风险心得体会
我们有一些启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，如此可以一直更新迭代自己的想法。怎样写好心得体会呢？以下是小编为大家整理的风险心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
风险心得体会1
在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对目前内部风险积极进行防控。邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提升综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提升经济效益。
根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提升员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的发展需要。限度降低风险，主要采取了以下几方面措施：
1.加强领导。
内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提升员工满意度和客户满意度，提升网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的.重中之重的工作来抓。作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据。
2.坚持原则。
坚持优化布控、提升效益原则。本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提升网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核，对执行不力的要严肃追究责任，以保证内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作推动网点全方位功能的提升。
3.建立机制。
控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增多产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增多服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果。
4.健全措施。
通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提升产品销售能力，提升客户满意度。从而提升网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提升。
风险心得体会2
风险和收益是商业和投资活动中的两个关键概念。在实践中，我们都会面临各种形式的风险和潜在的回报。如何平衡风险和收益，最大化效益，是每个人在投资和商业领域中都需要考虑的问题。本文将分享我的一些心得与体会，希望对读者有所帮助。
风险和收益的本质是相互关联的。一般来说，高回报伴随着高风险，低回报则意味着低风险。投资和商业领域的专业人士必须根据不同领域和行业的特殊性质，理解和评估风险和收益，以制定最佳策略。例如，在金融市场，投资人员往往需要考虑不同国家的`政治状况、经济趋势和货币政策，以及个别公司的业绩和市盈率等因素。
第三段：风险和收益的平衡原则。
风险和收益的平衡原则是许多商业和投资策略的核心。在追求高回报率的同时，投资人员需要制定风险控制计划，避免潜在的损失。这需要深入了解市场变化、行业趋势和公司业绩等因素，制定出合理的投资组合和其他决策方案。在实践中，可能需要调整和优化策略，以便适应不断变化的市场环境。
风险和收益不仅对投资人员和企业有影响，对广大公众也有很大的影响。在商业和投资领域取得成功需要一些基本素质，例如贡献价值、寻求机遇、承担风险和价值观。对于个人而言，通过平衡风险和收益，可以有效实现职业生涯的成功，实现自己的价值理念，取得回报和成就感。对于企业而言，平衡风险和收益可以实现长期可持续经营，提高利润，降低成本，增加品牌价值和竞争优势。
第五段：结论。
在商业和投资领域，风险和收益是不可避免的。正确的风险控制和收益评估可以帮助投资者和企业有效平衡风险和收益，实现良好的企业运营和财务表现。但是，平衡风险和收益需要经验和判断力，要求投资人员和企业在取得成功的同时，也需要承担一定的风险。我们应该逐步提高市场分析和风险管理能力，增强对市场和环境的敏感度，以实现长期的价值创造和可持续经营。
风险心得体会3
风险合规是企业运营中一个至关重要的方面，特别是在今天这个竞争激烈、全球化程度日益加深的商业环境下。作为一名具有多年工作经验的从业者，我曾参与了许多风险合规案例的处理和解决，积累了一些宝贵的心得体会。在下面的文章中，我将分享几个重要的方面，包括风险识别、合规管理和风险防范。
