管理费 元。房产预估销售额的确定方法为:委托项目预售许可证核定的面积与项目开盘均价(16000元/㎡)之乘积(项目预估销售额为 亿元)。支付时间:自本合同签订之日起,以按委托管理费总额,按三年计算等额分次于每年的前五日内支付,即每次甲方应向乙方支付 元。

  3、委托管理费由甲方支付给乙方或其指定单位。

  4、在项目建设过程中,发生额外工作的,根据实际情况和乙方实际工作量, 根据本合同约定或甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式。

  七、其他事项

  1、本合同中的[第一部分 协议书][第二部分 合同条件]为本合同的有机组成部分,不可分割,具有同等法律效力。

  2、本合同一式 份,甲方执 份,乙方执 份,各文本具有同等法律效力。

  第二部分 合同条件

  第一条 甲方的权利和义务

  1、甲方有权根据本合同规定,对委托管理项目的资金使用、工程建设进度、 质量进行综合性监督、控制、检查,对违规行为予以纠正。

  2、甲方有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。

  3、参与委托管理项目工程中招投标活动。

  4、甲方有权要求乙方更换不称职的工作人员,更换从社会招聘的不称职员 工。

  5、甲方应负责协调乙方及与项目有关的各政府行政主管部门的关系,负责 协助乙方办理项目前期相关审批手续。

  6、甲方应监督和指导项目的建设实施,并参加项目的竣工验收和移交。

  7、甲方有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设 标准,致使工期延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失。

  8、甲方负责筹措建设资金,应按相关合同约定及时核拨建设资金。

  9、甲方应在 1 个工作日内就乙方书面提交并要求做出决定的一切事宜给 予书面答复。甲方没有在规定时间答复的,乙方不承担责任。

  10、按时支付本合同约定的各项费用。

  第二条 乙方的权利和义务

  1、乙方应恪尽职责,按照法律对于代理人的规定,尽心尽力履行受托管理义务,维护甲方的合同权益,并享有下列权利:

  (1)有权要求甲方支付本合同约定的各项费用。

  (2)有权拒绝甲方提出的本合同约定之外的要求。 无论因何种原因解除合同的,甲方应向乙方人员支付人员的基本管理费。

  2、乙方应履行以下义务:

  (1)在项目委托管理实施过程中,乙方应根据乙方开发和管理经验,结合甲方和项目实际情况,为甲方建立公司基础管理制度和项目管理制度,包括人力资源和薪酬福利制度、财务管理制度、行政管理制度、工程营造制度、成本管理和招投标制度等,经甲方审批后执行,作为具体开展受托管理工作的依据。

  (2)按要求向甲方报送计划、财务、工程、销售等工作情况报告,如遇方案、开发计划、成本等重大调整,须及时向甲方汇报。

  (3)协助甲方做好项目建设中与有关专业工作单位的结算工作。

  (4)协助和监督监理方进行相关的工程监理工作。

  (5)组织竣工验收。

  (6)负责督促、审核承包方编制的项目竣工报告。

  (7)竣工验收通过后,及时与甲方办理移交手续。

  (8)乙方应建立完整的项目建设档案,在项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料向甲方和有关部门移交。未征得有关方面同意,不得泄露与本工程有关的保密资料。

  (9)涉及款项支付的合同在签署前应征求甲方指定的项目负责人对价格及 付款方式的意见。上述涉及款项支付的合同在签订后 3 个工作日内,乙方应当将合同副本报甲方负责人处备案。

  (10)负责项目的融资、管理、销售、处置等。

  第三条 项目营销管理

  1、乙方负责项目营销策划管理,主要工作包括:

  (1)拟定项目推广案名,经甲乙双方协商共同确定。

  (2)编制营销策划书,包括:项目市场定位,项目营销总体思路,各分期、 阶段营销推广策略和计划。

  2、销售管理工作

  (1)乙方负责根据项目开发计划制订销售计划,经甲方审批后执行。

  (2)乙方负责日常销售管理工作:

  3、销售价格管理工作

  (1)乙方负责提供价格定位建议包括:总体价格策略制定、项目单价设定、 项目总价设定等。

  (2)项目优惠方案制定,包括开盘折扣方案、持续销售期折扣方案制定等。

  (3)由乙方根据甲方对外负债情况,与债权人进行谈判,达成债权债务重组协议,在销售价格管理的框架范围内,处置项目房产销售。

  第四条 财务和资金管理

  1、委托管理项目应单独建帐,受托人处理太和广场所得的房款及其他收益,均存入该账户,该账户内所有款项的支出,必须经乙方书面同意。

  2、项目建设所需资金由甲方负责。乙方也可充分利用其融资资源,为项目融资,具体事宜另行协商。项目融资到帐后,必须全部用于项目的开发建设,未经乙方同意,甲方不得挪作他用。

  3、项目实现销售收入后,由乙方决定用途、方式和金额。

  第五条 合同变更、解除和终止

  1、甲乙双方经协商,可以协议变更本合同。

  2、甲方有下列行为之一的,乙方有权解除合同:

  (1)由于甲方拒绝或怠于协助合同约定义务导致乙方管理工作发生困难的。

  (2)其他因甲方原因导致合同履行目的不能实现或者难以实现的。

  3、解除合同的程序当事人一方要求变更或解除合同时,应当提前30日以书面形式通知其他 各方,另一方应在20个工作日内给予答复,另一方未答复的,合同自动解除。因解除合同使其他各方遭受损失的,除依法可以免除责任的情况外,应由责任方负责赔偿。

  第六条 违约责任

  1、甲方的违约责任:

  (1)甲方未能按约定向乙方支付任何费用的,应按照应付金额承担30%的违约金。

  2、乙方的违约责任

  (1)因甲方同意的变更设计导致管理期限、工程成本总额发生变化的,乙方不承担法律责任。

  (2)因乙方管理原因造成的管理费用超支,超支部分由乙方承担。

  第七条 争议的解决

  在合同执行过程中引起的争议,应当协商解决,如未能达成一致,可提交主管部门协调,协调后争议仍未解决时,任何一方均可向原告所在地 人民法院起诉。

  甲方(签章):

  法定代表人(签章):

  乙方:

  本合同于 年 月 日在 签订。

项目管理合同范本7

  项目委托单位:甲方

  项目管理单位:乙方

  为加强项目科学规范性管理,提高经济效益,双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他法律法规的规定,经双方协商一致,达成如下条款。

