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材料科长述职报告（通用10篇）
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候静下心来好好写写述职报告了。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的材料科长述职报告（通用10篇），希望对大家有所帮助。
材料科长述职报告 1
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫张xx。现任xx热电厂技设科长一职，回顾过去一年的工作，在各级领导的关怀支持帮助下，认真履行原则，完成了各级领导交付的各项工作任务。现对自己的“德，能，勤，绩，廉”五个方面向领导做个汇报，不仅是对过去的工作进行检讨，也是对今后工作的一种促进。
一、思想觉悟工作作风道德品质
1、从本职工作做起，坚决执行公司的一切规章制度，始终同党委保持一致高度，有较强的事业心及责任感，尽职尽责的完成各项工作任务。
2、对工作认真负责，团结关爱同志，在工作中顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，勇于承担责任，时刻以党员的标准来要求自己的一言一行。
3、保持良好的道德品质，辛勤工作，敢于进行批评与自我批评，树正气，抓歪风，让职工的心血和汗水得到应有的回报。
二、管理方法协调能力处理方法
1、能力决定着是否能够履行本职岗位工作，完成上级交付的各项任务，所担负的各项设备保养维护工作，有效提高职工的创造积极性，从容完成日常的各项工作。
2、充分发挥各人的长处，达到物尽所能，团结共事，经常和职工进行心理沟通，使班组成员心往一处想，劲向一处使。注重听取各方面意见，尊重职工的选择，相互帮助，使他们工作心情舒畅，班组有团结向上的好局面。
3、及时掌握设备的运行状况，及时发现问题，对设备的运转状态达到心中有数，而来安排为维护保养。对处理突发事故，能够做到迅速、果断地进行处理，事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理。
三、态度素质责任意识
1、自参加工作来，始终保持良好的精神状态，对工作任劳任怨，尽职尽责，遇到难题总是想尽办法去完成，对工作勤奋认真，能以身作则，不搞特殊化。上班早来晚走习以为常，始终坚守在工作岗位，以勤奋的理念去实现人生的价值观。
2、提高工作效率和工作质量，有职就有责，安排工作一丝不苟去落实。对检查中的问题认真进行整改，在生产中对关键部位，做到亲临现场，亲自部署解决，以促进企业的快速发展。
四、节能降耗自主创新
1、本着对事业负责的.态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，集思广益，开拓创新，做好节能降耗工作。坚决杜绝设备的跑冒滴漏现象，采取能修不换，修旧利废的原则来节约费用，避免重复性检修工作，充分发扬自力更生的精神，减少外协工作。
2、在各级领导的带领下，参与对乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了显著效果。对脱硫用系统的创新改造，得到了广大职工干部的认可，节能效果显著，保证了安全、稳定运行。为主控室焊制椅子，节省了年年更换的所需费用。对各项工作所取得的成绩，极大地激励了广大职工的积极性，形成了一种“比学赶帮超”的干劲，由此被评为先进班组等荣誉称号。
五、廉洁自律无私奉献
1、作为一名共产党员，在廉洁方面，做到自重，自省，自警，自励、珍重自己的言行，人格，名誉，能维护大局。注重团结、以诚待人、严于律己、身先士卒、提高自身修养水平，树立正确的人生观，用党的纪律来约束，始终保持旺盛的革命斗志。
2、加强政治思想和道德修养，吃苦耐劳，以身作则，经常加班加点去完成工作。保持清醒的头脑，自觉抵制不正之风和腐败现象，努力工作，无私奉献，不辜负公司党委对我的期望，牢记“实干兴邦，空谈误国”。
在过去的一年，总体工作取得了一定的成绩，按照集团公司的要求还存在着很多不足之处。由此体会到身为基层干部，要求职工做到的，自己必须身先士卒，以身作则规范自身形象，做到有困难挺身而上，遇到突发、紧急、危险情况要做出榜样，才能让职工心服口服。要把为职工服务公司的利益行为做准则，脚踏实地，说真话，办实事，端正自身形象，才能做好一名合格的基层干部。
对工作要求标准不高表现在管理方面，对设备性能不太懂存在不足之处，管理还有待提高。
1、在管理上认识不足，学问水平有限，知识不够全面，对职工思想教育不够完善，心理沟通不到位，使职工思想认识不到位，违规违纪现象，部分员工钻空子，违规劳动纪律。交代的任务达不到完美标准，以致影响公司形象。
2、对设备的保养、维护、检修方面还存在着技术力量薄弱，设备性能还达不到完全了解，致使维护保养不到位，使设备出现大的缺陷而得不到彻底解决。如减温减压器，锅炉漏水而没有高压焊工请外协。对空压机，汽轮机的检修还处于学习期间。这些不足时刻提醒我加强业务技术培训，从实践中提高管理能力，达到懂专业会管理的多用人才。
根据公司党委要求，20xx年主要做好的事：
1、继续加强业务技术学习及管理能力。
2、提高班组的思想觉悟，自主创新能力。
3、加强设备的保养维护工作。
4、挖潜节能降耗，降低维修费用。
