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2023年严介和的语录汇编68条
"在赏识中成长，在谴责中成熟"下面是小编为大家推荐的严介和的语录68条,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、心胸有多大，人才有多强。
3、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
4、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
5、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
6、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
7、企业"三流"论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
8、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
9、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
10、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
11、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
12、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
13、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
14、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
15、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
16、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
17、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……
18、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
19、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
20、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
21、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
22、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
23、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
24、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
25、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
26、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
27、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
28、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
29、忍受做事的苦，享受做人的甜。
30、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
31、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
32、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
33、用激情和毅力来实现自己的梦想。
34、做企业要读懂决策科学。
35、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
36、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
37、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
38、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
39、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
40、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
41、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
42、学而优则商，商而优则仕。
43、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
44、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
45、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
46、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
47、用平和和宽容来看到周围的人事。
48、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
49、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
50、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
51、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
52、企业离开才，是不必谈德的。
53、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
54、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
55、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
56、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
57、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
58、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
59、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
60、第一层，创业之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
61、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
62、第三层，只做人，不做事！
63、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
64、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
65、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
66、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
67、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
68、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
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