  第一条 定义及解释

  在本合同中,除非上下文另有解释,下列术语具有如下含义:

  项目:是指__________

  甲方代表:指由甲方指派,代表甲方在授权范围内行使项目建设管理权的负责人。

  乙方代表(或项目经理):是指由项目管理单位指派,代表项目管理单位在合同范围内行使管理权的负责人。

  第三方:指除甲方、乙方以外,与工程项目建设有关的任何其它单位、机构或实体。

  本合同适用的法律法规:国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。

  第二条 项目管理事项及项目概况

  项目管理范围:甲方委托乙方全面负责____________全部建安工程、电信、网通、有限电视工程的项目管理工作。

  项目管理内容:乙方必须严格按照甲方的要求,为甲方提供全过程、全方位的项目管理服务,包括项目规划及项目前期的准备工作;项目招标管理与设计管理;投资与合同管理;质量控制;进度控制;安全生产文明施工管理;信息管理;竣工验收与移交管理;保修管理等。并负责实施甲方已批准的项目对内外策划和宣传工作及文化创新工作,力保甲方在旧城改造建设工作中的领先水平;对于由甲方另行委托的第三方服务单位,乙方负责协调管理其工作;完成甲方委托的其他工作(具体服务内容详见合同附件)。

  项目概况

  项目名称:_____________

  项目建设位置:(由各项目管理公司填)

  甲方对乙方的授权范围:乙方代表甲方负责本项目的进度管理、质量管理、安全管理、信息管理、合同管理和投资审核;协助甲方组织部分材料、设备的自行招标、询价及定价工作;配合甲方协调外部事务,如质安站、执法局、环卫环保等,但对于所有涉及到投资及对外宣传事宜的文件、资料,必须经甲方签字并加盖公章后,方具有效力。

  甲方有权根据实际需要调整对乙方的授权范围。

  第三条 甲方的权利

  向乙方提出工程项目建设的总体要求和阶段工作要求。甲方拥有对工程规模、建设方式、投资、建设标准、质量安全目标、总体进度目标和重要的阶段性目标等重大事项的决策权;拥有对设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能的最终认定权,以及对工程设计变更的审批权。

  办理竣工验收和交付使用资产手续后,有权对乙方审核的项目竣工结算进行审计。

  对项目建设总规划和建设节点计划进行最终审批,并对建设项目计划和工程的实施落实情况进行检查和督促。

  对乙方提交的符合要求的工程资金使用计划、进度计划、计量报表、各类报告、现场签证和工作联系单等进行审核、确认;有权要求乙方上报服务过程汇总所需要的各种资料。

  协调本项目内乙方与其他合同主体单位的相互工作关系。

  有权检查和监督乙方的工作。

  甲方根据乙方实际工作情况、月度工作计划和工作总结报告,对乙方提供的项目管理服务进行检查,检查结果应与乙方进行沟通。乙方应对工作过程中的疏漏和不足及时进行整改。

  项目管理成果的权属

  乙方递交给甲方的各类项目管理报告、函件等工作成果所有权属于甲方。

  现场人员的更换

  甲方有权要求乙方更换违反工作纪律、职业道德或无法履行工作职责的项目管理人员,由此产生的一切费用由乙方承担。

  对需要更换的任何项目管理人员,乙方应在收到甲方通知后5日内,及时安排新的并经甲方认可的专业人员到位。

  有权对乙方的违约行为按以下方式和本合同第十一条规定,要求乙方交纳违约金。

  如乙方不能按照合同约定或甲方要求,在规定时间内保质保量地完成本合同第二条规定的工作,每出现一次,乙方向甲方植物贰仟至伍仟元的违约金,对于给甲方及第三方造成经济损失的,乙方应当全额赔偿。

  乙方工作人员如不能按照本合同第条的规定到位、出勤和调整工作人员:出现开会迟到、开会通知不及时、不准确;提交工作计划、工作总结、预结算及其他资料不及时、不准确等现象时,每发生一次。甲方有权要求乙方支付伍佰至壹仟元的违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  乙方违反本合同条的规定,或者乙方屡次不能完成合同约定的项目管理工作,经批评拒不改正或改正不彻底,或因乙方责任发哦知合同目标无法实现的,甲方有权单方面解除合同,并扣除乙方本期的项目管理费,给甲方造成的损失全部由乙方承担。

  对乙方的建议和决定,甲方具有审核权和最终决策权。

  甲方可以根据乙方在项目管理过程中的实际情况随时调整服务内容,如调整服务内容与合同约定内容有较大出入时,应相应增加或减少项目管理服务费。

  施工单位、监理单位有权对项目管理单位进行反监督

  第四条 甲方的义务

  支持乙方的工作

  为顺利开展项目管理服务提供所需的相关资料;

  为乙方现场人员提供办公用房一间;

  负责向本项目其他参建方及有关部门明确乙方的身份和管理权限,并要求参建各方为乙方工作提供支持与配合。

  在合理的期限内对乙方为完成本合同规定的工作而提交的任何报告、

  合同、协议、信函等文件进行审批,或提出修改要求,或驳回上述文件。

  甲方应按合同第九条的规定向乙方支付项目管理费用。

  对施工过程中政府执法部门的监督检查及工程备案工作,甲方应提供文件或资料的支持。

  第五条 乙方的权利

  对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延长工期,应当征得甲方的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,乙方有权要求设计人更正,并书面报告甲方。

  按照保质保量、保工期、保安全生产和降低成本的原则,审核工程施工组织设计和技术方案;有权对不合理方案提出质疑,并限期修改、完善。

  主持项目建设有关协作单位的组织协调和项目管理工作会议。

  监督、审核本项目监理方发布的开工令、停工令、复工令。

  乙方在管理过程中如发现第三方人远工作不力,乙方报告甲方批准后有权要求第三方调换有关人员。

  在甲方授权范围内可代表甲方享有授权范围内的决策权。

  代表甲方核查承包单位工程款的使用情况,并根据实际情况汇报甲方。

  经济签证的审核权。现场签证单应先与甲方进行沟通,然后乙方按程序组织监理及施工单位签字盖章,交跟踪审计单位审核后,甲方予以确认。

  各项资金拨付的审核权。乙方有权审核各种工程款、甲供材料设备款、勘察设计费、监理费用的支付。

  第六条 乙方的责任

  乙方在合同期内,应严格履行约定的义务,向甲方呈报管理工作规划及相关工作计划和建议。如因乙方管理失误,造成质量安全问题或工期延误,乙方应赔偿甲方由此造成的一切经济损失。