首先，风险识别是风险合规工作的第一步，也是最关键的一步。通过对企业内外部环境进行全面、系统的评估和分析，我们可以确定潜在的风险因素和可能出现的合规问题。例如，企业在国际市场上经营时，经常面临各种文化差异、法律法规的差异等问题，因此需要特别关注与国际贸易、外汇管理和反腐败等相关的风险。此外，企业内部的人事变动、业务扩展和技术创新等也可能导致新的风险威胁出现。通过及时识别风险，我们可以制定相应的应对策略和措施，最大程度地减少风险对企业的影响。
其次，合规管理是风险合规工作的核心环节。在风险合规案例中，我们通常会面临各种各样的合规要求和规定，如财务报告合规、税务合规、劳动法合规等。为了确保企业全面遵守这些合规要求，我们需要建立一套完善的管理体系，并制定相应的政策与流程。例如，要加强财务报告合规，我们可以建立财务内部控制制度，确保财务信息的准确性和及时性；要加强劳动法合规，我们可以制定员工手册，明确各项权益和义务，确保员工和企业的'利益受到保护。此外，合规培训、内部审计、风险评估等也是确保合规管理有效性和可持续性的重要手段。
最后，风险防范是我们需要时刻警惕的一个方面。尽管我们已经做了很多工作来识别风险并制定相应的管理措施，但风险本身是不断变化的。因此，我们需要保持高度的警惕性和灵活性，在风险出现之前采取预防措施。例如，一些企业可能会面临产品安全风险，为了最大程度地减少产品质量问题的发生，我们可以建立严格的质量控制体系，进行产品质量检验和监控。此外，加强对供应链的管理，与供应商建立良好的合作关系，也可以有效降低企业的运营风险。
总之，通过多年的工作经验，我深刻认识到风险合规在企业运营中的重要性。风险识别、合规管理和风险防范是风险合规工作的三个重要方面。只有通过全面、系统和持续的工作，我们才能更好地识别和应对风险，确保企业合规运营，并最大程度地降低风险对企业的影响。在今后的工作中，我将继续学习和探索，并将这些宝贵的经验和体会运用到实践中，为企业的风险合规工作做出更大的贡献。
风险心得体会4
近年来，税务风险成为企业经营过程中不容忽视的重大风险之一。作为企业税务管理者，如何守好税务风险的底线，确保企业经营的稳定与可持续发展，是摆在我们面前的一项重要课题。本文将从加强内控建设、合规风险监控、政策法规学习、税务风险预警、跟踪分析与应对措施等五个方面，分享我在税务风险管理中的心得体会。
首先，加强内控建设是税务风险管理的基础。企业应从自身出发，建立完善的内部控制制度，确保税务管理从源头上规范合规。有效的内控体系可以帮助企业识别、评估和管理税务风险，防止违法违规行为的发生。在实践中，我发现要加强内控建设，首先需要确立明确的岗位职责与权限，明确各个岗位的'职责边界，避免职责漏洞和职责混淆。同时，要加强内部沟通和交流，建立良好的工作氛围，营造全员参与企业税务合规的氛围。此外，加强内控审计和检查，定期对内控制度的实施情况进行检查，发现问题及时纠正，确保税务风险控制措施的有效执行。
其次，合规风险监控是税务风险管理的重要手段。税法政策的频繁变动与复杂性给企业带来了更大的合规压力，因此，加强合规风险监控成为企业税务管理者的重要任务。为了及时预警和防范合规风险，我们可以建立起完善的合规风险监控机制。一方面，可以利用现代信息技术手段，对企业纳税申报和纳税缴款等过程进行实时监控，及时发现异常情况并进行纠正。另一方面，要建立健全的内部报告机制和沟通渠道，企业各部门应积极向税务管理部门报告可能存在的合规风险，以便及早发现、及时处理。
第三，学习掌握纳税政策法规是防范税务风险的关键一环。税法政策的不断调整和完善意味着企业必须密切关注和学习相关法律法规，捕捉政策的动态变化。只有准确掌握和理解政策，企业才能在经营过程中避免违规行为或者遵守新政策的要求。为了做到及时了解政策，我建议企业可以建立起专门的政策学习团队，负责搜集、整理和传达政策信息，及时向全体员工发布政策解读，不断强化员工对政策的理解和运用能力。
第四，税务风险预警是事前防范的重要手段。及时发现和预警税务风险，有助于企业采取措施避免或者减少风险的发生。为了实现税务风险的及时预警，企业可以借鉴外部专业机构的信息预警服务，密切关注税收政策动态、应对措施及案例解析等信息，及时获取并分析这些信息，发现存在的风险点。同时，还可以与税务机关建立良好的互动与合作关系，与税务机关保持及时沟通，了解税务部门的新政策、新规定等信息，及时了解与公司所在行业相关的税务风险，减少可能的合规漏洞。
最后，对于已发生的税务风险，跟踪分析和采取应对措施是必不可少的。企业应及时跟踪分析已发生的税务风险，并根据情况制定具体的应对措施。在实际操作中，我认为企业可以借鉴案例经验，了解同行业的税务风险和处理方法，避免重复犯错。此外，还要加强风险溯源分析工作，深入剖析风险产生的原因和环节，找出隐藏的风险点，以便下次在实施控制措施时有针对性地施策。
综上所述，税务防风险守底线的过程是一个全员参与的系统工程。加强内控建设、合规风险监控、政策法规学习、税务风险预警、跟踪分析与应对措施等方面的工作，都是发现、防范和处理税务风险的关键环节。只有通过不断加强税务风险管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
风险心得体会5
通过集中学习、晨会、夕会等各种形式，并结合实际情况对于总行下发的《上海农商银行运营风险事件案例汇编》开展了深入学习，诠释了相关制度，更加正确深入理解制度，进一步提升了自我的合规和案防意识，现有以下心得体会：
