高效能人士的七个习惯读书心得

时间:2024-07-01 14:17:27 读后感 我要投稿

高效能人士的七个习惯读书心得[热]

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以不断更新自己的想法。那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的高效能人士的七个习惯读书心得,仅供参考,大家一起来看看吧。

高效能人士的七个习惯读书心得[热]

高效能人士的七个习惯读书心得1

  上大学的时候就听说过《高效能人士的七个习惯》这本书,当时感觉这本书就像是一位老师苦口婆心的对学生讲人生大道理一样,左耳听,右耳出,觉得无关痛痒,当时并没有留下太深的印象。有幸的是,公司组织了“悦读分享·品质输出”活动,让我有机会重新审视这本书,竟惊讶的发现这里面的很多习惯对于做好工作,实现个人目标和理想是必不可少的一部分。

  该书主要讲述了七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。由于字数的要求,本次先谈一谈其中对我触动最大的二个习惯。

  第一,以终为始。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向,这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。当看到“以终为始”这个习惯时,心中不免想起当初走过的艰辛。相信每个人都有迷茫期,刚进入社会的时候,我不知道自己真正想要的是什么?满腔热血的想干出一番成绩,于是拿到工作,急于求成,不假思索的埋头苦干,根本没有方向,没有目标,于是不断碰壁、修改、调整,过程很艰辛,障碍非常多,慢慢的冲劲也没了,感觉工作很难做。后来在前辈的引导下,逐渐走出了困境。这段历程正是印证了“以终为始”的重要性。现在的我,更需要坚持“以终为始”的原则。

  在理解“以终为始”的过程中,我深刻的认识到要以目标为导向,方向比努力更重要。在工作中,我们都会遇到各种机遇和挑战,在努力前进的同时,我们更要定期停下来,检查一下我们的前进方向是否与当初心中的目标是否一致,有则及时纠偏,没有就继续前行,正所谓不忘初心,方得始终。

  第二,要事第一。工作中,每天可能会遇到大量的琐事或者突发状况要处理,打乱我们预定的计划。面对工作中一堆事情时,每天努力工作,有一些人会很郁闷为什么自己努力工作却不被领导认可。仔细分析下,就会发现,有些人每天都在应付各种各样的问题,很多时候我们都在不停救火而不是防火。不清楚孰轻孰重,一直在无效的自我管理中越来越迷茫,直至丧失对目标的追求。

  那怎样实施有效的自我管理呢?针对这个问题,作者提出一个时间管理的.理论,把事情按照重要和紧急两个不同的程度进行划分,总共分为四个象限,以第二象限事物为中心的时间管理方法。这个方法非常棒,可以帮助我们在工作中兼顾重要的和紧迫的事情,能平衡产出和产能的关系。当然,在实际工作中,要事主要由领导来决定,领导决定了什么是重点后,再靠自我管理来掌握重点。

  要事第一,有两层含义,其一,要把这个事情优先安排在自己的工作计划中;其二,如果时间发生冲突,就要优先保证这件事。信息瞬息万变,要事也在不断变化,所以我们要根据事件本身的重要性来安排自己的工作,定期去核查是否处于正常状态,任何时候都要主动出击,做好自我管理。

高效能人士的七个习惯读书心得2

  无意间翻看到美国管理大师史蒂芬.柯维编写的《高效能人士的七个好习惯》一书,最开始是持着怀疑的态度,认真读下来不免觉得这本书应该好好的品读三四遍才能领会和运用。

  整本书不是告诉我们如何做一个任人使唤的奴隶,从中真正领会的是如何能够自立和自主,真正成为一个独立的人,一个可以成为主人的人。

  由内而外的塑造自己,打破以往的道德、运气、阅历等因素的“谎言”限制,从七个习惯的培育说起如何做一个高效能人士。

  今天说一说第一个好习惯:积极主动

  积极主动说起来容易,做起来难得很。有句俗话:表面笑嘻嘻,内心XXX。想必真的.发自内心的积极主动还是不那么容易的。

  积极主动这个习惯使得我们从“依赖期”正式进入到“独立期”的迈出第一步。

  文中这样写道:

  “积极主动”即采取主动,为自己的过去、现在和未来的行为负责,并依据原则和价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  当我读到这段话的时候,我决定好好把这本书读完。

  每一句都是抨击着我,让我从反驳,而且诠释“积极主动”这个习惯如此的完美。不忍细细品读多遍。

  “不以物喜不以己悲”是至高境界,我们通常都自我安慰说:人类就是情感动物。但是丰富的情感对我们做出正确的判断有作用么?或者说是起到了积极作用么?“泰山崩于前而色不改”告诉我们大的变故或突发事件要控制自己的情绪,积极主动的第一步就是控制自己的情绪。

  下一步谈到如何主动“回击”外界的刺激,而非是“被动”忍受。主动“回击”的方式有很多种,不是说一定是冲突的“回击”而是感应、变化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸头一刀,缩头也是一刀,还不如坦荡荡接受,落下了好名声。

  工作中常常遇到自己不能“积极主动”的一面,总是“缩头缩脑”“畏手畏脚”,私下里反省之时也常常责怪自己的这一行为。许多时候就是情绪“作祟”,让自己产生了错误的念头,做了错误的“回击”,比如遇到工作棘手的且复杂的工作在做的时候,常常应付性的忽略甲方的要求,而是固执己见,从最后的结果看往往忽略了很多可贵的经验的价值。

高效能人士的七个习惯读书心得3

  细读两遍后,发现盘旋心中已久的困惑,迎刃而解,终于领悟到它经久不衰的魅力。有一句经典的流传话是,心态决定思维,思维决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。由此可见习惯对命运的重要性,也看出一个怎样的心态和思维,更是构成良好习惯的基础。心态是安全感、人生方向、智慧和力量的综合体现,安全感代表价值观、认同及情感的归属;人生方向是内心的准绳;智慧是判断力、洞察力理解力的统一;力量是采取行动,达成目的能力。四者相辅相承,安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧,智慧能激发力量。偌四者全面均衡,且协调发展,便能陪养高尚的人格、平衡的性格与完美的个体。

