小学五年级20年后的家乡作文500字

时间:2024-05-17 08:25:49 小学作文 我要投稿
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小学五年级20年后的家乡作文500字

  在平凡的学习、工作、生活中,大家都写过作文吧,作文可分为小学作文、中学作文、大学作文(论文)。那么一般作文是怎么写的呢?以下是小编整理的小学五年级20年后的家乡作文500字,希望对大家有所帮助。

小学五年级20年后的家乡作文500字

小学五年级20年后的家乡作文500字1

  田径队是学校的两大特色项目之一,是学校艺体教育工作的一项主要内容,每年学校的工作计划都把它列入工作内容中,这样在时间安排上给予了充分的保证。校领导非常重视开展好学校的特色项目,及时组织带队老师会议,共同商讨如何结合本校实际情况开展好特色项目,发挥特色项目的优势,要求每学期一定要有目的、有计划、有组织开展每项活动,保质保量,制订切实有效的训练计划,要做就要做到最好。一年来,在校领导的高度重视和关心支持下,教师们齐心协力、扎扎实实地努力开展好学校的各项工作,较好地完成了学年制订的各项工作。现作以下总结:

  一、田径项目:

  我校是长沙市田径传统项目,区特色项目学校。这是区教育局、体育局领导对我校体育工作信任与关怀的体现,她凝聚了新中历任领导和所有体育工作者的辛勤劳动的汗水,也是我校田径成绩的见证。二OO九年我校的田径工作在区教育局、体育局领导的关心下,在学校的正确领导和区青少年体校教练们的大力支持下,经过体育组老师的共同努力,取得了较好的成绩。

  (一)、狠抓基础工作

  1、学校体育工作领导机构健全,由一名校长主管体卫工作,管理项目训练工作,每学期举行二次专题会议,做到训练时间、场地、器材、经费、体育教师五保证。

  2、我校全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,学校办学水平较高。我校保证每周三节体育课,开展课间操、活动课和课余锻炼,保证学生每天一小时体育活动,全校适龄学生《国家体锻标准》达标率在百分之九十以上。

  3、各班积极配合体育组工作,切实把田径训练工作做好。

  4、体育组积极和运动员家长沟通,取得家长的信任和支持。

  (二)、领导重视,扶持措施到位

  我校田径生源严重缺少,要把田径工作做好,学校领导的高度重视和政策倾斜是十分重要的。

  一方面校长对体育工作十分重视,多次在教职工学习会上强调体育工作是学校工作的重要组成部分。

  二是在学校的重视下,本年度学校各有关部门、年级真正通力合作,在工作量、工作报酬方面给予了体育训练的'应有待遇,极大地激励了体育教师的工作积极性。

  三是分管领导郭校长真正参与了田径训练的管理,从运动员的选拔、训练的时间、后勤保障及成绩奖励等各方面对田径训练工作都给予了全方位的支持。

  (三)、体育教师分工明确,田径队训练措施落实

  根据学校的要求,体育科组两位教师认真学习学校工作计划有关体育工作的部分,深入探讨了我校田径工作的有利因素和困难所在,议定了田径训练的科学方法,务求使我校田径水平一年打好基础,二年实现效果。

  措施一:带队教师要加强学习现代田径训练理论、尤其是现代田径训练心理理论,要使教练的带队训练能力和水平有相应的提高;

  措施二:要以主人翁的精神把学校田径队训练工作当成自己的事业,全身心投入训练工作;

  措施三:学校领导深入体育科组,开好运动员、教练员动员会,困难工作协调会,有效地解决在训练中出现的问题或困难;

  措施四:训练分工到人,责任到人。田径训练的时间,每周不少于五次,每天早上7:30--8:00、下午3:30--5:00。每天早晚坚持训练,寒暑假、节假日从不间断。

  (四)、成绩

  我校田径队员在区运会上:

  女子团体总分第二,综合团体总分第五。

  市七运会上:

  举重项目两银两铜,羽毛球女子单打第四,女子团体第四,田径中长跑组金牌。总共取得82分优异成绩,获得田径中长跑组金牌的成绩,并获得七运会突出贡献单位。

  我们坚信,有上级教育、体育行政部门的大力支持,有学校领导的高度重视,阳朝小学的田径项目在今后的工作中一定能重振声威,为芙蓉区教育贡献自己的一份力量。

  通过传统特色项目活动的开展,我们深深体会到开展这项活动的重要性。开展特色项目提高了我们学生的身体素质、运动技能、艺术素养、音乐感受的能力;培养了学生的集体荣誉感;使学生养成了自觉训练、刻苦训练的好习惯。对于构建和谐校园,活跃校园文化,张扬个性,充实学生精神生活,具有不可替代的作用。我们将不断努力,开拓进取,把学校的传统特色项目开展得更加有声有色、再上新台阶!

小学五年级20年后的家乡作文500字2

  为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神,我们xxx镇坚持以加快发展为主题,抢抓机遇,开拓奋进,抓项目,促发展,大力推进xxx镇经济社会的全面科学发展,重点项目建设实现了良好的开局。

  目前,全镇新上、续建项目共11个,已动工8个项目,总投资17905万元,在全镇掀起了项目建设的新高潮。

  一、重点项目进展顺利

  1、xxx家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元,一期投资300万元,建成家具汇展中心,集家具销售、汇展为一体;而起投资500万元,新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设,家具销售市场良好,生产线建设,正在进行设备机组安装、调试,年后将开工生产。

  2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元,前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上,我们抓早动快、不等不靠、积极实施,至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工,同时安装路灯20多 1 盏,栽植国槐200多株,完善了绿化、亮化。

  3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个XX 平方米的.幼儿园,同时完善配套设施,目前已经完成了上报立项、项目选址等工作,可行性研究报告正在制作,年后可动工建设。

  二、其它项目建设有序推进,成效明显

  投资800万元的xx门业生产线项目,目前已建成投用;投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设,土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利;投资220万元的道路交通项目,已经新修通村水泥路3公里,其余路段和xxx桥建设年后动工,该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目;投资1635万元农田水利建设(我们一定会做的更好)项目,已经在xx村平田修地1000多亩,xxx村平田修地500多亩。

  三、主要工作措施

  1、积极转变观念,树立“工业主导发展,项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中,资源向大项目汇聚,政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理,搭建招商引资平台,制定了招商引资奖惩机制,确保项目资金到位。

  2、积极优化经济发展环境,加大招商引资力度。为营造一个良好的经济发展环境,镇党委政府狠抓机关作风建设,切实转变政府职能,推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任型转变;建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,切实为企业主、项目业主排忧解难,铺路清障,做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。

  3、加大督促检查力度,确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工,在建项目抓进度,镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确责任领导、责任人和完成时间,并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查,对存在问题召开不同类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

小学五年级20年后的家乡作文500字3

  一,工程概况及部门建设情况

  xx航电枢纽项目为今年新开工程,5月份中标,并于6月份开始进驻、施工,预计工期37个月。工程建设规模为正常蓄水位为18米,通航标准按内河三级航道标准建设,Ⅲ级船闸2座,径流式电站2座,总装机容量12.6MW。

  主要包括电站厂房、鱼道工程、堤防工程、船闸工程、泄水闸工程、房建及金属结构安装工程等。主要材料包括钢筋17508吨,水泥26.6万吨,外加剂2500吨,粉煤灰36800吨等。

  项目物资部门成立后,建立部门管理制度,制定相应的人员分工,积极与局采购中心沟通,在中交物资采购平台上建立招标采购小组、完成招标审批流程构建。并使用NC平台完成新签合同的内部会签、公司会签流程,结合浪潮系统完成项目点收、发出、付款流程。

  二,物资采购特点

  1、本工程无甲供、甲控物资,所有材料均由项目部自行采购。

  2、因项目特殊情况,施工分枯水期、汛期,主要施工在枯水期,汛期基本停滞。导致枯水期时间紧张,筹备难度较大。特别是水泥、钢筋用量较为集中。

  3、本项目主要砂石料无需采购,由项目自行采砂并筛分,避免了外采压力。后续可能有部分需要采购,但数量较少。根据当地管理要求,砂石料由砂管局统一调配,报批后方可采购,采购周期较长,且供应紧张。

  三,物资采购工作完成情况

  因是新开工项目,前三季度我们的采购时间主要为7-9月份,完成情况包括:通过框架协议,委托中交天津工贸有限公司完成水泥采购6万吨,合同额29850497.28元。本次供应时间紧张,单日供应量达1500吨,且正好遇上环保限产,通过各方努力,保质保量的完成了一枯期水泥供应,保证了一枯期围堰10月30日的闭气节点。

  通过线下询价、线上询价相结合的.方式等完成施工用钢筋、贝雷片、柴油、零星材料等物资,合同金额共计17541032.06元,共签订物资合同26份。

  完成外加剂配合比设计、厂家寻源,并通过平台,采用邀请招标方式进行招标,目前正在公告阶段。

  完成本项目的物资前期策划工作,针对本项目的物资进行前期寻源工作,包括主体钢筋、水泥、外加剂、粉煤灰等物资的寻源及考察工作。

  通过对该阶段物资采购、管理工作总结,我们项目存在一些问题,首先平台电子化采购应加强,前期因平台建立流程不熟悉,导致诸多临供材料只能线下询价。其次应多使用公开招标方式进行。再者,应加强对局物资管理文件的学习,与采购中心保存沟通,在局采购中心的指导下完善我们项目的物资采购、管理工作。

  四,四季度采购工作安排

  四季度我们施工进入一枯期关键时期,10月31日我们已经完成第一个围堰闭气节点,进入下一个船闸、泄水闸、发电厂房主体结构多年平均水位(13.4m)以下混凝土浇筑的节点,该节点时间为20xx年3月31曰。根据该节点,我们需在采购中心的指导下,做好水泥、钢筋、粉煤灰、外加剂的公开或邀请招标工作。该项工作应在11月完成,12月至20xx年3月底,进行物资供应保障。通过询价采购、邀请招标等方式完成预埋件、止水材料等物资的寻源采购。

  在保供的同时,做好相应物资进场验收及记录工作,对发出的物资进行消耗动态管理,及时计量,对比标后预算,分析设计量和使用量的差异,分析消耗系数的制定是否存在偏差,进一步指导后期消耗系数的制定。针对出现的偏差问题,组织召开专题会议研究原因和制定措施,确保消耗系数可控。

  同时,物资部积极与局采购中心对接,充分了解中交集团、一航局的优质熟悉的供货商,并积极考察当地供应商,拓展项目物资采购的空间。

  很荣幸本次能参会,并与各位领导及同事交流,我们需要改进的地方还很多,后续加强与各位联系沟通,谢谢大家。

小学五年级20年后的家乡作文500字4

  镇共有杜九村、大管德、东郭屯、张南寨4个帮扶村,帮扶项目进展情况如下:

  一、杜九村项目进展情况。

  该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室建设)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身器材安装,其原因主要是:今年雨水频繁,工队不能按期施工,再加上预约工队人员不足,一再延时;健身器材安装场地用于修路堆料,暂时占用,待道路修完腾出场地再安装。两项工程预计9月下旬完工。

  二、大管德项目建设情况。

  该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目8个,包括:农村饮水安全、村街道硬化、村卫生室建设、农村垃圾处理、文化资源共享、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室装修)。没完工项目1个,是安全稳定用电。其原因主要是:今年雨水频繁,施工队人员不足,影响了进度,目前正在施工,预计9月下旬完工。

