科主任竞聘演讲稿
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的科主任竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。
科主任竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位同事:
大家好!
我首先感谢衷心领导给我这次机会,感谢各位同事特别感谢对我的提供支持和信任。这是我第一次反观大家进行竞聘演讲,心里有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清楚的认识到,要有望成为一名合格合格的科主任不容易,他不仅是科室的负责人,同时又是院所的管家;不但要熟悉单位的投资业务,还需要有丰富的专业知识;并且还专业技能需要有非常好的人际沟通技能。虽然在这一岗位上工作已有一年,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全所职工的肯定有不少差距。
我工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。对自己要求严格,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够帮助与人团结共事。经过一年工作,锻炼了我的工作能力,丰富了我的.管理经验和教训。这些条件促使我参与竞选。
假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我将不辱使命,更加努力工作。加强自身业务知识的学习,提高素质,不断给自己“充电”,更好的胜任本职工作。
我的工作思路论述为以下几个方面:
1.提高卫生许可证办证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮业单位的卫生审查,严把发证关。
2.加强经常性卫生监管。提高现场法制卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规法规的宣传,为证照年终审评和行政处罚打下基础。
3.重视卫生抽检和现场卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。联结辖区的实际情况,制订和实施抽检教育工作计划,逐步开展各类现场卫生到场检测。
4.明确要求食品行业测评的量化分级管理。通过量化分级,有力促进食品生产经营单位在食品卫生上的良性竞争,从其自身的角度促其飞速改善食品卫生状况。
5.加大处罚力度,对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分与季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位,进行处罚。树立监督所的自身实力。
我深知自己还极为年轻,还不够成熟,无论这次竞聘结果如何,我都将这次竞聘为新的起点:我深切地感受到,个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起,作为所里的一分子,无论在哪个工作岗位上为,理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信,卫生监督所将会有更加美好的明天。
科主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、各位同事:
你们好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动药事管理工作而来。
今天再次走上这个竞聘的舞台,将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气与激情,迎接竞争与挑战,竞聘的岗位仍然是药剂科主任。通过第一、第二周期医院管理年检查,我的药事管理工作得到了专家的肯定,在即将到来的第三周期医院管理年验收,我做了充分迎检准备,可以说我完全能胜任药剂科主任工作,我竞聘的优势有:
1、我中药学大专毕业,20xx年获得永福县第一个执业药师,20xx年获得国家主管中药师,符合医院管理年关于二级中医医院药剂科主任的任职资格。
2、具有一定的写作能力,20xx年曾写的文章,激励我们中医人为争创二甲医院的殊荣奋斗不止。
3、具有一定的专业技术水平,药剂科主任既是科室负责人,也是医院药事管理工作的监督检查执行者。中医院突出的是中医特色,我熟悉中药性状特征,对常用中药质量一看便明白真假好坏。通过07年的处方点评与抗菌素合理应用检查,当好医生的参谋,以前滥用抗菌素现象得到控制,县城三家医院药剂科主任,只有我做了这项工作.