  乙方应对派往现场的工作人员进行安全生产管理教育,甲方不承担非甲方原因而造成的任何人身伤害及财产损失。

  乙方在项目过程中必须保证自己的工作质量,在管理过程中严格按约定或甲方要求的时间提交工作成果和甲方要求的所以资料。

  乙方对其在合同中承诺的全部服务,应付有全部的和不可分割的责任。如合同终止,应于合同终止14日内,办理包括第二条所列工作内容的交接,如因乙方原因每延误一日,按已付款的`%支付违约金,最高不超过合同总金额的10%。

  乙方除定期向甲方提交书面项目建设报告外,还应将项目管理过程中预期会影响项目管理目标实现的情况或因素,及时向甲方提交书面报告,并提出方案或建议。如因乙方原因造成应当发现的问题没有及时发现,或虽发现问题但未能及时向甲方提出报告、建议或采取有效防治措施,甲方因此所产生的一切经济损失,乙方承担连带责任。

  乙方要严格审查监理单位及施工单位所上报的各种资料,并保证其资料的准确性和真实性;乙方应审查施工过程中的设计变更及工程签证的合理性,并报甲方审定。

  乙方应自费准备开展项目管理工作所需的各类仪器、设备、并配备足够的通讯设备,以保证乙方与甲方、跟踪审计、监理方和承包方之间正常的快捷联系(所发生的费用由乙方自理)。项目经理和现场管理负责人须确保24小时通讯畅通。

  乙方按照甲方的要求做出各阶段的资金使用计划;审核工程总预算、阶段预算、已完工程量统计、阶段结算和竣工结算,其中单体工程总预算在乙方收到监理单位提交单体工程总预算后28日内审核完毕并报审计单位;月度已完工程量统计和阶段结算与当月28日审核完毕并报甲方;竣工结算于建立方提交竣工结算审核报告和完整的竣工结算资料后28日内审核完毕并报甲方。

  对“四控”、“两管”工作未完成承担连带受罚权。“四控”系指成本控制、进度控制、质量控制、安全控制,“两管”系指合同管理和信息管理。

  保修期内乙方应落实1人负责保修期内的工作,做到随叫随到,必要时现场联合办公。对保修期内的质量问题分析事故原因、鉴定质量缺陷、明确费用划分,组织质量最终鉴定。对有争议的质量责任,乙方协调先行质量缺陷出来并根据最终的责任界定确定费用赔偿责任。

  第七条 乙方的义务

  乙方应按照国家及地方政府部门的有关法律、法规和条例提供项目管理

  服务。

  提供项目管理服务

  乙方应严格按照规划部门批准的项目规模和甲方要求,完成本合同中约定的项目管理服务工作。

  乙方应严格按照甲方要求上报服务过程中所需要的各种资料,并保证资料的真实性、准确性及完整性。所有上报甲方的资料(除特殊要求外)均要由项目经理签字并加盖公章。乙方应按照甲方要求的时间递交当月的项目管理工作总结及下月度的项目管理工作计划,并经甲方批准后实施。

  需甲方供应或定价的原材料、设备、构配件,乙方要根据项目施工总进度考虑甲方的采购时间,必须提前40天报送供应计划;乙方还应根据施工进度提前30天报送资金使用计划。

  乙方负责对本片区(标段)的合同的起草及招标文件(竞争性谈判文件)的审核,并保证质量。

  根据招标文件、建设工程施工合同及相关文件,审核施工现场签证。积极配合甲方进行竣工结算的审核及结算时间、场地的安排等工作。

  根据现场发现的问题。及时与甲方相关人员反映、沟通,并提出自己的处理意见。

  项目管理人员

  乙方根据项目情况配备符合要求的项目管理人员,乙方派驻现场的人员资格须经甲方认可。乙方调换现场主要人员须经甲方认可。

  乙方派驻现场的专业工程师的服务时间,应满足工程建设中各阶段的实际工作需要,且不少于甲方工作时间。工程施工期间的节假日及夜间乙方必须安排专人值班。

  项目实施前期,乙方需派驻项目经理和相关的专业人员配合办理项目前期的有关手续、设计管理、项目发包管理、合同管理、信息及文档管理等;项目开工后,除项目经理和文档管理人员外,乙方需增加一名施工管理负责人,并根据项目实际情况,配置相应的专业人员,满足项目施工期间项目管理的需要。另外,根据甲方的需要,乙方需抽调1-2名德才兼备且管理能力较强的管理人员到甲方建设工程部工作。项目实施期间,乙方派驻的项目经理和合同文档管理人

  员及抽调到建设工程部工作的人员必须固定。不得随意更换,其他的专业人员也许保持相对稳定,以保证项目管理工作的连续性。

  乙方派驻的项目管理人员除应具备相应的技术水平和管理能力外,均不得在其他项目兼职,项目经理应具备国际注册的相应资质证书,技术管理人员应具备相应岗位资格要求,投资控制人员必须具有国家注册造价师证书或中级预算员证书,合同文档管理人员应具备本科以上学历,安全人员必须具备安全员上岗证或更高资格证书。

  自合同签订之日起,乙方须将项目经理、造价管理及施工技术管理的有关人员证书放置甲方处,直至项目管理工作结束,在此期间乙方未经甲方认可同意不得将上述人员证件取回。

  项目管理人员及工作安排

  项目实施期间,上述人员必须全部在现场,如果发现一人不在现场,乙方向甲方支付伍佰至壹仟元违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  未经甲方同意,乙方不得随意调整项目管理人员,否则,每更换一名专业工程师,向甲方支付违约金壹万元;若未经甲方同意,擅自更换项目经理的,向甲方支付违约金捌万元;若项目经理不能履行职责,支付违约金伍万元,并更换具备相应的技术水平和管理能力的项目经理。合同履行期间,项目管理人员不能胜任项目管理工作或其他原因,甲方有权要求更换人员,乙方应在甲方提出要求后5日内进行更换,否则每延期一天,按每人次向甲方支付违约金伍万元,同时承担由此造成的一切损失。

  拒收项目管理服务费用以外的其他任何费用

  本合同第九条规定的甲方所支付项目管理费用,是乙方在履行本合同过程中所能得到的唯一费用。乙方所有人员均不得接受与本合同有关的或与其承担的义务有关任何商业佣金、回扣或服务费等其他任何费用。