  三、东郭屯项目建设情况。

  该村共有10个项目(不包括农村通讯通邮),其中自选项目1个,重点项目9个;完工项目8个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、文化资源共享、危房改造、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控、路灯)。没完工项目1个,是街道硬化,主要原因是:由于资金问题迟迟未能与工队签订合同,目前施工合同已签订,计划9月上旬动工,9月下旬完工。

  四、张南寨项目建设情况。

  该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个;完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身工程,主要原因是:由于今年雨水频繁,工程进展缓慢,已完成1000米,其余800米正在抓紧施工,预计9月下旬完工;另外,由于村小学翻建占用健身器材安装场地,待9月底小学建成后再安装。

小学五年级20年后的家乡作文500字5

  (一)进一步完善政策措施,拉动投资全面增长。进一步加大工业、商业用地的供给。建立扶优限劣的机制,在行政许可的范畴内,实行差别政策,保证对城市基础设施、重点技改、农业龙头企业和重大外商投资项目的资金、土地、用电等支持;对一批基础设施、现代服务业、工业投资等领域的重点招商项目,逐一制定方案、配套条件和有关政策,保证项目招商的针对性和实效性。适时调整安置房补助政策,实施拆迁货币安置,促进房地产良性发展。同时,为保证固定资产投资的质量效益和健康运行,充分发挥固定资产投资对经济增长的拉动作用,建立固定资产投资和开工率考核制度。进一步确定目标,落实责任,切实形成齐抓共管推进投资增长的良好工作局面。

  (二)进一步强化要素保障,保证投资合理增长。在缓解土地要素制约方面:一是加快已落实用地指标项目的征地拆迁进程,抓紧做好已列入宁波市统筹用地指标储备项目用地指标落实的衔接工作,确保用地指标不浪费和项目的顺利建设。二是继续做好土地的内部挖潜工作,进一步加大工作力度,尽力盘活闲置存量土地、厂房。对已供土地的使用单位,加强跟踪督查力度,促使其用足用好土地。三是坚持“双控”标准,对新批或已批未供地工业项目的容积率和投资强度进行严格把关,达不到要求的坚决予以扣减用地指标。同时,切实抓好土地开发整理工作,加快围涂工程步伐,努力拓展用地空间。在缓解资金要素制约方面:一是继续加强同银行的衔接,争取银行信贷支持。一方面,根据项目建设计划,进一步明确项目建设主体的融资责任,抓紧与有关银行沟通,制定项目融资计划,落实信贷方案,确保建设资金及时到位。另一方面,在争取国家开发银行政府信用贷款项目合同额度及时到位的基础上,再争取扩大信用贷款额度。二是进一步开辟融资渠道,大力引入BOT等建设模式,缓解城市基础设施建设的资金压力,加大基础设施的招商引资力度,积极吸收外来建设资金。三是本着“谁投资、谁受益”的原则,放宽民间资本的.产业进入限制和竞争性领域投资主体自主决策权,进一步激活民间投资的积极性。

  (三)加快推动重点区块建设,培育新的投资增长亮点。要继续重视在市“十一五”规划和余慈统筹规划框架内,城市(镇)规划、生态保护规划和土地利用规划的相互衔接、统筹协调,完善基础设施的规划布局。加快园区建设,积极推进余姚工业园区、模具城二期、名邦科技园、滨海产业园等重点区块建设,加快推进南雷路两侧和最良村磨刀桥村地块改造进程,启动龙泉山和凤山周边、原化纤厂及周边等区块改造。特别是要进一步理顺余姚工业园区滨海产业园的工作机制,配强配齐工作班子,加快交通道路等配套基础设施的建设进程,努力使滨海产业园成为我市投资增长的新亮点。

  (四)进一步加大项目管理力度,挖掘投资增长点。一是抓投资项目开工建设。对列入年度计划、尚未开工的项目,作一次全面梳理,进一步明确项目建设主体的工作责任,加强在建项目的协调服务,在充分保护好被征地农民和拆迁户合法利益的基础上,进一步加快征地拆迁步伐,全力推进项目建设。要切实加强与上级部门的衔接,尽快落实重点建设项目的用地指标,力促项目及早开工。二是抓在建项目建设进度。对正在实施的在建工程,要落实计划,抓好进度,争取超额完成年度计划目标,科学合理地组织实施,加快建设进程,争取早日竣工。三是抓开工前准备。对正在前期准备的项目,建设单位要根据基本建设程序,抓紧报批相关手续,各行政主管部门要做好服务工作,减少审批环节,缩短时限。

  (五)进一步抓好项目前期,增强投资增长后劲。切实加强对项目前期工作的重视,建立好项目储备库,实现项目储备库的动态管理。及时总结经验,创新工作新举措,提高工作质量和效率。根据“十一五”规划和20xx年计划要求,做好重大项目前期工作,着力做好项目审批、规划选址、环保审查、用地预审等准备工作,建立20xx年建设用地项目储备库,为争取上级资金、土地等政策扶持做好准备。完善提高发改局与国土、规划、环保等部门组成的联合协调机制,在理顺项目审批机制,提高项目审批效率的同时,加强对项目建设单位服务指导工作,促进项目建设单位切实做好项目五大要素的前期准备,按照规范化要求预报和审报项目,不断完善提高项目库的质量。帮助企业分析市场需求,引导企业积极开展技改项目的可行性研究,激发企业开展技术改造的积极性,做到早预测、早立项、早动工。引导房地产企业增强开发建设信心,并通过“强强联合”等措施。

小学五年级20年后的家乡作文500字6

  项目部测量队在的工作中,紧紧围绕局指挥部及项目部的各项奋斗目标,以“服务安全生产、确保测量精度”为宗旨,严格管理、坚持学习,积极开展各项测量工作,经过测量队全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作,有效的服务了经部的安全生产和施工进度。

  经部范围内共有桥梁座总长米;隧道座总长米。重点工程有:隧道;金刚山一号隧道(m);双线大桥(m)。经部桥梁主体工程已基本完工,垫石也在紧张有序施工中,我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复核,误差均在规范要求之内。月隧道作为我们标第一座双向施工隧道安全、顺利贯通,其中平面横向贯通误差为mm,高程误差为mm,满足规范设计要求,受到了的通报表扬。

  测量是一项相对独立、内外业并重的工作;工作主要如下:

  一、洞内控制测量

  高程贯通误差影响隧道的纵坡,用电子水准仪按二等水准要求测量,限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要,倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求,就会引起隧道中线几何线形的改变,严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内,影响施工质量,造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法相同,但由于洞内环境的特殊性,我们采取了一些措施来保证测量精度:

  1.首先是对洞内导线进行优化设计,估算预期的误差、确定导线的等级,制定测量方案;并对测量仪器进行鉴定和自检。

  2.洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大,而且折光影响明显,因此这两个测站的测角我们选择在阴天进行观测。

  3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线,尽可能选择长边,由于洞内导线边长较短,仪器对中和目标偏心对测角的影响较大,测回之间仪器和目标均重新对中,同一目标观测两次以减弱此项误差的'影响。

  4.隧道开挖到一定长度增设基本导线点,并进行角度闭合;指导开挖的临时点一般布设2~3个并经常进行复核。

  二、施工测量

  对线路的平顺性、舒适性要求很高,施工测量精度要保持在毫米级的范围以内,我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求:

  1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适位置布设水准点,桥梁支承顶面高程允许偏差-10~0mm,为了保证垫石高程的准确性,用电子水准仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐标对高程进行检核,避免错误。

  2.平面位置施工测量

  墩台平面误差要求在10mm以内,我们用全站仪坐标法进行各部结构放样,当模板固定后对模板尺寸、位置进行测量放样、复核,各部几何尺寸用钢尺进行复核。

  三、沉降观测

  沉降观测与评估工作是个技术工作,更是个管理工作。技术上实施容易,管理上实施困难;

  首先我们组织学习,明确沉降观测与评估的职责工作内容,了解基准点、工作基点、不同结构物测点布设原则,掌握不同结构物测量精度及频次要求,掌握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、可靠、及时、按频次,元器件埋设规范、保护到位,观测“三固定”。同时加强过程控制,在观测过程中,规范测量技术操作与记录,及时整理测量数据,保证原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性,并及时上报给局指挥部、监理。

  总之,在各位领导的大力支持下,测量工作又向前迈了一大步。今后我们测量队一定再接再厉,团结协作、确保精度为建设的各项目标而努力奋斗。

小学五年级20年后的家乡作文500字7

尊敬的各位领导、各位专家、同事们:

  大家好!

  首先,请允许我代表联合体全体员工,代表联合体工地项目部,向支持和关心我们的各级领导、业主代表、专家、监理工程师、设计代表致以诚挚的感谢感谢你们给予我们的巨大荣誉,这是对我们前一段工作的肯定,也是对今后工作的强大推动力!

  能够代表T02标段的施工单位武昌造船厂和武汉海波钢结构安装有限公司联合体,参加今天建设公司召开的第六期创优活动总结大会,并向各位领导专家汇报工作,我感到非常荣幸。

  珠江黄埔大桥北汊桥是广州市的一项重点工程,也是武船的一项重点工程,联合体的各级领导一直给予了高度的重视,联合体的质量保证体系和质量控制程序覆盖了全桥52个钢箱梁制造的全过程,我们联合体项目部秉承“一举一动为用户着想,一言一行为企业负责”的行为准则,遵循“100+1”的质量文化理念,做了一些工作,取得了一定的成绩。下面我代表项目部从施工过程中进度管理、工艺优化、质量及安全管理等几个方面向大家作一个简要的汇报:

  一、施工进度管理中统筹安排、突出重点。

  根据斜拉桥钢箱梁的`结构特点我们将该桥钢箱梁制作分为单元件制项目作、梁段组装预拼、钢箱梁工地安装三个阶段。在武昌造船厂阳逻桥梁制造基地制作板单元及立体单元件,经船运或路运至麻涌工地后再进行梁段的(7+1)总成匹配制造及涂装工作。在此,我重点汇报目前正在进行的梁段预拼工作。

  第一轮钢箱梁匹配总装通过专家评审之后,在第二、三轮的施工中我们遵照专家意见并吸取首轮施工的经验,修改完善并固化了施工方案及各工序的资源配备,使后续几轮的节段制作质量有明显提高。依据指挥部对梁段成桥吊装的需求计划和现场资源状况,项目部确定后续每一轮次的梁段制造周期为35天,又将这35天分解为底板单元装焊、横隔板装焊、桥面板装焊、风嘴装焊、桥面系及附件装焊等工序的作业时间,合理设置停止点,在资源配置上按每一个工作日计划分区域固定施工人员和设备。同时做好单元件零部件的配套,根据正在施工的第四轮梁段的进度情况来看,制造周期控制良好。

  经过对目前影响施工进度的各种因素进行分析后,我部确认涂装和桥面系及附件的完整性是关系到轮次梁段后续正常施工的两个主要原因。对此,我部已合理调整重要工序的区域电力,突出重点,平衡各工序计划安排和资源配置。围绕指挥部的供梁需求计划,及时扩展涂装施工场地,同时要求涂装单位按照需求计划配置相足够的人力设备资源,缩短梁段涂装工序时间,确保后续节点计划的实现。

  二、精细管理,做好施工过程中的技术改进

  施工中我们严格遵守制定的工艺规程,从刚开始第一轮匹配制造70余天的周期到现在35个工作日为一轮的制造周期,周期缩短主要依赖于施工过程不断进行的工艺创新。现主要介绍几个重要的工艺创新:

  1、板单元在吊上总装胎架之前,我们增加了一道工序:将两个面板或底板单元在专用胎架上进行对接焊缝的“双拼”,因施工环境和工位较好,焊缝质量有了更好的保证。这样就大大缩短了梁段在匹配制造生产线上停留的时间,进而大幅度缩短了每轮次的梁段组装预拼周期。

