学做西点心得体会

时间:2024-08-20 11:11:42 心得体会 我要投稿
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学做西点心得体会

  心中有不少心得体会时,可以将其记录在心得体会中,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编精心整理的学做西点心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

学做西点心得体会

学做西点心得体会1

  西点军校以执行力闻名于世界,没有任何借口绝对执行是他们的行为准则,北京有个西点训练营他们也是训练执行力的专业机构,他们提倡执行力是训练出来的。

  美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。

  企业的发展亦如此:制订适合企业发展的.战略固然重要,但缺少有效的执行,这一切将变成纸上谈兵。据国家工商部门发布的数据,目前我国有1030万家中小企业。业内人士表示,5年内中小企业的死亡率高达90%以上……无数企业的实践证明,执行力就是企业的生命,没有强有力的执行力,企业就没有竞争力。如今,西点军校的管理理念获得企业广泛的认同。如何延长企业的寿命?提升企业生命力?学习和借鉴“西点管理模式”已成为众多企业领导层的热门话题。

  1. 掌握企业执行力提升的障碍、方法及原则,可快速提升管理者个人及组织的执行力;

  2. 每位学员获赠《企业执行力手册》(电子版)一套、执行力查检表、西点军校视频短片。

  NLP高级导师中国执行系统建设权威步峰国际教育集团创始人管理教练课程高级训练导师个人源动力、潜能开发导师清华大学领导力总裁班执行力主讲导师易建帆先生,中国实战型企业管理专家。崇尚理论与实践相结合的真理,的管理实践与潜心研究,形成了集情景性、趣味性、挑战性和实效性于一体的培训辅导模式。长期的企业管理、咨询辅导与商业实战,集大成于一体,创建了最具实效性的“执行系统”。其系统涵盖战略定位、系统建设、系统落地和素质提升四大方面,通过体制改革、系统再造,提升团队效率,倍增企业利润。建帆导师,在自我人生哲学的引领下,坚守人生价值使命,协同团队深入企业,进行“执行系统”建设与落地,帮助企业蜕变腾飞,实现利润持续增长,基业长青。

  武汉工行、河南省安阳农行、工商银行江苏省总行、江苏邳州信用联社、江苏省农行泰州分行、贵州省农村信用社、中国银行大连支行、招商证券、邮储银行山东省分行、句容中行、巢湖移动、湖南电信、富士康科技集团、朗科科技、兴利达塑胶、京信通工贸、贝瑞卡鞋业连锁、新贵实业、豪恩科技、东唐通信、格兰云天大酒店、朗杰电子、亿隆五金、创世艺术、精实电子、远东电缆、三川集团、华冠电子、江铃汽车、中冶重工、诺信汽车、赫普医药、飞力达物流、鸿星电子、爱利丝科技、保隆集团、迪梦莎寝具、TCL电器、东莞国宴堂、美的集团、苏宁电器、格兰仕、国民技术股份、河南新能光伏有限公司等

学做西点心得体会2

  感谢医院给我这次培训学习的机会,通过参加《西点·执行力》为期三天的培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个医院的发展和医护人员个人职业化的成长的重要性。

  执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线,对医院和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的`东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

  第一,态度不等于结果。做为一个医护人员,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉行自己很委屈。试问:有一个医院的人事主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但医院的人力资源配置却时时跟不上来,那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给医院和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是垦定的,没有。如果每一个医护人员都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个医院还能长期发展下去吗?

  因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。做为一个医院,对态度好的医护人员要表扬,同时也要处罚达不到结果的医护人员。

  第二,职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说:“没有呀,我们在种树。”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问:他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是垦定的,没有。

  因此,没有结果意识,职责就是一纸空文。该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。做为一个医院的医护人员,完成职责的结果是让病人满意。只有让病人满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

  你给病人发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了。试想:上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢?上司要的结果是必须让这份传真达到病人手中。而你有没有达到这个结果呢?显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会,我立即用电话通知了各个主管,让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了,工作就做好了。可到了开会时间,还有两个主管没来。何总问我:“怎么他们没来?什么原因?”我很自然的说:“我已通知他们了,不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美,可是何总要的是这个结果吗?何总要的是让这些主管来参加会议,不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了,但是我有达到何总要的结果吗?显然没有。

  因此,完成任务不等于拿到结果,完成任务只是对程序、过程负责,只有收获结果才是对价值、目的负责。

  只有做出结果的医护人员才是好医护人员,做出完美结果的医护人员才是优秀的医护人员。作为医护人员要切记:上班不是拿工资的理由,为医院提供结果才是得到报酬的原因。只有这样,才能让自己更快的成长,才能实现医院的长期发展。