  乙方不得与本项目的监理、施工、材料设备供应单位和其他与本项目有关的单位和个人发生利益关系;原来存在利益关系的,乙方应主动向甲方说明,甲方根据实际情况处理。

  保密

  在合同期内或合同终止后2年,未征得甲方同意,乙方不得泄露与本合同业务和本项目有关的任何资料和信息。

  资料整理及移交

  建立规范的文档管理体系,在合同履行期间,乙方应根据甲方的工作计划和安排完成本合同第二条规定的工作内容,经甲方确认后,交甲方存档备案。

  组织相关单位完成对工程竣工资料的整理汇总,达到城建档案和档案局的要求,并协助甲方移交档案资料。

  项目管理工作结束,乙方需提供项目建设全过程中有关项目进度等方面的实物摄影图片一套,项目开始至竣工期间原始影像资料一套。

  项目结算资料报审前10日内,乙方向甲方提供本合同履行情况报告、月报、现场签证、变更通知、会议记录、项目管理完整资料原件一套;项目管理工作结束后10日内提供上述资料的完整电子文档一套。

  第八条 项目代表

  甲方的项目代表为:______;乙方的项目代表为:_______。

  双方委派的代表,代表本合同相应的当事人行使本合同规定的权利,履行本合同规定的义务。双方的正式函件,须经项目代表签署后方为有效。双方项目代表可委派若干工作人员,负责项目的联络工作。甲方项目代表委派的工作人员有权对乙方提交的用款计划、建设进度、计量报表、各类报告、现场签证和工作联系单等涉及甲方权利义务的内天予以确认,乙方项目代表委派的工作人员无权对甲方发出的指令、通知等涉及乙方权利义务的书面文件做出确认,除非该项目代表以书面形式通知对方明确其委派工作人员享有上述某专项权利。

  甲方代表的指令、通知等书面文件经其本人签字后,以书面方式递交乙方,乙方人员应在回执上签署姓名和收到的时间。甲方项目代表的指令、通知等书面文件送达乙方后立即生效,乙方应按照甲方代表的指令、通知执行。情况紧急时,甲方代表可发出口头指令或通知,并在48小时内予以书面确认。

  第九条 项目管理服务费

  甲方应付的费用(按费率计算)

  除非另有约定,项目管理服务费用包括乙方执行和完成本合同规定的正常管理工作的费用,本合同规定的应由乙方承担的合理费用、乙方生活费及办公、用房费用、包括但不限于乙方为完成项目管理目标所必须的所有辅助工作而支出的合理费用,不论改辅助工作是否已在本合同列举。项目管理费用不包括甲方邮箱项目证照、各项手续办理及甲方另行委托管理方聘请的第三方服务等费用。甲方应付的项目管理费用(按费率计算)为:双方认可的第三方审计单位审定的乙方所管辖范围全部建安工程的项目结算值(扣除总包服务费)的%(项目结算值为乙方所管辖的总包单位合同结算值<扣除总包服务费>及建设单位单独签订合同的专业分包单位合同结算值的总和),该管理费为乙方完成本工程项目管理工作(包括工程保修阶段)的全部项目管理费用。

  在第条款规定的完成服务时间以后,甲方要求乙方继续提供服务时,乙方应按甲方要求继续提供服务,人员按照工作需要合理调整,并保证工作的连续性和完整性,乙方不得因此再向甲方收取费用。

  工期进度、质量、安全文明施工管理及综合考评奖励,执行甲方指定的奖罚办法及有关管理制度及流程的规定。

  向乙方支付费用的方式

  根据乙方完成项目管理工作的实际情况,原则上按五次支付乙方项目管理费。具体规定为:

  第一次:本项目基础结构完成80%(基数为项目全部建安工程的基础结构建筑面积),并经乌市市市质量监督部门基础分部验收备案后,支付本阶段已完基础结构工程项目管理费的75%;

  第二次:本项目主体结构完成90%(基数为项目全部建安工程的基础结构建筑面积),并经乌市市市质量监督部门主体分部验收备案后,支付本阶段已完主

  体结构工程项目管理费的75%;

  第三次:本项目装饰工程完成80%(基数为项目全部建安工程的基础结构建筑面积),后28日内,支付本阶段已完工程项目基础管理费的75%;

  第四次:本项目建安工程竣工验收备案(以乌市市市质量监督部门出具的竣工备案证的日期为准)满半年后无质量问题并结算审计完毕,提交审计档案后28日内无息付至项目管理费用的95%;

  第五次:本项目建安工程竣工验收备案(以乌市市市质量监督部门出具的竣工备案证的日期为准)并交付使用满两年后无质量问题,无息付至项目管理费用的100%。

  如有特殊情况(比如本项目中有个别单体工程一直不具备开工条件),双方可协商解决。

  乙方在各付款阶段内未完成履行管理职责或管理不力,甲方有权停止付款或推迟付款直至乙方完全履行管理职责且工作有明显的改善、提高。

  项目管理费率在合同实施期内不因市场和政策变化而变动。

  双方同意用人民币支票支付管理费,按无汇率计付。

  有争议的款项

  如果甲方对乙方开出的付款单据中的任何款项提出异议和问题,甲方可拒绝付款;但甲方不得对其中无争议的部分,以同样理由拒绝支付。

  乙方人员应及时办理派驻到项目所在地人员人身和自备财产的有关保险,保险时间应随服务时间的延长而顺延,并在出险后自行办理索赔。如果乙方不办理上述保险,则应对有关风险及后果自负其责,并对在本项目服务期内非因甲方原因造成的伤害或损失负有全部责任。

  第十条 合同的开始、完成、变更与终止

  合同生效

  本合同自双方法定代表人签字或盖章、并加盖公章之日起生效。

  项目管理单位服务时间:自项目规划开始至项目保修期满结束。

  根据项目进展的实际情况,如甲方需要乙方提供延期服务,具体服务时间由甲乙双方协商确定,甲方不再增加服务费用。

  变更

  本合同须经经双方书面同意才能变更合同条款。

  转让

  乙方不得在甲方的书面同意下以任何方式将本合同所规定的责任和义务全部或部分转交给其他单位完成。如果乙方违反本条规定,甲方有权单方面解除合同,乙方应退还甲方已经支付的全部项目管理服务费用,给甲方或者第三方造成损失的。乙方应当全额赔偿。