5、夯实检修质量，提高运行周期及技术。
6、推行绩效考核实施办法，使其标准化，规范化。
7、配合各级领导完成各项检修工作任务。
8、协助领导班子搞好电厂的经济、安全、平稳运行。
材料科长述职报告 2
尊敬的处党委、处领导：
我叫xxx，今年xx岁，现任xx市场监管科科长由于组织的信任，让我在这一任期内担任市场监管科科长一职，我在任期内忠诚党的事业，严于律己，认真贯彻执行上级及处党委各项重大政策，始终与市处党委保持高度一致。在处领导的指导及各位同事的协助下，严格进行道路运输市场管理。较好地完成了各项工作任务，使市场监管队伍建设取得了丰硕成果，运政稽查队伍的整体素质和工作作风得到了很大的提高。现将我履行职责与廉政情况作具体汇报：
一、主要工作实绩
道路运输市场工作
1、积极认真开展日常市场监管工作。
我在任职期内，认真做好道路运输市场日常监管工作，带领和指导全市市场监管人员搞好日常市场监管工作，坚持每日进行运输市场巡查，重点搞好了春运期间、重大节假日期间的市场监管，维护市场秩序稳定，保证了在任期内没有出现重大责任事故，保障了道路运输安全畅通、市场秩序稳定。并重点了打击“黑车”、旅游车超越许可范围经营、不按规定线路行驶等违章行为，严厉打击了市区重点地段的“黑车”非法营运、旅游车违章经营等行为。
2、开展打击“黑车”专项整治活动。
针对宜野线、宜兴线上出现的“黑车”、汉宜线争抢客源现象，把打击非法营运的“黑车”和长期经营班线运输的旅游车作为稽查重点，采取源头检查、流动检查、联合检查、明查暗访等灵活多样的检查方式进行。通过整治，宜野线、宜兴线上的“黑车”明显减少，非法营运行为得到有效遏制，进一步净化了我市运输市场环境，客运市场的规范化程度得到提升。
3、开展驾驶员培训业务规范整治活动。
我在任期内，重点做好了驾驶员培训业务的规范整治活动，严厉打击黑教练、黑教练车从事教学活动。使宜昌市的驾驶员培训市场稳定正规。
4、认真做好文明城市创建活动。
在宜昌市创建文明城市活动中，我带领并指导城区各运管所搞好文明城市创建活动，开展宜昌市长途汽车客运站周边、火车站及宜昌火车站东站、宜昌饭店停车场秩序规范整治活动，组织稽查人员坚持从早晨6时至晚上6时不间断的监管和巡查，经过整治，市场秩序明显好转，展现了宜昌市文明城市的良好窗口形象，给乘客提供了放心、便捷的服务。
5、认真处理重大投诉、解决疑难问题争端，协调各种矛盾。
我在任期内，协助处领导处理各种矛盾，解决重点疑难问题，特别是做好了宜昌交运集团和汉光公司、宜昌—廊坊，和宜昌—北京车辆、枝宜快客公司和荆通公司等方面线路纠纷近20起。没有使问题扩大，都使问题得到圆满解决。
二、理论学习和廉政自律
1、强化学习，提升素质。
本人按时参加各类学习活动，认真学习党的十七大精神、科学发展观、规章制度、运输管理法律法规以及上级要求掌握的文件、通知精神，积极参加党风廉政教育活动。通过经常性、多种形式的学习和接受廉政教育，树立了正确的权力观、地位观、利益观，增强了在新形势下拒腐防变的能力，提升了自身素质。在加强自身学习和接受教育的同时，教育管理本科室干部职工，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。市场监管科作为一线的执法队伍，每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为，而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下，总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。我们始终保持着清醒头脑和深刻的认识。作为一名稽查队员，在现实工作中，必须时刻做到反腐倡廉警钟长鸣。自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的`侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做，经得起改革开放、市场经济和执政的考验。坚决反对铺张浪费，讲排场、比阔气，自觉做到精打细算、量力而行。自觉抵制社会不良风气，树立运政队伍的良好形象。
2、以身作则，率先垂范。
在政治上，自觉地同处党委保持高度一致，不说无原则话，不做无原则事。坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。
3、廉洁自律，清廉从政。
平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，并且努力朝这个方向去实践、去争取、
4、在工作中，我比较注意团结同志，不拉帮派，不结山头，充分发挥大家的积极性，特别是党员干部的带头作用。
同时，充分发挥市场监管队伍的中坚作用，凡是的重大案件的处理工作，均由科室讨论通过，并经处领导同意后予以实施。使市场监管科的各项工作既能充分发挥又能较好地贯彻执行处领导的工作要求，不偏离轨道。
任职以来，我能自觉遵守市处党委领导干部廉洁自律的规定。我要求自己做到：
1、按守则自律。
上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法。
2、用制度自律。
我严格按市处制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事。