  2、常规的预拼方法是采用地标来定位和匹配,为了消除累积误差带来对梁段总成质量的影响,我们在常规的匹配工艺上对定位方法作了一定的改进。对中间梁段定位基准单元件的纵向定位利用激光经纬仪参照胎架两端头的标记塔上的纵向基准线进行,横向定位利用激光经纬仪在梁段纵向中心线上开角尺检验;

  为今后的成桥焊接线型控制奠定了牢固的基础。

  3、优先确保重要部件的安装精度和焊接质量,例如,我们在锚腹板装配时制作了检查样板,同时在斜底板背面焊接了反变形模板控制锚腹板在焊接过程中的变形,更好地保证了锚箱的安装精度。

  三、施工中的质量控制

  每轮梁段组装预拼前,我们首先对施工人员进行技术交底,让施工人员充分了解自己的工作内容和产品的精度要求,明确应该做什么,怎么去做;

  项目部现场的管理人员每天在现场进行工艺纪律巡查,对施工过程中出现的任何质量隐患,我们严格按照相关标准、规范的要求和程序予以处理和消除。同时,严格落实自检、互检和专检的三级检验制度,确保产品质量满足设计和规范的要求。

  四、施工中的安全管理

  对任何工程施工过程而言,安全永远是第一位的,对此,我们不敢有丝毫的懈怠。在钢箱梁总装过程中,我们重点保证吊机运作正常,吊具使用可靠。要求20吨门吊司机每天进行保养和检查,发现故障和隐患及时上报迅速排除,不允许吊机带病作业。钢箱梁纵、横膈板、锚腹板安装时支撑部位的点焊有专人检查以确保牢固安全。

  在钢箱梁倒运存放过程中,运梁平板车车况正常方可投入使用,对存放箱梁的支墩专门进行了设计、精心制作、合理使用,使地面受力均匀支墩牢固,箱梁在存放期间用水准仪定期检测,以及时发现并消除梁段支墩不均匀沉降。

  钢箱梁涂装过程,也是一个安全工作重点环节。我们责成并监督施工单位做好防火、防尘、防爆工作加强对挥发和有毒有害气体的监测,防患于未燃。由于各项工作落实到位,施工进度已进入了第四轮匹配制作,未发生一起人员和其他安全事故。

  按照“5S”管理原则,结合现场实际情况,我们对工地场区的各块区域进行了精细化的管理。我们要求:单元件区分类存放有序,总成制造区做到“工完、料尽、场地清”,涂装区周边无灰尘,存放区干净整洁。

  各位领导、各位专家、各位同事,作为国内桥梁钢结构制造领域的一支铁军,我们武船有信心与海波公司一起,团结奋战,全力拼搏,与其他承建单位一道,为广州市人民奉献一座精品桥、放心桥。敬请业主、监理和各位专家一如既往地帮助、支持、指导我们,让我们做得更好。

  谢谢大家!

小学五年级20年后的家乡作文500字8

尊敬的各位领导、各位专家:

  首先请允许我代表中铁隧道集团某某赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。

  本项目由中铁隧道集团某负责组织施工,项目经理部始终坚持“至精、某,更优、更新”的质量方针,科学管理,精心组织,以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导,以快速形成施工生产能力为目标,全体参战员工共同努力,各项工作进展顺利。下面,就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下,各位领导、专家的'指正。

  一、项目概况

  a6合同段起点里程为k52+900,终点里程为yk57+790,全长4.89km。由三大部分组成:第一部分为大余连接线(二级公路),长1.522km;第二部分为大余互通式立交;第三部分为主线,长3.89km。主要工程项目有:隧道一座2354米,中小桥8座398.38延米,盖板通道及涵洞29座,路基挖方80.1万方,路基填方76.5万方,防护及排水工程5.04万方,互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。

  1、本项目的特点:

  (1)本合同段内大余连接线设计标准为二级公路,主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式,设计类型较多,施工中需采取相应的措施满足其技术要求;

  (2)本项目工期紧,业主要求路基主体工程20xx年8月31日完成(不含防护、排水及其他附属工程),桥梁工程20xx年8月31日完成梁板吊装,隧道主体工程20xx年12月31日完成,水稳沙砾底基层20xx年9月完成。

  2、本项目的重点:

  大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外,合同段内的路基土石方数量虽然不大,但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外,还必须高度重视路基工程的施工。

  3、本项目的难点:

  隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。

  二、项目资源情况

  1、人力资源情况:

  我项目部已进场施工人员388人,其中管理、技术人员52人,生产人员336人,主要施工、管理人员已到位。具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》

  2、机械设备情况:

  我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》

  3、试验测量设备情况:

  我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》

  4、物资供应情况:

  各种施工材料满足现场施工生产需要。

  三、项目进展情况

  进度情况:人员、机械设备于20xx年11月18日陆续开始进场,施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于20xx年12月15日完成,为项目顺利施工提供了有力保障,20xx年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下,通过我项目部全体建设者共同努力,截止20xx年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有:

  1、大梅关隧道:

  进出口边仰坡开挖7635m,进出口40m长管棚施工完成;进口全断面开挖支护84m。

  2、桥梁工程:

  现有5台钻机同时施工,已完成钻孔灌注桩25根,占桩基总量的22%。 3 3、路基工程:

  完成表土清理;挖方9万方、填方7.8万方;zk54+600~zk54+800段试验段填筑5层;ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。

  4、临时工程:

  (1)完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设,总建筑面积3980m。

  (2)修建施工便道7.6km(其中某端6.3km,铺石渣2km;

  某端1.3km,全部铺石渣硬化)。

  (3)完成电力线路架设安装5km(其中某端3.7km,某端1.3km),均已达到用电条件。

  四、履约检查整改情况

  1、工地试验室:

  (1)、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换;

  试验设备已根据合同承诺配齐;

  (2)、试验人员已全部到位,持证率达到100%;

  (3)、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成;

  (4)、养护室已制作了养护架,配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用;

  水泥室已安装恒温装置; 23

  (5)、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定;

  (6)、仪器自校记录已完成;

  (7)、试验仪器三色绿色标签已贴上;

  (8)、安全制度、仪器保养制度已制定。

  2、内业资料:

  (1)、质保体系中责任制度已完善落实措施,具体落实措施如下:

  a 严格执行质量旁站制度,同时项目、工区、分队、班组层层签定了旁站责任书,把质量职责落实到每一个工序,每一个职工,制定了详细可行的奖罚措施,做到赏罚严明。

  b 加强项目质量管理工作,出台质量教育与培训制度、质量检查制度、施工技术措施交底制度、质量控制奖罚制度、质量旁站制度、领导干部值班制度以及创优规划、质量管理实施细则、产品监视和测量计划等一系列管理制度及办法。细化到每一道工序,明确具体的操作方法、该注意的事项、该负的责任以及应得到的奖惩。

  c 坚持“预防为主”方针,扎扎实实开展质量检查工作,开展分队间劳动竞赛活动。项目制订了切实可行的质量检查制度及办法、劳动竞赛实施办法。项目经理亲自挂帅,组织经理部领导及各主要部门负责人组成检查小组,进行每月安全质量检查,查思想、查管理、查制度落实、查事故质量隐患、查违章违纪,逐条打分,开展劳动竞赛活动,重奖重罚。发现问题,立即纠正,消除隐患。

  (2)、应急预案中对应流程及落实措施已做了相应的规定,应急预案中的抢险物资、设备已准备充足;

  (3)、安全责任状已履行签字手续: 项目、工区、分队、班组层层签定了安全包保责任状;

  (4)、隧道施工组织设计对隧道开挖工艺及顺序的表述前后矛盾的地方已进行了修正。

  我们相信,有了各级领导的关心,有了业主、管理部、驻地办的指导与帮助,有了集团公司的强大后盾,通过项目部自身的努力,我们力争把今后的工作作得更好,树立企业在某市场上的良好信誉和品牌,向业主和某人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。

小学五年级20年后的家乡作文500字9

  本人1997年毕业于xx交通学校公路与桥梁专业,参加工作以来,先后从事过多个岗位,从技术员、技术负责人到项目经理,我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。自1999年下半年开始从事项目管理工作以来,先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山2xx国道B标等工程项目的施工建设。

  20xx年9月开始施工的sjh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目,其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的,开工初始,我们就清醒的认识到,这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战,为此,我们提出了"只许成功、不许失败"的目标,以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛,在整个工程项目建设过程中,我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持,通过项目领导班子全体成员的团结协作,再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战,截止20xx年12月31日,我们累计完成工程量18713万元,占实际总工程量的57。3%,在开局十分不利的条件下,我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务,为20xx年工程的按期完工创造了良好的条件。此外,我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名,并在10月份被评为标化工地单位。在20xx年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我J3项目部被评为xx交工集团先进基层党组织,我个人也很荣幸被评为20xx年xx交工集团优秀共产党员、xx省交投集团抗台先进个人及20xx年xx市交通建设标兵。从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。而我作为这一项目的负责人,体会更是深刻,以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括:

  一、以人为本,组织先行

  在项目建设中,工人是施工生产的主力军,如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目准军事化管理,由项目部安全科建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了指挥部和当地村民的好评。

  二、以质为根,技术创新

  工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本,今天的质量、明天的市场,建立切实可行的质量保证体系和创"精品工程"的质量目标是质量工作落到实处的保证,更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手,狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。

  1、原材料质量是工程质量的基础,合格的原材料是建设高品质工程的前提。为此,我们采取了多项有效的措施,严格按照原材料质量管理程序,检验合格材料与未检验材料分别堆放,并在材料报验牌上注明相关内容,不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地,架空堆放,并做好相应的防雨、防锈等工作。

  2、工人是质量的创造者,要保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行,必须增强工人的责任心和主人翁意识,树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向"精品工程"这一质量目标而奋斗,但谁也无法保障不出任何的质量事故,在施工过程中,我们也曾出现过质量问题,在第一根立柱及第一块预制箱梁浇筑过程中,由于出现了一些不可抗拒的意外而造成了结构物外观质量不符合优质工程的要求。针对这些质量事故,我们坚决奉行"质量一票否决制",主动对以上两个结构物进行返工处理,并在现场召开质量研讨会,分析讨论事故的原因,总结经验,吸取教训。为了使预制箱梁的质量更优,我们还自主设计了喷雾养护装置,每天。专门的堆放场地,架空堆放,并做好相应的防雨、防锈等工作。

  2、工人是质量的创造者,要保证工人的生产、操作按照质量保证体系来运行,必须增强工人的`责任心和主人翁意识,树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向"精品工程"这一质量目标而奋斗,但谁也无法保障不出任何的质量事故,在施工过程中,我们也曾出现过质量问题,在第一根立柱及第一块预制箱梁浇筑过程中,由于出现了一些不可抗拒的意外而造成了结构物外观质量不符合优质工程的要求。针对这些质量事故,我们坚决奉行"质量一票否决制",主动对以上两个结构物进行返工处理,并在现场召开质量研讨会,分析讨论事故的原因,总结经验,吸取教训。为了使预制箱梁的质量更优,我们还自主设计了喷雾养护装置,每天对梁板进行定时的养护。

  三、控制成本,提高效能

  工程项目的成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。我们要提高市场竞争力最终要在项目施工中要尽量减少物质消耗和劳动力消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,为了能使项目的成本管理实施有效,我们做了以下几点:

  1、提高全员的经济意识

  提高全员的经济意识不是一朝一夕能解决的,在项目建设初期,施工现场往往存在着材料铺张浪费的现象,如钢筋加工过程中,操作人员因为没有预先熟悉图纸,无法最大限度地利用定尺钢筋加工成半成品而产生许多剩余而无法再用的材料,面对这种情况,我们加强了对职工的思想教育,使每一个职工以主人翁的态度去工作,真正做到浪费可耻,节约光荣。

  2、强抓材料管理

  在施工过程中,材料费用占施工成本的60%左右,若想控制施工总成本,在材料购买和使用上应引起高度重视,做到"货比三家",提高透明度,减少不必要的经济损失。对小五金材料及易损品进行总量包干,对控制指标有节余的进行奖励,超过控制指标则超出部分由责任人补还。

  3、人力资源控制

  成本控制中,人工成本的控制也是很重要的一个方面,现在大多数采用劳务协作,在很大程度上缓减了人工成本控制的压力。我们项目主要采用各班组以清工形式进行责任协作,这样既有利于人员管理,又有利于人工成本的控制。

  4、机械设备管理

  施工机械费用占总成本的20%左右,对于施工机械的使用,也是一个重要的环节。现在公司成立了设备管理站,在很大程度上减轻了项目部在机械设备上的管理负担,但对设备的配备及利用率也是比较重要,若机械配多会出现窝工,不足会出现进度与质量无法保障。所以设备的配备应根据计划的实际情况按需分配,有统一的机械协调员,提高机械的使用率。

  四、安全生产、文明施工

  安全生产一直是我们项目部首抓的重点工作,进场以来,我们一直奉行"安全生产、预防为主"的安全方针,建立健全的安全生产责任制度,并把安全生产的责任分解到每个工区、班组、每一个人。为了防范于未然,项目部又建立起各项紧急预案,并召开每月一次的安全生产例会,严格按照指挥部等上级部门制订的《安全生产实施办法》执行,并设置安全员每天对各施工区域进行巡视、检查、查漏补缺,有效控制和防范安全事故。此外,根据安全生产管理制度,并结合项目部实际情况,我们又制订了安全生产补充规定:

  1、施工队伍经项目负责人审核决定后,应在进场前到安全科咨询本项目部的安全生产制度及各项规定。安全科将根据协作队伍施工工程的特殊性提出各种应注意及应做到的工作,预防进场后因不符合安全生产条件而违章离开。

  2、施工队伍进场前应先与安全科签订安全生产责任书,对本工区的施工范围做出书面的危险评估与安全施工措施,进场后先到安全科做好安全生产三级教育,全科所有工作人员的详细资料,经安全科审核确定符合安全生产条件后再开工,否则一律不准开工。

  3、安全科对所有工作人员进行统一编号登记,劳保用品由项目部统一购买,各工区在规定的时间内及时领取发放,并上报发放清单。

  4、设备、机械到场后上报安全科,经安全科检验合格后再投入使用,机械、设备详细资料必须齐全,并符合质检条件,严禁未经同。意擅自投入使用。

  5、每月28日至次月3日其中一天为安全生产检查和会议日,施工队伍负责人、安全员即通知中规定参加的人员在此段时间出差必须经安全科同意并上报项目经理批准。

  6、施工队伍按工程量的2%上交安全科作为安全生产专项基金。

  7、施工单位有下列行为之一的,安全科将报请项目部严肃处理甚至清退:

  1.严重违反安全生产规定不服从安全科管理的。

  2.经安全科多次指出,整改不力,无法达到保证安全生产目标的。

  3.重复违反安全生产规定,安全生产管理体系不健全的。

  4.不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。

  5.多次不参加安全生产检查及各项活动,多次未经同意不参加安全生产会议,经批准不改的。

  6.安全管理不善发生严重事故的。

  7.严重违反治安管理条例,影响恶劣的。

  8.现场作业人员不按规定佩带安全帽、工作服经多次教育不改的。

  9.、存在严重安全隐患,在收到项目部整改通知后不及时整改的。

  安全生产工作又不仅仅只考制度和措施的保障,而是需要每一个人来维护,为此,项目部先后举行了四次特种作业人员培训,一共培训了200多人,大大增强了工人的安全意识,指导作业人员进行规范施工,在安全形势最为紧张的时候,我们又举办了一次以"遵章守法、关爱生。命、关注安全、平安是福"为主题的大型安全生产宣传教育活动,以提高职工警惕。随着今年业主在全线范围内开展"xx杯"活动,我们围绕整个项目部开展"四个一"活动,就是读一本安全生产书,查一起安全隐患或违章行为,提一条安全生产合理化建议,做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时,管理措施到位,宣传教育多样,我们在安全生产方面取得了一定的成绩,但是与安全生产管理要求还是存在着一定的差距,特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细,因此,在以后的施工中,我们应该更加重视安全生产工作,做到责任到位、管理到位、措施到位,在落实上狠下功夫,真正起到"抓小防大"的目的,切实提升安全管理水平。

  五、众志成城共御危难

  20xx年是多灾多难的一年,项目部先后遭受5次强烈台风和1次传染疾病的肆虐。在台风"麦莎"等到来之际,项目部领导以身作则,带领全体职工冒着狂风暴雨,始终坚守抗洪第一线,因为防台预案部署得当,抢险及时,使得项目部在同几次台风的战斗中取得了无一人受伤的好成绩,并将经济损失降到了最低;在抗击"霍乱"等传染病的时候,项目部暂停紧张的施工长达3天,积极配合当地政府、医院做好隔离工作,坚决做到"不受他人传染,不传染他人",并做好日常消毒、卫生工作。患难见真情,在抗击台风、疾病的时候,项目部职工齐心协力,紧密团结在项目部领导的周围,以无畏的精神战胜了困难。

  六、确保民工工资的发放

  为确保工资足额发放到位,我标段积极响应公司、指挥部关于民工工资发放的相关要求,从工地的实际出发,想民工之所想,急民工之所急,专门成立了以项目经理为组长的民工工资发放小组,由项目部安全科与财务科共同牵头,对标段范围内所有班组、工区进行彻底摸排,全面掌握民工在岗和流动情况,同时项目部加强宣传力度,让工人了解自身的权益,并告诫各工区关注民工工资,保证按时足额发放,营造互动氛围,让民工"高高兴兴回家,高高兴兴服务于sjh",这也是构建"和谐项目"的一项重要举措。

  20xx年是一个过渡,在这一年里,我们打下了坚实的基础,取得了可喜的成绩,但剩下的任务还是非常艰巨,我们将以更高的工作热情投入到新的一年里,希望在新的一年里百尺竿头、更进一步,如期、优质完成公司交给我们的任务。

小学五年级20年后的家乡作文500字10

  为落实国办函〔20xx〕47号均衡城乡基本公共服务的任务, 加强校际间的合作与交流, 实行资源共享、优势互补, 促进教育和谐发展、优质发展、均衡发展, 全面实施素质教育, 提高教育教学质量, 按照市教委关于开展普通高中学校联动发展工作的安排, 西南大学附中与丰都包鸾中学于20xx年结成联动发展学校, 扎实开展了一系列共同发展的工作, 并取得了较突出的成效。

  一、项目管理概况

  (一)成立西南大学附中统筹城乡教育综合改革试验的工作小组:

  组 长: 张万琼(西南大学附中校长)傅玉蓉(西南大学附中党委书记)

  副组长:邓晓鹏(西南大学附中副校长) 刘其宪(西南大学附中校长助理)

  成 员: 黄仕友 付新民李尔康 易茂祥 张耘 谢世正 李东周 范伟 崔建萍

  (二)成立工作小组办公室:办公室主任――黄仕友

  工作小组办公室设在西南大学附中校务办公室处, 负责日常工作, 督促、协调此项目的组织、实施、考评、经费管理、起草文件及汇报总结等工作。制定联动策略, 实施对口联动, 在办学理念、办学条件、内部管理、特色创建、队伍建设和校园文化建设等方面, 积极开展多形式、多渠道、有特色和富有成效的项目联动活动, 力争实现教育观念有明显变化, 教育管理水平有较大提高, 教师干部队伍素质有较大发展、教育教学质量有较大提升、年终考核结果有较大提高、工作整体推进的目标, 促进共同发展, 形成具有创新性、示范性和实效性的联动发展教育模式。

  需要特别说明的是, 项目联动之初主要是科技方面的联动, 后来根据联动学校的实际情况, 我们扩大了联动交流的范围和内容, 涉及到了学校教育的方方面面。

  二、工作机制及措施

  我们创设了项目联动方式推动城乡统筹工作。我们认为, 所谓项目联动――名校推动农村初级中学发展研究主要指研究有影响力和美誉度的综合实力强的城市高完中如何利用项目合作的方式对农村薄弱学校进行联动, 把名校行之有效的教育教学管理经验、教育科研成果、校园文化建设措施等迁延至对口学校, 从而实现与名校理念共享、资源共享、方法共享、成果共享, 使城乡受教育者在教育过程和教育结果上更趋公平和均衡。

  本着这个指导思想, 我校和丰都包鸾中学于20xx年举行了联动发展签字仪式。根据两校所签订的联动发展协议, 确定系列协同发展机制。包括班子联动机制、挂职培训机制、下派支教机制、横向交流机制、资源共享机制、示范课展示机制等专项议事制度。

  具体措施如下:

  (一)学校管理联动:

  1、在交流研究的基础上, 统一制定联动发展方案, 签订联动发展责任书, 明确联动发展的工作目标和工作要求, 落实各项联动措施。

  2、相互交流学校管理制度、工作计划等重要资料, 共同研究, 互相借鉴, 取长补短。

  3、建立合作互动的管理团队, 共享前沿信息和教育资源, 共享发展成果。

  4、每学期初联合制订教育教学行动计划, 统筹安排德育、教学、党建、工会等活动的开展。

  5、每学期召开一次两校班子成员参加的学校管理研讨会, 交流学校管理经验, 总结、研究、安排教育教学联动发展工作。

  6、每学期学校班子成员参加一次对方学校教师例会。到校现场上课引导、讲座、研讨。

  7、年底组织联动学校校长举行联动学校发展论坛, 交流经验, 研究工作, 总结得失。我们交流校本课程开发问题;课堂教学改革的问题;队伍建设问题;学校精细化管理问题;班主任的能力培养问题以及学校办学思路和发展方向问题。

  8、包鸾中学选派1名学校管理人员到我校任职(派出时间为一学期), 加强办学理念、管理策略、管理方式的交流。

  9、我校每学期选派1名学校管理人员到丰都包鸾中学挂职(挂职时间为一学期), 根据所承担工作的性质, 参与相应工作的管理, 积累管理经验, 共同提高管理水平。

  10、每学期定期安排学校管理层人员到丰都包鸾中学交流教学、行政等方面的管理经验, 给予适时的指导性建议。20xx年4月初, 我校就初中毕业年级复习、校本课程的研究与开发、班级建设、学校精细化管理等与包鸾进行了大范围、深层次交流。

  (二)教师结对联动:

  1、每学期初制定结对工作计划, 明确结对教师双方的责任, 合理安排重点工作和重要活动, 为教师结对成长行动创造良好的舆论氛围和工作环境。

  2、在协商一致的基础上, 根据两校实际情况, 选派部分教师到丰都包鸾中学任教、讲座、交流。选派的教师除担任相应学科的教育教学工作外, 还与相应的教师结为联动对象, 积极履行联动责任, 全面关注被联动教师的教育教学工作, 做到三带:带师魂――爱岗敬业, 无私奉献;带师能――掌握教育教学基础知识与技能;带师德――育德之道, 为人师表, 努力让联动对象过好四关, 即课标教材关、教学方法关、学生管理关、教学质量关, 以期早日成为教学有特色、业务过硬的骨干教师。