  七个习惯的'基础我认为是自我领导的原则,无论在工作还是生活中,只有自我的领导和管理平衡完美,才能更积极地向外延伸,发展。

  不论你是否意识到,人人都有生活中心,它们对生活产生着不容置疑的强烈影响,综合起来,常见的有以下几个生活中心:

  以配偶为中心——以配偶为中心的婚姻关系,多半会出现情感过渡依赖的问题,太过重视会使人的情感异常脆弱,经不起丝毫打击,无法面对配偶在行为,感情或情绪上的变化,这样感情用事的结果就是失去人生方向,智慧和力量,表面上似乎保住了安全感,实际上只是空中楼阁。

  以家庭为中心——仰赖家庭肯定自我和提供安全感的人,往往对家族传统与名誉看得过重,无法接受任何可能影响到这种传统与名誉的改变。

  以金钱为中心——建立在金钱上的安全感必定经不起考验,因为每个人都会遇到财务问题,而影响财富的变数太多,让人草木皆兵。

  以工作为中心——自我认同和自我价值观都以工作为基础,所以一旦无法工作,便失去世生活的意义。

  以名利为中心——必须靠名利与物质来肯定自我的那些人,必定终日忧心忡忡,患得患失,面对名气,地位或条件好过自己的人就觉得相形见绌,面对稍逊自己的人又趾高气扬,自我评价和自我认识如此飘忽不定,起落频繁,却还要固执地守住自己的资产,所有物,有价证卷,地位和名誉不放,难怪有人会在股票大跌或政坛失意后一丝一死了之。

  以享乐为中心——适度娱乐可使人身心舒畅,有利于家庭及其他人际关系的改善,但休太长的假,看太多的电影或电视,打太多的电子游戏,长期无所事事,等于浪费生命,因为这些对增长智慧,激发潜能,增进安全感或指引人生来说毫无益处,这样的人处于成熟模式的最低端,满足于短暂的刺激,收获的只有空虚。

  以敌人或朋友为中心——以朋友或敌人为中心的人没有内在的安全感,自我价值变化无常,受制于他人的情绪和行为,人生方向也取决他人的回应,时时揣摩如何反击,总是被别人牵着鼻子走。

  以宗教为中心——有些人热衰于宗教活动,却无视周围人的紧急求助,违反了自己标榜的信仰,而另一些不那么热衰于宗教活动,甚至没有宗教信仰的人,其言行却更合乎劝人向善的宗旨,宗教是实现目标的手段而不是目标。

  以自我为中心——时下最常见的恐怕就是以自我为中心的人,他们最明显的牲就是自私自利,只索取,不付出。

  一般来说,我们的生活中心是以某几种的混合体,依环境不同而有所变化。大多数人的生活受到多种因素的影响,可能今天为朋友为中心,明天有变为以配偶为中心。

  生活中心如此摇摆不定,情绪上难免起起落落,一会儿义气风发,一会颓唐沮丧,一会儿斗志昂扬,一会儿又落魂消沉,缺乏固定的人方向,没有持久的智慧,也没有稳定的力量或自我评价。

  所以,最理想的状况还是建立明确的生活中心,由此才能产生高度的安全感,人生方向,智慧和力量,使人生更积极,更和谐。这就是以原则为中心。

  原则是恒久不变,历久弥新的,不像其它中心那样多变,所以值得信赖,可以给我们高度的安全感。原则是理性而非感性的,因此能让我们充满信息,配偶和密友有可能离我们而去,但原则不会。原则不会怂勇你投机取巧,不劳而获,其有效性不取决与环境或他人行为或‘流行风”。原则是永生的!

高效能人士的七个习惯读书心得4

  通过参加这次培训,让我明白了两个道理:

  第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯.艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“学”与“习”的结合,方能成就未来,谈到学习,我不由的想到了先辈们“学而时习之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验,而“习”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。 学习的过程就是从感性到理性升华的`过程,学习的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的积累就是自己的财富,有了这些平时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。 面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学习的观念,时时处处不忘学习,把工作当成最好的学习,做到学中干、干中学、学习与实践相结合,达到工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。古语说“工欲善其事,必先利其器。”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。我们只有通过工作中不断学习,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

高效能人士的七个习惯读书心得5

  《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。”

  没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却明白它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的资料,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终到达“高效能”做了具体而又深刻的论述。

  事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不一样。”为了生计或实现自我的某种梦想和愿望(或者是到达某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不一样的。

  人人都有完美的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。人们总是心怀憧憬而又必须应对现实。那么,有没有一剂良方使渴望这些完美愿景的人们做得更好一点答案就在《高效能人士的七个习惯》里。

  书中推荐的.七个习惯是:

  1、积极主动——个人愿景的原则

  2、以终为始——自我领导的原则

  3、要事第一——自我管理的原则

  4、双赢思维——人际领导的原则

  5、知彼解己——移情沟通的原则

  6、统合综效——创造性合作的原则

  7、不断更新——平衡的自我更新的原则

  逐条对照上头所列出的七个习惯,我们做到了几条呢恐怕在第一条“积极主动”方面就会有很多人没有做到。尤其是作为一名员工的主角,你做到积极主动了吗“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自我争取来的。”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,消极被动是广为存在的。

  所谓“以终为始”,就是“在做任何事之前,都要先认清方向。这样不但能够对目前处境了如指掌,并且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。”而“要事第一”的原则,却是指集中精力于当急的要务,排除次要事务的羁绊,即“别让琐务牵着鼻子走。”我们做得如何

  说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自我赢。“知彼解己”重点强调“移情沟通”。所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。

  最终两点是“统合综效”和“不断更新”。其中,“统合综效”是讲整体大于部分之和。例如,叠放在一齐的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。“不断更新”比较容易理解,可是人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自我大脑创新的大门。