三、存在的主要问题和今后努力的方向
冷静思考，在我任职期内所取得的成绩，应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导；归功于科室同事的积极配合，和共同努力，我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作，对照上级和同志们的要求，深感自己还有许多差距和不足，在这一期任满以后，我个人服从领导安排，服从组织决定，愉快的接受上级领导安排的工作。我将进一步对照领导和同志们的要求，冷静思考自己的工作和思想，虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助，注意克服缺点和不足，更好地把学习和工作有机统一起来；把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来；把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，并以这次述职为新的起点，脚踏实地，勤奋工作，继续接受组织和群众的监督，努力做一名合格的执法者。
材料科长述职报告 3
时光荏苒，岁月如梭，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、牢固树立服务意识
1、认真做好材料办公室的文件整理工作
按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。
3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。
二、锐意进取，努力提高公司知名度
在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和材料办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的qhse体系审核；8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示；特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致，总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。
申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。
三、精益求精，明年工作再上新台阶
办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的'工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；
以下是明年的工作安排：
1、积极配合20xx年3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程计划、鉴定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。
2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。
3、5月份准备迎接qhse体系审核，修改和完善体系文件，督促各二级单位做好迎审工作。
4、6月份，《防爆电气设备修理安装资质》复审。qhse现场审核。
5、7月份，《一级压力容器安装、改造、维修资质》抽审。
6、8—9月份，《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。
7、10—11月份，全年工程计划汇总，配合预算部做好结算工作、
四、团结同志，积极发挥集聚效应
俗言说：一只筷子容易断，一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛，团结出力量，团结出效益。几年来，本人在工作实践中，以"与人为善"为宗旨，对待单位同事，无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后，都是一个样。在坚持大是大非原则前提下，诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众，视若亲人，做到"送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意"。
一年来，我们材料办公室虽然取得了一些成绩，但距离公司上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了材料办公室新的历史重任，材料办公室愿与全体同事一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为材料办公室的建设和公司的发展增砖添瓦。
材料科长述职报告 4
一、焊接培训工作：
共培训791名，取证400名。 20xx年焊工流动大，新进人员较多，新手也多，无证的更多。船东、船检对焊工持证要求又比往年严。但是我们的焊接技术员和辅导员少了一半，满负荷培训开班有困难，我们想办法克服，根据培训需求，适时开班，管理人员放弃休息，我也顶岗给培训人员上课，经过和船检的良好沟通，取得了信任，也获得了培训考证的主动权。