首先，风险意识的淡薄。上述案件的发生，柜员普遍存在案防责任和风险防控意识的疏漏，工作中存在麻痹大，流于形式。我们要时刻秉持新员工时期的干劲和恪尽职守，不仅要时刻遵守银行的相关规章制度，更要坚持按制度、按原则办事。但是随着自己对工作的日益熟练，开始产生了懈怠的思想，慢慢放松了对自己的要求。智能柜员机现已普遍推广，与客户面对面的服务，更加要求我们提高服务质量的同时，不要忘记风险把握，切不可过度服务客户。无论是偶尔还是一次，代客操作都是绝对杜绝的行为。案例中的错误行为让我深思，自己在为客户提供厅堂服务时，要更注重方式、方法，注意自己的态度，在遇到自己无法解决的问题时，要懂得向领导、同事寻求帮助，切不可自己冲动行事，触碰红线。
其次，业务素质的降低。作为一名柜员，要对自身工作性质的有充分的认识，对存在的风险隐患有一定的认识，对于工作保持严谨、认真的态度。应随着业务变化调节自身业务素质，切不可在日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理。应努力做到对工作严格把关，对自己工作认真管理，始终保持高标准、严要求。虽然这仅仅是近几年发生的个案，但是同时也反应了假使一旦柜员对自己要求不严，没有严格按照制度约束自己，没有把银行的规章制度放在首位的结果，违背作为柜员的职责，忽略四十禁的要求，存在侥幸心理，不仅会辜负了上级领导对自己的教育和培养，还会触碰风险的红线，从而滋生更多的操作风险。
虽然案例中的事件目前未造成严重后果，但给青年员工的我们教训是极其深刻的'。我一定要牢记以上种种惨痛教训，不断改进工作作风及方法，树立风险防范意识，尽职尽责做好本职工作。一是加强思想认识，树立正确的人生观、价值观及世界观，认真学习银行的相关工作制度，细化和规范工作流程，履行好自身职责；二是增强责任意识，认真落实相关的岗位责任制度，加强自己的思想工作教育，规范工作行为，避免为银行带来损失；三是强化风险意识，加强对风险意识的学习工作，树立严谨、认真的工作作风。金融工作事无巨细，任何一个疏忽都可能给银行、给客户、甚至给国家造成重大损失，一定要从日常抓起，防微杜渐，警钟长鸣。
在今后的工作中，我会以此为镜，时时自省，从思想上、态度上提高认识，从实际工作中进行改进，牢固树立责任意识和风险意识，全面提升客户服务能力，脚踏实地，确保各项工作的顺利开展，为农商银行稳健经营、高效发展添砖加瓦！
风险心得体会6
近年来，随着经济的飞速进展，我们的理财方式也发生着翻天覆地的变化，从以前走进银行去洽谈体验到现在坐在家里使用手机和网络实时操控资金流向——电子金融方式已越来越自然地融入到我们的日常经济生活之中，电子银行也以其特有的便捷性引爆着新一波的支付浪潮。
电子银行主要包括个人网上银行、手机银行、短信银行和家居银行四个模块，其中尤以个人网上银行和手机银行使用力度大，传播范围广。我们建设银行的网上银行服务采纳的二代身份核查认证系统和先进的平安加密技术，保证了网上交易的平安，同时现阶段所适用的新型二代网银盾拓宽了其使用渠道、增加了交易的便利性；建行的个人手机银行作为一种结合了货币电子化与移动通信的“掌上金融柜台”不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务，更令银行能以便利、高效而又较为平安的方式为客户供应传统和创新的服务，而个人手机作为移动终端所独具的贴身特性，使之成为继atm、互联网、pos机之后银行开展业务的强有力工具。
推动电子银行业务的进展，假如只靠各网点的跑马圈地、划耕为林，就只会导致营销的盲目性和拓展业务时的短见性，造成网银用户规模的爆发式增长，网银睡眠户率较高等现象。这样一来不仅挤占了大量资源，而且严峻影响了电子渠道分流柜台业务的功能性。但是就我们网点本身来说，作为全乌兰察布市唯一一个对私网点，我们桥西分理处不仅存在占地面积小、硬件设施差等较为不利的外部物理环境，更有着不容忽视的短板：客户群体老龄化严峻——有六成以上的客户是靠社保低保度日的老年人，工作团队尚未有效整合——网点仅有的九名员工中有五名是去年刚参与工作的新员工，普遍缺乏工作阅历。
所以在学习领悟总行及区分行的政策精神的前提下，我们综合考虑了网点的物理环境及人员优势，做出以下推动拓展电子银行业务的措施：
首先，我们网点内部员工建立了简易的培训机制，通过我们亲自操作体验电子银行及学习了解电子银行的学问增加了对电子银行的营销维护力量：不论是柜员还是客户经理对客户使用电子银行进行交易的便捷体验、成本优势等好处都了然于心。平常工作期间，只要遇到问题每个员工都乐观探讨着解决问题的各种方案途径，即使有分歧也从未止步于网点内有限的阅历，直到我们全部员工对利用电子银行进行产品购买、缴费、交易等详细环节步骤以及可能遇到的一般问题都能独立解决，并且完全把握电子银行客户回访等细节。通过这样的“魔鬼式训练”，我们从曾经频繁地请教其他网点的“问题户”转变成到处都领先于其他网点的“电子银行通”。
其次，我们对存量客户和增量客户的活跃交易实施“两手都要抓、两手都要硬”的策略：在前期的室内工作阅历中，我们渐渐总结出目标客户营销——技术支持维护——后续客户关怀的激活电子银行交易的售前、售中及售后的“一张网”服务机制。