  渴望完美,并追求卓越的人们,读一读《高效能人士的七个习惯》,会像我一样受益匪浅。

高效能人士的七个习惯读书心得6

  近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。这本书通俗易懂,读来颇为受用,作者史蒂芬.科维博士通过利用大量生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那实现真正的卓越的人生就不会遥远。

  这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:1.依赖阶段2.独立阶段3.互赖阶段,也就是从0到一1,1一N的过程。

  我们不难发现,处在依赖阶段的人,最常用的一个字就是“你”,如“这事都是因为你,才会有这样的结果”,因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责,需要别人对自身情绪负责,最终需要别人对他的人生负责。如果我们能真正摆脱依赖,那,我们的人生就到了第二阶段:独立阶段。在独立的人的语言中,经常会听到“我”字,例如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。然而,从依赖到独立是人生成长中最艰难的一公里,很多人都不能完成蜕变。因此,当我们一个人静下心来的时候,不妨想一想,在人生最艰难的一公里征途中,我们走到了哪里?是0.1还是0.9?

  经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不但能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终达到1+1>2。

  20xx年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,可以帮助我理清思路,指引我选择正确的方向。

  文旅工作对我来说既是陌生的又是有挑战性的,特别是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位,转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案,那就是从七个习惯的第一个习惯做起:积极主动。我们常常会说:“人生就像是一场没有彩排的.演出”,我们人生的这场演出,导演就是我们自身。没有哪个人的一生是一帆风顺的,总会经历一些困难和挫折,面对困难和挫折,我们是失去信心,放弃希望,还是自身当导演,去积极主动地应对困难呢?我的答案,当然是后者。积极主动,是做好每一件事的第一步,也是迈向成功人生的第一步,更是从依赖到独立最关键的一步。

  古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,一个想要真正成功的人,首先要从自身的内心出发,从正心、修身做起。那,在工作中也是一样,我们不妨经常问一问自身,我是否做到了尽职尽责,我是否保持着一颗“初心”。

高效能人士的七个习惯读书心得7

  推荐语:无论如何,人最容易改变的是自己,学习好的习惯是走向成功的开始,每个人在成长中,大多会经历从依赖到独立,从独立到互赖的过程,学习不同的行为方式,可以改变命运之门。《高效能人士的七个习惯》就是告诉我们该做什么,如何做到。

  《高效能人士的七个习惯》是一本个人非常喜欢的书籍,不论是认为成功的人士或者认为不成功的人士,这本书对我们都有很好的指导与自我反省的作用,值得我们反复阅读。

  对于《高效能人士的七个习惯》,我个人喜欢把七个习惯分成2部分来分解体会,第一部分是习惯一,积极主动,第二部分则是习惯二至习惯七(以终为始,要事第一,双赢思维,知己解彼,统合综效,不断更新),今天重点谈谈自己对于习惯一(积极主动)的认识与分享。

  为什么分成两部分阅读呢,我认为习惯一是阅读此书的纲,是一种态度,积极主动,先动起来,而后续的习惯则更多的是一种方法,一种技术,其余的六个习惯均是以积极主动为根基,而每个习惯又不断地激励你采取主动,如果我们甘于被动,就必然受制于人,面对的机会与发展将是截然不同的,将是别人剩下的。俗话说机会是给有准备的人,只有我们积极的采取行动,提升自己,影响他人,当我们有发展或者提升的机会来临时,我们才不会抱怨,为什么是他,而不是我,我们才会感恩自己得到并抓住机会,实现另一个更高层次的开始。而积极主动有一个非常重要的点,就是“动”,行动是比想法更接近结果的撬动点,只有我们采取了行动,我们才会有更多的机会处于有利的地势,才会制定我们的个人计划,以终为始,要事第一,才会以双赢思维的'形式,知己解彼,才会统合综效,不断提升。积极主动是七个好习惯的纲,而动则是积极主动的魂。

  在关于影响力的阅读中,有学者把动力的来源分成6部分,个人的动力,个人的能力,社会的动力,社会的能力,系统的动力,系统的能力,其实归根结底,还是以个人的动力为基础,以改变自己或他人行为。在20xx年11月份日常生产时,产品状态不佳,处理工作加倍,我们的一个工程师在现场却只是观察员工操作,当时我心中对他的状态是不满意的,但我压住自己内心的冲动,主动去处理产品,提高效率,以自己的主动行为,影响他人。果然,不到5分钟,我们的新工程师也参与进来,动起来,对产品进行主动处理。积极主动更多的是体现在行动上,只有当我们都行动起来,才会更好的影响他人,才会有更好的良性循环,除非你愿意,否则没有人能够阻挡你前进。

  积极主动是一种习惯,读书,工作,生活皆是,今天为自己制定一个目标,行动起来,我们将会成为心中认为成功的人。《高效能人士的七个习惯》非常经典,一个习惯就让我们改变很多,七个习惯相辅相成,希望通过分享能够更好的帮助自己与他人。

高效能人士的七个习惯读书心得8

  《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自我控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"拼搏"与"成功",一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现"个人成功",也讲到了要透过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是"要事第一"这一种习惯。"用心主动"的态度,"以终为始"的愿景,〃要事第一"的把握,"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通,"统合综效"的合作,"不断更新"的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"渴望"的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性。性格决定命运,如果你要改变自我的命运,首先要改变自我的性格。本书没太多提及性格,但频繁的用了"习惯"二字。作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇。明白自我要做什么,也清楚就应怎样做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯。透过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自我的命运。

  以下就七个习惯具体谈一谈感受

  习惯一:用心主动

  主动用心即采取主动,为自我过去,此刻及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动用心的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者主角,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,用心应对一切。他们选取创造自我的生命,这也是每个人最基本的决定。

  如果你不向前走,谁又会推你走呢因此,用心主动的态度,是实现个人愿景的原则。主动用心是书中提及的第一条习惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选取的自由,并且能够对现实环境进行主动用心回应;人要对自我的生命负责,为自我创造有利的机会,做一个真正"操之在我"的人。其中很有份量的一句是"有选取的自由",现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选取的自由。每个人都能够选取自我想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选取的自由。之后,个人务必为自我的选取导致的结果承担职责。当外界出现刺激时,用心主动的人务必能够根据自我的价值决定做出属于自我的选取,然后给出个人特色的回应。这种自由被视为"人类最终的自由",即在任何环境中,人有潜力自由选取自我的态度及回应方式。这给广大没有做出选取的人带给了一线光明和期望。