机电车间管子焊工往年只取证9人（DNV），根据生产需要，我们同NK商量，利用业余时间举办了三期培训，达到考证119人获证39人的结果，加上争取到DNV同签续老证，充分保证了生产一线使用管子焊工的需求。
“蒂姆派宝矿石”轮，船东、船检坚持要有仰角焊持证焊工，否则不能施焊，我和经理一起和验船师洽谈，得到同意后，及时落实各项准备工作，组织培训考证，培训了119人，取证57人，解决了生产的燃眉之急。
二、焊接工艺评定：
落实了19个项目并都通过船级社获取了WPS和PQR证书。
我能够直接参与这些工艺评定工作的准备、实施以及和船检的沟通，特别是对工艺的编写，对工艺评定的完成起到了决定作用。对目前仅有的年轻焊接技术员小邓，我直接带他，“赶鸭子上架”，使他很快提高业务水平和沟通能力，已已经能够独立完成多项工艺的编制与实施工作。日常我有“服务理念”，和船东、船检的`关系处理的很好，在他们要了解相关WPS时，我能够沉着应对、耐心讲解，取得他们的信任和认同，保证了车间的顺利生产。
材料科长述职报告 5
尊敬的各位领导、同事们：
20xx年，在总院领导的关心、支持以及同事们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下20xx年自己履行职责的情况，敬请审议：
一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质
作为一名中层干部，要想作好本职工作，我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的.工作作风。
二、提高组织和领导能力
自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面进步
一年来，在院领导的指导和科室同事的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员：
（1）建立健全了科室各项工作制度。
（2）完善了设备的档案。
（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐。
（4）在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据。
（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作。
（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。
（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础。
（8）挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修。
截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。
四、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同事，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同事宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
五、创新发展，联系群众
设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同事一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同事们的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作则，廉政勤政
医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同事们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同事们继续支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。
材料科长述职报告 6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫xxx，现年39岁，中共党员，大学文化程度，工程师，现担任xx公司储运安全环保科副科长职务。
时光如水，光阴似箭，充满激情与奋进、机遇与挑战的既将过去，在上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于19xx年xx月份参加工作的，并于1992年调入到我们xx公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作，并于担任现职务。
由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将的主要工作情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识
