市场建议书

时间:2022-03-05 12:40:42 建议书 我要投稿

市场建议书五篇

  随着社会一步步向前发展,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体。还是对建议书一筹莫展吗?下面是小编收集整理的市场建议书5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场建议书五篇

市场建议书 篇1

经理先生:

  根据我们上次协商的结果,我们拟定了本次市场调查项目建议书,随信所寄的市场调查项目建议书提出了对百威啤酒公司所服务的企事业市场进行调查的方案。我们希望该建议书能符合您的要求。

  如果您对本建议书有任何考虑,请随时与我们联系。在征得您的同意后我们将开始市场调查工作。

  XXX市场研究公司

  XXX

  20xx年9月24日

  委托单位:百威啤酒公司

  调查单位:XXX市场研究公司

  调查项目:百威啤酒公司销售及广告策略调查

  一、 背景

  被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位,在国内商档啤酒市场的占有率50%。

  质量是百威成功的关键。全球唯一的卓越品质,遵守严格的质量保证体系。从最初挑选上好的全天然原料开始,到最后由位于美国圣路易斯公司总部的专家小组和公司总裁兼董事会主席亲自进行的啤酒口味测试,百威共有240道精密保持的工序。

  中国百威武汉的酿酒大师每天也对该厂配制的啤酒进行严格的口味测试。每星期生产的百威都会空运到美国百威总部给品酒师品尝。

  二、 市场机会的定义

  目前,随着炎炎夏日的来临,啤酒大战不可避免地在各地市场再次爆发。与以往不同的是,此轮啤酒大战的.核心不再是价格因素。百威啤酒公司希望调查本公司的啤酒在消费者心中所占比例及印象如何。目的是找出一条更适合百威啤酒公司发展的道路。

  三、 调查方法:实地访问 、问卷式、网络投票

  四、 市场调查的目的

  价格已不再是消费者啤酒消费决策的主要因素,而品牌和流行时尚却成为消费者自觉或不自觉的最主要的着眼点。百威啤

  酒所进行品牌宣传,并进行各种形式的品牌推广活动效果如何。百威啤酒在市场所占的份额。

  具体目标之一:通过市场调查,了解产品的竞争状况

  “国啤”、“洋啤”、地区性啤酒生产企业的迅速发展,造成了啤酒行为的白热化竞争环境必然导致啤酒行业内部的“重新洗牌”。规模化、个性和品牌竞争成为了啤酒企业进行势力较量的三大法宝。低价格已不是啤酒市场竞争的决定性因素,而是品牌本身的价值和内涵。 具体目标之二:了解消费者对啤酒的需求状况

  随着社会经济不断发展,人们的生活水平不断的提高,消费者也变得更加的挑剔,摈弃了“从一而终”的传统观念,成为啤酒消费时尚的追随者。

  具体目标之三:了解啤酒经销商状况,确定营销策略依据

  百威定位高端,与经销商共赢,寻找经销商的标准是:有实力,有一起发展的兴趣。要求经销商做直销,从厂家到各级经销商只保持三层关系----百威厂家,地区经销商,零售商。还禁止经销商私自降价及跨区销售。这样形式过于单一,要求过高。

  具体目标之四:确定目标市场:进行产品定位

  百威、喜力、虎牌、贝克等消费者定位在年轻的男性;麒麟、汉莎等则是中年男性;科罗娜是女性消费者。百威啤酒消费群在25—35岁的男性,平常都喝啤酒以外的烈酒,对运动与时装非常有兴趣。喜爱多姿多彩的休闲活动。定位过高,针对运动性的人,范围小。应扩大销售的范围,针对普通的消费群。百威和喜力,虎牌,贝克针对的都

  是年轻的男性,竞争激烈,可以扩大消费者的年龄段。增加更多的消费者,有利于百威啤酒销售量扩大。

  五、 调查的进程

  20xx年百威啤酒调查问卷

  1、请问您是否百威会员?

  A.是 B.否

  2、请问您的实际年龄是?

  A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上

  3、您的性别?