  我们经常说:"我不留意忘记了……,"我迟到,因为……","其实是有原因的……"我们每一天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们就应主动用心地创造未来,实现梦想。所以,有效能的人士为自我的行为及一生所做的选取负责;他们致力于实现有潜力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们透过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,同时用心的心态能让你拥有"选取的自由"。

  习惯二:以终为始

  高效能的人懂得设计自我的未来。他们认真地计划自我要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,"以终为始"是实现自我领导的原则。这将确保自我的行为与目标持续一致,并不受其他人或外界环境的影响。

  确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自我心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自我的人生信条:你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有确立了贴合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。

  所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自我最重视的原则,价值观,关系及目标之上。对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的.决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化。

  实际中的创造是由心智来创造的,远期目标决定的是未来,而不是到了未来我们在做什么书中提到了创造的顺序:第一步是规划预期的结果,二是实现预期的结果;区别只在于一个是规划,另一个是实现,但人往往缺乏的是规划,没人去想很远,所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了,为什么有的人得不到他们想要的不是因为机遇,也不是因为潜力,而是他们根本就不明白自我要的是什么那又怎样能得到呢得到的又是什么呢所以说,活在没有目标的状况下是很悲惨的,这也让我明白了,当我得不到我想要的的时候,问问自我要过吗有多么强烈的想要

  目标都能够设定,会写字的人都会,但以终为始说的是"以结果为目标",因为目标有可能得不到,但结果是一个人必须得到的,所以你期望自我的结果如何,用此来刺激自我,调动自我的主动用心性,这才是好习惯,高效能习惯。

  在以往的工作习惯上,我做事总是要问自我目标明确否但也仅局限在做单件事情上,缺乏系统的目标,对事情过程控制不好,经常有头没尾;以终为始讲了一个"个人宣言",我认为很好,我太缺乏与自我沟通了,不明白自我要的是什么只是就事论事,很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去常识,这很是低效的。

  习惯三:要事第一

  要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。

  要事是我们前一阶段讨论很久的一个概念,多么的好我就不说了,我认为要事是目标事情,是贴合宣言中"以原则为重心"的目标,这样的事才就应被称为要事,如果弄不懂什么叫要事,就难以把时光管理好,要事也做不好。

  每个人的要事都不一样,因为要事是因使命,价值观来定的,所以要事是因人而定的,而且事情的重要性是大于时光的,所以紧急不紧急是时光管理的事,而要事的完成是与以终为始的延续。

  有效能的人会用少量时光处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来持续效益与效率的平衡。

  "有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后,自我掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉,情绪或冲动左右。

  习惯四:双赢思维

  双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。

  双赢思维我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

  大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以双赢思维是我成熟所追求的目标,是对自我,社会了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"统合终效"。

  在双赢思维的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自我还要让双方都好,就务必有两好的人际关系,而书中的"主要流程"的第一点也说了"在勇气与体谅之间实现平衡,以需求共同利益",双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维。

  具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自我的感受,价值观和承诺;有勇气表达自我的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。

  利人利己观念的构成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选取空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。

  习惯五:知彼解己

  当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。在有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有双赢思维的思想,就谈不上了解对方和解放自我,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自我是对的,所以就不可能协作好,

  知彼解己需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人必须要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。

  要培养设身处地的"换位"沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都期望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅仅能够获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自我,持续心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

  习惯六:统合综效

  统合综效谈的是创造第三种选取--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。

  统合综效是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目前有两套或者四套五套的方案,惟独缺少第三套方案,意思是说:大家很难达成共识,商讨出大家都认可的一太方案。

  统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是用心,合理,自觉,贴合经济效益的力量;相反,阻力则消极,不合逻辑,情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维,换位沟通与统合综效原则整合,不仅仅能够化解阻力,甚至能够化阻力为助力,"统合综效"就是创造性合作的原则。集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

  习惯七:不断更新

  不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自我。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,七习惯带给了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

  对于不断更新这项,我认为是要懂得去学习和自我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,就应全面审视自我,提高自我的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的。

  我们要懂得磨练自我。生活与工作都要靠自我,因此自我是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应潜力,才能使自我立于不败之地;拥有创造财富的潜力才是真正的财富。

  读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个习惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

高效能人士的七个习惯读书心得9

  这是一本“基业长青”的书,书中传达的精神和理念好像永远不会过时;这也是一本关于人怎样去获得改变与成长的书,让处在当下“大数据”时代的职场人士们找到清晰的方向和正确的指引,从而对自己和这个世界的关系给出了新的定义,人生从此发生改变。

  个人对这本书的体会主要来自多年来的工作实践,书中提到的七个习惯有点类似于古人提出的“修身,齐家,治国,平天下”的理念,只是本书更着重于职场,后者则是上升到社会。

  积极主动是七个习惯之首,重要性不言而喻,个人觉得这是最重要的一个习惯,如果这个习惯养不成,后面的六个习惯将会是纸上谈兵。

  积极主动是一种人生态度,一个积极主动的'人会自带光芒,他像一个磁场一样,会吸引世界上美好的事物,传送出积极上进的正能量。

  但需要注意的是积极主动并不是指“做事”这一层面,采取主动并不是鲁莽行事,或者是只求短期效应的激进式行为,或者是不断活跃地“救火”行为,这些并不是积极主动所代表的意义。

  积极主动更是一种思维方式的改变,从被动的思考变为主动的思考,从适应性的思维变为创造性的思维。人的观念或者价值观是很难改变的,积极主动就是对个人陈旧观念及被动的价值观进行打破并重生,这是一个非常难的过程,能突破的人并不多。