一年来，我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的`情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中，我更是认真积极地参加学习，系统的学习了“党的十九大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
1、一年来，由于工作的性质变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的安全生产经营也得到了保证。
2、今年3月份，我受分公司领导的委托，到xx公司参加了QHSE管理体系的建设工作，由于自己是初次到上级机关协助工作，个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象，为此，从我到xx公司参加了QHSE管理体系建设工作的那一天起，我就时刻提醒自己：无论是干什么事，做什么工作，决不能给我们公司抹黑，一定要给我们公司争光，一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我先后参与了xx公司QHSE管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训；管理手册、QHSE方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订，各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们xx公司的审核验收等工作，并取得了优异的成绩，受到了xx公司领导班子和机关各处室的一致好评。
在此值得一提的是：在xx公司QHSE管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息，经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的QHSE管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改，经过多达17次的审核和修改，终于出台了《销售公司QHSE管理手册》和《销售公司QHSE管理体系文件汇编》这两部销售公司的纲领性管理文件，确定了销售公司QHSE管理体系的正式建立，并于8月16日正式发布与运行。在销售公司体系文件的起草、审核和修订期间，我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司，并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立，从而确保了我们公司QHSE管理体系于9月9日顺利发布和运行。
3、QHSE管理体系发布运行后，为了提高自己的业务知识和理论水平，我参加了由股份公司举办的“QHSE管理体系内审员培训班”，在培训班学习期间，态度端正，认真学习，取得了QHSE管理体系内审员资格证。学习结束后，为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作，我经常是备课到深夜，以便把自己所学到的知识传授给大家，为确保一次通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等进行公开授课，通过耐心细致的讲解，使大家充分了解建立和运行QHSE管理体系的重要意义，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从而确保了销售公司于11月21日～25日一次通过了股份公司的体系审核验收，并受到了总经理、副总经理和x处长的高度赞许。
三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。
在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
四、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。
首先，在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；
其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；
第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。
这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
谢谢大家！
材料科长述职报告 7
一、引言
尊敬的领导、同事们：
大家好！在过去的一年里，作为材料科的科长，我始终秉承公司的发展理念，致力于提升材料科的管理水平和工作效率。在此，我将就过去一年的工作进行述职报告，并对未来的工作做出规划和展望。
二、工作回顾
团队建设与管理
加强了科室内部的管理制度建设，制定了详细的岗位职责和工作流程，确保各项工作有序进行。
定期组织科室成员进行业务培训和交流，提高了团队的整体素质和工作能力。
加强了与其他科室的沟通与协作，形成了良好的工作氛围。
材料采购与供应
严格执行公司的采购制度，确保材料的质量和价格符合公司要求。
加强了与供应商的沟通和协调，确保了材料的及时供应和库存的合理控制。
引入了多家优质供应商，增加了采购渠道，提高了采购效率。
成本控制与预算