4、坚持学习,学而不厌,不墨守成规具有创新精神,古人说,受命之日,食不甘味,寝不安席。我做了两届药剂科主任,倾注着院领导深厚的期望与重托。因而两届主任的工作方法和思路都有新突破、新举措,我有那么一股敢为人先的锐气,一股迎难而上、知难而进的勇气,06年向院领导提交发展中医药的提案并且得到了采纳,于是我院中药销售在药品大降价时,还比去年同期增加8万元,收入的提高,也使我们的中医得到了发展。
5、历任两届药剂科主任,熟悉药事法律法规,积累了一定的管理工作经验,深深的懂得科主任要有宽广的胸襟,虚怀若谷,从善如流,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。懂得成绩的取得离不开员工的配合与辛勤劳动,不与员工争利,不计个人得失。
6、具有一定的协调,解决问题的能力,大家知道,药品采购、保管与销售,是由多个部门互相协作,才能把工作做好,在积压药品管理中,我主动与医生进行沟通交流,得到他们的'理解与支持,而后配合我们的工作,共同把药品管好。
如果我今年能继续当选药剂科主任,我一定履行好主任职责,任劳任怨工作,做好院办的参谋,同时为科室谋利益,为员工争待遇,堂堂正正做人,认认真真做事,真心实意待人,我的工作计划如下:
第一、与时俱进、创造性地开展工作:
就我科而言,首先要善于发现科内药学人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥集体力量。
第二、搞好科室团结,活跃科室氛围,力争每季度组织活动一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了准备与策划,在员工生日来临之时,会给员工一个意外惊喜,说到做到,决不放空炮。
第三、注重人才培养,提高药学人员素质。我打算每月由我牵头,组织大家学习药学相关知识,我已经制作好了一些课件,我们药师要不断学习,更新知识。因为“有为才能争位,以位促进更加有为”
第四、经常深入科室,了解员工须求,多与院领导沟通,解决科室问题。
第五、每季度出版一期药物通讯,报道院内发生的好人好事,传递院办工作信息,介绍合理用药相关知识,搭建医、护、药交流的平台,使刊物越办越好,树医院品牌。
第六、根据我院的《处方集》有计划地供应质量合格药品。经常深入临床各科室,与各科紧密配合,了解药品须求,密切关注临床动态,保证药品供应,共同做好医院药品管理。
第七、认真执行《处方管理办法》,每月对处方和医嘱进行检查点评,当好医生的参谋,密切配合医生做到合理用药。
第八、做好药品动态监测走势图分析,对超常使用的药品作预警提示,给院办监控药品提供科学依据。
试玉要烧三日满,辨才须待七年期,作为药剂科的设计师与总导演,过去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同时也希望大家以发展的眼光看待我、支持我,谢谢大家!
科主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台,多年以来我做一行,爱一行,专一行,在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者,我用心灵滋润我的病人,我肩挑责任、心记南丁格尔精神,97年来到服务中心银行信贷科长竞聘演讲稿做卫生专职,在新的岗位上我取得了较为优异的成绩,得到了领导和同志们的高度认可,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。我叫x,中共党员,1975年出生,中级护理,本科学历,xx年参加工作以来,从护理工作到卫生专职,一路走来,我不断收获着欣慰与感动,今天参与医院总务科副科长竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:
一、我曾做过护理工作,具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验
xx年从事护理工作以来,一干就是4年,在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得,这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验,这使我对护理工作服务内涵有较深的理解,我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑,这使我经历了业务能力的不断提升,自我观念的不断更新,思维方式的辩证解放,工作方法的开拓进取,我的工作也得到了领导和同志们的认可,曾获得过优秀护士、岗位能手、优秀共青团员称号,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行,更好了服务医院,奉献社会。
xx年转到服务中心干卫生专职以来,主要就是财务总务科长竞聘演讲稿分管医院病房清洁卫生工作,在工作中我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,在医院这样一个病人密集的场所,医院环境最容易被病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,为此,我们采取综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求,以预防和控制医院感染的发生。实现了病房管理工作的制度化,规范化,在病房管理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,赢得了领导和同志们的广泛赞誉。
二、我热爱护理工作,具有爱岗敬业,积极进取的精神。
这些年以来,经过不同工作环境的适应和磨砺,我逐渐走向成熟,在工作中我能应平和的心态对待病人及家属,面对他们的不满意我总是微笑着向他们解释,竭尽全力服务好病人,有时候病人家属一句温存的话语,一句感激的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要,在工作中我为人谦和,懂得尊重别人,发现身边每个同事身上的`闪光点积极向他们学习,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理。
三、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。
在工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,成熟干练,性格开朗、团结同事,善于沟通,具有较强的业务专研能力,能创新性地开展工作,具有超前的管理理念,是一位决策果断、执行力强的人,在工作中,我理清思路,团结同事,分清主次,事事以大局着想,注重上下协调、善于分析处理问题,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。
尊敬的领导和同志们,总务科副科长既是领导又是兵,不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质,这一岗位意义深远,责任重大,这一职务起始于辛劳,收结于平淡,不得半点马虎。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以如履薄冰的谨慎态度,以一丝不苟的严细态度,慎对从事的职业。
科主任竞聘演讲稿 篇4
各位领导、同志们:
晚上好!