  推迟或终止

  甲方的书面通知

  如甲方书面通知乙方本项目将被推迟或终止,乙方应在不损害项目利益的条件下尽快采取步骤结束服务,服务费按服务的实际时间和内容经双方协商确定。

  不可抗力

  由于不可抗力,使乙方不能推迟实施本合同所规定的全部或部分项目管理服务,乙方应在发生不可抗力后10天内书面通知甲方,并列明不能履行或部门不能履行本合同义务的理由,服务费按已实际发生的结算。

  第十一条 违约责任

  乙方提出的关于本合同付款申请,在送达后30日内甲方认为没有异议而仍未付款,乙方可以书面通知甲方。在书面通知甲方30天内仍未付款,乙方有权解除合同。甲方应支付乙方合同终止生效日为止的服务费用,具体数额由双方协商确定。

  乙方违约

  乙方无故单方面解除合同,应按总项目管理服务费用总价款的5%向甲方支付违约金,给甲方造成损失的,乙方应当全额赔偿。

  由于乙方管理工作不力造成项目阶段性计划和竣工工期不能实现,乙方向甲方支付总项目管理费用的1%~5%的违约金,并承担第三方其他相关损失。

  由于乙方管理工作不力造成施工现场安全生产、文明施工不符合要求,甲方发出整改通知后,乙方应及时采取处理措施,并有切实可行的整改方案,督促监理单位负责落实,在检查仍不合格的,每发生一次乙方向甲方支付伍仟元的违约金,并限期整改至合格,并在当月综合考评中酌情扣分。

  乙方应严格按照建设工程施工验收规范的要求,检查监理方、施工当

  的工作,经乙方检验合格后,甲方或质量监督机构进行抽检时,若发现质量问题,每发现一处不符合规范要求,乙方向甲方支付贰仟元违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  由于乙方项目管理工作未尽责造成工程质量安全事故,乙方承担相应连带责任,并在当月综合考评中酌情扣分。

  因乙方原因导致材料、设备计划等审核不及时、不准确、造成工程工期延误等经济损失,每发生一次乙方向甲方支付贰仟元违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  进场材料、设备的规格、型号、性能指标不符合规定要求,而项目管理单位故意放行而造成质量问题、工程工期延误及经济损失的,每发生一次乙方向甲方支付贰仟元至伍仟元违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  办理竣工验收和交付使用资产手续后,乙方对监理方上报的项目竣工结算进行审核,误差控制在5%范围之内(与甲乙双方认可的审计单位的审定值相比),误差超出±5%范围之内,按照乌价费发{20_}239号文的比例乙方向甲方支付违约金。

  乙方不按照甲方要求提交周报、月报、项目管理总结和项目管理报告等有关资料,或者乙方所报的资料有弄虚作假、敷衍了事行为的,每发生一次乙方向甲方支付贰仟元违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  乙方对其所负责的合同起草、招标文件(竞争性谈判文件)的审核等工作,必须认真负责、严格把关。如因乙方原因导致合同内容错误,招标文件(竞争性谈判文件)技术要求不准确、清单项目漏项等问题,每发生一次乙方向甲方支付贰仟元至伍仟元违约金,并在当月综合考评中酌情扣分。

  其他一般违约,按照本合同第条执行。

  第十二条 争议的解决

  本合同履行期内产生的任何争端或分歧,由双方协商解决;双方协商不成时,提交乌市市仲裁委员会仲裁。

  第十三条 其他

  本合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。合同未尽事宜,双方协商解决。

  本合同正本二份,双方各执一份,副本十份,甲方八分,乙方二份,具有同等法律效力。

  委托单位(盖章): 项目管理单位(盖章):

  法定代表人(或授权代表): 法定代表人(或授权代表): 日期: 日期:

  单位地址:

  邮政编码:

  电话:

  传真:

  单位地址: 邮政编码: 电话: 传真:

项目管理合同范本8

  合同编号:

  建 设 管 理 合 同

  项目业主:项目建设管理单位:

  20xx年8月

  第一部分 《合同协议书》

  项目业主:(以下简称甲方)

  项目建设管理单位(代理业主):以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、行政法规和业主对本项目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就的建设管理服务事项协商一致,订立本合同。

  1、建设项目概况:

  1.1建设项目名称:

  1.2建设项目地点:

  1.3建设项目内容:本建设项目范围内全过程的项目建设管理服务

  1.4建设规模及投资: 万元(估算投资,最终以工程竣工后结算审计结果为准)

  1.5项目立项批准文号:

  1.6资金来源:政府投资

  2、合同服务范围、方式和要求

  2.1服务范围:就业主建设之项目,在业主授权范围内,根据业主确定的时间,建设管理单位以代理方式协助业主完成项目前期报建、造价咨询、项目所有的招标、施工

  管理、竣工验收备案和项目移交等全部事务性工作以及必须的组织协调、监督实施、汇报处理工作,履行代为进行项目管理的义务。详细内容见“本合同附件一《建设管理单位工作内容及工作要求》”。

  2.2服务方式:建设管理单位以有偿服务的方式为业主从事全部事务性工作和项目管理服务。建设管理单位在业主确定的时间内,熟悉、掌握业主委托的全部工作内容和建设项目的资料、文件、合同的细节,充分理解和把握业主的需求,一切以业主和建设项目的利益为重。代业主进行事前审查、现场监督执行,提出合理化建设,传递相关文件、文书,代业主办理全部手续,履行现场必须和必要的签字确认手续。在业主的指示及其制定的管理制度、工作规范和工作要求下协调、解决与工程施工有关各方的`利益冲突和事务性工作,及时向业主报告相关重要的信息,尊重、服从并且执行业主的直接指令。

  3、合同期限

  项目建设管理服务期限为 个月,自年 月日开始实施,至年月日完成。

  4、质量标准

  工程质量标准:执行业主与各相关单位签订的合同中约定的质量标准。

  5、合同价款

  建设管理服务合同暂定价按暂定计费额( 万元)×中标费率%计算,为人民币约 万元(大写)。本合同最终结算价将依据乙方实际所提供管理服务的总结算金额(包括勘察、设 计、施工、监理等费用,不包括非乙方组织实施的单项工程费用)乘以中标费率(1.85%)计取。

  6、组成合同的文件

  组成本合同的文件包括:

  (1)本合同协议书及附件

  (2)合同专用条款

  (3)合同通用条款

  (4)中标通知书

  (5)投标书及其附件

  (6)合同规定的其他文件。包括业主在合同有效期内,根据管理要求提出的不违背国家法律、法规和政策,可以保证工程质量、进度和投资要求的、并经乙方书面确认的合理内容。

  双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。其内容若有歧义,以所列顺序在前者为准,另有约定的除外。

  7、本协议书中有关词语含义和与本合同《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

  8、建设管理单位向业主承诺:严格按照合同约定实际履行本合同项下全部义务,按照业主对建设管理单位的工作要求,以代理方式进行项目管理的全部服务(即在业主授权和指令的范围内,代理业主行使项目管理的权利)并承担相应的管理责任。

  9、业主向建设管理单位承诺:在建设管理单位全面实际履行合

  同规定义务后,按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

  10、合同生效。

  合同订立时间: 20xx 年 8 月日。

  合同订立地点: 。

  本合同双方约定: 。

  11、合同份数

  本合同正本一式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力;副本一式陆份,双方各执叁份。当正本与副本不一致时,以正本为准。

  甲方(公章): 乙方:(公章)

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  电 话: 电 话:

  开户银行: 开户银行:

项目管理合同范本9

  甲方:

  乙方:

  甲乙双方在平等 、自愿 、协商一致的基础上就委托建设xx镇xx村卫生室、xx村卫生室的有关事宜达成如下协议:

  第一条:根据《关于下达20xx年xxx市政府投资项目计划的通知》(xxxx[20xx]139号)文件精神,20xx年甲方需按乙方规划建设xx村卫生室、xx村卫生室,每个村卫生室x平方米左右,总投资x万元(含地戡、设计、建设、水电暖配套) 。

  第二条:乙方按县政府相关建设项目管理要求和本地规划,按甲方提供的平面图、效果图,尽快与乙方的`建设项目统筹完成红蓝线、设计、施工图等项目,并根据计划进行施工建设。

  第三条:甲方按根据县政府相关建设项目管理要求,报县招标中心根据项目进展和乙方要求,由县财政转移支付建设资金。

  第四条:乙方按甲方要求完成村卫生室建设,并结合规划完成村卫生室的供水、电、暖等基础设施,于9月底投入使用。

  第五条:本合同自双方签订之日起生效 。

  甲方(签章): 乙方(签章):

  年 月 日 年 月 日

项目管理合同范本10

  XXXX项目

  建设工程项目管理合同

  第一部分 项目管理协议书

  委托人: XXXX有限公司

  法定代表人:

  注册地址:

  项目管理单位: XXXX工程咨询有限公司

  法定代表人:

  注册地址:

  根据《中华人民共和国合同法》,为保证建设工程项目工作的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经委托人与项目管理单位双方协商同意,签订本合同。

  一、项目概况

  1.项目名称:XXXX工程项目管理服务

  2.工程地点:XXXX北侧3.35000平方米,总建筑面积约4.2万平方米。主要包括五星级温泉度假酒店及相关附属设施等。

  4.项目总投资:项目计划建设资 亿元,

  5.工期:计划20xx年 月动工建设,20xx年 月投入开业使用。

  二、项目管理范围和内容

  项目管理公司向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。

  三、项目管理费

  1.

  本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金,

  该服务费为总价包死金额,不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。

  2.超期咨询服务费:是指因项目管理单位之外的原因,致使本项目的管理咨询服务超出合同约定的服务周期,项目管理单位需要继续进行本合同中约定的“正常工作”服务费用。若本项目超期

  咨询服务费按每月人民币

  (若不足月按天计算),双方约定按合同付款方式支付。

  3.为了项目管理能保质保量完成工作任务,项目管理应配备相关资质专业人员,且不少于8人。人员均为驻场工作人员。

  四、本合同由以下文件组成

  构成本合同有以下文件。若存在歧义或不一致时,则按下述排列次序进行解释。

  1、项目管理合同

  2、专用合同条款

  3、通用合同条款

  5、有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

  6、【项目管理服务建议书】及其附件

  7、招标文件及其附件(或描述项目的技术性文件)

  五、本合同中的有关词语含义

  与本合同 第一部分 通用合同条款]中赋予它们的定义相同。

  六、委托人承诺

  遵守本合同中的各项约定,为项目管理单位提供项目建设的必要条件。

  七、项目管理单位承诺

  遵守本合同中的各项约定,按照本合同工作范围和内容,承担项目管理任务。

  委托人:(签章) XXXX有限公司

  法定代表人:(签字)

  或委托代理人:(签字)

  地址: XXXX区

  邮编:

  电话:

  项目管理单位:(签章)

  法定代表人:(签字)

  或委托代理人:(签字)

  地址:

  邮编:

  电话:

  本合同于年月日在 签订

  第二部分、通用合同条款

  第一节 词语定义、适用的法律法规、语言

  第一条 词语定义

  下列词语除专用合同条款另有约定外,应具有本条所赋予的定义:

  (1)“项目”是指委托人投资兴建,并委托实施项目管理的项目。

  (2)“委托人”是指承担投资责任的项目业主,并委托项目管理任务,对项目提出使用功能,协助项目管理单位完成项目建设工作,并在项目建成后实际接收、使用、管理项目的一方。

  (3)“项目管理单位”是指按照项目管理合同约定承担项目组织管理工作的一方。

  (4)“项目管理经理部”是指由项目管理单位组建实施具体项目管理工作的机构。

  (5)“项目管理经理”是指由项目管理单位任命全面履行本合同的负责人。

  (6)“设计人” 指委托人委托的负责本项目设计的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (7)“监理人” 指委托人委托的负责本工程监理的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (8)“总承包人”是指与委托人就建设工程总承包事宜签订协议的具有相关建设工程施工总承包主体资格的`当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (9)“分包人”指与总承包人签订分包合同,负责完成属于总承包人范围内的相关分包工程的施工单位。

  (10)“专业承包人”指由委托人选定并与委托人签订合同,从事总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关建设工程的施工单位。

  (11)“专业供应商”指由委托人选定并与委托人签订合同,负责供应总承包人合同范围之外但纳入总承包人管理的本项目相关材料和工程设备的供应商。

  (12) “专业咨询机构”是指由委托人选定并与委托人签订合同,负责本项目专业咨询事务的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