  通过这次培训,我要把学到的知识运用到工作之中,切实改变工作作风,踏实履行职责,一切以结果为导向,做到医院主人翁精神,为完成医院的年度目标而奋斗。

学做西点心得体会3

  通过两天的深圳拓展训练,真的感触良多,受益匪浅。但更多的是感恩和感动。这也是我人生中第一次参加如此震撼的人生体验。虽然培训的时间不长,活动的项目不是很多,但是,每做过的一个项目都令我深有体会,并从中学到了很多。

  到基地以后,拓展培训师很巧妙的将我们分成了7 个团队,要求我们各队在8 分钟内,创造出自己的团队文化,并且要上台展示,我幸运的被分到了1 号队,队长融合了我们15 位队友的智慧,为我们的团队取名叫做飞翔队。由于时间紧迫,我们刚统一思想策划完我们的口号和队歌时,拓展培训师的口哨声已经响起,我们不得不硬着头皮上台展示,俗话说:不打无准备的仗。在我们还没有完全准备好的情况下,让我们去打这场仗,那是必输无疑的,所以,我们都被罚做了十个俯卧撑。但是,7 个团队中,也没有一个团队是能够符合要求一举成功的。随后,拓展培训师又给了我们各队一次机会,在随后的展示中,我发现,大家不但完成了教官交给的任务,还将我们的展示做得更有创意。

  第一个活动:生死时速,当教官讲游戏规则的时候,我们以为只是一个单纯的考验对数字的敏感程度和身手是否敏捷的游戏。拓展培训师给了我们六次机会去获取成绩,成绩最好的一次将是这次游戏的最终成绩。当我们在完成了第一次、第二次的任务后,我们都非常沮丧,因为我们两次的成绩都被作废,我们在参与的时候违反了游戏规则,被记为0 分,不过,在我们开始第三次的挑战前,我们认真分析了当时的情况,与此同时,有一位队友提出了非常合理的建议,让我们完成任务的速度提高了一倍的效率。虽然第三次由于我们的主力队员在拍数字的过程中因漏拍数字而犯规了,但是效率的快速提高,使我们对取得第一名而更加有信心了,第四次挑战,我们队创造了当时最好的成绩,当教官宣布我们的即时成绩,并且有效的时候,我们都为取得这样出乎意料的成绩而感到骄傲,在随后的两次挑战中,由于我们掌握了技巧,进而在提高速度方面加强了训练,终于,我们把握住了最后一次机会,一举成功,并且打破了西点的最高记录,当我们得知我们创造了新的记录时并没有骄傲,我们在想,如果我们在某些方面还有一些改善,也许我们还能做得更好。游戏结束,教官为我们整个游戏做点评时,让我映像深刻,因为,我从中学到了不少建设团队的知识,为我在工作中能够带好自己的团队打好了基础。

  第二个活动:高空抓杠,这个拓展训练项目主要就是挑战自己、战胜自己内心的恐惧来完成这个项目。当我看着队友们一个个的上到高空中时,我的心也跟着揪起来,我们手中拉着保证他们安全绳索,始终关注着他们的一举一动,担心他们不小心掉下来,当轮到我挑战时,我心里有一些担心,因为我很担心自己的身体状况,我怕到了高空中我站不稳,掉下来就会很危险,所以我在上到高空之前一直在检查自己的安全带是否牢固,等我到了高空以后,我控制住自己不往下面看,当作自己是在地面,然后深呼吸,调整一下自己的状态以后,就比较适应当时的环境了,但我观察了一下我要抓的杠杆时,我发现,真正要挑战的是面前的这根杠杆,杠杆离我自己站的柱子还有一段距离,我奋力的.跳出去以后,还是没有能抓住杠杆,不过,当我跳出去的一瞬间,我成功了,因为我挑战了自己,在高空环境中,我战胜了心里的恐惧,跨出了勇敢的一步,这个游戏也是在暗示我们在工作或个人面前只要你想去做没有做不到的!或许你会做的不是很好,但你始终是迈出了那一步。

  我相信,令我们大家一辈子都难忘的项目,是我们最后的一个项目--毕业墙,100 人要在没有任何辅助设施,规定的时间范围内,全部爬到4 米4 高的墙上,而且在这过程中我们不能发出声音,当我们完成这一任务后,我们离规定的时间还有十几分钟,这是一个多么意想不到的结果啊,在这样看似不可能完成的任务的面前,我们100 人都征服了这座高墙,通过这样的拓展训练,使我们团队中人的心走到了一起,使我们明白了一个企业的成功需要我们大家的共同努力,我们都是企业中重要的一员,企业的成功需要我们每一个成员的共同努力,我们是不可缺少的,我们对企业都是有责任的,我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。当然,这次的拓展培训也让我们认识了不少朋友,给我们提供了一个很好的沟通平台,很感谢集团能给我们这样的一个培训机会,让我们的人生阅历更加丰富多彩。

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