通过从二级分行反馈回的数据我们不辞辛苦地给每个客户进行电话回访，分优先级分批锁定目标激活睡眠客户，令场内全部人员利用电子银行本身所具有的政策优势和便捷性激发新客户爱好，转变旧客户习惯。比如，现阶段的.建行网银通过系统在规定时间内做六次业务便退还网银盾成本费，跨地区转账时的手续费比在柜面转账要廉价一半，登陆网银即可查看自己名下包括信用卡在内的全部商定网银账户，可从下拉菜单中选择投资理财进行资金流的支配和投资，并查询基金、账户贵金属等持有状况；建行手机银行则可以完成柜面操作无法实现的二次交易：代用户缴付电话、水、电等费用，转账手续费享受柜面业务的三折优待，客户更可以通过手机银行搜寻周边网点并在网点信息中查看该网点当前的排队人数，便利自身合理支配时间，利用客户端新增的惠享影票功能、信用卡购汇还款、信用卡积分查询、理财产品交易明细查询、外币活期转活期等功能，更好地提高资金利用率。
可是光靠在室内被动的“买家市场”营销策略，让客户在固有的思维熟悉中选择我们，我们的机会其实非常有限；只有我们把握了交易的主动权才能更好地推动电子银行业务的进展并真正令这项业务造福于客户，所以同事们在工作之余也特别重视宣扬和推广，以至于开展了春节前夕的“走出去”活动——去网点之外的客流量大的商场进行电子银行签约业务。彼时虽然是隆冬季节，正对商场大门的工作台都被冻的冷硬，但我们即使连记录客户信息都有些困难，也从未埋怨一句，上到网点的负责人和主管，下到刚来的新同事，无一不被自己热火朝天的干劲暖和鼓舞着，对每一位上前询问的客户都笑脸相迎，急躁解释，同时热心地关心客户进行业务操作。功夫不负有心人，三天的活动令我们的电子银行业务“赚了”个“盆满钵盈”。
在此期间，我们也始终亲密关注分行下发的指令性文件，乐观协作电子银行砸金蛋积分抽奖活动，鼓舞客户使用电子银行渠道办理业务，进行抽奖，令客户享受业务优待外还能得到意外的惊喜。另外，8 / 36
在适当的时候我们经常让老客户带领着新客户共同体验电子银行之旅，增加其讲解的易用性和影响力。
最终，网点依据建立存量客户激活考核指标，如激活睡眠户等，在活动期间对电子渠道销售的产品实行略高的买单价格，鼓舞和引导我们员工激活存量客户交易，提高拓展电子银行业务的乐观性，切实扩大电子银行客户规模，夯实客户基础。
作为建设银行的员工，可以说是最能切身感受到电子银行的便捷性，建行电子银行业务不仅为消费者供应了便捷实惠的支付手段，同时也旨在为客户打造一个全新的集转账汇款、缴费购物、理财投资为一体的便利快捷的资金管理平台。我们作为传播和营销电子银行业务的媒介，不仅用自己的辛苦和汗水换取了客户们对这项业务的认可，更提高了自己的业务素养为自己的职业生涯直立下一块小小的里程碑。
风险心得体会7
在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，邮储银行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为邮储银行经营理念和制度的 贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点 粗浅见解。
第一，要把以"客户为中心"的理念贯穿于我们工作的始终。"基础牢固，稳如泰山;基础不牢，地动山摇".风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要 作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工 都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全 面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入 到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿， 就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，
加强市场营销是 目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的 挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立 强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的'市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树 立为优质客户服务的意识，因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。
第三，要着实提高风险管理水平与技能。一方面，从我行自身来看，在银行成本上受到诸多限制，包括财务成本、税务成 本、拨备成本、资本金成本、风险损失成本等。在计划经济体制下，我们很长一段时间忽略了成本的制约因素，盲目地增人增机构增规模，不计成本造成了相当程度 的浪费。此外，我们的内部管理在成本约束上也存在漏洞，缺乏控制节约成本的有效措施，许多领导到员工没有很好地树立节约成本的意识。实践证明，无约束下的 经营，就会增加经营风险。因此，我们要改变以往盲目地追求规模和数量的增长，重规模、轻效益，重发展、轻风险，重投入、轻产出，重短期效益、轻长期效益的 局面，要把各种成本制约的理解贯彻到各级行管理层，要学会在有成本制约条件下的健康发展，每项业务都要讲成本管理， 每项经营活动都要讲成本制约，认真测算评估投入与产出的数额比例，追求效益的最大化。另一方面，国外先进银行强调的"风险管理意识