  (13)“项目管理”是指在一定的约束条件下,以最优化地实现建设工程项目目标为目的,按照国家有关法律、国家和地方法规和规章以及行业标准和规范的规定以及其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。在本工程中,项目管理公司依据本合同及在委托人的授权下,以项目管理经理负责制为基础,对本工程从前期及设计方案开始直至竣工结束实施全过程的计划、组织、协调,并对工程的质量、投资、进度、安全实施全面的控制。

  (14)“正常工作”是指双方在本合同中约定,委托人委托的项目管理工作。

项目管理合同范本11

  委托单位(甲方):_________________

  承办人(乙方):_________________

  身份证号:_________________

  兹由甲方委托乙方办理工程造价、咨询服务业务,经双方协商,同意共同遵守如下条款:

  一、委托项目情况

  1、工程名称:_________________

  2、工程地址:_________________

  3、工程范围:房建、厂区硬化、道路、土方、给排水、打井等。

  二、委托乙方服务的内容

  上述工程范围内相关变更、新增工程结算编制

  三、甲方在委托项目中承担的责任和义务

  1、提供的计算资料要真实、齐全;

  2、施工管理人员要密切配合;

  3、承担第三方提出的对工程结算产生影响的要求所涉及的费用;

  四、乙方在承办委托业务承担的'责任和义务

  1、按照国家及省市有关的法律法规的要求进行设计变更项目的结算编制。

  2、甲方提出的结算编制要求。

  3、与第三方审计单位(中国神华国际工程有限公司)进行预算核对。

  4、配合甲方及时完成相关咨询任务,按合同规定收取咨询服务费。

  五、收费标准及结算方式:

  1、收费标准:按变更、新增报审项目,神华国际结算审定总价的2‰计取咨询服务费。(税后费用,若甲方需开具发票,费用由甲方承担)。

  2、结算方式:按收费标准,在完成结算文件编制并与神华国际完成预算核对,且与神华国际确定审定总价后,25天内一次性付清全部服务费。

  本协议一式两份,甲乙双方各一份,具有同等效力。

  委托单位(甲方):_________________

  承办人(乙方):_________________

  协议签订日期:_________________

项目管理合同范本12

  为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法规规定,结合装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵守并执行所有内容,承担各项责任。

  一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法,所造成的一切损失由乙方承担。

  二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。

  三、乙方用材管理责任:乙方在施工中,应提前 天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等,并以详细清单形式上报给项目部,如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的,甲方补偿给乙方停工期间误工补贴,标准为每人每天元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地,乙方当即进行材料验收并核对数量,无误后签字认可,如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时,应当即要求调换,否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的,乙方除承担全部损失以外,甲方有权要求乙方支付违约金 元。

  在工程项目竣工验收前,所有设备材料由乙方负责保管,因乙方保管不善造成丢失或损毁的,由乙方赔偿。

  材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。

  四、乙方施工质量责任:本项目施工质量要求达到优良等级,在保修期内必须保证保修,施工保修期为,如需维修而乙方不能在规定时间内保修时,甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标,施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚,在内部核算上由乙方承担,且甲方有权要求乙方支付 元以上 元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司,甲方仍有权对乙方追偿。

  乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工,返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担,因乙方返工引起逾期完工,按本合同和公司管理制度有关规定执行。

  五、乙方现场管理责任:乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理,让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于 小时,每日填写施工日记,负责办理各项验收及变更等手续,否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。

  六、乙方施工安全管理责任:乙方必须按国家有关安全生产规范的规定,落实有效措施,杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生,在内部核算上,乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

  七、乙方资金目标管理责任:乙方应在此指标内合理控制使用,工程经费以此指标为最高额度,无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生,乙方承担全部责任,自行支付所有费用。

  八、装饰工程竣工后,乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司,并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者,甲方有权不予结算。

  九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况,甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。

  十、乙方在按图施工正确的`情况下,如甲方或业主要求整改,必须由甲方出具工程联系单给乙方,注明整改方案,因工程整改而导致工程量增加的部分,甲方给予乙方相应的补偿,补偿标准为每个工时元,但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。

  十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包,乙方应配合作好项目的人、财、物、料、

  图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接,甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。

  十二、违约条款:乙方有下列行为之一的,乙方除要补偿给甲方造成的损失外,甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚:

  1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 元。

  2.没有签署工程变更联系单,私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的,支付违约金元。

  3.乙方无故克扣施工人员工资,支付违约金元

  4.不经甲方公司工程部同意,擅自停工者,每天支付违约金元;

  5.工程施工过程中施工质量不符合要求,并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的,支付违约金 元;

  6.拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的,支付违约金元;

  7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的,支付违约金元。

  十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等),无任何异议并签字认可。

  十四、本责任合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签订后生效,工程保修期满后自行失效。

  甲方: ______装饰设计工程有限公司代表:______________________

  乙方:项目施工管理内部承包责任人:_____________________

  责任人身份证号码:______________________________________

  责任人电话:____________________________________________

  签订时间:________年________月_________日

  签订地点:_______________________________

项目管理合同范本13

  委托人:

  管理人:

  使用人:

  根据《中华人民共和国合同法》,按照平等、自愿和诚实信用原则,委托人通过比选方式,确定管理人为____市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位,负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施,严格控制投资概算,经委托人、管理人与使用人三方协商同意,签订本合同。

  一、管理工程概况

  (一)工程名称:____县人民医院综合住院楼工程

  (二)建设地点:____县人民医院

  (三)管理工程的预计总投资额:约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)

  二、项目管理与服务的职责和内容

  管理人代行援建项目的项目法人主体职责,负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理,包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定,以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制,核心义务是建设实施全过程的投资控制,并对各项管理和控制工作承担完全责任。

  三、项目管理期限

  450个日历天

  四、工程质量标准

  符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等,保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-)规定的合格标准,保证竣工工程达到规定的使用功能要求。

  五、项目管理报酬

  项目管理报酬按照国家和____市有关文件规定的标准取费。

  委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前,委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。

  六、合同文件组成

  组成本合同的文件包括:

  (一)委托项目管理合同书;

  (二)委托人制定的有关管理制度和规定等;

  (三)入围通知书;

  (四)委托项目管理通知书;

  构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的,若存在歧义或不一致时,则按上述排列顺序进行解释。

  本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的'组成文件,其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。

  七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。

  八、管理人向委托人承诺,严格按照国家、____市和工程所在地适用的法律、法规、规章和规范性文件的规定,以及本合同的约定,履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。

