苑国辉的语录摘录

苑国辉的语录摘录36句

　　领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。下面是小编搜索整理的苑国辉的语录36句,仅供参考，欢迎大家阅读。

1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。

2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。

3、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。

4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。

5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。

6、绩效考核作用的发挥依赖于绩效管理的过程，如果抛开过程来谈考核，无异于在空中建楼阁！

7、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。

8、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。

9、真正的管理是管制，而不是束缚。

10、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。

11、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。

12、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

13、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。

14、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。

15、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。

16、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。

17、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

18、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。

19、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。

20、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

21、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。

22、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。

23、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。

24、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

25、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。

26、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。

27、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。

28、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

29、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。

30、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。

31、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。

32、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

33、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。

34、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。

35、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。

36、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。

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