  A.男 B.女

  4、请问提起啤酒时,您第一个想到的是哪个品牌?

  A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌

  N.其他 O.不清楚/不知道

  5、请问您知道的啤酒品牌有哪些?(多选)

  A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌

  N.其他 O.不清楚/不知道

  6、请问在过去的六个月里您是否在网络上接触过【百威宝贝热力选拔赛】广告或活动信息?

  A.是 B.否

  7请问您对【百威宝贝热力选拔赛】网络广告及活动的印象如何?A.

市场建议书 篇2

  一、市场概况分析:

  统计数字表明,近年来,我国每年约有1000万对新人登记结婚,全国每年因结婚产生的消费总额高达2500亿元。到20xx年,我国的婚庆综合消费能力将达数千亿元人民币,发展前景不容小觑。有关部门最近的一项调查显示,每对新人在婚礼上的平均花费大约为12万元,而对新人的调查显示,有90%的人都认为一定要拍婚纱照。婚纱摄影市场前景十分看好。

  据悉,进入20xx年,是中国婚庆市场的一个历史高峰年。截止到目前,中国内地市场中与婚庆相关产业链已达到四十多个门类,每年因婚庆而产生的狭义消费已约占国民生产总值的 2.5%。以上海为例,按照每对新人结婚费用平均超过十二万元,婚庆市场年消费也在百亿元以上。

  1、优势:(1)有形资产优势:7s婚纱摄影机构采用多项尖端摄影设备及技术,令拍摄效果完美无瑕,拥有业内的精英人才,提供专业的服务。7s婚纱摄影机构位于长沙市韶山南路林业科技大学橙子街区(步步高旁)二楼黄金,全程采用商务会馆式装修,尽显典雅流华,区位职能划分合理,尽显人文关怀,营造温馨唯美的艺术空间,充分感受贵宾礼遇,拥有靓丽,绚美的礼服,营造新人独特优雅的完美气质。

  (2)无形资产优势:7s摄影优秀的品牌形象,良好的商业信用,领先的创新实力,雄厚的技术实力,丰富的营销经验,积极的企业文化早已深入民心。

  (3)竞争能力优势:7s摄影的设备比较齐全,所拥有的客户资源比较广泛,而且服务很好,摄影机构也已经具备一定的规格。

  2、劣势:客户意见反映渠道单一且不便,难以借此对人力资源管理系统、销售系统、供应链等方面进行完善;从下订到拿到照片,这一过程起码要往来影

  楼三次,这给新人们带来很多不便;缺少与顾客沟通的渠道。此外机构在网络这一块并不成熟,对于其他的摄影机构来讲,已经落后了一部分。

  3、机会:婚纱摄影在电子商务这一块还不是很成熟,很多机构和企业都还没有意识到电子商务所能带来的极大的利益,如果能在这里开出一个新市场,那就多一个满足顾客需求的渠道。同时也能创造一个很好的开始,得到更多的市场。

  4、威胁:由于其他婚纱摄影机构已经开始起步涉足电子商务这一板块,而7s摄影机构的话现在还处于一个完全不成熟的阶段,对电子商务的了解以及运用都还只处在一个初级阶段,因此7s摄影机构在前期还需要大力做网络推广。

  二、消费群体分析:

  现在的大部分的80、90后结婚大多数都会选择拍摄婚纱照,因为他们认为结婚时一辈子的.大事,拍摄婚纱照可以给他们留下一个以后回忆的记录。随着时代的进步的,拍摄婚纱照的潜在消费者是一个很庞大的消费群体。尤其是80、90后这些追赶时尚潮流的人群的需要往往使他们成为最主要的产品消费者。抓住这类消费者,即抓住了市场;此外婚纱摄影机构还可以提供拍摄一些写真等,因此一些在校的学生和儿童的消费也是i一个比较大的市场。

  具体人群是:1、20-40岁的新婚夫妻,他们大部分会追随潮流、时尚,并且相对有一定的经济基础;

  2、16-22岁之间的在校大学生以及工薪阶层的年轻人;

  3、有着一定的经济基础和文化底蕴的中老年人群;