和能力是以客户为重要支 撑"的理念是我们缺少的。作为一名员工，特别是作为一名领导，只有风险服务意识还不够，还要有风险服务技能。要采取有效措施，积极培育员工的风险意识，让 员工明确那些该做那些不该做，确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则，把合规管理、合规经营、合规操作落到实处，使警 惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入每个员工的心中，进一步加强内部控制，增强自我约束和自我发展能力，为全面提升银行的核心竞争力提供有效 保障。
第四，要树立全面协调均衡的经营理念。目前，我行利润的主要来源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠 道逐渐拓宽，一些优质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银行应该 在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清算、财务顾问、财富管理服务等中间业务。现在，中间业务的内涵在迅速扩充，提升客户服务价值和对 客户价值的最大挖掘，要求商业银行实现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制， 因此协调资产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则 对商业银行的要求，也是商业银行经营规则的内在要求。为上经，我们邮储银行在发展业务的同时，要全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的 合规文化建设，通过强化教育培训、
组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合 规创造价值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症，及时消 除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件。
风险心得体会8
作为银行的一线员工，银行柜面操作风险是指银行柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中，由于风险控制失效使银行或客户资金遭受损失的风险，是银行操作风险的主要领域。操作风险是指由于不完善或失灵的内部程序、人员和系统或外部事件导致损失的风险。在实际工作中，操作风险可以分是人员因素引起的操作风险，包括操作失误、违法行为、关键人员流失等情况。柜面操作风险一旦发生，损失将是巨大的。产生柜面操作风险的主观因素。
一是风险意识淡薄。柜员没有养成合规操作理念、忽视制度约束，管理者对风险文化培育不够，银行风险文化没有成型。
二是业务素质不高。柜员自身业务素质不能适应业务变化，导致部分员工操作起来力不从心，风险识别和预防能力下降。
三是责任意识不强。表现为玩忽职守、随意操作，柜面管理人员对柜员管理不严，柜员违规违章操作。
四是侥幸心理作祟。柜员如有侥幸心理，就会在操作时逐渐进行不合理的简化操作，从而滋生越来越多的操作风险。
为有效防范操作风险，必须建立起以完善的公司治理结构和先进的'制度文化为基础，以科学的内部控制综合评价体系为核心，以健全的内部控制制度为保障，以多层次的信息系统为支撑的内部控制体系，切实避免大案要案和重大违规问题的发生。
一是确立风险防范理念，使遵守规章制度成为一种文化。理念是行动的先导，文化是无形的约束。理念引发触动，触动促成行为，行为形成习惯，习惯久而久之凝聚为文化。文化一旦形成，就变为一种力量，直接指导、激励和约束着员工的行为。如果周围的人都恪守制度，按章行事，原先心存不轨的人也能变成循规蹈矩的模范，这就是文化的力量。
二是创新业务经营计划管理模式和绩效考评机制。为了真正强化资本约束机制，转变业务增长方式，引入经济增加值指标考核，通过风险资本的计量与分配以及投资风险的弥补，从绩效考核方面引导各级行关注风险防范，实现业务发展、风险控制和效益增长的有机统一。
三是加强对各类问题的查处和整改，加大违规处罚力度，提高违规成本。对于理性人来说，如果违规行为很容易被发现，并且违规成本足够高，那么没有人会选择违规，所以解决违规问题的一个思路就是尽可能快地发现违规行为，并予以重罚。
四是借助科技手段，建立信息预警系统，研究建立全国数据大集中后的IT风险应急预案。发挥我行信贷管理系统、案件管理系统等信息系统在防范经营风险中的作用。
风险心得体会9