  3、建立了考核制度, 严格过程管理, 采取定期和定期两种方式, 加强对结对双方备课、听课、上课、教研、管理、竞赛等诸环节的检查和考核, 考核结果纳入本人年终考核。每学期开展集中检查、指导、督促, 确保了双方认真履行职责, 确保工作目标落到实处。

  4、建立了激励、竞争机制, 鼓励结对双方互教互助, 共同提高。一是每学期进行一次阶段性评价, 对尽职尽责、踏实工作的指导教师和进步明显、成绩突出的被指导教师, 进行表彰奖励;对结对效果明显、教学质量提高显著的优秀对子给予表彰奖励, 并在职称评聘、评优评先、绩效工资发放等方面优先考虑。二是被指导教师在业务上所获得的各项荣誉, 指导教师享受同等的待遇。三是学校每年从教师培训经费中提出专用经费, 为联动行动提供必要的经费保障, 并优先安排结对小组共同外出学习的机会。20xx年4月底, 我校安排了包鸾中学杜小平、张瑞华和我校刘其宪参加了北师大的教育管理培训, 帮助包鸾中学更新办学理念, 找准办学方向。

  5、建立了一对一管理制度, 规范资料建设, 收录结对双方导的听课评课记录本、教学设计、专题讨论记录、课堂教学专题记录、教材分析讨论记录、联动教师听课评课记录本、结对双方教研活动记录等资料, 作为职称评聘、评优评先、绩效工资的主要参考依据。

  (三)教育教学联动:

  1、两校德育工作每学期初同研究、同部署, 活动相互开放, 同开展、同评比。通过信息交流、相互观摩、集中研究、专题研讨等形式, 提高了双方德育工作的水平。

  2、每学期初召开一次联合班主任工作会, 通过研讨、培训、交流等形式, 研究班主任工作, 提高了班主任工作水平;每学期开展大型活动德育活动观摩活动, 相互学习, 共同研究德育工作的实施途径和办法;每学期末召开一次学校德育工作研讨会, 通过讲座、论坛等形式, 共同研究和总结学校德育工作。

  3、德育工作的开展和研究要突出重点, 放在学生养成教育、班级文化建设、德育队伍建设等方面, 做到了每学期研究解决一个问题。

  4、双方教学工作每学期初同研究、同部署, 活动相互开放, 同开展、同评比。课堂教学随时随地向对方学校开放, 通过听推门课、常态课等方式, 开展常态下的课堂教学研究活动,

  5、统一安排教师到对方学校进行教学工作观摩和研讨活动, 合力攻坚在课堂教学、教育科研、教研组建设等方面的热点难点问题, 共同研究提高教学质量的办法和对策, 努力提高对口学校教学质量。仅20xx年12月, 包鸾全体行政、班主任、语文英语教师26人到附中观摩缤纷节, 开扩了视野, 找到了培养学生创造能力的途径。在附中的引领下, 包鸾中学四月份举行了首届风筝节、五月举办了首届规模较大的校园文化艺术节, 参与人数100%, 充分展示了学生的潜能, 受到社会的广泛关注。

  6、两校教师共同调查研究, 发现各自教学的优点与足, 取长补短, 相互学习;并共同进行各项重点课题的研究, 解决重点难点问题, 全面提升学科教学质量, 实现课题推动科学教师发展的策略。

  (四)其他相关工作

  学校通过专家名师(比如邓晓鹏、张万国、刘芝花、唐海英等)引领, 提高对口学校课堂质量;通过校本培训(学科教研组组长)打基础, 交流骨干教师;通过教育科研课题, 开展教育研究协作与资源共享;通过项目经费支持, 建立农村优秀教师扶持机制。我校严格按照统筹城乡教育综合改革试验实施过程经费进行预算, 其中我校自筹资金20万元, 每年投入5万元:其中1万元用于联动学校教师奖励;2万元用于培训教师外出考察;2万元用于改善和添加联动学校教学设备。

  与此同时, 学校聘请专家指导小组(教科院唐果南、张宏、江宏以及部分学科教研员等, 赵伶俐、王建立、夏光琼、黄梅、聂海军等), 提高统筹方案质量。强化过程考评, 奖励先进。在项目实施过程中, 对联动工作进行绩效评估, 按照实施方案对试点项目进行评价, 并评选奖励参加城乡教育综合改革试验先进教师和优秀团队。强化责任, 加强督查。学校建立严格的领导责任制和有效的工作机制, 主要领导亲自抓, 防止走过场, 切实加强了对城乡统筹教育专项工作的监督检查。学校项目的所有相关资料都按照档案管理要求, 建立项目试点档案, 设置管理人员, 做到资料齐全、立卷规范、有档可查、存档研究。一些重大活动有更详细全面的文字记录、图片展示, 体现联动活动的效果。

  三、突破和创新

  三年多来, 本项目在理论与实践层面均取得了预期的、令人满意的成果。

  理论层面:

  (一)我们拟定了项目联动学校的十大研究价值、应用价值的科研项目。

  对正式立项的校级课题, 课程中心负责择优向市教育科研管理部门推荐。

  2、实施阶段管理

  (1)项目一经确定, 项目负责人就应着手开展研究工作, 并每月填写实施情况汇报表交至课程中心, 内容包括研究进度情况、项目内容的变化情况、项目研究过程中遇到的问题及解决对策、经费使用情况等。项目实施过程中遇到重大问题时要及时向课程中心汇报。

  (2)科研项目原则上应按计划实施, 课程中心可以依照项目计划进行定期检查。项目研究的中期学校教育科研领导小组要组织进行检查。同时, 对课题研究中的学术问题进行指导, 对课题中价值较高, 预计研究成果较大的课题还要组织有关专家进行中期论证, 进一步完善课题设计, 保证课题研究的发展。

  (3)项目研究要延长时间, 项目负责人必须提出书面申请, 经校长或分管校长同意方可变更。项目实施过程中, 项目负责人原则上得更换。由于特殊原因确有必要更换的, 必须由原项目负责人向课程中心提出书面申请, 经学校教科研领导小组同意后, 方可移交给新任项目负责人。

  3、结题阶段管理

  (1)项目研究达到预期效果, 各种资料齐全可靠, 项目负责人应及时向课程中心书面提出结题申请, 并填写《教育科研项目结题申请书》, 做好材料的汇总、分析和整理工作, 撰写研究报告。学校教科研领导小组聘请有关专家, 对科研成果的全真资料进行全面审查, 根据相关评价指标进行评审, 并写出鉴定意见。

  (2)项目结题时必须具备材料有:项目规划书、课题立项时专家的评价意见、重要活动记录或阶段成果记录(研讨、交流、展示发表等内容)、中期总结报告或检查材料(对研究过程进行阶段回顾和总结的各种情况记录)、结题报告、论文或其他形式的研究成果(研究终结时的各种情况反映, 可以是经验总结材料, 也可以是成果现状的反映, 如教案、课件、录像资料等)。

  (3)课程中心要及时将经专家鉴定有价值的教科研成果, 组织上报, 参与评奖, 或推荐到杂志社发表。

  4、过程的动态管理

  (1)教科研项目一经立项确认, 学校将拔给研究经费, 重点项目每项10000元、一般项目每项3000元。课题经费分三次拔给, 限额使用, 超支补。启动阶段预付三分之一课题经费, 课题研究中期, 经检查完成计划研究的内容后, 再支付三分之一, 余下的待项目结题后拔给。

  (2)立项后没有按计划进行课题研究, 又没有特殊情况且未向课程中心提出延缓研究申请的, 视为故意拖延, 经过帮助、督促后仍未能按计划进行研究者, 在报告学校教育科研领导小组同意后, 勒令中止研究, 并撤消课题项目, 退回已发课题经费。对项目负责人本人今后其他项目的申报予以限制。

  对开展过研究, 但研究没有成果, 未能通过项目结题评审的, 全额扣回已发项目经费, 允许项目负责人继续申报其它研究项目。

  (3)课程中心要及时将经专家鉴定有价值的教科研成果, 组织上报, 参与评奖, 或推荐到杂志社发表。对于获奖或正式发表的教科研成果, 学校将根据《教育教学考核奖励方案》给予奖励。

  5、成果的推广管理

  (1)已经结题的教育科研项目, 项目负责人要及时将经专家认可的教育科研成果在校内外进行推广, 扩大应用范围, 提高科研效益。学校每两年组织一次教育科研成果推广大奖。对积极进行教育科研成果推广并取得成绩的教师进行表彰和奖励。

  (2)学校教育科研工作领导小组应将科研成果推广工作纳入其工作计划, 并负责具体的管理工作, 作为推动学校科研工作, 提高办学水平的一项重要举措。课程中心根据推广工作的实际需要组织研讨、交流、观摩、书面介绍和多种传媒宣传, 促进科研成果的推广与应用。

  (二)设计重构了项目联动情况下的课程中心功能。

  1、加强充实课程中心力量, 成立由校长任组长的科研规划领导小组, 保证科研工作科学、有序的开展。变课程中心科研为课程中心管理指导科研工作。

  2、加大科研在教师考评工作中的权重。制订和修订教育科研管理制度、工作制度、评价制度和激励制度, 引导教师把研究能力转化为教学中的研和学。建立评职、评先、评优与教科挂钩制。

  3、推行科研项目运作机制, 用经费保障科研的长效运行, 增加教科研的向心力。加大教科研经费的投入, 保证科研资金的到位, 设立科研专项经费, 专款专用, 为开展各项教科研活动提供充分的保障。

  4、建立学校教育教学发展问题诊断机制, 防止集体迷失。成功的学校并是问题少, 而是问题处理得好。

  5、以国家课程校本化, 活化为抓手, 开发校本教材, 形成支撑学校特色发展的岗位制科研体系。

  6、成立课标解读中心, 与省市相关部门主动联系, 研究课标和考试说明, 充分考虑城乡教育差别, 找准差距, 明确定位, 有区别地制定符合农村实际的教育指标。

  7、强化教研组研究功能。教研组应承担课程设置、规划、教师成长与评价的主任务;抓好集体备课、学科校本培训等活动, 提高学校教师的专业水平;负责平衡学科力量在各年级的配置。

  8、开展学科有效课堂研究。有效课堂与有效教研呈正相关关系。以科研为先导, 制定学案编写要求与细则, 重视同课异构和个性化学习。通过引导需求、激发兴趣、设计活动、图像呈示、任务驱动、体验成功等手段吸引学生积极参与学习, 并获得发展。

  9、搭建发展平台, 促进专业成长。学校通过论文、课题、专著引导老师走向深入。建立专著、教材资助制。定期组织教师参加各类培训、论文评比和优秀案例评选活动, 以研促教, 教研相长;开展优秀科研教师评选活动, 发挥示范、引领作用。

  10、加强评价改革研究。在考试评价研究上有明显进展, 组织研究制定新课程背景下的考试评价指导纲要, 指导教师的教学行为。

  11、加强科研的培训工作, 制定继续教育规划, 提高教师的政治、职业道德和业务素质及教育教学能力, 并能够掌握各种现代化教育手段。加强校本培训, 通过多种形式的活动, 丰富广大教师的科研知识, 培养教科研能力。