今天有幸在这里参加医院检验科主任竞聘演讲,接受领导的审视和评判,非常激动和兴奋。我首先感谢领导提供了这次公平竞聘的机会,也感谢各位同事多年来的支持和鼓励。
一、个人工作简历
我叫xx,现年45岁,中共党员,中级职称,现本科在读。19xx年参加工作,现从事放射诊断和放射介入治疗。参加工作20多年来,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。在人民医院这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。正是对xx医院这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气;也正是因为有了大家的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心。现在的xx医院,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,更没有理由不积极要求上进。
二、我竞聘检验科主任,主要有以下优势:
1、有较强的敬业和创新精神
检验工作是为临床和病人提供服务的科室,服务质量是检验工作的生命线。多年来不断加强业务学习医院中层干部竞聘上岗,力求检验结果及时、准确,对工作精益求精永不满足。我的最大特点就是认真、执着、创新,其中:检验信息系统、报告单自助打印系统、实验室标准规范化、卫生部室间质控等多项工作,协助科主任在xxx市率先开展。
2、有比较丰富的工作经验和较强的组织协调能力
在检验科工作10多年,业务能力不断提高,特别是对异常结果和异常情况具有较强的处理能力。
作为副主任积极配合主任工作,与同事密切协作共同完成了院领导交给各项工作任务。在非典、手足口病、甲流感等突发事件中,坚决执行院领导下达的任务,积极协助科主任调整工作和人员,顺利完成了领导安排的任卫生院院长竞聘演讲务。
3、有较强的管理经验
任副主任xx年来,积极协助科主任改革创新,引进了现代化实验室管理系统、报告单自助打印系统、参加了卫生部和xx省的室间质控、开展了数十种新的检验项目,完成了实验室的标准操作规程的编写,建立了标准的质量控制体系。科室逐步从经验管理,转变为制度管理,检验质量和经济效益明显提高。
三、工作思路
检验科是我院重要的科室,对临床的诊疗工作起着重要的支持作用,也是我院经济效益最好的科室之一。如果我成功,我将努力工作让我院的检验技卫生院竞聘演讲稿术水平和经济效益提到一个新的高度,具体措施如下:
1、新门诊大楼建成后检验科将进行大的调整,为新门诊大楼检验科的启用,提前安排工作人员在不同实验室轮转,让每个工作人熟练掌握多种检验技术,为实验室的合并调整做好准备。
2、加强业务技术培训,提高检验科的整体素质,顺应医院发展的潮流。多开展新技术新项目,为临床诊治工作提供技术支持。
3、加强精神文明建设,树立示范窗口的形象。通过学习和教育转变服务观念,牢固树立一切为病员服务的'思想,规范服务,不断提高病人的满意度。
4、创造良好的工作环境,丰富职工的文化娱乐活动,激发职工的工作热情,提高科室的凝聚力,充分发挥每个人的聪明才智,共同把检验科的工作搞好。
5、成立科室管理委员会,共同研究制定科室的发展方向和战竞聘医院院长略,制定切实可行的近期和远期发展规划,围绕发展规划制定配套措施,提交院党委批准后实施。
6、力争三年左右时间通过国家医学实验室质量和能力认可准则ISO15189管理体系认证,实验室通过国家认证后,标志着我院实验室的检验质量、能力和管理得到了国家认可,发出检验报告将得到所有医院的认可。
7、检验科的工作专业性较强,各个实验室相对分散,为加强管理,在科内实施二级管理,实行组长负责制,实验室组长负责每天的检验质量、室内、室间质控、仪器保养维护、收费监管等工作。
如果我竞聘成功,我认为,这不是一种权力,更是一种责任。必须对自己有更高的要求,尽职尽责,努力工作,创造性地做好各项工作,为医院的发展做出更大的成绩。各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。如果这次能够竞聘成功,那也是领导对我的信任和同事们的支持,我将努力、再努力,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来!
科主任竞聘演讲稿 篇5
作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!