  4、儿童,虽无收入可言,但儿童市场无论涉及哪一行业,消费指数一直都是良性。

  综合来看,现有的主体消费者是20-40岁之间的新婚夫妻,他们大多数会选择利用拍摄一套既经济又时尚的影集来记录自己新婚;同时那些中老年人群和16-22岁之间的消费者、儿童这些群体,在这个市场中也都占据了一定的比例,只是相对而言小一些。所以总体而言,婚纱摄影行业面对的主要的消费群体就是新婚的年轻消费者。

  三、婚纱摄影的竞争对手分析

  1、7S摄影公司占有率分析:

  7S婚纱摄影有限公司是湖南省相对比较大的婚纱摄影企业。20xx年以来,长沙市市场发生了很大变化。影楼由20多家猛增到100多家,市场出现严重供大于求的局面,竞争异常激烈。在众多小影楼的冲击和新的竞争对手出现情况下,7S婚纱摄影有限公司的业绩一路下滑,由20xx年的200万元下降到20xx年不足够100万元,市场占有率由几年前的第一,下降为第三。

  2、7S摄影公司竞争对手分析:

  7S摄影公司SWOT分析

  (1)优势:

  基础设施方面:

  7S摄影公司采用多项尖端摄影设备及技术,令拍摄效果完美无瑕,拥有业内最多的精英人才,为您提供最专业的服务。 7S婚纱摄影位于长沙市位于黄金地段。全程采用国际商务会馆式装修,尽显典雅流华,六层6000平米超大营业面积,区位职能划分更加公道从容全国首家于LOBBY BAR布置豪华钢琴,第一家在店堂内建造时尚T台,尽显人文关怀,营造温馨唯美的艺术空间全家首家设置VIP贵宾间,充分感受贵宾礼遇,巨资引进6000余套欧洲最新款极品皇家礼服,营造新人独特优雅的完美气质,首家斥巨资打造亚洲超大3D剧情式阳光摄影棚,26处世界景观、完美体现影视真谛。7S摄影公司优秀的品牌形象,良好的贸易信用,领先的创新实力,雄厚的技术实力,丰富的营销经验,积极的企业文化早已深进民心。

  网站方面:论坛人数多;网站有年轻人喜欢的游戏;网站互动性强;.网站优化技术好;网站含商城

  (2)劣势:

  基础设施方面:

  客户意见反映渠道单一且不便,难以借此对人力资源治理系统、销售系统、供给链等方面进行完善;从下订到拿到照片,这一过程最少要往来影楼三次,这给新人们带来很多不便;缺少与顾客沟通的渠道。

  网站方面:

  网站正在转型,主题不明确;直接透明的消费方式,成本低;商城制作简单,产品与网站相关性不强

  (3)机遇:

  基础设施:

  婚纱摄影在电子商务这一块还是属于一个空缺,7S摄影公司假如能在这里开出一个新市场,那就多一个满足顾客需求的渠道。同时也能由于开了同行业的先河,得到更多的市场。

  网站方面:

  目前规模小仅限长沙;整体网站都在转型期,除摄影外,商城还不成熟;目前尚未涉足其它婚庆项目;没有交友版块;没有婚介版块

  (4)威胁:

  基础设施方面:

  由于婚纱摄影行业要涉足电子商务这一板块,并没有特别的要求,只要有一定的资金,就可以发展,因此新新娘的这一板块以后,其他影楼也可以追着新新娘的脚步进行,这就失往了其先进性,因此7S摄影公司在建设网站完成以后,需要大力做网络推广。

  网站方面:

  其论坛页面内有游戏类SNS社区,适合当下年轻人的爱好;网站是我们将来门户类网站潜在的竞争对手

  7S摄影公司竞争对手——兰蔻SWOT分析

  兰蔻婚纱摄影SWOT分析

  基础设施方面:

  兰蔻婚纱摄影通过不断审视和完善自我,是一家集婚纱摄影、艺术写真、为一身的文化发展企业不断发展和深化管理,迄今为止已发展成为颇具影响力的摄影机构。 兰蔻婚纱摄影工作室拥有业内资深摄影师、造型师以及极具创意的数码设计师包括在内的高水平专业团队;一流的设备及服务理念,为客户打造真正高雅极具收藏价值的婚纱经典纪念照。并承诺一对一全程周到服务,让客户倍感温馨,兰蔻奉行绝无后期消费,全心全意为客户热情服务的理念,用心来记录客户想要的美好。

市场建议书 篇3

  背景:

  1. 公司简介:安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司,白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标,白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头,安徽白帝乳业有限公司于20xx年5月与新希望合作已正式注册成立,在这多年之中白帝企业的发展非常迅速,并创建了良好的企业文化,自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金,加上白帝本身很好的产品量和声誉,所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时,白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。

  2. 市场竞争:乳品已成为大众的生活必需品,人们越来越重视科学合理的饮食观,与之情乳品市场竞争越来越激烈,蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山,成为乳业的龙头老大,在此光明三鹿等都远超于白帝,这些乳品已侵袭安徽市场,这对白帝来说是一个极大的挑战,在诸多品牌竞争能力下,白帝仅以“近在身边,当然新鲜”来打动消费者已是远远不够的,所以白帝需要采取多种促销方式,多种战略方式以扩大销售和知名度,占据市场份额。

  建议:

  1. 调查对象:经过多次讨论与研究,可将调查地域定在XX市XX区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设,将会有大量市民移居开发区,他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性,调查对象为两个阶段的人群,一种是40—60岁,一种是20—30岁,在20—30岁的人群中女性是关键,因为女性喝奶一般要高于男性,而且具有一定的习惯性,他们追求时尚、个性、高档与品味,年轻人是现代消费中一支强大的.有生力量,是众多企业既定的目标。

  2. 调查方法:实地访问、拦截式访问、问卷式。

  3. 调查目的及内容:

  ① 目的:

  了解白帝在消费者心目中的地位(对白帝的认知、态度、消费行为)

  探索白帝在市场中的问题和机会点。

  树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。

  ② 内容:

  品牌定位:可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手

  消费者定位:购买习惯及偏好

  产品定位:价格、广告、包装、促销方式等。

  4. 资料收集:

  ① 可向专业提供商 业数据的调查公司购买

  ② 可上网搜寻

  ③ 直接的问卷访问

  5. 物资和经费:

  调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。

  6.调查员介绍:

  ⑴有高度的责任心和敬业精神

  ⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会

  ⑶诚实可靠、勤勉耐劳

  ⑷客观公正不存偏见

  ⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人,以外向性格为主

  ⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识,经验优先

  7.总结:

  我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际情况进行建议的,以供贵公司参考,实施过程中得做好监督与管理的工作,抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。

  服务公司:ca国际广告有限公司

  服务客户:安徽白帝乳业集团

  撰搞时间:20xx年11月27日

市场建议书 篇4

  背景:

  1.公司简介:安徽*乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司,*集团于*年正式启用注册“*”品牌商标,*的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头,安徽*乳业有限公司于20*年5月与新希望合作已正式注册成立,在这多年之中*企业的发展非常迅速,并创建了良好的企业文化,自从新希望加入后带来了先进的管理经验和雄厚的资金,加上*本身很好的产品量和声誉,所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时,*还以日销售30万余份名列安徽前茅。

  2.市场竞争:乳品已成为大众的生活必需品,人们越来越重视科学合理的饮食观,与之情乳品市场竞争越来越激烈,蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山,成为乳业的龙头老大,在此光明三鹿等都远超于*,这些乳品已侵袭安徽市场,这对*来说是一个极大的挑战,在诸多品牌竞争能力下,*仅以“近在身边,当然新鲜”来打动消费者已是远远不够的,所以*需要采取多种促销方式,多种战略方式以扩大销售和知名度,占据市场份额。

  建议:

  1.调查对象:经过多次讨论与研究,可将调查地域定在*市*区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建设,将会有大量市民移居开发区,他们的生活水平与见解具有一定的代表性、客观性和科学工作者性,调查对象为两个阶段的人群,一种是40-60岁,一种是20-30岁,在20-30岁的人群中女性是关键,因为女性喝奶一般要高于男性,而且具有一定的习惯性,他们追求时尚、个性、高档与品味,年轻人是现代消费中一支强大的有生力量,是众多企业既定的目标。

  2.调查方法:实地访问、拦截式访问、问卷式。

  3.调查目的及内容:

  ①目的:

  了解*在消费者心目中的地位(对*的认知、态度、消费行为)

  探索*在市场中的问题和机会点。

  树立*在乳业市场中所具有良好的企业形象。

  ②内容:

  品牌定位:可从*的.知名度、信誉度、品牌形象着手

  消费者定位:购买习惯及偏好

  产品定位:价格、广告、包装、促销方式等。

  4.资料收集:

  ①可向专业提供商业数据的调查公司购买

  ②可上网搜寻

  ③直接的问卷访问

  5.物资和经费:

  调查方案设计费与策划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。

  6.调查员介绍:

  ⑴有高度的责任心和敬业精神

  ⑵对调查工作有热心、感兴趣、愿意接触和子解社会

  ⑶诚实可靠、勤勉耐劳

  ⑷客观公正不存偏见

  ⑸仪表大方端正、态度亲切平易近人,以外向性格为主

  ⑹有较高的文化素养和必要的市场调查知识,经验优先

  7.总结:

  我们是从市场调查的一般流程及结合*乳业实际情况进行建议的,以供贵公司参考,实施过程中得做好监督与管理的工作,抽样控制、质量控制和检查、问卷复核。

  服务公司:CA国际广告有限公司

  服务客户:*乳业集团

  撰搞时间:20xx年11月27日

市场建议书 篇5

  一、项目建设背景

  为深入贯彻落实自治区“8337”发展战略,着力调整产业结构,着力发展非公有制经济,更加注重民生改善,切实保障食品安全,我们计划在人口聚集的丰镇市光明街西侧(原粮库西库)建设一处综合集贸市场项目。

  二、项目概况

  (一)项目名称:丰镇市综合集贸市场

  (二)项目选址:丰镇市光明街西侧(原粮食局西库)

  (三)结构类型:框架结构

  (四)建设性质:新建

  (五)建设内容与规模

  项目占地面积约20000平方米,总建筑面积11000平方米。框架结构,共三层:

  一层经营:新鲜蔬菜、粮油、调味、水果、生熟肉类、干果、海鲜水产、日用品、地方土特产、农副产品等; 二层经营:大型超市;

  三层经营:各类地方小吃。

  另外还建设大货车装卸货车场及大车停车场,市场购物小车停车场,冷藏库、恒温库各一座,办公楼、职工宿舍、垃圾转运站等。

  三、主要功能设置

  该综合集贸市场内功能设置,具有以下特征:

  (一)交易功能

  可提供农产品批发交易所需要的设施、场地等,市场内的公用辅助设施可满足批发交易的需要。

  (二)储运功能

  可提供农产品批发交易所需的普通库房和保鲜仓库等设施以及车辆停放等服务。

  (三)服务功能

  可为入驻市场从事批发交易活动的经营户提供办公、休息等服务。

  四、项目总投资

  项目总投资900万元,其中争取京蒙对口帮扶400万元,地方配套500万元。

  五、社会效益分析

  把我市周边乡村的农产品集中销售,有利于城乡物流,有利于为民增收,项目全部建成后,可实现年交易额1.5亿元,带动就业500多人。

  六、结论

  该项目的建成,为丰镇市人民提供质量更高,更有卫生保障的农畜产品,为“菜篮子”工程提供良好的.物质保障。

  该项目的建成,不仅为日益壮大的巨宝庄千亩设施蔬菜园区、红砂坝设施农业的新鲜果蔬以及全市的蔬菜专业合作社搭建了良好的产销平台,为实现农超对接达到推动城乡互动,实现产销双赢的目的,同时可进一步规范入住户有序经营,对提高食品产业的规模和档次有着重要意义。

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