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2023年史玉柱的语录大合集55句
我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱以下是小编为大家整理的史玉柱的语录55句,希望对大家有所帮助。
1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
2、管理无情，人有情。
3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
4、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
5、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
6、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
7、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
8、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
13、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
14、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
15、不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
16、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
17、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
18、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
19、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
20、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
21、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
22、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
23、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
24、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
25、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
26、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
27、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
28、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
29、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
30、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
31、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
32、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
33、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
34、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱
35、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
36、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
37、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
38、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
39、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
40、最关键的原因就是我对团队真诚。
41、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
42、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
43、投资人第一关注的还是我们的团队。
44、所有项目只能有一个是吃钱的。
45、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
46、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
47、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
48、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
49、正规的公司都是管理无情人有情。
50、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
51、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
52、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
53、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
54、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
55、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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