作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思考的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个未来,让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”,是我一直努力的方向,因为“机会只属于有准备的人”。如果我们不在竞争中崛起,我们将在竞争中灭亡。顽强进取,永不言败,是我们团队的工作目标。
第一方面:以德行医扎实工作
作为一名优秀的科室主任,医德是最重要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷”。
这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用普通药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和耐心,呵护着每一个新生命的.诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。
第二方面:勤奋上进精益求精
同志们深知,在科学技术日新月异的今天,只有不断的努力学习,才能赶得上快速发展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素质队伍。
第三方面:以身作则精诚团结
处处身先士卒,用心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。
第四方面:竞争创新创收效益
面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信心,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的xxxx、明显的xx效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。
第五方面:责任意识全局观念
科长在考虑和处理问题时,要着眼全局。为了科室员工的利益,为了科室和医院的更好发展尽职尽责、尽心尽力。在处理本地和全球关系时,要建立以医院为主体、科室为辅助的高效团队。
成败于否,在乎一心,全心投入,真诚相待,让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求成功,创造业绩,再创我院的辉煌!
谢谢大家我的演讲完毕!
科主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的院领导、各位同志们:
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自****年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,****年担任主管会计,****年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。
过去的两年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的'政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
1。 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2。 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3。 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。
4。 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5。 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
科主任竞聘演讲稿 篇7
1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰
竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向:
临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。
(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。
(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。
2、合理布局,优化结构,加强学科建设
把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的`原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。
第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。
希望领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院的未来,为侨乡医疗卫生事业的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导,与广大医务人员一起围绕医院的建设目标,充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验,大胆开拓创新,为医院建设再创佳绩而努力。
我的演讲完毕,谢谢大家。
科主任竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与县人民医院神经内科副主任竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选首先,我作简单的自我介绍。我叫XX,现年35岁,本科学历,主治医生,1999年从学校毕业来到县人民医院以来,我一直从事神经内科工作至今,在工作中我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,走过了我人生中最重要的一段时光,今天我大胆参与县人民医院神经内科副主任竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:
一、工作以来我一直在神经内科工作,能熟练掌握科室新技术,具有较为丰富的临床经验,面对这一竞聘岗位可以说老马识途,轻车路熟自99年参加工作以来,我一直在神经内科工作,在工作中我积极实践、勇于开拓、干一行,爱一行,努力把工作做得,20xx年经医院推荐我有幸来到上级医院进修学习,在学习中熟练掌握了被国际上公认的诊断脑血管病的金标准-----脑血管病造影检查,这是神经内科脑血管病的发展方向,回院后率先在我院成功开展了全脑血管造影检查,并成功实施全县第一例颈内动脉狭窄支架成形手术,病人症状完全缓解从而预防脑梗塞的发生,与介入科紧密配合成功实施我县第一例下腔静脉滤器植入术及导管溶栓治疗下肢静脉血栓圆满成功,使病人症状完全缓解,取得了满意效果,从而使我院神经内科对脑血管病的诊断及治疗水平走上了一个新台阶,站在了市级水平的先进之列。为此,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,获得了较多荣誉,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。
二、12年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神已过而立之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我深专业务,不断掌握科室先进技术,促进科室医疗技术的不断提高,在工作中我用微笑温暖我的患者,我用心灵滋润我的病人、积极享受工作带给我的快乐,有时候我觉得没有什么比服务了病人,看到病人满意的微笑而欣慰的。
尊敬的领导和同志们,神经内科副主任既是领导又是兵,这一职务既要完成本科的医疗任务目标,落实常见病的诊疗规范、操作规程、做好病员的'诊疗工作,还要记录本科各种质量,热情接待病人,加强与患者及家属的沟通,努力做到医患和谐,不仅要加强医疗安全管理,避免医疗事故、差错、纠纷,还要做好危重、疑重患者的诊疗、会诊、抢救、交接班、病例讨论等工作,同时做好科研、教学工作。所以这一职务不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的医疗业务素质,它起始于辛劳,收结于平淡,若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,强化科室人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养,积极开展脑血管病的造影检查,筹建卒中单元及神经内科重症监护室,加强偏瘫病人的康复理疗。在工作中配合主任管理科室,使每一个人明确自己的责权利,加强医患沟通,促进医患和谐,有效避免医疗差错及纠纷的发生。逐步实现科室管理的科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高科室医疗技术。
二、我将以身作则,任劳任怨,在业务上搞好传帮带作用,培养年轻医务人员,积极参加各医院、各科室之间的学术交流,学习新理论及新技术,带动科室人员积极参加医院的会务、义诊等活动,为医院进一步发展贡献自己的力量。进一步加强医德医风建设,廉洁行医。严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督提高法律意识,规范职业行为,加强病人出院后的回访,指导病人治疗与康复,有利于扩大医院的知名度及影响。
三、我将协助主任继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。抓好科室人员的业务学习,增强科研意识,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的医务人员和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解科室人员,才能限度的发挥他们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高医疗质量和管理水平提供有力的契机。
各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!谢谢大家,我的演讲完毕!