  12、鼓励教师学历进修, 给潜力教师配科研导师, 重视发挥特级教师、研究员、骨干教师作用。

  三级联动―均衡、发展城乡教育是通过整合大学、市县级重点中学和农村初级中学教育资源, 均衡、发展城乡教育, 提炼学校教育特色, 达成城乡教育均衡、发展的统筹过程。项目具体指(见下图)整合大学(Ⅰ级, 详细指西南大学, 重庆大学等)、城市中学(Ⅱ级, 详细指西南大学附中)、城镇中学(Ⅲ级, 详细指巫山高级中学, 巫山骡坪中学、丰都包鸾中学)教育资源, 发挥优势, 针对短板问题, 通过Ⅰ级引领Ⅱ、Ⅲ级, 重点解决短板问题, Ⅱ级联动Ⅲ级, 三级联动, 优势互补, 缩小差距, 共同发展。通过Ⅰ级带动Ⅱ级, Ⅱ级教育水平整体提高, Ⅰ级、Ⅱ级带动Ⅲ级辐射周边学校, 以点带面, 实现城乡教育统筹发展。

  学校成立问题顾问团, 解决教育资源的整合利用的问题。我们以张万琼校长带队, 现有学校特级教师、市级学科带头人、特聘专家学者与农村学校教师按学科形成研训共同体, 把问题解决基地前移, 以现场解决问题、就地解决问题为主要方式。在确定对口学校的优势和问题的基础上, 组织联动学校制定校际联动计划, 借助领雁工作的推动, 确定教学资源流动目标, 实现了优质教育教学资源的互动一一包括教育、教学、管理等方面的经验交流, 提高了丰都包鸾中学、巫山骡坪中学等对口学校的管理水平和师资水平。我们以课题方式研究对口学校在教育教学管理中存在的问题, 使学校问题研究更深入、更彻底、更规范有效。另一方面, 通过课题研究, 提升了农村教师的教育理论水平和教学科研能力。通过兼职、挂职、联动和联动发展等方式, 把我校的管理理念及策略等隐性显性资源渗透、移植到农村学校。促成了薄弱发展形成合理的干部结构;改造薄弱学校, 促进区域性整体办学水平的提高。

  学校通过专家名师引领, 集体备课、上观摩课、示范课、巡回授课等方式, 探讨教育教学问题, 共同磋商教学改进策略, 提高课堂质量;校本培训打基础, 以城带乡, 通过教学观摩赛、教学开放周、讲座等方式, 使城乡学校进行广泛交流;通过导师制、教师沙龙、经验交流、博客论坛、专家报告、与特级教师对话等形式, 为农村教师提供参加教学研讨与学术交流的机会, 提高农村骨干教师校本教研的能力和水平;我们还建立了农村优秀教师表彰机制。与此同时, 我们还举办缤纷节, 邀请农村学生参加, 开阔他们的视野;建设书香校园, 深入推进校园文化建设。名校与农村初级中学全方位、多层次地展开系列行动, 阅读节、读写大奖赛、班级读书会、假期图书清仓、图书漂流等等, 从而使学生认识到广泛阅读对于一个人终身发展的重要意义。

  试点项目的突破和创新。学校把名校对口支援农村学校活动上升到全面科学论证规划, 上升到项目高度来进行系统研究, 尚属首次。我校把对口支援农村学校活动上升到项目高度, 根据双方所签订的联动发展协议, 确定系列协同发展机制。包括班子联动机制、挂职培训机制、下派支教机制、横向交流机制、资源共享机制、示范课展示机制等, 实现学校均衡发展, 最终形成具有创新性、示范性和实效性的统筹城乡教育模式, 为重庆统筹城乡教育做出直属重点中学应有的贡献。

  学校将形成项目联动――名校促进农村初级中学发展新策略, 使教育均衡在教育系统内部高效开展成为可能, 研究成果还能为教育行政部门提供决策依据和建议, 为校际互动管理提供科学指导。对系统研究我国教育发展模式, 具有重要的开创意义, 尤其对于推动西部大开发, 提高西部教育质量, 提升区域教育素质方面具有重要的借鉴价值。

  学校统筹城乡的.探索, 有利于充分利用优质教育资源, 最大限度提高教育资源使用效率;有利于探索扶植薄弱学校的具体教育操作策略, 解决农村学校教育教学中棘手的实际问题;有利于增强联动农村学校的造血功能、自身发展动力;有利于缩小城乡学生之间的素质差距, 为高一级学校输送更优秀的人才;有利于构建和谐直辖市, 充分发挥优质教育资源的示范辐射作用, 实现打造未来西部教育高地的目标。

  主要认识及经验:

  1.领导重视是推动教育均衡发展的关键。为了城乡教育均衡发展, 对对口中学的硬件软件进行详细的调研, 才能做到一切心中有数。我校校长书记对对口薄弱学校教师培训的体制和经费保障非常重视, 带动了项目学校全体教师提高素质, 从思想理念、专业拓展、教育教学方式诸方面教学能力和水平的提高。

  2.用项目联动的方式推动教育均衡发展是切实可行的好途径。项目管理简单地说就是做正确的项目, 把项目做正确两件大事。现代项目管理已经形成了比较完整的知识体系, 学好这些知识, 并与项目管理的经验紧密结合, 就能够使项目管理更加主动和规范化。任务性质的工作非常适合项目管理。对口扶持薄弱学校任务一经确定, 项目负责人就应着手开展相关工作, 并每月填写实施情况汇报表交至课程中心, 内容包括联动进度情况、项目内容的变化情况、项目实施过程中遇到的问题及解决对策、经费使用情况等。

  3.推动教育均衡发展工作千头万绪, 最持久的影响是要加强和对口学校办学理念、管理策略、管理方式的交流, 这具有影响全局的造血性功能。我们每学年统一制定联动发展方案, 签订联动发展责任书, 明确联动发展的工作目标和工作要求, 落实各项联动措施。我校还每学期选派学校管理人员到对口中学挂职, 根据所承担工作的性质, 参与相应工作的管理, 积累管理经验, 共同提高管理水平。

  4.教师结对联动是推动教育均衡发展的灵魂。学校的发展最终必须落实到教师身上。我们每学期初制定结对工作计划, 明确结对教师双方的责任, 合理安排重点工作和重要活动, 为教师结对成长行动创造良好的舆论氛围和工作环境。在协商一致的基础上, 根据对口学校实际情况, 选派部分教师到对口中学任教。选派的教师除担任相应学科的教育教学工作外, 还与相应的教师结为联动对象, 积极履行联动责任, 全面关注被联动教师的教育教学工作, 做到三带:带师魂――爱岗敬业, 无私奉献;带师能――掌握教育教学基础知识与技能;带师德――育德之道, 为人师表, 努力让联动对象过好四关, 即课标教材关、教学方法关、学生管理关、教学质量关, 以期早日成为教学有特色、业务过硬的骨干教师。

  5.教育知识很多是缄默性的知识, 示范观摩是推动教育均衡发展最佳学习方式之一。我们统一安排资深教师到对方学校进行教学工作观摩和研讨活动, 合力攻坚在课堂教学、教育科研、教研组建设等方面的热点难点问题, 共同研究提高教学质量的办法和对策, 努力提高对口学校的教学质量。我们补偿了包鸾中学干部、教师培训经费;现场指导教师课堂教学改革, 坚定老师、学校教学改革的信念;从理论和实际操作上有效培训了班主任;更新了包鸾的办学理念和发展方向;指导了学校及老师校本课程开发。仅20xx下半年, 我校就派出了崔建萍、黎杨杨、张小飞等骨干力量(语文、数学、英语等学科共7名到相关中学进行示范课交流。

  6.办学硬件的改善是推动教育均衡发展的显性标志。我们帮助解决了包鸾中学的教学物资(多媒体、计算机)的配套。20xx年1月7日, 学校捐赠了5万元领雁工程联动基金, 学生在缤纷艺术节义卖筹集的雏鹰爱心联动基金1万元给对口联动学校包鸾中学, 电脑30台, 多媒体教室2间, 20xx年起, 附中每年为对口学校培训干部、教师经费20余万元;

  四、需进一步改进的问题

  学校把重点放在了项目联动模式、智力输出方式上, 相应的教育政策与法规各系统的整合配套研究、有效的动力机制上(要将名校推动农村初级中学发展作为一个战略来抓, 仅仅依靠校长的理想、热情是远远够的, 关键要在动力机制上解决名校为什么要推动农村初级中学发展这个问题)、学生之间的互动影响等诸多问题, 亟待进一步引向深入。随着领雁工程的深入实施, 本项目的综合效应一定会越来越显现。我们相信:随着统筹城乡教育的深入开展, 我们将断地总结反思, 在项目联动理论研究和实践探索方面, 一定会取得更多、更具有推广、辐射示范作用的新的研究成果, 从而充分体现出名校的社会责任。

小学五年级20年后的家乡作文500字11

  一、项目概况

  该项目位于泸州市核心区的半岛地带,坐落于泸州市江阳西路与北沿交叉口的黄金位置。周围环境繁华,对面是伊顿饭店和汇通百货,东面则是广厦电脑城和福华大厦。项目的西面靠近泸州市农业发展银行和泸州110指挥中心,商业、居住及交通条件十分便利。

  二、设计理念与特色

  1顶级的区位

  四川位于中国西部的中心地带,而泸州则处于四川的核心区域带,其独特的地理位置赋予了泸州成为具备区域级达标性城市条件的优势。

  2具有标志性的建筑设计

  一个具有代表性的城市必然会拥有独特标志性的建筑物。这些标志性的建筑设计不仅展示了城市的高尚品味,还增强了城市的辨识度,加深了人们对自己所在城市的自豪感。

  3标志性和难以忘怀的'城市天际线

  一个好的天际线极具标志性的,对天际线的考虑是描绘是城市未来发展的蓝图的延伸,泸州需要这样的一个让然难以忘怀的城市天际线。

  4令人流连忘返的商业空间

  商业空间的设计不仅需要吸引人流,还需要留住人流。为了实现这一目标,商业空间应该具有吸引人的变化和驻留性,使人们在其中流连忘返。这样既能愉悦人们的购物过程,也能增加商家潜在收入。

  5商业综合体

  只有一个复合性的综合体才能吸引人气、提升品质,成为顶级商业区。商业综合体不同于传统的商业形式,它将多种商业活动集中在一个地点,并增加了人们进行商业交易的便利性和连续性。只有通过这样的商业综合体,才能实现商业区的升级和繁荣。

  6城市之冠

  城市之冠是天际线上璀璨的明珠,在城市的风景中起到画龙点睛的作用,并能使得城市区域的建筑品质得以显著地展现。

  三、总平面设计

  1:功能布局

  山庄由从南到北的三个高层体量组成,各体量之间用廊道相连。B、C栋高层建筑底层为商业裙房,5层及5层以上均为住宅,住宅为MINI公寓,另外,地下有4层,考虑为商业及设备用房和地下停车库。A栋为超高层建筑,底层裙房5层,均为商业空间,其中,1到4层为商业大空间,5层考虑有高端电影院,两层通高。地下有4层,功能与B、C栋地下空间功能相同。A栋塔楼部分为办公空间、星级酒店和SOHO式公寓相结合的功能,其中,办公空间为6至15层,星级酒店为16-25,SOHO式公寓为26-43层。

  2:人行交通

  人流主要进出建筑的方向有两个,一个是面朝广场的出入口,另一个是面朝公路的出入口。从前广场可以经过踏步引导进入A栋商业裙房,也可以从商业裙房两侧进入酒店或办公楼层。建筑中庭内有一个围合广场,人们可以平层地从这个广场进入商业裙房,也可以通过自动扶梯或楼梯到达地下一层,然后再进入商业裙房。B栋住宅的主入口位于建筑的西北面,C栋住宅的主入口位于建筑的西南面。

