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银行大堂经理工作心得
当我们备受启迪时,有这样的时机,要好好记录下来,这样有利于我们不断提升自我。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的银行大堂经理工作心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
我是从XXXX年XX月开始从事银行大堂经理工作的,到现在已经X年了,经过这两年的工作,使我对大堂经理这个岗位有了更深的了解和认识,现将我从事这一工作的感受和体会如下:
首先,大堂经理要坚持“以客户为中心”的服务理念,牢固树立“客户第一,服务至上”的思想。
在实际工作中,人们往往把服务理解为态度好=服务好。其实不然,服务有其更深刻的内涵,实实在在的为客户着想,为客户排忧解难,才能体现服务的真正含义。
大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“XX客户请到X号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。
在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专办,也就是专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。
其次,作为一名优秀的大堂经理,在熟悉自身业务的基础上,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时引导员带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了基金产品及常规理财产品,可客户没兴趣,坚持把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位客户围着,也没时间跟这位客户继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣传单。我一看连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、泰康等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给客户介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,客户选择了太平洋保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范销售问题。两年来,我共推荐达标沃德客户XXX余人,潜力私人银行客户XXX人,圆满的完成了行里交给我的任务。
第三,作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件。
最后,作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,怎么调动好三方人员工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。
优质的大堂服务不能仅仅停留在环境优美,“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。做好这些更需要大家的配合,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。
为了更好的提高自己的服务水平和业务水平,在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务方式,更好地为客户提供优质服务。
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