科主任竞聘演讲稿 篇9
各位领导、同志们:
大家好!
按照本局中层干部竞争上岗方案,我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是计划财务科科长,按照方案程序,现向大家汇报。不当之处,请批评指正。
一、基本情况
本人20xx年x月毕业于xx学校《财会专业》,20xx年xx月至今,一直在xxx单位从事财务会计工作。20xx年xx月取得高等教育自学考试《会计专业》大专毕业文凭。20xx年xx月光荣地加入中国共产党。20xx年xx月起任计划财务科科长。
二、竞争理由
本人能坚持党的基本路线和各项方针政策,坚持四项基本原则,思想上积极上进,牢记全心全意为人民服务的宗旨,有强烈的责任感、使命感。敬业爱岗,熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,掌握会计专业知识和技能,具有一定的组织领导能力,对工作充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,坚持实事求是,客观公正,依法办事,搞好服务。我认为自己符合竞争计划财务科科长职位条件,自荐竞聘,愿为发展交通事业而奋斗。
三、做好计划财务科科长的'决心和信心
几年来,通过组织开展会计基础工作规范化活动和内部审计、会计电算化的推广与实施,使我系统的会计基础工作明显提高,会计工作为企业、事业的发展起了很大的作用。因此,我对今后的计划财务工作充满信心,同时也有决心做好。
1、根据政策、规定和财政部门的要求,认真编制局本级、xxxx所、xxxx处的年度财务收支综合预算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地,正确区分轻重缓急,确保重点,统筹兼顾,合理地安排各项支出。同时,会同有关部门认真编制交通建设专项计划。
2、积极做好省、市安排项目可行性研究的评估、上报、下达,并做好实施阶段的监督检查。认真编制公路、水路年度投资计划,搞好交通建设资金的专项核算和管理,规范资金管理。
第一,财政补助资金,根据工程管理部门提供的工程项目实施情况,及时向财政部门提出申请,使资金尽快到位。
第二,银行贷款,要事先与银行商定,以最佳效益为原则,确定到位时间和金额。
第三,“四自”工程贷款数额大,投资回收期较长。目前尚无法归还到期贷款,要与有关银行密切联系,及时办理到期贷款的展期或期限变更手续,保证贷款不逾期。
第四,严把建设资金支付审核关,要审核凭证是否合法,支付金额是否符合工程进度和文件、合同规定,手续是否完备,使交通建设资金安全、高效、及时拨付给有关单位。
3、加强规费征收管理,规范票据管理,严格执行预算外资金管理制度,坚持“收支两条线”,把规费及时解缴上级或财政专户。对所属单位的规费征收、管理要组织抽查,加强监督管理,使规费征收规范有序,做到应征不漏,避免重征。
4、加强内部审计,实施财务监督,督促所属单位进一步规范会计基础工作,完善内部管理制度,推动政务公开,加强廉政建设,进一步促进交通事业的发展。组织业务能力强、思想素质好的财会人员参加内部审计。在审计中,要坚持实事求是、客观公正、保守秘密,忠实履行法律赋予的权力和义务,严格依照国家法律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法,专项资金是否专款专用,内部控制制度是否严密。坚决抵制违反财经纪律、铺张浪费、假公济私等行为,切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。
5、认真贯彻执行《统计法》,负责搞好交通行业综合统计,准确、及时上报各种统计报表。加强统计基础工作,建立统计台帐,并指导、督促所属单位依法做好统计工作,为领导决策提供信息。
6、积极参与企业改制工作,严格审核报损处理,及时拨付企业改制基金,确保企业人员安置工作顺利进行。加强国有资产管理,做好产权登记、年检。积极配合财政部门,搞好小汽车购置审批和政府采购审批。积极帮助所属单位衔接财税方面的工作,尽力为基层多办实事。
7、加强会计人员、统计人员队伍建设,组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试,鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度,进一步提高会计、统计人员素质,培育我们的职业荣誉感,激发敬业精神,使我系统的会计和统计工作再上一个台阶。
8、强化科室内部管理,带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习,自觉遵守各项规章制度,认真贯彻“收支两条线”和“四统一”政策,积极配合会计核算中心,做好局和交通管理所的会计报帐,同时做好建管处和各专项工程的核算管理,搞好会计档案、统计档案的整理、立卷,努力做好职责范围内的各项工作和领导交办的其他工作,积极为领导当好参谋。
不管这次竞聘能否成功,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为交通事业作出自己应有的贡献。
谢谢大家!