  九、委托人向管理人承诺,按本合同条款中约定的期限、方式和币种,向管理人支付项目管理报酬。

  十、合同订立

  委托人:

  管理人:

  使用人:

  订立时间:

  订立地点

项目管理合同范本14

  甲方(委托人):

  乙方(被委托人):

  甲方拟委托乙方对*********项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方,根据,中华人民共和国合同法及相关法律法规,经双方充分协商,对******项目的委托管理事项达成一致,特订立合同,以资共同遵守。

  一、工程概况

  1、工程名称:

  2,

  3、国土证:

  4、用途:商业、住宅

  5、建设地点:

  6、建设规模:

  二、双方权利与义务

  1、乙方权利与义务

  (1) 乙方接受甲方委托,在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施

  全过程管理及服务,承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。

  (2) 根据甲方对项目的初步设想,组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目

  定位及方案论证,在充分考虑市场需求的前提下,组织设计机构进行规划方

  案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。

  (3) 组织设计机构进行初步设计及施工图设计,并按照批准的施工图设计组织编

  制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划,报甲方批准。

  (4) 负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报

  建的全部相关手续,取得施工许可证等开工所需相关证照。

  (5) 确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。

  乙方负责编制招标书及合约条款,并组织招标,招标书及合约条款须事先报

  甲方批准。

  (6) 负责编制本工程建设所需资金计划,经甲方审批后,乙方负责在批准的年度

  计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付

  申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设,

  一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。

  (7) 严格按批准的进度组织实施工程建设,乙方保证项目按合同规定的期限建

  成,并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金,由此造成的'

  经济、工期损失,乙方不承担任何责任。

  (8) 定期向甲方汇报工程进度,接受甲方的监督和管理。

  (9) 组织各单项工程的质量验收,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向甲方

  及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜,同时向有

  关部门移交完整的建设档案资料。

  (10)负责工程竣工后保修事宜。

  2、甲方权利与义务

  (1) 甲方作为本工程基本建设程序的管理方,对该项目行使业主职权。

  (2) 合同签订后,及时向乙方移交前期工作手续,协助乙方做好工程建设过程中

  涉及有关部门单位相关工作,为乙方的工作创造良好的外部条件。

  (3) 审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金

  使用计划并给予及时回复。

  (4) 负责按期向施工方支付工程进度款项。

  (5) 参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作,选定

  项目建设的参建单位。

  (6) 按照建设进度计划,稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情

  况,及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

  (7) 协助解决工程中重大问题,为乙方提供必要的现场办公场所,协助乙方办理

  施工用水、用电等有关手续。

  (8) 负责组织竣工财务决算,在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。

  三、工程投资及合同价款

  1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监

  督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。

  2、乙方项目管理费按工程总成本的**%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成

  本,包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程

  费等工程费。

  3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,乙方提前

  申报,并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单,甲方据此直接向有关部门交纳。

  四、项目管理费的支付方式:管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算,

  全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算:

  1、项目取得施工执照之日一周内,甲方向乙方支付管理费**%;

  2、项目封顶后一周内,甲方向乙方支付管理费**%;

  3、工程竣工验收合格,办理完综合验收合格证后一周内,甲方向乙方支付管理费**%;

  4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。

  五、工程质量

  设计质量:合格

  施工质量:合格

  六、乙方应不遗余力地工作,满足业主工程进度要求。

  项目进度严格按照框架合同进度实施,详见本合同进度计划附表。

  七、奖惩办法及违约责任:

  1、乙方通过采取科学管理办法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计

  要求、满足使用功能的前提下,严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下,甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。

  2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员,遵守职业操守,不得与任何参建单位私自往

  来、谋取私利。否则,甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的,乙方承担赔偿责任。

  3、乙方未按合同约定完成管理内容,或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、

  标准和内容等),或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加,甲方可拒绝批准并严令乙方改正,所造成的损失由乙方承担赔偿责任,在管理费中扣除,超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误,乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准,乙方应及时通报甲方,取得甲方的谅解同意。

  4、甲方应按期向乙方支付管理费,如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工

  作,并导致工程建设受影响,责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。

  八、其它

  1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________,乙方总代表为__________,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

  2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出,甲方现场总代表审批,供乙方现场工作人员的遵守。

  3、本协议未尽事宜,双方通过协商后另订。

  4、本合同双方签字后盖章后生效。

  本协议一式肆份,双方各执贰份;具有同等法律效力。

  甲方(公章): 乙方(公章):

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  电话: 电话:

  地址: 地址:

  帐户: 帐户:

  年 月 日

项目管理合同范本15

  工程项目名称:

  委托方:

  服务方:

  工程建设项目管理合同

  建设单位:

  项目管理单位:

  根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。

  第一条 词语定义

  1.1业主:在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

  1.2项目管理单位:在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

  1.3项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。

  1.4设计单位:指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

  1.5监理单位:指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

  1.6代理单位:指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位。

  1.7承包单位:在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程

  项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。

  1.8造价咨询单位:指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。

  1.9工程:指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。

  1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。

  1.11工程前期:指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。

  1.12施工准备期:自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。

  1.13施工实施期:自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。

  1.14竣工验收期:承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。

  1.15造价咨询:指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。

  1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

  1.17管理期限:协议书中约定的`服务期限。

  1.18开工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。

  1.19竣工日期:指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完

  成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

  1.20图纸:指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)。

  1.21合同关系:指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的平等关系。

  1.22管理关系:指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。

  1.23施工场地:指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。

  1.24书面形式:指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式。

  1.25工程项目总投资:指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等。

  1.26项目建设周期:指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。

  1.27竣工验收:指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动。

  1.28竣工结算:指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动。

  1.29竣工决算:指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。

  1.30竣工备案:建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。

  1.31联动试车:指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。

  1.32违约责任:指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

  1.33索赔:指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求。

  1.34不可抗力:指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

  1.35小时或天:本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

  1.36审计:由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。

  1.37项目管理月报:由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。

  1.39指定分包:指由发包方指定单位分包部分工程内容。

  1.40竣工资料:指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应

【项目管理合同】相关文章:

项目管理的合同03-29

项目管理服务合同04-05

项目管理合同02-19

项目管理咨询简单合同通用03-16

项目管理培训心得06-05

项目管理承诺书02-13

项目管理培训心得精品05-18

关于项目管理的工作报告09-17

项目管理部工作总结03-28