史玉柱的语录

时间：2023-07-21 07:11:47 经典语录我要投稿

2023年史玉柱的语录大集合57句

　　做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。以下是小编精心准备的史玉柱的语录57句,一起来看一下吧。

2023年史玉柱的语录大集合57句

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。

3、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？

4、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

5、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

6、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

7、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

8、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。

9、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

10、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

11、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……

12、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

13、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。

14、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。

15、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

16、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

17、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。

18、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

19、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。

20、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

21、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。

22、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。

23、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。

24、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。

25、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

26、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

27、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

28、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

29、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

30、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。

31、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

32、公司在小的时候，尽量要股权集中。

33、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

34、哪里最严格，就去哪里上市。

35、团购让世人看到创新商业模式的威力。

36、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

37、找到自己的细分市场。——史玉柱

38、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

39、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！

40、最关键的原因就是我对团队真诚。

41、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

42、希望你给自己定的目标稍微高一点。

43、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。

44、所有项目只能有一个是吃钱的。

45、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

46、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。

47、在方案没有出来前千万别盲动。

48、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。

49、正规的公司都是管理无情人有情。

50、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

51、看不准的时候，我就自己先花钱培育。

52、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。

53、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

54、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

55、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

56、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

57、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。

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