作为驻站防护员，发生的两件违章主要是反映在：一是自己在防护联控作业随意性大，明知现场需要作业入网命令号，但却有章不循，明知故犯，安全责任意识和岗位责任心严重缺失；二是自己作为驻站联络员规章制度执行不到位，在3月15日驻站防护时精力不集中，未严格执行“一看一听一警示”制度，对龙沟—柳家台上行线网工区天窗作业后反方向返回柳家台站轨道车信息未及时向现场传递，对防护联控基本制度没有执行好。
风险心得体会10
随着社会的不断发展和进步，企业在面临的风险也越来越复杂。为了保障企业的利益和稳定发展，风险内控显得尤为重要。在我实践中，我深刻体会到了风险内控所带来的好处，并积累了一些心得体会。
首先，风险内控有助于提高企业的竞争力。企业面临的风险多种多样，如市场风险、信用风险、操作风险等。若没有一套完善的风险内控体系，企业将难以有效应对这些风险，甚至可能因此陷入困境。相反，一旦企业建立了风险内控体系，就能及时发现和应对潜在的.风险，避免陷入损失和危机之中。这样，企业就能减少损失，稳定发展，增强竞争力。
其次，风险内控有助于提高企业的管理水平。风险内控体系是一个系统性的工具，需要各个部门的紧密配合和有效沟通。通过建立这个体系，各个部门不仅能够充分了解自身的风险情况，还能与其他部门共享信息，形成合力。同时，风险内控体系也需要不断地进行评估和优化，从而使得企业的管理水平不断提高。只有通过不断地完善这个体系，企业才能更好地把握风险，为发展提供保障。
再次，风险内控有助于提高企业的声誉和信誉。随着社会发展，企业的声誉和信誉日益重要。一旦企业出现严重的风险事件，不仅会面临经济损失，还会受到公众和媒体的质疑和指责，影响企业的声誉和信誉。而通过建立健全的风险内控体系，企业可以及时发现和解决风险，避免风险事件的发生，从而提升企业的声誉和信誉。这不仅对企业的业务运营有益，也有助于在市场竞争中获得更多的机会和资源。
最后，风险内控有助于提高个人的能力和素质。在风险内控的实践中，个人需要学习和掌握各种风险管理和控制的知识和技能。这不仅提高了个人的专业能力，也增加了个人的市场竞争力。同时，风险内控也需要个人具备一定的责任感和判断能力。在实践中，个人要能够及时发现和识别潜在的风险，并采取适当的措施进行应对。通过这样的实践，个人的综合素质和能力也会得到进一步提升。
综上所述，风险内控对于企业来说至关重要。它不仅能提高企业的竞争力，还有助于提高企业的管理水平和声誉信誉。同时，风险内控也能提高个人的能力和素质。因此，在未来的发展中，我将继续努力学习和实践，不断完善自己的风险内控能力，为企业的稳定发展做出更大贡献。
风险心得体会11
风险规避，是指事先预料风险产生的可能性程度，判断导致其实现的条件和因素，并在实际中尽可能避免它。风险规避是风险控制的最彻底的方式，采取有效的风险规避措施可以完全消除某一特定风险，而其他风险控制手段仅在于通过减少风险概率和损失程度，来减轻风险的潜在影响。风险规避手段的实际运用要受到一定限制，因为它往往会丧失商机，从而相应失去与该投资相关联的潜在收益。
风险转移，是指风险承担主体有意识地通过若干技术和经济手段将损失转移给他人承担。风险投资公司风险转移的方式主要有3种：一是转移引起风险或损失的。投资，比如风险投资公司已经发现所投资项目成功的可能性较小，就及时退出等。二是联合投资，进行风险组合。为了减低投资风险，风险投资公司联合一些有实力的公司共同投资，形成多元化的风险投资主体，这样既可以解决风险资本的不足，也可以分散投资风险，让更多的人分担风险，以减少每个投资者和经营者所承担的风险，从而在整体上增强风险承担能力。三是参与科技保险或项目保险，当风险来临时，以小额的确定的成本，补偿大额的`不确定的损失。
损失控制。风险投资的损失控制是指在对风险投资的风险因素进行充分地辨识和分析的情况下，事前对风险进行预测和预控，降低风险发生的可能性或风险发生后的损失程度。对于可控的风险因素，可以通过计划、组织、协调等方式对其加以预防和控制，对于不可控的风险因素，可以采用风险规避、风险转移等方式进行处理。
风险自留，是指对一些无法避免和转移的风险采取现实的态度，在不影响投资者根本或大局利益的前提下承担下来。风险自留实际上是一种积极的风险控制手段，它会使投资者为承受风险损失而事先做好种种准备工作，修改自己的行为方式，努力将风险损失降低到最小程度。
风险心得体会12
当前银行案件防控形势十分严峻，我行积极组织全体员工认真学习有关案件防控的文件精神，通过学习，本人对案件防控的重要性和必要性有了更深的认识，现将学习心得汇报如下。
银行作为经营货币的特殊企业，防范和控制风险始终是最重要的工作，而内部控制又是控制风险的关键。因此加强内部管理和控制，对促进银行稳健经营、走可持续发展之路起着十分重要的保证作用。对此，本人就内控建设和防范风险谈几点看法。
一、构建严密的内部控制机制。
按照“内控优先，制度先行”和“开办一项业务，出台一项制度，建立一项流程”的原则，对现有规章制度和业务流程的科学性、严密性、完整性进行评价，制定和完善覆盖所有机构、全部业务的规章制度、业务流程，确保每一个环节和流程均有章可循，有规可依。
通过制定岗位职责，操作规范，明确岗位权利、义务和责任，建立岗位自我约束防线，建立严密的业务流程制约防线。在岗位设计上应坚持：一是体制牵制原则。不论前台、后台，不论一线、二线，不论内勤、后勤，均应坚持审批、操作、监督三权分离，人员分离、职能分离，避免在控制环节中出现漏洞。二是程序牵制原则。业务流程的不同环节应由不同的人员完成，实行岗位牵制，按业务流程顺序操作，不能漏、逆操作程序，更不能无程序单人操作。三是责任牵制原则。不仅强调责、权、利相结合，更要强调岗位联保，责任连带，严防出现人情代替制度现象。