  3:车行交通

  场地的南侧和东侧都设有城市道路,并且在场地的南侧左侧和东侧上方设置了车辆进出口,这些进出口与基地内部的地下停车场连接。

  4:消防,避难层

  本项目是针对高层和超高层建筑设计的,其防火等级达到了一级。在总体布局方面,我们特别关注了建筑之间的间距,确保每栋楼周围都有足够的安全距离,同时每栋建筑的周围也预留了消防通道供灭火使用。此外,A栋超高层的设计中,我们在6层、7层、23层和39层设置了避难层,以提供紧急情况下的避难场所。

  5:建筑间距

  建筑间距符合相关规范,A与b的距离为22.8m

  A与c的距离为22.7m

  B与周围建筑为13.9m 17.8m

  c与周围建筑间距为20.1m 15.4m

  四、建筑设计

  逐一亮灯(功能块)注明

  结语:向阳国际·CBD城市综合体是泸州市具有区域级高端地位的重要项目,不仅在功能配置上合理设计,而且建筑造型美观独特,具有良好的生态效益。通过深入的分析研究,我们在平面布局、天际线变化等城市设计方面充分考虑了泸州未来的发展需求。我们希望通过这一项目的建设,结合泸州市整体发展规划,为泸州的未来城市形象作出积极贡献,成为这座代表性区域级城市的标志性建筑。

小学五年级20年后的家乡作文500字12

火工品专项检查汇报材料

  20xx年5月21日,京沈铁路客运专线辽宁有限责任公司安质部下发的安质通知[20xx]15号《关于确保沈丹客专火工品管理绝对安全的紧急通知》,项目部收到该文件后,领导高度重视,立即批示安质部学习文件精神并落实文件相关要求。隧道火工品安全管理是一项长期、责任重的工程,我项目部以此次检查为契机,并组织工区对t-1标全线隧道火工品管理和使用情况进行了专项检查,并对项目部全员进行了培训考核。通过以上措施以实现加强现场施工管理人员安全责任意识的目的,杜绝事故发生。

  主要做法:

  一、成立专项检查小组

  为彻底落实文件要求,强化火工品管理,杜绝此类事故发生,项目经理部成立了隧道火工品专项检查小组,具体成员如下:组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  二、加强安全教育

  事故宣贯

  我标段根据上级单位要求及市公安局治安管理大队对火工品的管理制度,结合我标实际情况,于20xx年5月25日~26日对标段内大柳峪隧道进出口,西山城子隧道,响山子1、2号隧道,本溪隧道出口,1#、2#斜井爆破作业人员、现场技术人员和管理人员,以及项目经理部、项目部全员进行了有针对性的专项安全培训。

  培训重点以各隧道现场施工管理人员为主,项目部人员为辅,做到全员覆盖。培训会议认真宣读了上级单位以及本溪市公安局治安管理大队对火工品管理制度的要求,明确了火工品管理制度的重要性。同时,按照《爆破安全规程》gb6722-20xx对隧道爆破人员进行安全教育,加强对火工品的管理、取用、装填、起爆、爆后检查等相关工序的安全操作的教育:培训,加强对火工品的管理,加强对爆破作业环境的监管,以保证在火工品的取用、装填、起爆、爆后的安全,杜绝安全隐患。

  三、加强火工品现场临时存放点管理

  5月23日项目经理部和监理站联合对我标段所有隧道口火工品管理进行了排查,重点落实在爆破公司资质,爆破相关人员(爆破员和安全员)资质,火工品进出库及爆破现场记录台账,爆破临时存放点的管理。发现三工区所有临时存放点需登记进出临时存放点人员台账,四工区大柳峪隧道出口停放的炸药车需进行警戒,以上问题已经得到落实。

  收到文件后,检查小组又对全线临时存放点进行了细致的检查。各临时存放点安全监督管理人员都能持证上岗,落实了双人24小时值岗制度,未发现单人请领火工品现象。临时存放点保护区内,未发现易燃、易爆物品及各种杂物。火工品管理严格执行了出入库登记制度,做到了帐帐相符,帐物相符,但是台账存在涂改现象,并对登记

  人员进行了现场教育。

  四、对火工品的取用、装填、起爆和爆后检查

  经现场检查发现,我标段各隧道进出口火工品的搬运过程中有专职安全员进行全程监管、火工品搬运中未使用装载机械,炸药、管分开存放;火工品搬运前,洞内已停止施工作业,炮区内其他作业班组人员已全部退到洞外;未发现火工品搬运工携带手机等电子产品,以及火柴、打火机等。

  五、对《爆破作业安全规程》执行情况检查

  检查小组对隧道爆破工作业证件进行了检查,全部合格;作业区域内爆破员佩戴了安全帽以及防静电工作服;装药和堵塞使用木、竹制做的炮棍。对爆破作业安全规定以及爆破警戒及排险工作的落实情况进行了专项检查,未发现违章指挥和违章作业。

  六、全面落实爆破警戒及排险工作

  为彻底贯彻落实“安全生产、预防为主”生产原则,我标段加大对隧道安全管理的`投入,并对管段内在建隧道统一安装了声光报警器制定了声光报警器使用制度。当装药、连线、检查工作全部完成后,洞内所有作业人员必须全部撤离危险区,并在规定位置设置进洞警戒线;警戒人员全部按指定地点就位后,检查危险区确认无人后,方可发出起爆信号;起爆5分钟后,由两名爆破工进入爆破现场进行检查,确认无拒爆、盲炮情况后,解除警戒,转入下道工序;检查发现或怀疑存在拒爆,必须经过15分钟后方准进入现场实施进一步检查;对拒、盲炮区应插上红旗警示,并报告有关领导组织人员进行处理。

  对存在安全隐患的爆破作业点,要求立即整改,不能立即整改的,下发调度通知,按照“三定”原则限期整改。工区自检及整改情况详见附件。

  通过此次检查,在看到成绩的同时,我们也发现了一些现场安全隐患及管理制度上的漏洞。我们将通过后期的检查,加强隧道施工现场安全质量管控和对管理制度的不断完善。通过此次检查和对全员的培训,隧道负责人和管理人员能充分认识到爆破物品使用、管理的安全重要性,并严格遵守《爆破安全操作规程》和《民用爆破物品安全管理条例》,做好爆破物品的管理工作,提高爆破作业人员的安全责任和安全意识,避免事故的发生,实现双赢。

  中交一公局沈丹客专t-1标

  二〇一四年五月二十七日

小学五年级20年后的家乡作文500字13

  我市加快转型发展、实现“一个中心、两个率先”目标的关键之年,也是办事处“打造核心商务区,构建幸福新”的攻坚之年。面对经济发展新常态,办事处把项目建设作为重大发展战略,充分发挥项目引擎带动作用,努力实现经济又好又快发展。

  一、项目整体建设情况

  年,办事处确立市台账项目25个,其中续建项目9个,新建项目16个,规划总建筑面积305万平方米,计划总投资亿元,年度计划完成投资亿元,目前已完成投资万元。施工围墙已搭建,正在做前期开工准备;其余项目均按照任务要求有序推进。

  二、主要做法和措施

  1、实行项目台账五定五包制度。制定项目建设台帐,班子成员、中层干部分包项目,实行定专人、定目标、定时间、定责任、定奖惩,包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定。按照储备项目抓前期,确定项目抓开工,开工项目抓进度,竣工项目抓管理的要求,从项目立项到竣工投用,一包到底,明确人员责任,明确任务目标,明确时间节点。确保已开工的`项目顺利进行,未开工的项目积极协调,早日开工建设。

  2、实行项目督导、分析会制度。每天早上7点半开早餐会,对项目存在问题、进展进行分析。督查办、城建办、经贸办组成项目督查组对项目进展情况进行跟踪服务、督导检查,督查情况以《督查》下发。同时,每月召开一次项目进展分析会,就各项目的手续办理、投资进度、工程进展、存在问题逐一进行分析研判。

  三、存在问题

  办事处地处老城区,人口密集,原建筑容积率较高,已开工和新建项目均需要拆迁安置,拆迁难度大,成本高;20xx年市台帐项目25项,其中需享受城中村(旧城)改造优惠政策项目16项,另外老城区内原划拨工业用地上建设的居民住宅楼、商业办公楼开发在政策享受上未明确规定,导致项目开工滞后,建议对此类项目在政策享受上予以着重考虑。

  四、下步工作安排

  继续坚持以科学发展观为指导,开阔思路,开拓创新,全力服务项目建设。通过实施项目建设、城中村(旧城)改造及片区建设等一系列措施,坚持大手笔、高标准,科学规划,统筹推进,力争经过一年的建设提升,使老城区城市形象有较大改观,经济结构更加合理,为实现经济新跨越打下坚实基础。

小学五年级20年后的家乡作文500字14

根据中纪委《关于印发&;t;国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法>的通知》(中纪发[20xx]29号)、国资委《关于开展中央企业“小金库”专项治理工作的通知》(国资发评价[20xx]107号)和中国中铁股份有限公司《关于印发&;t;中国中铁股份有限公司“小金库”专项治理实施方案>的通知》(中铁股份财[20xx]228号)要求,我项目部于20xx年8月10日至20xx年8月31日认真开展了“小金库”专项清理工作,未发现存在私设“小金库”现象。现就自查自纠情况汇报如下:

  (一)动员部署

  1、我项目部按照集团公司及公司的要求,周密部署。将五部委联合发布的《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》(中纪发[20xx]29号)文件专门召开全体职工会议进行传达,通过思想发动、政策宣传、舆论引导,让每一个干部职工都了解了中央治理“小金库”的政策和决心,职工均表示将积极主动参与“小金库”专项治理工作。

  2、为加强项目部“小金库”专项治理工作,项目部成立“小金库”专项治理领导小组。

  组长:项目经理

  副组长:(xx)、(总经济师)

  成员:(财务主管)、(物资部)、(劳资部)、(综合部长)、(经营部)。专项治理领导小组组织在一起认真学习了中国中铁股份有限公司《关于印发&;t;中国中铁股份有限公司“小金库”专项治理实施方案>的通知》,根据文件要

  求,领会精神实质,把握工作重点,增强治理工作的主动性,确保治理工作取得成效,并分解落实具体措施,确保“小金库”治理工作深入有效开展。

  (二)自查自纠开展情况

  1、项目部在企务公开栏设立了“小金库”专项治理专区,将举报方式进行公示,将有关“小金库”专项治理工作的文件、通知等张贴在公示栏内。通过多形式、多层次、多角度地宣传治理工作的重要意义、深入做好思想发动、政策宣传工作内容和政策规定,促进工作深入开展。

  2、设立了举报箱,项目部书记每天关注、查看。

  3、项目部部门主管以上职工共同签订了“小金库”承诺书。

  4、财务、物资、劳资等业务部门针对治理实施方案,对各自部门进行了认真的自查自纠,对工程开工以来的经济业务所有收入及帐户、帐据进行了认真细致的清查,各部门全力配合为自查工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

  (三)自查自纠结果

  按照有关文件的要求,通过深入自查自纠,项目部财务管理均按照国家有关财经法规执行,牢固树立自律意识,未侵占、截留国家和单位收入,没有单独帐户,从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。使用的.票据由财务室统一管理,按照有关的票据登记制度设置票据登记薄;设立专职人员负责票据保管、领用和核销工作。按照财政集中支付要求,现金管理采取备用金制度,按照现金管理有关规定。财务报销严格按照财务制度执行,杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出,没有以任何形式进行私存私放,无通过虚列材料、劳务结算成本套取现金情况,无以虚假应收坏账核销、以虚假资产盘亏、损毁、报废方式转移资产情况。废旧材料、周转料处置收入、