  人生不如意事十之八九,坚持地对工作及生活抱有积极的态度是一个人最大的修行。我们在日常工作及生活中,要始终充满乐观积极的态度,对未来的世界抱有希望。

  以终为始是一个关于树立目标的习惯。

  人活着是为了什么?这是一个很大的哲学问题,大多数人都回答不了。

  胸有大志的确很重要,但我的建议是不要去想太多的大问题,很多不是个人可以改变的,我们可以从“小问题”做起,例如设定一个目标:今年我要看多少本书,写多少篇文章,或者本月我要达成多少销售业绩,接多少订单;或者是三天作业完成率在本月达到什么水平?等等。

  以终为始可以给组织或者个人提供“指南针”,让工作的方向不会偏离,让行进的道路不会脱轨。

  要事第一是关于时间管理的习惯。

  人的精力或者组织的资源都是有限的,或者说至少在一段时间内是有限的,但事务的多样性及复杂性对我们的时间管理提出了挑战,要事第一是指在有限的时间和资源下,我们要先处理“要务”,再处理其他“杂务”。

  这是高效的七个习惯中应用性最多的一个习惯,是一种方法也是一种态度,在众多事务中,我们要有能力去甄别事务的重要性和紧急度,从而合理地安排时间。

  双赢思维,知彼知己,统合综效的三个习惯主要是关于与其他人或者其他组织进行协同。

  人际关系无论是在生活中还是工作中都扮演着非常重要的角色,我们所说的“情商”主要是通过这三个习惯锻炼出来的,这三个习惯因人而异,但前提是个人的修为(积极主动,以终为始,要事第一)也要达到一定的火候,只有自身过硬,与别人打交道才有底气。

  不断更新是关于跟上时代的习惯,变化是当今时代的主题,如何在变化的环境中抓住成长的机会,需要不断地更新自我的知识结构,了解发展的规律,利用前面六个习惯不断地更新自己。

高效能人士的七个习惯读书心得10

  博学不穷,笃行不倦!

  萧抡谓有文章曰:“一日不读书,胸臆无佳想。一月不读书,耳目失精爽。”孟郊在劝学中亦云:“人学始知道,不学非自然。”在现在浮躁的社会环境中,感谢融誉生读书活动让我们重拾书本,能够再次从古往今来伟人的文字中丰富我们的知识,拓宽我们的视野,提升我们的境界。

  读完《高效能人士的期个习惯》这本书,我不禁感叹,它不愧为融誉生必读书单的第一本。这是一本可以多次阅读,反复琢磨,并运用于实际生活中的书。它所提到的七个习惯具有很高的普适性,我相信,其中肯定都有能令我们犹如醍醐灌顶、豁然开朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

  这本书并不是讲所谓“假大空”的道理,而是通过许多生动的小故事来进行循序渐进的讲解;并不仅仅提供工作事业上的指导,而是在为人处世以及生活的各方面都给予了我们帮助。从这本书中我第一次听说可以将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”的混合体,第一次听说成熟的三个阶段:依赖期、独立期和互赖期,而占本书主体的七个习惯,也并非相互割裂的七个主体,是相辅相成、互相印证的。

  在提高个人修养方面,我们需要养成“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”的习惯。方志敏说,我们活着不能与草木同腐,不能醉生梦死,枉度人生,要有所作为。积极主动的人关注自己的影响圈;以终为始的人学会高效的自我领导;要事第一的人掌握有重点的管理方式。我们的工作并不是流水式的记账工作,犹如一滩毫无波澜的水,我们的工作有宁静的水湾,汹涌的暗流和美丽的浪花朵朵。每一项工作,我们在心中都要有一个合理的主次排序,重要的工作往前放,具体在我工作上就比如新系统的上线,资金的调拨规划,而每一项工作,无论大小,都不是能够无脑完成的,完成前总要思考这样的目的和动机,从而从根源上发现和解决问题。

  在社会合作沟通上,我们要遵循“双赢思维”、“知彼解己”、“综合综效”的原则。正如作者所说“人们是如此的相似,又是那样的不同。”双赢在曾经的商场人眼中难以理解,但法国有这样一句谚语:聪明人与伙伴同行,步调总是一致的。在工作中,区域其实处于城市公司与集团中间,是从上至下沟通的桥梁,反馈的渠道。我们要做到有同理心,理解城市公司遇到的.各方困难并给予区域的帮助,理解集团需要达到的高标准并提供有力的支撑,从而最后达到双赢、三赢的局面。如果在沟通过程中遇到了意见不一的情况,也并不是说哪一方的观点是绝对正确的,各方因为所处角度不一,对同一件事会有不同的理解,因此我们也要努力做到设身处地想问题,从而获得更好的解决方法。

  最后,“不断更新”是我们永恒不变的追求。所谓“满眼生机转化均,天工巧人日争新”,在当今这个科学技术发展日新月异的年代,我们内在不变的是对事业的热情,而外在不断地变通与创新则是唯一不变的追求。两千多年前,司马迁说:“周失之弱,秦失之强,不变之患也。”到了现在,不断更新自我的法则依然适用。在融创,今年是各个新系统上线的一年,光拿我接触到的财务方面来说,经营分析系统、收入合同系统以及物料盘点系统都是刚刚上线使用或已处于测试阶段,银企直连系统会在近期上线,SAP系统也是今年才上线使用,处于运营维护期,到现在依然会出现各方面的问题。所以融创近十年的飞速发展中,“变”的文化十分深入人心,如果我们不懂变通,一直沿用旧系统,那么迟早也会被社会、被市场所淘汰。

  一本好书犹如一个老友,陪你经历人生的低谷与高峰,伴你走过生活的风霜和雨雪。荀子曰:“见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。”读书最终的目的还是运用于工作和生活,学而不行,只会按图索骥,纸上谈兵;学而行之,方能时刻自省其身,而通人情练达。作者:胡雨露

高效能人士的七个习惯读书心得11

  人之所以和动物不同,因为人在接受刺激和给出反应之间有一个属于人的自由选择:自我意识,想象空间,良知和自由意志。这是一本非常非常著名的畅销书,作者史蒂芬柯维的知名度极其高,美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,获奖无数、头衔数不清。