二、建立完善的责任追究制度。
建立对违规行为的处罚制度，定期开展规章制度执行情况监督检查，对有章不循、违规操作行为严格处罚，加大违法违规成本，涉及违法犯罪的要坚决移送司法机关。
制定详细的案件责任追究办法，坚持事实清楚、证据确凿、责任明确、处理适当、手续完备、程序合法、权责对等、逐级追究的责任追究原则，明确作案人、制约人、负有领导责任人员、业务管理及风险、合规、集合等部门相关责任人的经济、纪律处罚标准和程序，从制度上规范案件问责，按照“自查从宽、他查从严，尽职免责、失职重罚”的原则，严格案件责任追究。根据案件性质、涉案金额、风险损失、社会影响程度等情况，在核实先关人员责任的基础上予以追究。
三、切实加强员工的素质学习。
案件防控攻坚关键在人，只有增强全行员工遵纪守法、合规经营的思想意识，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线，案件防控才能水到渠成，卓有成效。
特别是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的`综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边。
同时，在日常工作中要不断加强自我学习，提高自身素质，把风险防范贯穿于具体工作的始终，牢固树立“违规无小事”、“安全就是效益”、“风险控制优先”的意识，自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来，明确岗位职责，增强自我执行制度的自觉性，增强自我思想道德和业务理论水平，构建牢固的思想防线，使遵纪守法意识在思想深处牢牢扎根，变成一种自觉，一种习惯。从小事做起、从自我做起，坚决抵制种种违规违法不良行为的发生，让各类案件无处藏身。
我们始终要把案件风险防控作为一项长期的、系统的、复杂的工程来抓，而不是时起时落，此起彼伏，要真正使案件风险防控与各项业务工作齐抓共管，齐头并进，防微杜渐，警钟长鸣，牢固树立依法合规经营的理念，建立起科学长效的防控机制，切实防范各类风险，真正实现银行金融机构又好又快发展。
通过这次学习，我们每个员工通过进行自我教育、自我剖析，吸取教训，警钟长鸣，并对照有关金融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪守法等方面的差距，明确今后工作的努力方向，必将使我们银行违法违规案件行到遏制，案件数量不断下降。
风险心得体会13
开展这次风险合规年建设，我觉得非常重要，作为一名银行从业人员，每位员工都必须遵守“未雨绸缪”胜过“亡羊补牢”，我们有太多的教训，所以我们要养成自觉遵守各项制度的好习惯，不折不扣的维护和贯彻执行，才能够让保证我们的业务有又好又快发展，作为一名会计，就更应该深刻理解合规文化建设，依法合规办理业务，防范金融风险，抵制不良习惯的重要性。
1、加强业务学习
作为一名会计，要从抓日常的合规文化学习入手，使自己充分认识开展合规文化建设活动的重要意义。树立“内控管理无小事”观念，吸取各类案件的教训，增强风险防范意识。通过多种方式学习，使合规的观念和意识渗透到思想、行为之中，人人都自觉遵循，事事都能合规，把合规变成一种最基本的要求，使合规成为自己的一种自觉行为。风险合规观念,是我们时时应坚持的`一个原则，当然也是需要一定时间来塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能简单地认为通过一个阶段的学习教育就能达到的，要长抓不懈。如果只是一味地走形式，应付上面检查，到头来必将会酿成案件风险。我们不但要重视业务经营发展，更要重视风险防范工作。
2、增强风险意识
经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能尽量避免风险。当前金融业务中出现的问题往往是由于工作人员风险意识薄弱、合规意识不够造成的，这就导致了风险和隐患的产生。这就要求我们认真执行各项制度。要从自己做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求。要按照要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进行抽查与检查，以起到增强风险意识，规范业务行为的效果。
3、正视问题，构建金融合规管理体系
建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作。建立监督检查长效机制。实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，。
通过这次风险合规学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
风险心得体会14