  出租收入均全额入账。

  经过自查自纠,本项目部不存在私设“小金库”现象,项目部撰写了自查自纠情况报告,并按附表说明和要求认真填报《国有及国有控股企业“小金库”自查自纠情况报告表》,一并上报到了公司领导小组办公室。

  通过“小金库”的专项治理工作,进一步严肃了财经纪律,加强了法制教育,强化了财务管理,确保了各项收入应收尽收,确保了资金合理使用。同时各部门建立起了分工明确、运转顺畅、配合有力的治理工作机制,形成各司其职、各尽其责、相互配合、齐抓共管的工作局面。

  项目部将在前期自查自纠的基础上,下一步重点完善项目部的管理和控制制度,加强源头上杜绝“小金库”问题的发生,建立起企业防治“小金库”的长效机制,确保企业效益不流失。

小学五年级20年后的家乡作文500字15

  一、开展的主要工作

  (一)着力推动产业发展。一是实施食用菌生产基地建设项目,项目通过引进4条全自动菌棒生产线,在全市推广种植食用菌250万棒,利用食用菌生产投资小、见效快、周期短的特点,将此打造成带动贫困户脱贫致富的新型特色扶贫产业,目前,该项目全自动生产线已投入生产,菌棒生产及菌种接种正在进行,预计本月底250万棒菌棒可正式投入大田生产;二是实施一二三产业融合发展省级示范镇项目建设,以渣渡镇现有杨梅产业为中心,通过发展优质杨梅生产基地,带动发展加工业和旅游观光业,促进一二三产业融合,目前该项目正在有序推进,杨梅文化旅游节成功举办,后续基础设施建设正在进行;三是实施省级特色水果种植示范园项目,项目以鑫瀚农业红柚基地为核心,通过带动周边居民发展柚子产业,形成优质农产品规模化发展,今年上半年,鑫瀚农业公司已免费向周边农户提供优质柚子苗10000多株,目前幼苗长势良好。此外,通过政策引导、送技术服务上门等措施,我市今年新发展猕猴桃、红桃等特色水产种植基地5000余亩,全市农业产业化发展整体呈现蓬勃发展的态势。四是聘请省农科院区划研究所编制《xx市现代农业产业发展规划》。历时9个月,在经过多轮充分调研和对我市发展现代农业的优劣势进行深刻剖析的基础上,提出了“一区两带四镇十园多基地”的现代农业产业发展区域格局。8月24日,该规划通过了由省农业委、省农科院、湖南农业大学、娄底市农业委及我市相关部门的专家的评审,下一步我市将按程序予以发布。五是实施现代农业十大领军人物评选活动。通过表彰和宣传近年来在我市经济转型跨越和现代农业产业发展过程中辛勤耕耘的农业生产人物,树立当代xx农业人的典范,并以此为榜样引导和激励全社会更加积极的'参与全市的现代农业产业发展,助推乡村振兴战略的实施。目前该活动正按计划有序推进。

  (二)生态宜居亮点较多。一是全市域推进美丽乡村建设。今年,我市把全市域推进美丽乡村建设作为实施乡村振兴战略工作20件具体措施之一,把13个村作为我市

  xxxx年的美丽乡村建设示范村,确定4个村居为我市xxxx年度省级美丽乡村创建村。同时,我市积极推进锡矿山地区风貌改造工作,到目前为止,已完成房屋风貌改造共计192栋。二是推进农村生活垃圾治理和分类。按照每500人配备1名保洁员的标准,全市共选聘农村保洁员760名;全市共配发分类垃圾桶9.56万只,配置入户垃圾拖运车310辆,建成乡镇压缩式垃圾中转站37座,配置封闭式垃圾清运车21辆;同时,积极推动城市污水管网向周边乡镇延伸覆盖,近郊乡镇污水纳入城市污水处理系统统一处理。三是大力实施荒山造林。我市把植树造林作为生态宜居的重要工作内容,今年以来已开展大型义务植树活动2次,共植树92.3万株,实现荒山造林1万余亩。

  (三)乡风文明效果明显。一是发挥广播电视、党员远程教育网络等阵地作用,面向基层开展理论宣讲,用社会主义核心价值观凝聚共识;二是广泛开展文明新风宣传,倡导喜事新办、丧事简办、小事不办,坚决遏制大操大办、人情攀比等陈规陋习;三是逐步制订、完善村规民约,及村(居)民文明行为准则,广泛开展乡风评议活动。逐步成立、规范村(居)道德评议会、村民议事会、禁赌会、红白理事会。逐步纠正铺张浪费、封建迷信、薄养厚葬、赌博成风、参与地下宗教等不良陋习;四是扎实开展禁燃禁炮工作,对全市城市规划区域53个村居范围内实施全面禁燃,除禁燃区外的文物保护单位、人口密集学校、医院、风景名胜、车站等场所及需要安全防护的相关场所被列为禁燃点,禁燃区、禁燃点内任何时段、任何地段、任何情况都不得燃放烟花爆竹,贯彻环保理念,倡导文明新风,缓解大气污染压力。

  (四)治理有效举措得力。一是坚持将派出第一书记到村工作和脱贫攻坚、乡村振兴及软弱涣散党组织整顿工作同安排、同部署,共派出工作队112支,覆盖所有贫困村及行政村;二是积极创新基层治理方式,建立“群众工作站+网格化”的做法,推行干部联点驻村,把市直单位精准扶贫、市级领导联系乡镇(街道)、乡镇干部驻村(社区)、村干部包片(村民小组)等工作责任制有机结合起来,形成全覆盖的群众工作网络,积极进行无上访乡镇和无上访村创建、信访法治化改革工作创建工作;三是扎实推进“一村一治安大队”建设,全市已建成24个治安队并实体运行,还有68个治安队正在建设当中;四是开展网上投诉受理工作,引导群众通过电子邮件、民情热线、微信公众号等途径反映诉求,积极打造“信、访、网、电”四位一体的诉求受理平台;此外,我市还进一步完善领导接访、包案制度,截止到目前,市、乡两级共有86名领导包案处理124件信访突出案件,及时化解了民众诉求,确保了乡村安定有序。

  (五)生活水平逐渐提高。一是扎实开展全科医生驻村全覆盖工作,切实提高居民医疗卫生服务水平。全市共有全科医师签约居民12.69万户,辖区常住人口签约率为38.6%,重点人群签约8.63万人,辖区重点人群签约率为82%,贫困人口签约1.56万人,签约率为100%;二是强力实施农村中小学(幼儿园)教师定向培养计划,畅通农村教育教师队伍人才培养机制,切实提高农村居民子女受教育水平。今年我市落实定向教师培养计划165人,面向社会公开招聘教师80名,全部安排到农村中小学工作,此外,我市积极实施优秀教师动态管理,今年全市交流教师192人,交流校长18人,促进全市义务教育师资均衡发展;三是大力开展农村居民技能培训,切实提高农村居民技术技能,今年全市农民工培训共完成1647人,其中完成农民工技能培训862人,完成农民工电商扶贫培训296人,完成移民培训489人。截至到今年6月底,我市农村居民可支配收入达到10652元,位居娄底前列。

  二、存在的困难和问题

  (一)资金短缺。由于缺乏上级财政支持,本级财力有限,20件具体措施中如全域推进美丽乡村建设、雪亮工程、荒山造林等多项工作不能按进度要求推进。

  (二)体制机制不顺。由于农村宅基地“三权分置”尚处于试点阶段,尚未形成完善的正常体系。上级对口部门未出台具体的工作措施,这项工作我市尚处于调研和前期准备阶段。此外,由于机构合并和职能调整,由规划部门承担的全市村镇规划尚未进入具体实施阶段;由于国家化解债务风险,3P项目退库,《推动乡村振兴战略工作在我市落地实施的20条具体措施》中的城乡公交一体化工程无法落地实施。

  三、下一步工作思路

  (一)规划先行,做好三个规划。一是由发改部门牵头做好全市的乡村振兴整体规划,负责全市乡村振兴各项工作的统筹;二是由规划部门牵头做好农村建设规划,确保农村水利、交通、住房等各项建设有序推进;三是由农业部门做好现代农业产业区域规划,根据现有农业产业发展基础,因地制宜发展现代农业产业,夯实乡村振兴基础。

  (二)示范引领,做好示范区域建设。按照“一线三片多点”的思路办好乡村振兴示范点,通过示范引领,总结归纳可推广复制的乡村振兴发展经验。“一线”是打造资江沿线示范区域。以绕城资水为基础,以山水相依、碧水蓝天为主题发展资江休闲旅游产业,把资江沿线的旅游产业发展作为乡村振兴产业发展的主要内容,着力打造生态宜居示范区。“三片”一是打造岩口铎山示范片。以S312线新农村建设建设村为主要区域打造乡村振兴巩固提升示范片。以支部为龙头,以文明村创建和乡规民约制定为抓手,以文化活动为载体,开展好人家、好人好事评选,着力打造乡风文明和治理有效示范区;二是打造锡矿山示范片。以锡矿山环境综合整治为主要抓手,突出抓好锡矿山地区植树造林以及废水、废气、废渣等治理,逐步修复锡矿山地区生态环境;三是打造大乘山-祖师岭示范片。以大乘山国家森林公园创建为契机,以水云峰公司、玉友林公司等经营主体为龙头,积极发展休闲观光农业及其他现代农业产业,打造产业兴旺示范片。“多点”是以市领导驻点的13个村为主要区域,以美丽乡村建设为主要抓手,打造乡村振兴示范村。

  (三)强化调度,狠抓20条具体措施落实。根据娄底市关于促进乡村振兴落地实施的15条具体措施,我市从实际出发,在娄底15条具体措施的基础上,增加全市域推进美丽乡村建设、全国特色小镇建设、农村安全饮水大提质工程、城乡公交一体化工程、消灭荒山植树造林等5条具体措施,形成了促进乡村振兴战略在xx落地实施的20条具体措施,并以市委书记名义下发的交办函已发送至各牵头责任单位,各牵头单位牵头制定正按照三年行动方案落实。

  四、实施乡村振兴战略的几点建议

  一是建议抓好人才培育。现代农业发展最大的瓶颈是人才瓶颈。我们要着力培育一支懂农业、爱农业、爱农村的三农工作队伍。一方面要积极营造良好氛围,引导大学生、在外务工人员等人才回农村领办创办农业产业;另一方面要通过新型职业农民培训等项目,加快农村人才的培养,为全市乡村振兴提供人才保障。

  二是建议抓好资金整合。建议进一步推进涉农资金整合,握紧拳头,突出重点,扶持重点产业、重点企业,充分发挥财政资金的杠杆作用,撬动工商社会资金进入农业产业发展各个环节,缓解农业长期投入不足的问题,通过各类增量资金的投入,为乡村振兴提供资金支持。

  三是建议进一步深化改革。一是要加快推进土地确权颁证工作,积极推动土地“所有权、经营权和承包权”三权分立,加快我市土地流转和农业规模经营进程;二是要积极试点土地经营权抵押贷款制度,积极引导金融资本进入农业领域,缓解新型农业经营主体融资难的问题;三是要探索成立土地合作社,通过乡贤等村中威武较高的人牵头成立土地合作社,将土地集中流转给新型经营主体,破解租地难、地难租的难题,提高土地利用率,促进农业产业发展和农业规模经营。四是要探索村居集中建房制度,由村支两委牵头成立村级建房理事会,按照相对集中、统一风格的原则引导有建房需求的村民集中建房,节约农村土地资源,打造整齐美观的农村住房。

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