  本书也被许多名人名家当做终生指导的原则手册,包括各大来头很响的企业老总和政府领导人。感谢詹老师的提炼,结合自身的感悟,奉献给我们本书最精华的部分,让我获益匪浅。“高效能人士”,这个标题很吸引人的眼球,我们都想要追求成功,而高效能人士在我们看来更容易获得成功。

  所谓“高效能”本书给出的定义是能做到“产能与产出的平衡”,用了一个寓言“下金蛋的鹅”来解释,“生金蛋的鹅”是“产能”,“每天一个金蛋”就是产出。

  农夫本来一天收获一个金蛋,但是他贪心地想要更多的金蛋,所以把鹅杀了,剖开鹅的肚子却一个金蛋也没有发现。可是显而易见的是“高效能”要做到多养几只鹅,提高产能,或者克制愿望,接受“一天一个金蛋”的产出,而不是为了金蛋杀掉你的鹅。

  在现实生活中,这样的例子屡见不鲜:丈夫们认为用本该陪伴家人时间去加班是“为了这个家”,年轻人们透支生命的健康去追求名利是“出名要趁早”;妻子们会对配偶提出各种要求,却忘记付出时间和耐心与之共同发展,父母们会逼孩子考出更好的'成绩,而不肯引导和帮助孩子一起成长。接下来的重点自然是七个习惯的介绍和养成。不要被理论所吓倒,正如书中作者提出的一个观点“暴露无知是获得改变的开始“。作者用真诚的语句告诉我们,他本人在接受采访的时候强调过自己终生都在学习和实践这“七个习惯”,所以我们可以轻松地开始,带着求知思考的态度先来了解这些习惯。

  “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“综合统效”、“不断更新”。有趣的是,作者将这七个习惯模式分为3个时期,形成螺旋式圆圈。

  我非常喜欢这个构想,历史都是曲折螺旋地发展,而我们的人生更是如此,从依赖期到独立期,最后达到互赖期,交叉地重复地继续着我们的生活。由此联想到我们为什么要用空杯心态来看待自己和周围的人事物。每一次踏入新的行业,每一个社会角色的转变,每一种身份的切换,都会让我们体会一遍这些习惯模式,让我们在觉察中慢慢地蜕变。

  当然其中最核心的习惯就是“积极主动”,这不仅指做事做人的态度,也意味着我们的自我意识是独立的、永远有选择的自由“可以决定外界刺激对自己的影响程度”、用肩膀去承担自己的责任。

  一个很生动的例子,有人开车“插队”,常人的反应是愤怒,行为是抱怨,这里如果用“积极主动”的习惯去处理就是,把反应改成“回应”,去理解“也许这个人有急事”,或者改变认知“很幸运没有素养的人是他而不是我”,这样的习惯不仅能够调整我们的情绪,更能够提高我们的正能量……

  有人高声抗议:这难道不是“逃避问题”,这难道不是“讨好”人格?作者很及时地给出了“敢作敢为”与“善解人意”的曲线图。我们可以理解这两者之间有一个平衡,因人而异、因事而异,这个平衡最终的指向就是作者一直强调的“你有决定行为的自由”,你可以跳出“关注圈”,建立“影响圈”。这一点我深有感触,如果说这个世界上的种种本来就是无法证实的真相,每个人都活在哲学家的思想模式或者某些理论中,我更愿意接受作者提出的“影响圈”的这个想法。

  尝试着用一种愉悦的状态去生活,认定事情的结果都是自己选择而来,承担起选择后的自然结果。所以当你因“善解人意”而愉悦,那就选择多一些“善解人意”;当你因“敢作敢为”而愉悦,就更多做一些“维持正义”的事。

  对我来说最难做到的是第六个习惯“综合统效”,我把它叫做“求同存异,学会合作”。如果我们可以单打独斗,我认为基本不会有这样的烦恼,可恨的是,我们生活在各种群体和关系中,好像经常会听到不同的意见,碰到不同性格的队友,有些直接是你亲密圈子,是你在意的关键点。

  那么矛盾来了,我们该怎么办?

  王阳明有个小故事很有趣,大家不妨听听。有一天他发现他的弟子在哭,就问发生什么了,弟子说“我家孩子病了,不知道情况如何,心里非常难过和担心”,王阳明呵斥道:“你修行了这些年,却忘记此时就是你修行的最好时刻”。因此,让我们相信1+1>3,在日常工作、生活、交往中试着开始训练这个习惯,“尊重差别”、形成“个人生态圈”。

  每个人对于这几个习惯都有不同的感受和观点,在读书会上的讨论会比我们看一本书的收获来得更多更深刻。习惯就像电脑自动执行程序一样,习惯的养成必然是从第一步开始,我们可以尝试每天花1小时投资自己,可以开始践行哪怕一个小习惯,可以开始和你周围的人去讨论这本书,从现在起让我们变得和昨天不一样!

高效能人士的七个习惯读书心得12

  一向以来,我并不是一位对管理学崇拜至极的信徒,也从未对成功学拥有极大的热情,当初次看到本书的标题—高效能人士的七个习惯时,我的第一印象是难道又是一本成功学读物吗。可是读罢此书,我对管理学和道理本身有了新的认知,在此十分感激张教师的推荐。犹记得《后会有期》中有一句经典台词,“我们听过很多道理,却依然过不好这一生。”某种程度上,我是同意这句略带自嘲的俏皮话的。多半情景下,我们受到了良好的教育,听到了很多的道理,并内心真的肯定,然而,我们并未将道理消化并转化成信念,予以行动构成经历,并强化我们的信念,断链不时发生。不幸的是,大多数人选择如此。

  那么史蒂芬柯维想表达的是什么呢?