严格控制材料成本，通过优化采购渠道和谈判技巧，降低了采购成本。
加强了预算管理，制定了详细的预算计划，并实时监控预算执行情况。
对超出预算的项目进行了深入分析，找出原因并采取了相应的改进措施。
质量控制与安全管理
加强了材料的质量控制，对进库材料进行了严格的检验和验收。
建立了材料质量追溯体系，确保材料质量问题的可追溯性。
加强了安全生产管理，制定了详细的安全操作规程和应急预案，确保了生产安全。
三、工作成果
科室整体工作效率得到了显著提高，材料供应更加及时、准确。
材料成本得到了有效控制，采购成本降低了xx%。
与多家优质供应商建立了长期合作关系，为公司的发展提供了有力保障。
科室成员的业务能力和综合素质得到了提升，形成了一支高效、专业的团队。
四、存在问题与改进措施
存在问题
部分材料供应存在波动，影响了生产进度。
科室成员之间的`协作还有待加强。
对新技术、新材料的了解和应用不足。
改进措施
加强与供应商的沟通和协调，建立更加稳定的供应关系。
加强科室内部的团队建设，提高协作能力。
定期组织科室成员学习新技术、新材料，提高业务水平和创新能力。
五、未来展望
未来，我将继续带领材料科全体成员，努力提升科室的管理水平和工作效率。我们将加强与供应商的合作，确保材料供应的稳定性和可靠性；加强科室内部的团队建设，提高协作能力和创新意识；积极学习新技术、新材料，为公司的发展提供有力支持。同时，我们也将持续关注市场动态和行业趋势，不断调整和优化工作策略，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
材料科长述职报告 8
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年中，作为材料科的科长，我有幸与团队一起，为公司的材料管理工作付出了辛勤的努力。现在，我将对过去一年的工作进行详细的述职报告，以便大家对我的工作有一个全面的了解。
二、工作内容概述
材料采购与库存管理：负责全公司的'材料采购计划制定与实施，确保生产所需材料及时、准确、经济地供应。同时，对库存进行科学管理，降低库存成本，提高库存周转率。
材料质量控制：严格把控材料质量，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保采购到的材料符合公司要求。对不合格材料进行及时处理，确保生产过程的顺利进行。
材料成本分析与控制：对材料成本进行深入分析，制定成本控制措施，降低生产成本，提高公司经济效益。
团队建设与管理：加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。定期组织培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。
三、重点成果
成功实施了一批优质供应商的引入计划，有效降低了采购成本，提高了材料质量。
建立了完善的库存管理制度，实现了库存的精准控制和优化，库存周转率提高了xx%。
通过深入分析和控制材料成本，实现了生产成本的有效降低，为公司创造了显著的经济效益。
团队建设取得显著成效，团队成员的专业技能和综合素质得到了明显提升，团队凝聚力和执行力得到了增强。
四、遇到的问题与解决方案
问题：部分供应商供货不稳定，影响生产进度。
解决方案：加强与供应商的沟通与协调，建立长期稳定的合作关系。同时，积极寻找备选供应商，确保生产所需材料的稳定供应。
问题：库存积压严重，导致资金占用过高。
解决方案：优化库存管理制度，加强库存预警和监控。同时，加强与生产、销售等部门的沟通协作，确保库存的合理调配和使用。
问题：部分员工对新材料不熟悉，影响生产质量。
解决方案：加强员工培训，提高员工对新材料的认识和操作技能。同时，建立新材料使用指导手册，方便员工随时查阅和学习。
五、自我评估与未来计划
在过去的一年中，我认真履行职责，积极推进材料管理工作，取得了一定的成绩。但也存在一些不足之处，如对某些工作的细节关注不够等。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质和业务能力，加强团队建设和管理，为公司的发展贡献更大的力量。
具体计划如下：
加强对新材料、新技术的学习和研究，提高材料管理水平。
加强与供应商、生产、销售等部门的沟通协作，实现信息的共享和资源的优化配置。
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。
深入分析和控制材料成本，为公司的持续发展提供有力保障。
谢谢大家！
材料科长述职报告 9
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
在过去的一年里，作为材料科的科长，我始终以高度的责任感和使命感，认真履行职责，积极作为，努力推动材料科各项工作的顺利开展。现在，我将就过去一年的工作进行详细的述职报告，请各位予以审议。
二、工作回顾
材料采购与供应
在材料采购与供应方面，我带领团队严格按照公司采购制度，优化采购流程，提高采购效率。我们积极与供应商建立长期稳定的合作关系，确保材料的及时供应和质量的稳定性。同时，我们还加强了对材料市场的调研和预测，及时把握市场动态，为公司的生产提供了有力的支持。
材料库存管理
在材料库存管理方面，我们严格执行公司的库存管理制度，加强了对库存的.监控和管理。通过优化库存结构，降低库存成本，提高库存周转率。同时，我们还加强了对库存材料的检查和维护，确保库存材料的质量和安全性。