回忆马上过去的一年，我感慨万千。20xx年是我人生旅程中转折的一年，这一年我转行进入证券行业，对我来说，这是一个布满机遇和挑战的行业，布满了神奇，奇怪，时而豪气万丈，时而信念缺缺，这是一条布满荆棘的道路，只要你能迈过一个个坎，同时也是通往光明的道路。
进公司已有两个月，对于理财参谋这个岗位，没有我想象中的简洁，即需要对行情的了解，也需要对客户有急躁，同时还需要沟通技巧。通过这两个月的学习我学到了许多，不只是证券学问，更多的是对学习的方法，工作的态度，对待客户的方式及沟通技巧。作为一个新员工特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，领导和同事对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们，才能令到公司的进展更上一个台阶。
在这两个月的.时间里，我也看到了我的业绩还狠不抱负，之中也存在着诸多问题，经过自我反思，究其缘由主要有：
第一、缺乏正确的时间观，总以为时间还有许多，其次、工作还不够积极主动，可能是之前的工作性质打算了我不需要特殊主动，只要等着领导安排，自己仔细完成就好。但现在做为理财参谋，我需要自己去开拓客户，需要自己更加积极主动。
第三、业务水平还有待提高，无论是客户沟通力量，还是市场分析力量都是我目前欠缺的。
因此，在接下来的时间里，我会从以下几个方面着手：
第一、但凡预则立，不预则废，合理的规划有利于接下来工作的顺当张开，因此我要先仔细做好接下来3个月的规划，并按规划实行。抓紧把之间铺张的时间补回去。
其次、虚心求教。做为新员工，我要向领导学习，向老同志学习，向书本、向网络学习，首先学习客户沟通技巧，和客户维护，取其之长，补己之短，夯实和提高自身业务力量。
第三、仔细做好客户维护。作为理财参谋，客户是我们一切工作开展的核心，在接下的时间，我会让真的做好客户私档性治理，尽可能的开掘客户有用的信息，加以整理归类。主动联系沟通客户，这也是我之前做得不够的，虽然是银行介绍的空户，可能他们有些人由于临时资金紧急，或年底事情忙，临时不需要，但不代表他们以后也就不需要理财效劳，因此对于有潜力的客户，我要坐好准时的跟进。
第四、做好银行渠道的维护。银行上市我们客户的最主要来源。做银行渠道维护时，首先先要认清银行的需求，同时注意技巧。像我刚开头只顾帮他们做事，以为只要帮他们做事，客户就会源源不断的介绍过来。可是客户是自己的，不是开了个户就完成任务，对银行来说联了三方任务九完成了，可是对我来说这才刚开头，更重要的是后续的开发维护。因此我要合理的安排时间，平衡银行与客户之间的时间安排。
在接下来的20xx年，我会在保证仔细对待、重视工作的根底上，不断完善和充实自己，提高自身素养。充分利用现有的资源，更进一步扩大对客户的积存和维护。同时加强对分析力量的学习和提高，努力夯实和提高自能工作力量和业务水平。
风险心得体会15
金融业一直以来都是一个充满风险的行业，金融风险管理不仅是银行、证券等金融机构的职责，同时也是企业和个人必须认真对待的问题。平衡管理风险和实现业务目标，在延续经营的同时控制风险，这正是金融风险管理的精髓所在。在实践中，我深深地认识到了金融风险管理的重要性，同时也总结出了一些心得体会。
第一段：风险管理意识的重要性。
作为一名业务经理，我深深地意识到了金融风险管理对于企业和个人的重要性。在金融中，风险是一种难以避免的存在，可能给企业和个人带来损失，甚至可能导致经营崩溃。因此，控制风险和管理风险可以有效的降低损失和开展业务，提高企业和个人的抗风险能力，可以说风险管理意识是每一个金融企业和业务人员必须具备的基本素养。
第二段：风险管理理念的必要性。
在风险管理中，管理理念是至关重要的。管理理念的正确采用可以帮助企业和个人做出更准确的决策，同时也可以准确的识别和分析风险，提高企业和个人的管理风险能力。因此，在日常工作中，贯彻风险管理理念是非常必要的，只有这样，才能够真正的预见和解决潜在的风险。
第三段：风险控制的'重要性。
在金融市场当中，控制风险是非常重要的。控制风险能够帮助企业和个人在利益和风险之间中取得平衡，避免风险导致的损失。对于企业而言，控制风险可以确保业务的健康发展；而对个人而言，控制风险可以使资产没有大起大落的波动。
第四段：风险管理的套利思维。
在风险管理中，套利思维也是非常重要的。套利思维意味着企业和个人在风险中寻找机会，充分利用和优化自有资源，进而开拓新的业务。通过套利思维，企业和个人可以在风险中寻找机遇，发展和创新新的业务，从而提高自己的抗风险能力，实现自身价值的最大化。
在金融风险管理实践中，我们应该有前瞻性的思考，不断创新，完善规章制度，提升金融业的风险管理水平。应该结合新的技术和方法，加强金融风险管理的打击和措施，预判市场动态和风险，制定前瞻性策略，规避可能的风险隐患，提高市场竞争力和稳定性，才能更好地保障金融市场的健康稳定和发展。
总之，金融风险管理在金融业中迅速崛起，在实践中吸取经验，总结经验，提出针对性的对策和提高等级，是每个金融机构和业务人员的基础素养和职业道德，相信在未来的金融发展中，能够掌握更多的风险管理经验，切实提高金融风险管理的水平，更好地服务于企业和个人，为金融市场的稳定发展做出贡献。
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