  从前言开始,作者就列出了我们普罗大众面临的挑战,如恐惧与不安全感,大多数人倾向于零风险的生活,逃避与他人建立长期合作和依靠;如想要的太多太急切,只要发现一个问题,就倾向于把社会当成是替罪羊来谴责,谴责周围人和事的必然结果是犬儒主义,绝望无助,当被迫向命运低头,认为自我是环境的牺牲品,而屈服于宿命论,构成恶性循环而导致停滞不前。相反,这正是流行文化所倡导的生存之道。

  读到此处,我是十分有同感的,我也乐于自我否定和反省,便更加有继续读下去的欲望了,没错,我想找到解决方案和破局思路。进而,作者还举出了一些挑战,如越来越陷在一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表现大度为他人的成功喝彩,而私底下在心灵的最深处,却为他人的成功羡慕嫉妒恨;别人诉说时,并非努力聆听和理解,而常常忙于思考自我接下来该怎样说;社会倾向于用“竞争”来解决分歧和冲突。

  这难道不就是我们每一个人都常遇到的棘手问题吗?我是如此急切地想明白作者的解决思路和方案。

  最让我受益的,其实是作者提出思维定势(paradigm)的观点,我们往往理所当然地假定自我的所见所闻就是真实的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地图,是每个人的成长背景经验和选择打造而成的。我们要找到真正的地图!

  艾略特的那句话让我细细品味了很久,“我们必不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。”

  接下来,便是作者的核心观点了。七个习惯:“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。

  首先是个人领域:“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”。

  “积极主动”,是贯穿七个习惯的重要因素。人之所以不一样于动物,是有主观能动性的。当我们应对困难的时候,应当想的是如何利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,可是,选择是具有决定性的,仅有理解了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的理解事情,不畏惧挑战。以积极主动的态度对待工作,生活才更有激情和斗志。作为刚离开象牙塔步入社会的职场新人,我们必须积极主动,去现场实践、学习、沟通、思考。

  “以终为始”,这是我较为欣赏的观点。飞机在飞行过程中常会脱离轨道,可是会一向做修正,最终才飞抵终点。人生也是一次航行,在起飞前需要确定正确的目标,目标对了,才会有事半功倍的效果。如果目标错误,即使充分发挥了主观能动性,也只会离原先的目的地越来越远。所以,必须明确自我真正的使命和愿景,朝着正确的方向去努力拼搏。很多人都会有“得不到的是最可惜的”的感叹,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。我们奋斗的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们要树立远大的目标,同时到达目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标并为之努力。

  “要事第一”,我们应对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的`安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大化,我们保证了自我时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅仅成功的完成了工作,也是我们自我不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。

  其次,从个人领域到公众领域:“双赢思维”、“知彼解己”、”综合统效“。

  “双赢思维”是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,双赢者把生活看成一个合作的舞台,而不是一个角斗场。大家常常认为社会是零和博弈,你胜我败,便为各自的利益争斗不休。在互相依靠的环境里,任何非双赢的解决方案都不是最好的,因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响,我们应当选择正和博弈。从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利本事。诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的基础上,我们更应当倡导利人利己的两全之策。从经济学角度而言,就是发挥各自的相对优势,把蛋糕做大,争取更大的价值。

  “知彼解己”,这是沟通中的重要原则。人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自我的意思。与人沟通,关键的并不是把自我的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人理解自我的观点,仅有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自我的观点,要学会设身处地的研究。正如礼仪课上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。

  “统合综效”,是更进一步的原则。敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长。与人合作最重要的是,重视不一样个体的不一样心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不一样世界。我们要有宽广的胸怀理解不一样的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,仅有在激烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善,当然那里的激烈并非言辞激烈,而更多是思想的碰撞。

  “不断更新”,当今时代日新月异,仅有不断学习、更新自我的知识、技能,才能向高效能人士迈进。人生最值得的投资就是磨练自我,具备良好的思考、学习、创造与适应本事,才能立于不败之地。拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的本事才重要,授人以鱼不如授人以渔。我们仅有时刻创新,坚持更新的频率提升自我,才能不断超越自我,才会有不竭的奋斗动力。

  其实,七个习惯不难理解,改变习惯是个痛苦的过程,但这是未来幸福的源泉。“得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。”

  正所谓,千里之行,始于足下。

高效能人士的七个习惯读书心得13

  “习惯”这两个字,看似简单,却内涵深刻,回头仔细想想,在这个世界上,每个人都有自身的习惯。习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。今日的你是过去习惯的结果。今日的习惯,将是你明日的命运。改变所有让你不快乐、不成功的习惯模式,你的命运将改变,习惯领域越大,生命将越自由,充满活力,成就也会越大。《高效能人士的7个习惯》这本书让我明白了很多道理,思想和眼界上了一个新台阶。

  我们从来到这个世界,就已开始培养习惯,例如小时候我们会哭着依赖别人,长大以后,我们必须养成更加适应当前环境的习惯。不错的习惯会让我们终生受用。《高效能人士的.7个习惯》从正面反面两个方向来展示证明每个习惯的重要性,并结合自身的实际经验和亲身感悟阐述了自身对每个习惯的认识。

  通过阅读《高效能人士的7个习惯》才发现,事业成功只是成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面和谐发展才是正真的成功。我们的行为总是一再重复,但要做得卓越,不能只是单以行动,而是靠不错的习惯,要提升自我,树立克服“惯性”的意识,并且“由内而外的全面改造自身”。习惯左右我们的成败,成功其实是习惯的使然。

  读书使人进步,这本书让我们学习了很多东西。今天的我们是由无数个过去所组成的,我们重复旧有的习惯,只能得到旧有的结果,我们想要有所突破,就要修正即定的轨迹。就像萨达特在自传中写道:“如果一个人无法改变自身的思想构造,就永远无法改变现实,也永远不可能取得进步”。因此我们先改变我们的思想,然后让思想来决定行动,让行动来决定习惯,让习惯塑造性格。一个人有优秀的习惯,想不成功都难!