材料质量控制
在材料质量控制方面，我们严格把关材料的进货检验和过程控制。我们加强与供应商的质量沟通，确保供应商提供符合公司质量要求的材料。同时，我们还加强了对材料使用过程的监控和检验，确保材料在使用过程中满足生产需求。
团队建设与管理
在团队建设与管理方面，我注重培养团队成员的专业素养和团队合作精神。我们定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业技能和知识水平。同时，我还注重加强与团队成员的沟通和交流，及时了解团队成员的工作情况和思想动态，为他们提供必要的支持和帮助。
三、工作成果
在过去的一年里，材料科在各项工作中取得了显著的成绩：
采购成本得到有效控制，采购效率得到显著提高；
库存周转率得到提高，库存成本得到降低；
材料质量得到稳定提升，无重大质量事故发生；
团队凝聚力得到增强，团队成员的工作积极性和满意度得到提高。
四、存在问题与改进措施
虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：
部分材料的采购周期较长，影响生产进度；
库存管理中存在部分材料积压现象；
团队成员的专业素养仍需进一步提高。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：
加强与供应商的沟通和协调，优化采购流程，缩短采购周期；
加强库存管理的监控和分析，优化库存结构，降低库存成本；
加强团队成员的培训和学习，提高团队的专业素养和综合能力。
五、结语
回顾过去的一年，我们材料科在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。展望未来，我们将继续以高度的责任感和使命感，认真履行职责，积极作为，努力推动材料科各项工作的顺利开展。同时，我们也希望得到各位领导和同事的支持和帮助，共同为公司的发展贡献自己的力量。
材料科长述职报告 10
一、引言
在过去的一年里，我作为材料科长，在公司的正确领导和大力支持下，紧密围绕公司年度目标任务，积极发挥部门职能作用，大胆创新工作机制，较好地完成了各项工作任务。在此，我将详细汇报我一年来的工作情况，并对自己的工作进行反思和总结。
二、工作概述
制定并执行材料科工作计划：我负责制定材料科的工作计划和目标，并确保它们与公司的整体战略目标保持一致。同时，我监督和管理材料科的日常运营，确保所有的工作都按时完成，并符合质量标准和法规要求。
材料采购与谈判：我根据公司的需求量和预算，制定采购计划，与供应商进行谈判以获取最优的价格和质量。同时，我评估和选择适合公司需要的材料，确保材料供应的连贯性和准确性。
监控材料质量：我对进货的材料进行质量检查和测试，确保符合公司的质量标准和要求。对于不合格品或有问题的材料，我及时进行处理，确保材料的质量符合公司的要求。
与其他部门的沟通协调：我与生产部门、工程部门、研发部门等保持良好的沟通和协作，了解他们对材料的需求，为他们提供必要的材料支持。同时，我协调材料供应的及时性和质量，确保生产的顺利进行。
技术支持：我与技术部门紧密合作，根据新产品的需求，研究和开发新的材料，提供技术支持和建议。同时，我关注材料科技的最新发展动态，不断引入新材料和新技术，为公司的发展提供支持。
成本控制：我根据预算和成本要求，进行成本分析和控制，寻找节省材料成本的方法。同时，我提供成本报告和分析，为公司的决策提供支持。
库存管理：我负责管理材料库存和库房，确保库存水平合理，并协调及时补充材料的采购。我通过优化库存管理流程，减少库存积压和浪费，提高库存周转率。
三、工作成果
在过去的一年里，我带领材料科团队取得了以下成果：
成功完成了公司年度材料采购计划，为公司节约了大量的采购成本。
与多家优质供应商建立了长期合作关系，确保了材料供应的稳定性和可靠性。
引入了多种新材料和新技术，为公司的产品研发和生产提供了有力支持。
提高了材料的质量管理水平，减少了因材料问题导致的生产故障和退货。
优化了库存管理流程，提高了库存周转率，减少了库存积压和浪费。
四、存在问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些问题：
在与供应商的谈判中，有时过于追求价格优势，而忽视了材料的质量和服务。为了改进这一问题，我将更加注重供应商的评估和选择，确保供应商能够提供优质的产品和服务。
在材料的质量控制方面，有时存在疏漏和延误。为了改进这一问题，我将加强材料的质量检查和测试工作，确保材料的质量符合公司的要求。
在与其他部门的沟通协调方面，有时存在信息不畅和配合不力的情况。为了改进这一问题，我将加强与各部门的沟通和协作，确保信息的'畅通和工作的顺利进行。
五、总结与展望
过去的一年里，我在材料科的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的业务能力和管理水平。同时，我将更加注重与同事之间的沟通和协作，共同推动材料科的工作再上新台阶。我相信，在公司的正确领导和大力支持下，我们一定能够取得更加优异的成绩！
以上就是我的述职报告，请各位领导和同事予以审议和指导。谢谢！
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