科主任竞聘演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!
下面,我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。
一、我个人情况。
我叫xx,今年xx岁,我于xx年参加工作,现在医院从事?工作至今。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作出色,(请添加工作成绩或荣誉)。
二、我竞聘的优势。
一是我具有娴熟的工作经验。由于我以前从事过药品采购工作,所以对我国药品市场政策法规及我院各科室的用药情况有着教为深入的了解。我很自信,也很坚信的认为,?年的工作经验,使我基本上具备了作为药剂科主任所必备的工作能力和管理技能。我一定能胜任这一岗位。
二是我具有较强的.管理、组织、协调能力。在平常的工作中,我善于交际,所以人际关系较好。能够较好的协调西药房,中药房,住院药房,西药库,中药库顺利开展工作。同时,在工作中,也锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于医院,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。
三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作
风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好药剂科管理工作提供了可靠的保障。
所以从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导们的信任。
三、工作设想
如果承蒙领导厚爱,让我走上药剂科主任的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。
具体我将做到以下几点:
一是真诚讲团结。多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局,服从院领导的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,带领本部门做好药品管理工作。
二是做好信息收集工作。知己知彼,百战不殆。我上任后,将积极组织科室人员做好药品市场调查工作,对各大医院机构改革、药品供应、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作,并积极深入到我院临床科室,了解供需动态,推荐新药,加强与临床科室的协作往来,定期组织召开药事委员会议。从而增强我院的核心竞争力。
三是加强科室管理,健全各种规章制度。工作中,我将以“密切联系临床,一切为病人”的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度,严格考核、奖罚分明,并贯彻多劳多得的原则,消除各类病人取药排队的现状。在管理上,狠抓第一线管理,不断改进完善各种制度、设施,把好药品采购关,为临床提供安全有效,经济,足量的药品,满足临床用药需要,增强工作人员的责任感,要对病人、对医院、对自己负责,以保证工作质量,通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务,使我院的个性化服务更加深入人心。
四是抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。
谢谢大家!
科主任竞聘演讲稿 篇11
尊敬的院领导,学术委员会:
大家下午好!今天我站在这里参加影像科主任竞聘的演讲,心情十分激动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台,更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,本人从1997年起一直在镇巴县中医院影像科工作,并一直是科室的业务骨干。通过自己的不断努力,我获得了全县影像界唯一的放射技师和放射诊断医师双职称。自20xx年任科主任以来,在我的带领下,科室队伍不断壮大,科室业务稳步上升,科室由原来年收入几十万壮大到二百多万元,收入及设备在增加,但是人员没有增加,我科克服种种困难,再加上今年放射人员体检我科有三人(包括我)体检不合格,但是一致带病工作,近两年我科人员从没有休息过法定假日,战斗在一线,一如既往的支持我工作,我个人和科室多次被医院评为优秀和先进。
参加此次竞聘,我深知影像科主任的工作重要性:为院领导当好助手,为临床医生当好后盾,为科室同志当好主管。如果我竞聘成功,我将会一如既往,摆正位置,服从领导,当好助手,配合当好临床医生的眼睛,做一名患者满意的医师和领导放心的.科室带头人。
如果我竞聘成功,我会感情服从原则,主观服从客观,老老实实做人,踏踏实实做事,做到服务不缺位,服务不错位。坚持以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的影响感动人。力争大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。全力抓好科内业务管理,杜绝医疗差错发生,更好的为临床服务,促进科室业务再上新台阶。
如果我竞聘不成功,我绝不怨天尤人、自暴自弃。坚决服从组织安排,查找差距和不足,扎实工作,加强学习,为自己创造更多的机会。
谢谢大家!
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