  曾经看过这样一句话:对于个人而言,习惯若不是最好的仆人,便是最差的主人。如果我们能有“积极主动”的态度。“以终为始”的愿景。“要事第一”的把握。“双赢思维”的互赖。“知彼解己”的沟通。“综合综效”的合作。“不断更新”的创造,我们一定会走向成功的彼岸。

高效能人士的七个习惯读书心得14

  我个人还是比较喜欢读书的,过去的近三年吧,读了差不多也有20本了,但主要局限在官场小说和商战小说,上个月把一部经典的商战小说《输赢》又看了一遍,之前看的时候,主要是被里面跌宕起伏的剧情所吸引,对于角色的代入感其实不强,这次再读的时候,我尝试着把自己作为一名销售人员去感受。里面的销售秘籍“摧龙八式”还确实比较实用,以后慢慢摸索吧,指不定什么时候能用到。

  《高效能人士的7个习惯》也是刚刚读完,就简单说说里面对我触动比较大的两点吧。第一个是“积极主动”、第二个是“要事第一”,这两个也是我一直以来比较坚持并且十分看重的习惯。

  人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定的环境进行回应,更能主动创造有利的环境。主动积极的思想习惯可以使自己拥有更多的安全感,并且能增加更强的自信心。当我们遇到外界环境变化的时候,采取主动的态度并且承担更多的责任,可以更快的适应新环境,并且降低自己的压力以及负面情绪,进而可以影响身边的其他人,形成一个良性发展的生活圈。

  我喜欢“要事第一”的主要原因,是因为从小养成的习惯,这不是天生就有的习惯,说起来还是得感谢初中时的班主任。他是一名刚毕业的男老师,第一次带班,并且我们班的入学成绩还是全年级最好的,最开始家长也不是很信任这位老师,就是他告诉我们要抓住事物的主要矛盾,我们听不懂这种哲学思维,后来他就直白的告诉我们,一定要知道什么时候该干什么事,这句话也就是现在所说的“要事第一”这个习惯。从那时起,我就相对来说比较好的保持了这个习惯,最明显的证明就是考试前突击,可能玩了半个学期,但考试之前,我就绝对会不管其他玩的东西,认真复习,最后也还是能取得个中上的成绩。

  工作中也是一样的道理,有的时候可能几件事交杂在一起,最开始觉得事情很多、很乱,但最重要的就是要先想一想,评估一下几件事的缓急程度、完成难度、工作量等,做事之前先梳理一下,哪些是最重要、最能快速拿出结果的,或者哪些已经是火烧眉毛的事情。这种思维其实在项目管理上也经常可以得到体现,合理的规划、里程碑节点、风险控制,我认为都是“要事第一”这种思维和习惯发挥的地方。

  先写到这里,如果有机会可以跟大家一起讨论分享一下,有句话说得好,不能只低头拉车,也得偶尔抬头看看路。

  高效能人士的七个习惯读后感1000字左右2

  最近一直在读史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,觉得受益匪浅,这是一本很值得大家去阅读的书籍,现在将一些心得体会跟大家分享,希望在未来的工作生活中略有帮助。

  统观全篇,虽然是在谈习惯,但是所有的习惯都是建立在人的观念、思维的改变的基础上,所以实际上在谈的是思维观念。通过改变思维达到改变行为,从而提升个人乃至改善公司内部管制机制,培养公司内部共同语言和价值观。

  书中有一幅画很有意思,不同的人看到的结果不一样,有的人看到的是少女,而有的人看到的是老妇,其实双方都是对的,但是大多人都坚持认为自己看到的才是真理,别人都是不可理喻的。所以习惯的改变是很难的,改变习惯的过程肯定是很难受的`,毕竟习以为常的东西才是每个人舒适圈,但是只有跳出舒适圈,暂时牺牲眼前的舒适才能看到更广阔的天地。

  习惯一:积极主动,主动积极的人是改变的催生者,以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切,每个人都有能力也有责任创造有利的外在环境。

  习惯二:以终为始,这个习惯适用于我们各个不同的工作、生活层面,我们做任何计划前,要先拟好愿景和目标,目标对了就成功了一半,剩下的就是全心的奔着这个目标前行。

  习惯三:要事第一,这是一种掌握重点式的管理方法,把重要的事情放在第一位。集中精力于当急的要务,排除次要事务上的牵绊,对次要事务勇敢说“No”。

  习惯四:双赢思维,是一种基于互敬,凡事寻求互惠的思考逻辑,把生活和工作看做是一个合作的舞台。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决方法。

  习惯五:知彼解己,用同理心开启真正的沟通,增进彼此关系。用心聆听对方,对方会觉得受到了尊重和认可,进而卸下心防。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能两者均衡,可大幅提高沟通效率。

  习惯六:统合综效,创造合作的原则,统合综效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三种远胜过于个人之见的办法。结合自身的学识经验能力,基于公平公正的立场找到最有利有效的解决方案才是最佳答案。

  习惯七:不断更新,不断更新自己,提升其它六个习惯的实施效率。对于组织而言,通过不断更新使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。在平时运用好的习惯,潜移默化,久而久之好的习惯会深深融入一言一行中去。

  《高效能人士的七个习惯》是一个整体,它们相辅相成、不可或缺。学做事之前先学会做人,善于想、善于问,明确确认好自身目标,为目标而进行个人修炼,由依赖变为独立,通过建立共赢、换位沟通、集思广益、促进团队沟通和合作,从而实现个人和团队成功。

高效能人士的七个习惯读书心得15

  《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。|||“要事第一”是一种自我管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的'事放在第一位。作为一名商业客户经理,每一天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自我以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就应做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,到达良好效果。为提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是对一天的需要处理

  的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情,对照图表规划自我一天的工作。这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得能够触摸和实际,从而避免浪费时光和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了超多的时光,我每一天能够排定事情的优先次序,能够明确一些事情究竟是就应做还是不就应做。排定优先次序能够帮忙我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作用心性。每一天制一张图表,使我对自我的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,能够发现哪些工作还没有完成,哪些工作还能够做得更好,从而使自我的用心性能够充分地发挥出来。透过一个月的实践,我觉得我的时光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情绪也更加愉快了。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个习惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

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